100 avsnitt • Längd: 55 min • Månadsvis
Två snillen spekulerar om agila arbetsätt. Mest egna tankar som bollas men framtiden kanske bjuder på gäster och frågor från lyssnare? Nytt avsnitt varannan Torsdag.
The podcast Agilpodden is created by Erik & Dick. The podcast and the artwork on this page are embedded on this page using the public podcast feed (RSS).
Vi har med Henrik Kniberg som har utvecklats sig från en Agil guru till en AI guru. Vi pratar om AIs framfart och framförallt generativ AI. Vi pratar lite teoretiskt hur det funkar men pratar mest om hur det kan appliceras och hur lång tid det tar innan det på riktigt förändrar våra liv. Försökte skapa denna sammanfattning med ChatGPT 4 men den låg nere ikväll så ni läser text skriven av en människa, inte länge till…
Tack till www.crisp.se för att ni gör podden möjlig!
Vi har med Ulrika Lundin och pratar om antipiloter och onödighetsinventering. I Helsingborgs stad tävlar medarbetarna om vem som kan hitta onödiga uppgifter som kan tas bort. Ulrika var med och tog fram processen för detta arbete och vi djupdyker och undersöker mer i detalj hur detta har gått till.
Tack till www.crisp.se för att ni gör podden möjlig!
Dick gör en liten skola om kreativitet och sedan går vi över och pratar om hur man skapar innovation i organisationer. Vi pratar även om vad som är bra att göra om man inte vill ha innovationer!
Tack till www.crisp.se för att ni gör podden möjlig!
Vi pratar om vad det innebär och vilka fällor som finns! Dick genomför även ett prov på Erik och det blir lite intressanta diskussioner om hur man borde göra med utbildningsbudget, sätta strategi, prioritera arbete med mera!
Tack till www.crisp.se för att ni gör podden möjlig!
Vi har med oss en gäst, Johanna Bach Wallentin som har skrivit en bok på ämnet. Vi pratar om vad prioritet är, varför organisationer är så dåliga på att prioritera och varför det är svårt att säga nej till saker. Vi pratar även om hur människor generellt är dåliga på att prioritera och hur Johanna lyckades skriva stora delen av boken på 1 vecka.
Tack till www.crisp.se för att ni gör podden möjlig!
Detta är en live podcast som spelades in när vi var i Oslo och hälsade på Smidigpodden, Norges motsvarighet till Agilpodden! De firade 100 avsnitt med publik och vi var med och pratade ihop med Vegard Kolbjørnsrud om framtidens organisationer!
Tack till www.crisp.se för att ni gör podden möjlig!
Vi pratar om vad som kännetecknar ett legacy system och varför olika saker blir legacy. Vi pratar även kända produkter som blivit legacy och hur man ska tänka när man ska ersätta dessa produkter. Vilka metoder kan man använda och är egentligen legacy så farligt som många organisationer anser? Vi kommer även in på hur ordningsguden ställer till det även i detta!
Tack till www.crisp.se för att ni gör podden möjlig!
Vi pratar om hur man kan hantera portföljstyrning på ett rimligt sätt. En viktigt sak är att fråga sig varför det ska finnas? Vilket problem försöker man lösa? Vilka fällor finns det? Vad för bra saker finns det? Vi svarar även på några lyssnarfrågor!
Tack till www.crisp.se för att ni gör podden möjlig!
Vi börjar med att spana allmänt om hur det går för den agila transformation! Vi kommer sedan in på det senaste kring att mäta effektiviteten på utvecklare! Ni kan ju nästan gissa vad vi tycker om den saken! På slutet räddar Dick upp med en vass framtidsspaning som ger massor av energi! Det och lite till!
Tack till Crisp! Gå in och anmäl er till Leading Coplexity här: https://leadingcomplexity.com Ange AGILPODDEN och ni får 10 % rabatt. Gå in och anmäl er till Crips Agile Coach Program här: https://www.crisp.se/kurser/crisp-agile-coach-program-autumn-2023
Vi pratar om hur Squad Health Check kom till 2014 och hur den har utvecklats fram tills idag! Vi pratar även om hur vi har använt detta genom åren för att hitta både styrkor och förbättringspotential i team vi har arbetat med! Vi pratar såklart även om fallgroparna som ändå finns när man börjar mäta saker!
Tack till Crisp! Gå in och anmäl er till Leading Coplexity här: https://leadingcomplexity.com Ange AGILPODDEN och ni får 10 % rabatt. Gå in och anmäl er till Crips Agile Coach Program här: https://www.crisp.se/kurser/crisp-agile-coach-program-autumn-2023
Vi pratar om hur ni löser upp den omöjliga knuten mellan ny funktionalitet och teknisk skuld. Vad kan ni använda för metoder, principer, utbildningar av produktmänniskor och mycket mer för att ta er framåt. Vi pratar även om hur en bra fördelning av en backlog ska se ut!
