「遠傳數位轉型最直接的結果，就是把大量的數據串通，讓所有的經營行為能夠被 KPI 量化，這些寶貴的累積其實就是下一步要做 AI 的資產。」
本集邀請到遠傳電信資訊暨數位轉型科技群執行副總經理胡德民，大方分享員工上千人的大型企業—遠傳電信在數位轉型一路上的實戰經驗，期待能幫助其他企業在轉型時少走一些彎路，「可能你痛的那一點，就是我們才剛痛完，然後我們解決了這些問題， 也許你可以跨界去參考。」
收聽這集，你可以了解：
💡 遠傳的數位轉型實際經驗：數位轉型的投資效益怎麼衡量？有哪些必須要打好的基本功？
💡 最挑戰的年代也是最好的年代，IT 部門如何從過去後勤單位的角色，轉為新成長曲線的創新引擎？
💡 企業導入 AI 要注意什麼？AI 如何讓員工的產出更有價值，最終能在商業場景裡變現？
💡 遠傳為何要讓自己成為新創公司成長的靠山？
🔆科技報橘｜https://buzzorange.com/techorange/
🟠Facebook｜https://www.facebook.com/TechOrange/
🔆LinkedIn｜https://tw.linkedin.com/showcase/techorange
🟠Line｜https://page.line.me/vvx9094k?openQrModal=true
🔆YouTube｜https://www.youtube.com/channel/UCs-pAaEq43d3ghKpmIx-Fnw
--
Hosting provided by SoundOn