Hej HR!

Veckans gäst är Amad Raja, chef för kompetensförsörjning på Västsvenska Handelskammaren, och avsnittet ägnas åt det så aktuella och viktiga området kompetensbristen och dess utmaningar och möjligheter. Häng med i ett samtal om hur vi tillsammans kan bidra för att utveckla kompetens för framtiden, och vi avslöjar vad de unga ser som viktigt i valet av arbetsgivare, är det gig eller är det guldklocka?

Hur kan man jobba för att utveckla förmågor och beteendeförändring? Veckans gäster Maria Holmberg, Director People & Organisational Excellence, och Nancy Nordanstad, Head of Learning Experience, delar med sig av hur Stena AB jobbar aktivt som partner till Inner Development Goals, IDG. Häng med i en berättelse om hur man kan jobba med lärande, och vilken kultur och ledarskap som stöttar lärandet.

I detta avsnitt träffar HR-föreningen Maria Morin, Chief People Officer, och Jonas Westerlund, Arbetsplatsstrateg, för att prata om hur de tillsammans jobbar för att Mölnlycke Health Care ska vara en attraktiv arbetsgivare med en attraktiv arbetsplats för sina medarbetare. Vi pratar om deras projekt "New HQ" och hur HR- och People-strategin lyfter fram detta som ett prioriterat område för att kunna vara relevanta i framtiden. Vi pratar om vikten av att utgå från medarbetarnas behov, vad vill vi ha av våra arbetsplatser efter pandemin, och hur kan vi utforma och skapa en miljö där man längtar till att få komma till? Allt om detta och lite därtill i dagens avsnitt, häng med!

HR-föreningens VD/Generalsekreterare Johanna Flanke och Ammy Källström från Influence people tar tempen på HR-Sverige, delar med sig av det som händer på HR-dagarna och samtalar om framtiden för HR/People-området. Detta specialavsnitt av Hej HR-podden spelades in under HR-föreningens HR-dagarna 2023, på plats på At Six i Stockholm den 19 oktober. Så lyssna in och få lite livekänsla från eventet!

I detta special-avsnitt träffar Maria Arnell HR-föreningens generalsekreterare Johanna Flanke för ett samtal om vad som väntar härnäst. Vi pratar om HR-dagarna och varför vi har valt det tema som vi gjort.Hur ska vi som HR/ People community ta oss in i cockpit och vara med och styra planet? Och hur ska vi tillsammans utvecklas och experimentera på HR-dagarna i Stockholm den 19-20 oktober? 

Baharan Hellström, HR-chef på Länsförsäkringar Stockholm, berättar om Länsförsäkringar Stockholms förflyttning genom ett gediget arbete med att skapa en levande kultur, där lärande är i fokus för att främja samarbete och kollektiv intelligens. Hur gör man egentligen för att undvika en kultur som bara blir tomma ord? Och hur får man kulturen att leva upp genom konsten att säga "Hej!" till varandra?

I denna säsongspremiär kommer vi att utforska ett ämne som är centralt för alla företag och organisationer, oavsett storlek eller bransch - kompetensförsörjning. Men vad betyder egentligen kompetensförsörjning? Och hur har synen på detta förändrats över tid? Som gäst har Johanna Flanke bjudit in Jessica Sandberg som jobbar med HR/People inom Volvokoncernen. Förutom intressanta diskussioner blir det mycket skratt, svengelska och så får du möjligheten att lära dig mer om superhjälten Iron Man.

Vill du veta mer om TEAL som Jessica pratar om i avsnittet? HR-föreningens magasin HR People har en intressant artikel på ämnet som du kan läsa här.

HR-föreningens Amanda Falck Okur träffar Ammy Källström, från Influence People, för att dela med sig av vilka insikter de tar med sig från poddåret hittills. Vad ser de som tydliga indikationer på förflyttningar i poddgästernas organisationer? Vilka kompetenser ser de att HR/People-funktionen behöver utveckla vidare framåt? Och hur kan vi inom HR/People kan fortsätta att utvecklas tillsammans?  Sedan årsskiftet lyfter Hej HR-podden fram gäster och deras organisationers förflyttningar som en del av HR-föreningens initiativ Impact by People. Impact by People syftar till att belysa förflyttningar och dela med sig av lärande inom HR/People-området. Huvudpartner för Impact by People är Influence People. 