Tack till Crisp! Gå in och anmäl er till Leading Coplexity här: https://leadingcomplexity.com Ange AGILPODDEN och ni får 10 % rabatt. Gå in och anmäl er till Crips Agile Coach Program här: https://www.crisp.se/kurser/crisp-agile-coach-program-autumn-2023
Vi pratar om hur viktigt det är med erfarenhet! Vi pratar om hur man borde agera för att få folk att komma in till kontoret igen! Vi går även igenom praktiska tips på hur man faktiskt kan skapa autonomi, transparens och psykologisk säkerhet!
Tack till Crisp och in och anmäl er på: https://leadingcomplexity.com/
Vi har med Nils Janse! Vad är generativ AI och hur fungerar det? Vad finns det för begränsningar? Hur kan man integrera det med produktutveckling? Hur viktigt kommer prompt-kunskap bli? Hur fungerar large language models? Det och mycket mer när vi dyker ner i generativ AI!
Tack till www.crisp.se för ni gör podden möjlig!
Vi pratar om konceptet att begränsa pågående arbete med hjälp av work in progress (WIP) limits. Vi pratar även om vilka fällor det finns som gör att man helst vill köra många saker parallellt. Hur ska man börja med WIP limits och vilka metoder finns det för att komma igång? Det och mycket annat!
Tack till www.crisp.se för ni gör podden möjlig!
Vi har skapat en egen ledarskapsmodell som pratar både om vilka miljöfaktorer en ledare borde skapa men även vad en ledare borde satsa sin tid på. Vi itererar även lite på modellen och försöker utveckla den under avsnittets gång! Vi får även en lyssnarfråga som handlar om hur viktigt erfarenhet är!
Tack till www.crisp.se för ni gör podden möjlig!
Vi pratar om ifall det är bättre att köpa färdig mjukvara, egenutveckla mjukvara eller kanske anpassa mjukvara som en har köpt. Vi touchar på för och nackdelar med ERP, SaaS, plattformar. Vi tar också hjälp av ChatGPT för att svara på vissa frågor!
Tack till www.crisp.se för ni gör podden möjlig!
Vi har med Marcus Lagré! Vi pratar om stress och hur man ska prata stress på en systemnivå istället för individnivå! Det blir allt från hur komplexitet i en organisation kan påverka stress och även vilken nivå av press man behöver. Allt vägs upp av tryggheten och vad kan du göra för att påverka tryggheten i din organisation? Även hur taktiska, strategiska beslut påverkar stressnivån och vad man göra med kulturer kommer vi in på!
Tack till www.crisp.se för ni gör podden möjlig!
Som traditionen bjuder går vi igenom 2022 samt framtidsspanar 2023! Det blir även lite bakom kulisserna då vi försökte spela in ett avsnitt tre gånger innan vi lyckades! Vi pratar om den stora scale down som sker i tech branschen! Vi pratar även om OpenAI och Chat GPT! Det blir även lite hyllningar till bra produkter och sågningar av dåliga! Tack för ni är med oss!
Tack till www.crisp.se för ni gör podden möjlig!
Vi går igenom de 10 vanligaste myterna i systemutveckling! Det blir allt från att allt går snabbare om man kastar fler utvecklare på problemet till att vi behöver inte planera för vi arbetar Agilt! Vi pratar även kvalité, testare, lean/agilt, produktutveckling och mycket mer!
Tack till www.crisp.se för ni gör podden möjlig!
We have Stephen Bungay as a guest in this episode! Stephen has been a strategy consultant at Boston Consulting Group for many years and has been working with many big clients like the Mercedes-AMG Petronas Formula One Team. We talk about what strategy is and the difference between mission, vision and strategy. We ask for some good examples and we also talk about strategies connected to OKRs.
Thanks to www.crisp.se!
Vi pratar om vad som är gemensamt med inköp av telefonsladdar, performance management, tidrapportering och resegodkännande! Vi går igenom historien om organisationsutveckling och vad olika fenomen i dagens organisationer egentligen kommer ifrån! Vi går också igenom psykologiska faktorer som skapar dumhet i stora organisationer! Det och mycket mer!
Tack till www.crisp.se för ni gör podden möjlig!
Vi har med Thomas Lundberg och Anders Wiklund som grundade Agile Islands. Tanken är alltså att göra hela Åland Agilt! Hur har dom organiserat sig? Vad har dom lärt sig? Hur långt har de kommit? Varför börja på Åland? Vad har konferensen Agila Åland med allt att göra? Det och mycket mer!
Tack till www.crisp.se för ni gör podden möjlig!
