小冰是2014年由微软推出的一款对话式人工智能产品,是中国最早的对话式AI之一,于2020年独立分拆。但在今年上半年人们对大模型展现出万众痴迷之时,小冰CEO李笛保持着缄默。
考虑到这家公司和OpenAI的关系——同样是做对话式人工智能,也同样属于微软系——这种缄默不免令人感到几分奇怪。
今年8月,我和李笛聊了聊,他对于大模型的许多观点听上去有点反叛。他说,上半年很难与他人交流这些——对狂热者说,“无异于对宗教狂热分子去说一点理性的话”;对冷静者说,“好像是一群loser”。因此他选择沉默和苟活。
【嘉宾小记】
2013年,李笛在微软原全球执行副总裁陆奇的邀请下加入微软,此前是微软(亚洲)互联网工程院副院长,也是微软搜索引擎Bing(亚洲)总经理。
- 02:08 加入微软始末,陆奇对我说的第一句话:我们太需要在中国了
- 10:53 如果没有我们的坚持和情怀,小冰和Bing在中国都不会存在
- 13:40 小冰是怎么在微软起步的?为什么做情感?
- 19:59 大模型的商业模式问题:大家不要抱有幻想
- 23:59 大、中、小模型的范围界定,模型绝不是越大越好
- 28:03 只做大模型不追求商业模式是很难生存的
- 29:50 中国市场对大模型的几个误读
- 37:01 国内大模型们目前普遍处于的阶段
- 39:04 用大模型来进行竞争:是行业第二名的攻击性武器
- 44:05 企业发论文没什么帮助
- 49:04 会羡慕、嫉妒OpenAI吗?我们是很怂的
- 01:01:34 做小冰的过程中,对于人、人性和社会的更多认知
- 01:19:58 当CEO的快乐与痛苦,我的愿望是小冰能永远活下去
- 01:22:48 最后几个快问快答
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