Att växa från fem till över 80 anställda på fem år och samtidigt öka sin matproduktion från några 100 kg i veckan till sju ton i veckan är i sig en otrolig resa. Att då samtidigt tänka lite annorlunda än andra i sin bransch, både vad gäller kulturbyggande och vilka kompetenser och talanger man rekryterar, är verkligen inspirerande. Anna-Karin Lundgren, HR-chef på foodtechbolaget Ljusgårda i Skaraborg, berättar om hur bondförnuft och ?gör?t, bara gör?t?-andan varit en del av resan och vilka utmaningar och möjligheter som de ser framåt. 

Med en smart basplatta på plats och fokus på verksamhetens behov och utveckling bidrar HR på bästa sätt. Karin Paring som är CHRO för Office Management har omfattande erfarenhet av förflyttningar där teknik och människa utvecklas tillsammans. Att leda HR/People inom en organisation som har ambitionen att ge sina kunder marknadens bästa teknik och de rätta förutsättningarna för ett bra arbetsliv såväl idag som i framtiden är både förpliktigande och en fantastisk möjlighet att själva som HR-team få syssla med innovation och testa nytt som gör nytta.  Hur kan vi här och nu använda oss av de möjligheter som ny teknik ger oss? Karin delar med sig av sina tips och varför hon tycker att man ska vara nyfiken på den tid vi befinner oss i nu. Hon delar också med sig av sin spaning kring hur HR kommer att se ut om tio år givet AI. 

För att arbeta affärsnära och skapa värde för de verksamheter vi verkar i måste vi hänga med och ta plats. Hur gör vi det då på ett bra sätt?  

Johannes Sundlo, Senior HR Manager på Avalanche Studios Group, gästar podden och ger sina bästa tips om hur vi inom HR kan hålla oss uppdaterade. Johannes reflekterar även över vilken roll han ser att HR bör spela i våra organisationer i och med att AI:s påverkan, idag och fortsatt framåt.  

Musik: I Am Karate

Sverige står i och inför stora behov av kompetens för att fortsatta utveckla och utvecklas. Den kompetensen finns på många platser i världen och Sverige behöver både attraktiva företag och attraktiva regioner/städer för att man ska välja att flytta hit själv eller med sin familj. Initiativet Move to Gothenburg startade för ungefär sju år sedan med syftet att tillsammans skapa ännu bättre förutsättningar för att Västsverige ska vara en attraktiv plats för kompetens. I podden får du träffa Niklas Delersjö som med uthållighet, fokus på samarbete och med en nyfiken blick framåt har lett initiativet sedan det startade.

Som fördjupning av temat i avsnittet, ta gärna del av den rapporten "Så kan Sveriges växla upp" som är framtagen av Move to Gothenburg i samarbete med Teknikföretagen.

Hur får man medarbetarna att växa tillsammans med bolaget? Lisa Skinner Källström, Chief HR Officer, gästar podden för att berättar mer om vad de arbetar med detta just nu på SaaS-bolaget Teamtailor. De har haft en stor tillväxt den senaste tiden och expanderat ut på den globala marknaden. För HR-teamet har det inneburit att de behöver tänka till på hur de utvecklar och tar vara på kompetensen hos medarbetarna samt fokus på ledarskap. 

Du får också höra mer om Lisas tankar kring hur det är att vara HR i ett HR-bolag och vilka krav det ställer på en och hur viktigt det är att vara nyfiken.  

Det var dags att återbesöka visionen i satsningen ?så lever vi vår vision?. Anneli Svensson, HR-chef inom Varbergs kommun, gästar Hej HR! för att dela med sig av hur de skapar samarbete inom en stor organisation genom fokus på att leva visionen, i allt de gör. 