Detta avsnitt fokuserar på just ordet coaching! Vi har med Mikael Brodd och Jonas Ekstrand som båda är certifierade coacher. Vi pratar om 4 olika hållningar och hur det kan påverka resultatet. Vad har coachning med servant leadership och vem ska bli coachad? Vi pratar även om vad som är dålig coachning och vad ska man tänka på som coach!
Tack till www.crisp.se för ni gör podden möjlig!
Vi går igenom konferensen Agila Sverige 2022! Dick var på konferensen och går igenom tiotal blixttal och dess poänger. Det blir allt från slumpmässig rekrytering, utvärdering av SAFe, rekryteringsdata, Tesla produktions problems, prototyper med mera! Det blir även 3 generella spaningar om Agiliteten i Sverige.
Tack till www.crisp.se för ni gör podden möjlig!
Vi har med Annette Hultåker som är data scientist! Vi pratar om rollerna och begreppsförvirringen inom data science! Vilka problem kan man lösa med hjälp av data science? Vi pratar om vad A/B testning är och hur det kan användas! Vi pratar även strategin kring att ha en data lake!
Tack till www.crisp.se för ni gör podden möjlig!
Vi besöker Sara, Johannes och Christian som jobbar på Volvo Cars för prata om SAFe i praktiken. Volvo Cars har sedan ett par år implementerat SAFe och vi får en genomgång om historiken och hur den Agila transformationen infördes. Vi pratar vidare om produktströmmar, agile release tåg samt alla roller som finns kring teamen! Hur går PI planeringarna till? Vad funkar bäst respektive sämst med SAFe?
Tack till www.crisp.se för ni gör podden möjlig!
Vi har med Johanna Belfrage! Hon pratar om hur Avanza organiserade om med hjälp av self selection! Vi pratar även om hur man kan organisera sig och vad man behöver tänka på. Hur säkrar man kompetensen och vilka forum behövs? Vi pratar även om vilket ledarskap som behövs kring ett utvecklingsteam! Det och mycket mer!
Tack till www.crisp.se för ni gör podden möjlig!
Varför är psykologisk säkerhet så viktigt när man bygger team? Vi går igenom projekt Aristoteles som Google genomförde för att ta reda på vilka team som är mest effektiva! Vi går även igenom rent praktiskt vilka övningar man kan göra för öka psykologisk säkerhet samt vad du som individ kan göra redan imorgon!
Anmäl er på www.agilaorebro.se och tack till www.crisp.se för ni gör podden möjlig!
Vi går igenom lite basics med Scrum! Vi pratar om artefakterna, ritualerna men också varför så få faktiskt använder det som det är tänkt! Vi pratar om den perfekta sprint längden och vanliga fällor generellt med Scrum. Vi går även in på bra beteenden och dåliga beteenden av en Scrum Master.
Anmäl er på www.agilaorebro.se och tack till www.crisp.se för ni gör podden möjlig!
Vi summerar som vanlig året har gått samt gör lite framtidsspaningar! Vi pratar om värdegrundsarbete, metoder, Scrum och lite av våra största lärdomar från året! Det blir även spaningar om 4-dagar veckan och varför vi tror på det! Vi får även med en lyssnarfråga om center of excellence och hur man ställer om från projektorganisation!
Tack till www.crisp.se för ni gör podden möjlig!
Vi går igenom nio stycken biases och hur det kan påverka dig som person eller din organisation! Det blir allt från conformations biases, halo effect, hindsight bias, anchoring bias, the false consensus och många fler! Vi pratar även om sunk cost bias och vilken påverkan det har på IT projekt. Vi pratar även varför det är bra att vara medveten om dessa biases när man arbetar i en produktorganisation!
Tack till www.delibr.com samt www.crisp.se för ni gör podden möjlig!
Vi har med Björn Rutholm och Christian Blomquist Vi pratar om hur man kan använda gamification och vad gamification är! Vi går igenom 7 principer runt hur man skapar bra gamification och det blir även en hel del både bra och dåliga exempel på gamification.
Tack till www.delibr.com samt www.crisp.se för ni gör podden möjlig!
Vi var med på årets digitala konferens och går som vanligt igenom format och innehåll. Det blir allt från att lyssna mer, agil skalning, mätning av kundtjänst och andra saker, dirty applications, dörrar, legacy system, komma tillbaka till kontoret och mycket mer!
Tack till www.delibr.com samt www.crisp.se för ni gör podden möjlig!
Vi har med Viktor Rönn som äger Ica Brottbyhallen! Dom har över 100.000 följare på TikTok och tänker ganska annorlunda än traditionella bolag! Vi går in på deras fem ledstjärnor där en av dom är Ubuntu! Vi går även in på hur hyllplacering sker? Varför är butiker i motsols? Varför står mjölken längst in? Det och mycket mer!
Tack till Delibr https://bit.ly/3nnNKu4 samt www.crisp.se för ni gör podden möjlig!