Annelie tipsar om målmatrisen för att lägga en fin grund för teamet, det är en investering som gör teamets fortsatta utveckling mycket lättare, tillsammans. 

?En viktig erfarenhet är att de verkligen lärt känna varandra och varandras olika verksamhetsdelar inom organisationen genom det gemensamma arbetet med att tillsammans leva sin vision. 

Musik: I Am Karate

Podden produceras av Sveriges HR Förening (hrforeningen.se)

Med uppdraget att utveckla medarbetare står människan helt i centrum på Samhall och här är HR en del av kärnverksamheten.  
 
HR- och Kommunikationsdirektören Sabina Rasiwala beskriver Samhall som något okonstlat och befriande. Här har majoriteten av alla anställda någon funktionsnedsättning och alla är den man är, helt rakt upp och ner. Och här ser Sabina att många andra företag och organisationer har mycket att lära från Samhall. För när ingen person är den andra lik och alla kräver olika förutsättningar ? hur designar man då allt ifrån utbildningar till arbeten för att det ska bli så bra som möjligt?  

I avsnittet får du höra mer om hur Samhall jobbar med frågor som bland annat arbetsmiljöfrågor, lärande, mångfald och inkludering.  

Musik: I Am Karate 

Podden produceras av Sveriges HR Förening (hrforeningen.se)

Vi blir smartare om vi hjälps åt och lär oss tillsammans. Mårten Stålnacke, HR-chef på familjeägda bolaget Daloc i Töreboda, gästar Hej HR! för att dela med sig av hur han bland annat ser på samarbete som kompetensutveckling.  

Som HR-funktion har du alltid fokus på utveckling av andra. På individer, på organisationen i stort och av affären/uppdraget. Men att också vända blicken inåt och se på ens egen utveckling är inte alltid lika självklart. I detta samtal berättar Mårten hur han och hans team såg behov av att utveckla sin kompetens inom projektledning och vilka resultat de redan sett av denna förflyttning. 

De har bland annat fått ett gemensamt språk, bättre förståelse av varandra och en högre nivå på genomförandet av nya aktiviteter och initiativ.  

Podden produceras av Sveriges HR Förening (hrforeningen.se) 

Musik: I Am Karate

Framtiden, fastighetskoncernen som ägs av Göteborgs stad, fick en ledande roll när Göteborgs kommunfullmäktige år 2020 beslutade om ett riktigt utmanande och viktigt mål: Att inget område i Göteborgs stad ska finnas med på Polisens lista för särskilt utsatta områden.  

Framtiden satte år 2020 sin strategi för att nå det målet. De tror att det är möjligt, om alla gör allt de kan. Linda Björk, HR-chef på Framtiden, säger att kraften i dessa ord är stor och att det har inspirerat andra samhällsaktörer att engagera sig för att gemensamt jobba mot att nå målet.  

Lyssna på avsnittet för att höra mer om Framtidens strategiarbete, hur de inspirerats av framgångsexempel från egna koncernen, tankar kring kompetens när nya roller ska utformas och vikten av en kraftfull förändringsberättelse som inspirerar en hel organisation att gemensamt jobba mot målet och stärker viljan att vara med och bidra.  

Musik: I Am Karate
Podden produceras av: Sveriges HR Förening (hrforeningen.se)

Det händer något med Arbetsmiljöverket. Johanna Flanke har lagt märke till att myndigheten har en ny tonalitet utåt. För att ta reda på vad som är på gång där har hon bjudit in HR-direktören Olov Augrell.

Olov delar med sig om vad som händer på insidan av Arbetsmiljöverket, varför kommunikation är en del av deras kärnuppdrag och varför myndigheten nu behöver nå ut på ett annat sätt än tidigare. HR och Kommunikation har behövt komma närmare varandra under den här förändringsresan och vad har det inneburit för organisationen?

Dessutom så svarar Olov på frågan hur han själv upplever att det är att arbeta med just HR på Arbetsmiljöverket, och hur hans perfekta dag skulle se ut.