Vi går igenom 7 paradoxer inom ledarskap. Hur ska man balansera mellan långsiktigt och kortsiktigt, struktur och icke struktur, utveckling och teknisk skuld, lyssna och prata, hjärta och hjärna, innovation och operational excellence, teknik och människor! Det och mycket mer!
Tack till www.delibr.com samt www.crisp.se för ni gör podden möjlig!
Vi har med Nils Janse som skrivit boken Epic Alignment! Varför är det så svårt att vara produktchef? Varför fastnar man lätt i att bli en feature fabrik? Vi går igenom fyra principer för att lyckas som produktchef! Det blir allt från hur man ska prioritera till varför man ska använda user stories! Vi pratar även om hur man kan använda RFC:er i sin organisation! Det och mycket mer!
Tack till www.delibr.com samt www.crisp.se för ni gör podden möjlig!
Vi har med Henrik Kniberg och Niklas Modig som tillsammans har skapat ett nytt utbildningsbolag! Vi går in på vad operational excellence faktiskt är! Hur kan man utbilda en hel organisation? Hur kan man skala ett utbildning för att maximera effekten? Hur får man med sig cheferna i transformationen? Det och mycket mer!
Tack till www.delibr.com samt www.crisp.se för ni gör podden möjlig!
Dick har läst boken och går igenom massor med exempel på servant leadership! Vad är skillnaden på mandat och information? Varför är statusrapporter fel väg att gå? Varför och när ska man gå emot beslut? Det och mycket mer i dagens avsnitt!
Tack Crisp: https://www.crisp.se/
Det blir en livepodd där vi pratar lite om hur podden kom till och våra roligaste minnen med podden! Vi tar även in lyssnarfrågor från vår virtuella publik! Huvudämnet blir jobbarkitektur, löner och bonusar! Vi tackar alla lyssnare för dessa 100 avsnitt och ser fram emot 100 till!
Vi pratar om vad som behöver ändras med traditionell ledarskap när organisationer blir teambaserade. Ska man ha one-on-one? Hur ska man göra med utvecklingssamtalet? Hur skulle man kunna göra istället? Det blir även två lyssnarfrågor!
Vi har med Nordic entertainment group och mer specifikt Johanna Sigdell, Therese Carlzon och Simon Nyberg! Vi pratar om hur de har satt upp sin organisation! Vi pratar även hur de arbetar med produktutveckling! Hur involverar man kunderna? Vad kan machine learning göra? Hur involverar dom en agil kultur i sin produktutveckling? Det och mycket mer!
Vi har med Peter Antman, som jobbat som utvecklingschef på Spotify, varit kulturskribent på Aftonbladet samt skrivit böcker om allt från fjällstugor till Agila arbetssätt. Vi pratar om Conways law, om hur arkitektur och organisation hänger ihop, centrala staber, HR och även hur man ska organisera sina chefer!
Vad är skillnaden på direkt och indirekt värde? Skapar chefer direkt värde? Vilken balans ska man ha i en organisation? Hur kan detta påverka hur man tar beslut? Har alla i organisationen samma bild? Vi hinner även med en lyssnarfråga om user stories mapping!
Vi går igenom principerna kring Modern Agile! Hur skiljer det mot Agila manifestet? Vad betyder och hur ska man tolka de fyra olika principerna i Modern Agile? Vad har citronpaj med allt detta göra? Hur kan man använda Modern Agile utanför IT organisationer? Det och mycket mer!
Vi har med Michael Göthe! Vi pratar om vad kollektiv intelligens är! Kan man mäta kollektiv intelligens? Vad har kollektiv intelligens med Agilt att göra? Vad finns det för nackdelar med kollektiv intelligens? Vad kan man göra konkret för att börja jobba med kollektiv intelligens? Hur kan man organisera sig för optimera för kollektiv intelligens? Helt enkelt väldigt mycket om kollektiv intelligens!
Vi har med Christian Landgren och Johan Öbrink som har skapat den öppna skolplattformen! Det är en app som är byggd ovanpå Stockholm Skolplattform och som löser det problem Stockholm Skolplattform har skapat. Stockholm Skolplattform har kostat över 1 miljard kronor och klassas som en av de sämsta apparna någonsin utvecklade. Vi pratar om hur man borde gjort istället! Hur kunde agil utveckling ha räddat detta projekt? Hur kan man stoppa offentliga IT upphandlingar för hundratals miljoner? Det och mycket mer!
Vi har med Reza Farhang och Hans Brattberg som har utbildad i princip alla produktägare i Stockholm! Vi pratar om hur man tar hand om en produkt! Hur ska man hantera olika kunders behov? Vad händer om man samlar alla i samma rum? Varför ska man aldrig komma med ett tomt papper? Vad är det sämsta man kan göra som en produktägare?
Vi har med Jordbruksverkets generaldirektör Christina Nordin! Hur är det leda en myndighet? Vad är vanliga misstag som ledare brukar göra? Hur jobbar jordbruksverket med digitalisering? Vi pratar även kommunikativt ledarskap och hur man skapar transparens i förändring! Det och mycket mer!
Vi summerar vad vi har gjort och gör lite spaningar för 2021! Det blir några sista spaningar om hur Covid påverkat digitaliseringen och året. Vi pratar om kritiken till Scrum och hur kommer vi vilja arbeta under 2021! Det och mycket mer!
Vi har återigen med Pia-Maria Thorén! Vi pratar om vad en Agile people coach är för något! Vi pratar om Agila transformationer och hur ledarskapet ändras med transformationen! Vi pratar om chefslösa organisationer och om det passar alla? Det och mycket mer!
Vi har återigen med Carl Starendal igen! Denna gång skjuter vi massor med lyssnarfrågor! Det blir allt från hisspitchen för SAFe till vilken del av SAFe som är den bästa! Vad skulle Carl vilja ändra med SAFe? Skulle SAFe behövas i en perfekt värld? Vad är en Business Owner? Vad skiljer en Product Manager från Product Owner? Hur ska man göra med sin linjeorganisation? Vad är största misstaget när man implementerar SAFe? Hur fungerar det med alla SAFe certifieringar?
Vi pratar först om vad som skiljer föreningar mot företag när det gäller deras sätt att rekrytera. Vi pratar även på hur Covid-19 har påverkat digitaliseringen och kulturen på arbetsplatsen. Det blir även en lyssnarfråga kring deadlines och hur man kan arbeta med deadlines i en Agil kontext.
Vi har med Marcus Castenfors som lär oss allt om product discovery! Vi pratar om hur utvecklings teamen borde träffa kunder oftare. Vi pratar om double diamond och hur man får team att optimera på outcome istället för output! Det och mycket om product discovery!
Vi har med Joakim Jardenberg som tar oss igenom internets historia! Vi pratar om varför modemen lät så förskräckligt, hur sociala medier växte fram, dagens betalväggar, nationalencyklopedin, data, digitalisering, TikTok, avlyssning, machine learning och mycket mer!
Vi pratar om varför man bör ha transparens i en organisation! Hur är transparens kopplat till kultur? Kan man bli för transparent? Borde löner vara transparenta? Vilka metoder kan man implementera för att skapa mer transparens? Dessutom blir det lyssnarfråga!
Alistair Cockburn is one of the co-authors of the Agile manifesto! We talk about methodology and how often the culture is missing in them. Why is that the case? Why are we so focused on structure in general? We also talk about Heart of Agile, SAFe, writing the manifesto, Crystal Clear and much more!
Dick var med på årets konferens och går igenom både format och innehåll. Det blir en topplista där vi går igenom dom 6 bästa talarna! Det blir allt från allmänningar, trädgårdar, appar som gör allt från att tända lampor till förskoleappen, arbeta utan backlog, brunt och vitt ris, mätetal och mycket mer!
Product Management with Melissa Perri is out! What is the difference between a product and a service? How should you set up a product oriented organisation? How is SAFe handling product management? Is there something like Technical Product Managers? How are companies working with product management? What is the career for a product manager? What is the build trap?
Vi har läst The Toyota Way och jämför lean mot Agilt. Vi pratar om hur rekrytering sker på Toyota! Hur ställer sig ständiga förbättringar mot innovation? Hur ska man agera och tänka när det gäller push eller pull vid ett behov? Hur ska man hantera och tänka kring kvalite? Det och mycket mer!
Jeff Sutherland is the co-founder of Scrum and also co-writer of the Agile Manifesto! We talk about how his cross disciplinary background gave him the ideas that today is the fundament in Scrum and Agile. We talk about the connection with Lean and the influence from Lean. We also talk about the perfect sprint length, team size and much more! We were lucky to get this Agile legend to the podcast!
Vi har med Siri Wikander som skrev en artikel om Anders Tegnell och hans agila ledarskap! Vi djupdyker i den spaningen och pratar även mer generellt om agilt ledarskap! Vi pratar även om hur ledarskapet har förändrat och vilket ledarskap som krävs vid distansarbete.
We have Maaret Pyhärjärvi with us that has tested to removed their product owner in their development team. She has also removed scrum, jira, estimates and projects and have because of that also improved their performance. We talk about why they have done this and what results they have seen!
Vi har med HR-poddens Frida Mangen! Vi pratar om hur man gör HR agilt! Vi pratar om traditionella chefer och SAFe! Vi kommer även in på kulturbygge och hur man kan börja bygga en Agil kultur på ett företag! Vi pratar om hur konsulter kan påverka kulturen och behandlar även performance management och lönesättning!