Nytt år, ny säsong och nya röster i podden. I säsongspremiären får du lära känna Johanna Flanke och Amanda Falck Okur som nu tar över podden. Ta del av deras senaste spaningar och förväntningar på nya året - och så får du höra mer om nyheten Impact by People!  

Musik: I Am Karate

Tillsammans med Kristina Jarring Lilja, styrelseproffs, vice ordförande för Styrelseakademin, författare till ?Förtroende. Företagets viktigaste kapital?, pratar Lena Bjurner om varför det mänskliga perspektivet behöver vara centralt i styrelsearbetet.

I veckans avsnitt, som också är säsongens sista, delar Kristina med sig av sina tankar om:

Förtroende är tillit till att förväntningar uppfylls Negativa konsekvenser när man glömmer bort kundperspektivet. Varför hon anser att mindre bolag oftare har svårare att se nyttan med strategisk HR-kompetens i styrelsen Så får vi upp HR/People på styrelseagendan Tips på hur du som själv jobbar med HR/People själv kan synliggöra din strategiska kompetens

I dagens snabbrörliga värld behöver vi få till en konstant förändringsförmåga i våra organisationer. Det kan vi göra genom att jobba mer praktiskt kring förändring och ge medarbetarna verktyg för att själva skapa kulturförändring. Och för att bli bra på något behöver vi öva. Det gäller även våra viktiga organisatoriska förmågor; psykologisk trygghet, tillit, hövlighet, engagemang, lärande och tillhörighet. Det menar Jonatan Francén och Anna-Sara Sandvik, som utöver sina jobb inom HR på Skatteverket startat Trustivide. Med praktiska verktyg som workshops hjälper de organisationer att arbeta med just sina organisatoriska förmågor.

I veckans avsnitt:

Här fastnar många organisationer när det kommer till förändringsarbete Det problematiska när vi försöker få förändring att ske uppifrån och ner Därför kan vi inte bara fokusera på mätning Psykologisk trygghet är organisationens broccoli (bra för allt!)

Musik: I Am Karate

För att säkerställa fler utvecklingsmöjligheter för medarbetarna, både inom sina egna specialistområden och inom ledarskap, så har redovisnings- och rådgivningsföretaget Ludvig & Co gett sig ut på en förändringsresa. Efter årsskiftet rullas en ny strategi ut och företaget blir en mer kompetensbaserad organisation.

Veckans gäst hos Lena Bjurner är Ludvig & Co:s HR-chef Anne Ek. Lyssna för att höra mer om:

Så har de jobbat tillsammans med medarbetarna för att utveckla ledarrollen Nya ledarbeteenden och vad som är viktigt för att lyckas med en förflyttning Hur man vänder HR-pyramiden: Så får man mer tid över till strategiskt arbete

Musik: I Am Karate

Prisjakt har länge stuckit ut i deras employer branding och många känner till deras intresseväckande jobbannonser och deras kulturbok.  Men nu efter 20 år som bolag kände de att deras sätt att prata och kommunicera inte var unikt längre. Det var dags att nästa steg.

Gäster hos Lena denna vecka är Isabel Webrant, Head of People and Culture på Prisjakt, och Sara Byrlind, Employer Branding Specialist på Prisjakt. I veckans avsnitt får du höra mer om deras employer branding-arbete:

Varför de tidigt beslutade att arbetet skulle vara krossfunktionellt. På vilket sätt man involverat medarbetarna Hur ens utmaningar kan bli ens styrka Vikten av att ge en transparent, tydlig och ärlig bild av Prisjakt som arbetsgivare för att attrahera rätt kandidater

Musik: I Am Karate

Veckans gäst hos Lena Bjurner i ?Hej HR!? är Emma Claesson. Hon är Executive Vice President, People & Culture inom Axel Johnsson-koncernen. Ett av Emmas bästa tips till andra inom HR är att inte glömma bort att ständigt ha en utblick på omvärlden och hitta tillfällen för samverkan, lärande och inspiration utifrån.