Vi går igenom situationen med att arbeta hemifrån. Vad innebär det? Vilka sociala aktiviteter kan man ändå genomföra? Vi pratar om vilka olika tekniklösningar vi har använt för att ha standup, retro och andra möten. Vi pratar även mötestekniker och kommer in på water cooling meetings. Vi kommer även in på vilken påverkan detta har på leveransen!
Vi har med Jagannath Tammeleht! Vad är software as a service, Infrastructure as a service, Platform as a service? Vi pratar om hur det skiljer mellan privatkunder och företagskunder. Hur får man dessa leveranser Agila? Vem äger datan? Hur arbetar med cloudlösningar? Hur fungerar prissättningen? Det och mycket mer!
Vi har med Marcus Hammarberg som arbetar på School of applied technology! Hur går dessa bootcamp till? Hur kan man göra utbildning Agil? Hur kan man använda mobprogrammering för utbildning? Vi kommer även på webbutveckling och skillnaden mellan Angular och React! Vi kommer även in på vad det är som krävs för att få ett jobb efter utbildningen!
Vi har med Anders Arpteg som har doktorerat inom artificiell intelligens! Vi pratar om machine learning, deep learning, data science och mycket mer! Vi pratar även om framtiden för AI och i vilka användningsfall det kan användas för! Vad skillnaden är för ett vanligt utvecklingsteam mot ett utvecklingsteam som utvecklar AI. Vi kommer även på Elon Musk och framtiden för AI!
Vi pratar om hur man ska organisera ett team! Vilka roller ska finnas? Vi pratar om produktägare, agil coach, scrum master, chef, arkitekt etc! Vem ansvarar för vad och hur ska man dela upp de olika ansvar som finns? Vi betar även av en hel del lyssnarfrågor!
Vi summerar vad vi har gjort och gör lite spaningar för 2020! Vi pratar om agila misstolkningar, framväxten av SAFe, rekrytering och mycket mer! Vi pratar även om behovet att skapa ett nerskalningsramverk! Vi kommer även på sjukvården och skolplattformar!
Detta är en livepodd vi spelade hos Informator framför publik och vi har även med Rebecca Dahlin som gäst! Vi pratar om vad värdeströmmar är! Hur startar en värdeström? När slutar en värdeström? Vad finns det för fördelar med värdeströmmar? Vi tar även in en del frågor från publiken!
Vi besöker Scania på deras learnathon och kör en live podd inför publik! Vi behandlar ämnet om hur man skapar effektiva team! Vi får även ta emot en hel del olika frågor från publiken!
Vi har med Anders Fresk och Joel Ståhl! Vad innebär förändringshantering och vad gör en förändringsledare? Vi diskuterar även hur systemutveckling förändrar för användarna och att man ofta glömmer bort att hantera förändringen för användarna! Vi går igenom ADKAR och Kotters åtta steg samt mycket mer!
Vi var på konferensen Agile People Conference! Vi går igenom vilka tal vi lyssnade på och vad vi lärde oss! Vi försöker även oss på en topplista på de bästa citaten vi hörde under konferensen. Ämnen som berörs är beyond budgeting, discover weekly på Spotify, produktägarens roll, agilt inom försäljning, agility scan och även lite SAFe!
Vi har med Jimmy Janlén! Jimmy påstår att det finns 10 olika sätt att ta beslut. Vi går igenom allt från konsensus, samtycke, röstning, slå tärning, auktoritära beslut med mera. När ska man använda vilken beslutsmodell och vilka fördelar respektive nackdelar finns?
Vi går igenom mission, strategi, vision, syfte och slogan och försöker reda ut hur alla dessa begrepp hänger ihop! När behöver man arbeta med detta och när kan man bara låta det ske organiskt? På vilka olika nivåer behövs allt det här? Vi pratar även om varför vissa organisationer lyckas med detta medans andra har det svårare. Vi tar även en lyssnarfråga kring Agil skalning!
Vi har med Anders Lundsgård! Vi går igenom vad DevOps är! Hur har DevOps växt fram och varför behövs det? Vilka tekniska förutsättningar behöver finnas? Hur ska man arbeta med versionshantering? Vi pratar om continuous integration och continuous delivery! Vi kommer även in på mikrotjänster, DevSecOps och DevBizOps.
Vi har med Daniel Thysell och Tomas Gidén som gäster! Vi börjar med att skjuta fördomar om långa ledtider, långa utvecklingscykler, traditionella arbetssätt. Hur ska man bygga ett team när man både har hårdvara och mjukvara? Hur ska man sätta upp en sådan organisation? Hur påverkar embedded av att de flesta sakerna blir uppkopplade?
Vi är tillbaka efter efter sommaren och börjar med att prata om rekrytering! Vi pratar om ett riktigt fall där vi lät ett team rekrytera sin egna chef. Allt från hur annonsen skrevs till att kandidaten valdes. Vi pratar även om att ha rekryteringsenheten som en centraliserad grupp. Vi går igenom alternativa sätt att rekrytera på! Hur får man rekryteringsfarten att ta fart och hur kan man arbete med gemensamma mål för öka takten? Vi svarar även på en lyssnarfrågan om skalning!
Behövs ledarskap? Vad är skillnaden på formellt och informellt ledarskap? Vilka typer av ledarskap behövs? Vem är leveransansvarig? Vad har fyrvägskorsning med ledarskap att göra? Hur kan man applicera agilt ledarskap utanför IT verksamhet? Hur ska man som ledare hantera accountability? Vi får även en formel för produktivitet! Vi kommer även in på Mojang och Minecraft!
I år var vi på plats och poddade direkt med olika talare! Vi pratade med Scania om att skapa missions och för sina team, Daniel Wellington om att korta laddningstider för behålla kunder, Tobbes sågning av Agila Coacher, Henrik Knibergs tal om 5000 buggar, Anders om liberating structures, en triad från Avanza, Kimberly om SAFe samt Jagge som är arrangör av Agila Sverige!
Hur borde man arbeta med målsättning i en Agil värld? Vi går igenom vad OKR:er kommer ifrån och vad det är! Vad skiljer OKR:er mot traditionell målsättning? På vilken tidshorisont borde man sätta OKR:er på? Vi försöker även komma på några exempel hur man skulle kunna bygga sina OKR:er! Vi avslutar med två lyssnarfrågor!
Avsnitt 57 om Agil Arkitektur med Jan Grape är ute! Vi pratar om arkitektur och vad arkitektur egentligen är! Vi går igenom vad skillnaden på arkitektur och att vara arkitekt. Hur kan man arbeta med arkitektur i Agila sammanhang? Hur kan man arbeta iterativt med arkitektur? Hur kan man skjuta på beslut så långt fram som möjligt? Vilka olika nivåer av arkitektur finns det och vad är skillnaden? Hur hänger arkitektur ihop med organisationsdesign?
We have a very special guest this episode - one of the co-authors of the manifesto - Arie van Bennekum! In this episode we get to know how Arie got invited to the weekend in Salt Lake City when the manifesto were written! We get to know all about that weekend and how that weekend changed Aries life in many ways! Why did they choose the word Agile? Why did they write a manifesto? How did they wrote the principles? What would Arie change if he had the opportunity?
Vi går igenom hur Daniel Wellington startades och hur de använde sociala medier som marknadsföring långt före alla andra företag. Vi går sedan över och pratar om hur tech delen av Daniel Wellington föddes. Daniel Wellington har valt att satsa helt på serverless i AWS vilket är en väldigt spännande resa. Vi går igenom hur de har satt upp sin organisation och hur de tänker när det gäller att skapa Agila team. Vi pratar även utmaningen om att stödja en global organisation.
Vi har med grundaren Björn och VD:n Ulf. Björn har gått från getfarmare till att starta en bokföringsbyrå! Björn bestämde sig tidigt för att skapa en arbetsplats där han själv ville jobba. Över 100 personer arbetar idag på Björn Lundén Information men det finns inga chefer! Lön och löneökningar sätt av personalen! Alla löner är transparenta! Teamen rekryterar själva! Dessutom finns det ingen budget! Det finns heller inga arbetstider eller krav på hur mycket du ska arbeta utan alla har timlön! Vi pratar även om hur man fattar beslut och att det inte finns regler! Det och mycket mer!
Vad är egentligen Business Agility? Vi pratar om hur affärsmodeller kommer behöva ändras framöver och hur man skapar värdeströmmar! Hur ser en värdeström ut? Vad ingår i en värdeström? Vi pratar även om organisationsdesign, kultur och ledarskap kopplat till Business Agility! Vilka farhågor finns runt Business Agility? Vi avslutar sedan med en lyssnarfråga!
Avsnitt 52 om Agila Drivkrafter är ute! Vi har med Pia-Maria Thorén! Vi har gjort egna drivkraftsanalyser och vi får resultaten direkt i podden av Pia-Mia! Varför ska man veta om sina drivkrafter? Varför är det viktigt att förstå varandras drivkrafter? Hur ska man hanteras andras drivkrafter? Vi pratar även om skillnaden mellan beteende och drivkrafter! Vi kommer även in på generella drivkrafter hos chefer och problemet med det!
Vi har med Viktor Cessan och Stefan Lindbohm! Vi pratar om vad som är ett team och hur man kan skapa agil kultur genom att arbeta med teamdynamik. Hur stort kan ett team vara? Hur lång tid tar det för ett team att bli högpresterande? Vi pratar även om de olika stadier inom gruppdynamik. Hur ska man hantera en konflikt i ett team? Hur hanterar man rollbeskrivningar? Hur får man en ledningsgrupp att bli ett team?