I avsnittet får du höra Emma berätta om hur Axel Johnsons stora engagemang i att kroka arm med samhällsaktörer och andra partners för att vara med och bidra till lösningar på stora samhällsutmaningar. Du får också höra om deras interna arbete med mångfald och inkludering, innovation, förändringsberedskap och hur de arbetar med kompetensförsörjning genom bland annat intern rörlighet.

Musik: I Am Karate

Veckans gäst i Hej HR! är Helene Hasselskog som är CHRO på Sweco, ett av Europas ledande konsultföretag inom arkitektur och teknik. Största delen av Swecos uppdrag idag handlar om att få till en hållbar framtid. Men vad innebär det för HR när det finns för få ingenjörer i Europa i förhållande de samhällsutmaningar vi står inför?

Tillsammans med Lena blir det ett samtal om bland annat vikten av ett bra ledarskap, tillit, kapabilitet, ett bra erbjudande till sina medarbetare och hur de hittar talangerna.

Musik: I Am Karate

Anna Carlsson (HR digitaliseringspodden) har en gedigen erfarenhet från digitaliseringsresor. Hos de organisationer som lyckas med digitaliseringen ser hon några gemensamma egenskaper: att man generellt är mer engagerad, mer förändringsbenägen och har en stor nyfikenhet för det digitala.  

?Digitalisering är inget annat än ett förändringsprojekt egentligen, där det digitala skapar nya möjligheter kring hur du kan göra saker?, säger hon.

Lena är nyfiken på vad Anna ser som de största utmaningarna och möjligheterna med digitalisering och vad hennes lärdomar är från de förändringsresor som hon följt på nära håll.

Lena Bjurner är tillbaka med en ny poddsäsong av Hej HR! Första gäst ut är Malin Cullin, EVP Sustainability and People & Culture, på Duni Group. För ett år sedan lanserade Duni Group en ny strategi som ska ta bolaget från ett produktbaserat till ett värderingsstyrt bolag. Utifrån den nya strategin var det ett viktigt steg att föra ihop HR och hållbarhet. Vilka utmaningar har arbetet med den nya strategin inneburit för Malin och hennes team? Och hur arbetar de för att få med hela organisationen på den nya förändringsresan?

HR är en viktig spelare i att driva hållbarhetsfrågor och sedan i höstas arbetar HR-strategen Mimmi Cromberger även med detta område på IT-företaget Hogia. Företaget har sedan start haft ett hållbarhetsperspektiv med i verksamheten men saknade en strategi och en samlad överblick.

Med ?små snabba steg? tittar de på vad de kan göra i det lilla, testar sig fram och sedan applicerar i andra delar av organisationen. Det blir snack om bland annat ifrån vikten av att involvera hela organisationen i arbetet och samverkan med andra aktörer till utmaningen med att definiera utgångsläget och hur man mäter initiativ.

[This episode are in english] Svenska fintechbolaget Zimpler växer i raketfart. Linda Höglund klev in som Cheif People Officer för ett år sedan när bolaget var runt 30 personer. Nu är de 170 personer och nästa steg är global expansion. I ett samtal med Lena Bjurner delar Linda med sig av resan till idag, framtida planer och hennes lärdomar.  

Varför Linda inte ville arbeta enligt ?regelboken? när hon byggde HR-teamet. Beslutet att få in en Diversitety and CSR Manager i teamet i tidigt skede. Utmaningarna i en snabbt växande organisation som behöver ta snabba beslut. Hur behåller man kulturen när organisationen växer i raketfart? Vikten av att mixa kompetenser för att bygga inkludering.

För Maria Furenmo, CHRO på Svenska Spel, var det en spännande förändringsresa till följd av en kommande marknadsförändring som lockade när hon började där 2016. Lyssna för att ta del av vad Maria och hennes kollegor stötte på för utmaningar under förändringsresan och vilka lärdomar de har tagit med sig.

Hör mer om bland annat:

Hur går man från det klassiska HR-årshjulet till att arbeta agilt och anpassat efter verkligheten? I vilken ände börjar man när man står inför en så omfattande förändring av marknaden? Hur får man med sig alla andra i organisationen? Hur har de arbetat med kulturförändring?

Vad händer just nu hos HR på en av Sveriges största offentliga arbetsgivare? Lena Bjurner möter Vinko Mikulic, HR-strateg på koncernkontoret och koncernstaben för HR på Region Skåne. Vad är HR:s största utmaningar med att arbeta i en så pass komplex organisation och vilka förändringsresor har man påbörjat nu?

Ett samtal om bland annat:

Att göra HR-frågor till verksamhetsfrågor. Att få ihop de övergripande strategierna med de dagliga verksamhetsutmaningarna. Kompetensutmaningar ? hos verksamheten och hos HR själva Samskapande, innovationer och vikten att våga testa.

Musik: I Am Karate

Kan man arbeta på nya sätt med något så traditionellt och stelbent som kompensation och lönerevision? Lena möter Tove Oldebäck, vd på Recommended By, som är mitt uppe i ett innovationsprojekt där de testar nya vägar fram inom kompensation och lönerevision. Deras kultur handlar om självlärande, att vara modig och ständigt lärande. När de kom till lönerevisionsprocessen kände de att den inte lirade med deras sätt att arbeta. Förändringsresan började för 2 år sedan ? vilka utmaningar har de stött på under vägen och vad har hon för lärdomar att dela med sig?

Musik: I Am Karate

Hur kan vi i vår organisation på bästa sätt hantera oroskänslorna som kan uppstå när vår värld känns mer osäker? Och hur gör andra? Det var något som Helena Molinero, Head of HR på AMF Fastigheter, funderade på nyligen. För att ta del av andras tankar och erfarenheter vände hon sig därför till ett 30-tal personer i sitt nätverk. Lena Bjurner var en av dem och hon blev nyfiken på att följa upp vilka svar Helena fick och även hur hon själv hanterat frågan i sin egen organisation.

Musik: I Am Karate

Emily Drameus var kanske före sin tid och hade redan innan pandemin samlat på sig flera års erfarenhet av att arbeta på distans. Hennes livssituation ledde henne till Valencia i Spanien och därifrån jobbar hon med HR inom svenska bolag.

Vilka är de största skillnaderna enligt henne nu vs. innan pandemin? Och vilka är de största utmaningarna och möjligheterna? Hur upplever hon synen på hennes sätt att arbeta? Hur löser hon det rent praktiska i att arbeta på distans från Spanien? Vilka är hennes bästa tips för dig som är nyfiken på att arbeta på samma sätt?

Musik: I Am Karate

Lena Bjurner möter poddkollegan Frida Mangen från Agila HR-podden som delar med sig av sina spaningar om vad som pågår hos organisationer just nu. Många organisationer misslyckas i sitt förändringsarbete när man missar perspektivet med användarnyttan och glömmer bort vem slutanvändaren är. Ofta fastnar man i att titta på hur andra gjort istället för att titta inåt i den egna organisationen och att fundera över vilken effekt man är ute efter att uppnå.

För att lyckas är Fridas råd att arbeta mer hypotesbaserat och att ställa sig de tre frågorna ?varför, varför, varför?. Varför? Lyssna för att höra Fridas resonemang.

Musik: I Am Karate

Årets första gäst ut är Gustaf Rössner, Head of HR Digitalization på Coor, som delar med sig av deras pågående digitaliseringsresa. I dag finns en mängd olika HR-system i den globala koncernen och Gustaf fokus just nu ligger på att hitta bästa lösningen för hela organisationen framåt. Ett arbete som innebär att förena teknik, system och människor över gränser. Hur får man då med medarbetarna kring beslut man tar under resan? Vilken roll spelar nätverkandet och lärandet in för en framgångsrik digitalisering?