Vi går igenom hur ITIL startade och vem är det som äger och driver det idag? Varför finns ITIL? Sedan börjar vi skjuta våra fördomar! Vad finns det för fördelar? Vad finns det för nackdelar? Hur ofta uppdateras ITIL? Vad finns det för koppling till Margaret Thatcher? Varför kopplar man lätt ITIL till vattenfall? Vad ska man mäta enligt ITIL? Varför har inte ITIL någon självlärande process inbyggd? Finns det goda exempel?
Vi träffar ett utvecklingsteam på Avanza och pratar om hur de arbetar och vilka roller de har! Sedan går vi igenom deras utvecklingsprocess med allt från refinement, planering, utveckling, test, retro. Vi pratar även om deras transformation till självorganiserade utvecklingsteam med end-to-end ansvar. Hur nöjda är teamet själva med teamet? Vad behöver teamet förbättra? Vad gör att teamet fungerar bra? Hur fungerar det med strategiarbetet?
Vi summerar året som har gått! Vad är våra key take aways? Vad har vi lärt oss? Vad har vi haft för gäster? Hur summerar vi hela året och vad ska vi ta med oss in i 2019? Vi pratar även om att vår bok äntligen börjar bli klar!
Vi är på väg hem från en föreläsning vid har genomfört! Vi går igenom olika sätt att hålla föreläsningar! Vad är ett blixttal? Keynote? Runda bord? Hur man skaffar feedback genom en Happiness door? Hur skapar man interaktion med t.ex. Menti? Vi har även med en lyssnarfråga om vad man ska göra med en backlog som bara växer!
Vi har med oss Ola Berg. Ola har arbetat på flera myndigheter och även gjort en undersökning för att få in mer information om hur det fungerar! Vi pratar om vad som fungerar bra och vad som inte fungerar bra. Vi pratar om lagkrav och regler, den ständiga jämförelsen med Spotify samt SAFe! Vi går även in på krocken med att införa Agila metoder och principer men samtidigt inte ta bort gamla styrmodeller eller strukturer. Vi frågar även Ola vad han skulle göra om han imorgon blev generaldirektör för en myndighet!
Vi har med Erik Ringertz som är VD eller som andlig ledare som Erik själv kallar sig! Netlight är idag över 1000 personer och styrs som en flock snarare än som en klassisk organisation. Det innebär att det inte finns chefer eller hierarki. Vi får höra både bakgrunden på hur det startades och hur de arbetar idag! Vi pratar och beslut, handling, ansvar och mycket mer!
Vi var på agila kontrakts konferens “Agile procurement for business agility”! Vi lyssnade på alla föredrag och intervjuade sedan några talare! Först ut är Viktoria Sundberg från Agila Åland! Otroligt spännande resa där de på ett år har samlat in digitaliserings förslag från invånare till en lösning på det mest prioriterade problemet! Vidare har vi med Maya och Klas från SBAB som pratar om utbytet av sina legacy system! Efter det pratar vi med Maria från iZettle om deras resa med Salesforce och leverantörer. Vi har även med Mia Kolmodin som arrangerar konferensen och Jonas Söderström som skrivit boken - jävla skitsystem!
Vi får varna för viss rant i detta avsnitt! Vi listar de vanligaste motargumenten vi brukar höra! Vi pratar om undanflykter gällande både köpta system och ERP system. Vi kommer även in på ekonomi och den klassiska - vi måste veta hur mycket det ska kosta! Hur ska man hantera frågan om business case? Vi har även med en spännande lyssnarfråga!
Vi har med Marcin Floryan som är Tribe Lead på Spotify. Vi går igenom hur Spotify är organiserat och hur de arbetar med Squads, Chapters och Tribes. Vi pratar om hur många organisation försöker kopiera Spotify fast med helt fel ingångsvärden. Vi pratar vidare om hur Marcin har arbetat med att öka psychological safety i sin Tribe. Hur gick de tillväga och vad gav det för resultat? Hur tänker Spotify med chefer? Hur autonoma ska ett team vara? Får ett team välja teknik själva? Vi pratar även om hur de arbetar med deployments!
Vi har med Mattias Skarin! Vi pratar om hur man kan välja leverantörer på ett agilt sätt. Det tar avstamp i Agila kontrakt hur man bjuder in leverantörer under en dag där de får leverera en del av din backlog. Vi går igenom olika exempel på både privat och offentlig upphandling. Vad ska man tänka på? Hur genomför man en code camp? Det och mycket mer!
Hur fungerar det med projekt och förvaltning? Vad finns det för fördelar med det traditionella setupen? Hur borde man göra istället? Hur hanterar man livscykeln? Ska man ens dela på projekt och förvaltning? Vi får även lyssnarfrågor om statusrapporter och hur man ska hantera det!
En liten tjänst av I'm With Friends. Finns även på engelska.