Dags för säsongsavslutning och årsfinal av Hej HR! Under 2021 har Lena Bjurner mött och inspirerats av poddgäster som vågat testa nya vägar och som delat med sig av sina lärdomar. Tillsammans med kollegan Amanda Falck sammanfattar hon Hej HR-året som gått och de insikter och tips som delats i podden.

Många organisationer är idag mitt uppe i viktiga digitaliseringsresor och en stor utmaning för många är utvecklingsprojekt som tar så lång tid att de inte längre är relevanta vid lansering. För att lyckas gäller det att hitta nya arbetssätt och våga prova mer.

Jonatan Francén, HR-analytiker på Migrationsverket, delar med sig av sina insikter från det digitaliseringsprojekt och förändringsresan som han varit involverad i på myndigheten. Hur ser han att HR kan vara en möjliggörare?

Det blir snack om agilt arbete, förutsättningar för att arbeta i tvärfunktionella team, verktyg i förändringsresor och betydelsen av inte fastna i att utveckla det perfekta utan inse att det kommer att bli fel, och istället fokusera på att rättar till felen fort när de uppstår.

Musik: I Am Karate

Annette Anjou har alltid varit fascinerad av hur man på bästa sätt kan omvandla företagsstrategin till medarbetarmål och hur man sedan motiverar medarbetarna att nå målen.

Det blir intressanta diskussioner kring temat när Lena Bjurner möter Annette som har över 20 års internationell erfarenhet från ledande HR-positioner i bagaget. Hur skapar man motivation och förståelse för organisationens mål hos medarbetarna? Hur ser Annette att pandemin påverkat arbetet med målsättning? På vilket sätt tycker hon att feedback-kultur är en viktig del för måluppfyllelse? Och hur kan man arbeta med målsättning och innovation?

Musik: I Am Karate

När studenterna i Karlstad är färdiga med sina studier flyttar 80% därifrån. Genom att bygga en bro mellan studentliv och arbetsliv vill Karlstads kommun vända trenden och få studenterna att stanna i regionen och att se kommunen som en attraktiv arbetsgivare.

I veckans avsnitt av Hej HR gästar Camilla Teigen, HR strateg med ansvar för kompetensförsörjningsfrågor på Karlstads kommun, som står inför en stor kompetensutmaning. Lyssna för att höra mer kommunens satsning på en nära samverkan med Karlstads universitets program genom hela utbildningarna och om initiativ som ett omvänt mentorskapsprogram för studenter och ledare inom kommunen.

Musik: I Am Karate

Just nu händer det mycket inom HR på Sveriges Radio och pandemin har precis som för många andra organisationer snabbspolat arbetet framåt. HR-direktören Carolina Wikström och Jeanette Almberg-Paravati, chef för Akademin, berättar om utvecklingen av deras nya lärandeplattform och arbetet med att få in lärandet i vardagen. De berättar också om vilken nytta de kan se tack vare beslutet att ta hem rekryteringen genom att ha en egen rekryteringsavdelning.

Tillsammans diskuterar de varför är det viktigt att lära organisationen om lärande samtidigt som man utvecklar nya verktyg och processer. Carolina och Jeanette tipsar också om hur man får med ledning och organisationen på en moderniseringsresa.

Vad rör sig i huvudet på en nybakad student från PA-programmet som är redo att ta sig an arbetslivet med sina nyvunna kunskaper? Och vilka förväntningar har hon på framtida arbetsgivare?

Lena Bjurner möter Evelyn Fjellsdotter som har nyligen avslutat sina studier på personalvetarprogrammet på Södertörns högskola. Hon är engagerad som ordförande i Personalvetarstuderandes Riksförbund (P-Riks) och sitter med som ledamot i Sverige HR Förening.

Musik: I Am Karate

I Hultsfreds kommun hittar du Kristina Ankarhamn Råsmark med rollen Chef för det livslånga lärandet. Hör Kristina berätta mer om vad den rollen innebär och hennes arbete med Hultsfreds kommuns kompetensfond och hur den möjliggör för innovation, lärande och utveckling för alla i hela organisationen.

Musik: I Am Karate

?Om det fanns ett enda rätt arbetssätt så hade vi redan löst de här komplexa frågorna? säger Maria Hamstedt, Chief Inclusion & Diversity Officer på SEB när hon gästar Lena Bjurner i premiäravsnittet för säsong två. Enligt Maria gäller det att arbeta med en mångfald av olika angreppssätt och perspektiv på alla nivåer för att på ett bra sätt kunna ta sig an mångfalds- och inkluderingsarbetet. Maria berättar om behovet av att ha en inkluderande dialog och att våga prata om det som är svårt utan att döma, för att på det sättet ta bort laddningar kring dessa viktiga frågor.

Vad innebär det ur ett HR- och people-perspektiv när en koncern går in i en strategisk expansionsfas med sikte på tillväxtplaner utomlands?

Lena Bjurner möter Helena Sjöberg, HR-chef på Pop House Entertainment ? en växande koncern med varumärken som Cirkus, Abba The Museum, Hasselbacken och nya Space. Hur förändras kraven på rekryteringsprocessen när verksamheten breddas och talanger behöver hittas inom helt nya områden? Och hur skapar man en gemensam kultur i en koncern där varumärkena är starka i sig själva? Det och mycket mer blir det i säsongsavslutningen av Hej HR!

Musik: I Am Karate

Teknikutvecklingen och digitaliseringen går i allt snabbare takt och driver på ett stort behov av kompetensskifte. Lena Bjurner träffade Anna Cau för att diskutera just detta. Hon leder HR-organisationen för supply chain och produktion på Ericsson och kompetensskiftet de står inför beskriver hon som en av deras största utmaningar. Hör om Anna och hennes teams transparenta arbetssätt som framtidssäkrar de kompetenser och färdigheter som behövs i organisationen. Genom utvecklingsmöjligheter ger de medarbetare möjlighet till vidareutveckling mot de framtida rollerna.

Musik: I Am Karate

Digitalisering av rekryteringsprocessen är i fokus när Lena Bjurner möter Patrik Remann. Hur kan man använda sig av digitalisering och AI för att ge stöd till rekryterande chefer? Och vad ska man tänka på för att skapa en bra kandidatupplevelse?

Patrik Remann arbetar med strategisk kompetensförsörjning och HR på Watma Education, med fokus på digitalisering och automatisering av HR-processer. Patrik är också engagerad i Sveriges HR Förening och leder rekryteringsnätverket.

?Vilken verklighet kliver ni in i efter pandemin och vad kan jag förvänta mig?? Det är en av de vanligaste frågorna som David Lagerblad får från kandidater just nu.

David Lagerblad är Global Head of Talent Acquisition på accessoarvarumärket Daniel Wellington. Tillsammans med Lena pratar de om företagets och HR-organisations omställning under pandemin. Hur påverkar pandemin en organisation som är byggd för hypertillväxt och expansion? Hur kommunicerar man med nya kandidater när man inte vet hur verkligheten ser ut?

Musik: I Am Karate

En fråga som blivit allt tydligare under pandemin är den om mänskligare arbetsplatser. Hur skapar man en sådan välmående organisation? Avsnitt 8 är ett intressant samtal med Julia Norinder om social hållbarhet och värderingsbaserat ledarskap.

Julia Norinder är författare till boken ?Värderingsbaserat ledarskap: mening, tillit och transformation? och var senast på SIDA i en roll som chef för kommunikation, HR och säkerhet.

Hur skapar man förutsättningar för sina medarbetare i samhällskritiska roller ? innan, under och efter pandemin? Anna Giertz Skablova, HR-direktör på omsorgsbolaget Humana, gästar podden för att berätta mer om hennes och HR-organisationens arbete.  

Hör om Humanas fokus på arbetsmiljöarbete med över 2?500 arbetsplatser (ännu fler om man räknar in de ca 1 900 hem som är arbetsplatser för assistenter), deras satsningar på chefer och deras värdegrundsarbete med värdegrundsambassadörer.