拒绝三亿美金 offer 的人｜对谈音遇创始人 Albert

Albert 是移动互联网十年的一个缩影。

他从社交创业者，到被字节收购，

从内涵段子的负责人，到二次下场创业，

66 键盘、音遇，不到一年时间，创造了两种全新的产品形态，启发了众多社交、实时互动、音乐领域的创业者，也获得了数千万用户与超百万 DAU。

再到后来拒绝三亿美金的收购，到 App 被下架的无奈出售，到重新起航做游戏，到今年开始结合 AI。

这十年左右的时间里，Albert 十年如一日地在学习、创新和实践。

也是 Albert 让我悟到了一个真理，即:

「最好的创始人是不会输的，除非他们自己认输。」

在这期播客里，我们聊到了那些最精彩的社交、社区公司的故事，一起梳理了移动互联网 2C 模式的各种本质和核心，聊到了我们眼中的张一鸣和张小龙，还有增长和 AI 等等背后的思考。

这期播客对我而言就像一个时代的承上启下。

我们告别了移动互联网最有创造力的几年，总结了很多道理，有些有用，还有些是遗憾。

最终，我们也期待在未来的 AI 时代里一起再接再厉。

【人类博物馆】

导游：曲凯，42章经创始人

六号珍藏：Albert，音遇创始人

【时光机】

Part 1 社区、社交与内容平台

• 1:30 如果当初留下，你本来能成为字节 Top 10
• 2:29「所有的生产要素都是可以构建的，只有认知是壁垒」
• 5:52 内容平台的三个成长阶段
• 16:45 社交的本质和机会
• 31:56 为什么中国没有出现 Facebook 和 Snapchat?
• 33:50 做社区和信息分发基本是在做一道送命题
• 42:00 为什么说 AI 的出现大大利好字节？

Part 2 游戏

• 43:16 游戏的三种价值分类
• 46:28 米哈游本质不是游戏公司，是 IP 公司
• 50:50 游戏行业最关键的两点是什么？
• 53:42 一个游戏的世界观是怎么构建出来的？
• 56:37 做事的三重境界 ——「守破离」
• 58:20 产品经理是互联网最没用的岗位

Part 3 增长

• 59:20 0-1 关键靠什么？
• 1:00:17 「同理心是地基，想象力是天空，中间是逻辑和工具」
• 1:02:12 找需求其实就是在一个梦里找破绽
• 1:06:22 我教张小龙做产品
• 1:07:41 张一鸣跟张小龙各有哪些特点？
• 1:08:17 活到一定阶段后，你会发现这个世界只有自己，其余全是 NPC
• 1:09:06 我和张一鸣见过一次，结论是我绝对不敢投张一鸣
• 1:12:37 我的每一个产品，我都明确知道它会火
• 1:13:38 1-100 阶段本质靠什么？
• 1:18:24 拒绝三亿美金

Part 4 人工智能

• 1:32:08 摄像头是物质世界的编译器，AI 是想象力的编译器
• 1:37:56 泛娱乐领域的第一性原理
• 1:39:28 对于 AI，商业上我极度乐观，但对文明整体我是悲观的
• 1:43:11 AI 带来的生产力革命会使杀时间的需求大大增加
• 1:44:38 AI 目前是给企业空降了 1000 个高中生，而不是一个专家
• 1:47:00 人生是哪种类型的游戏？

【The gang that made this happen】

• 制作人：Celia
• 剪辑：思娜
• 片头 bgm：Mondo Bongo - Joe Strummer & The Mescaleros
• 文字稿：https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzIyMDE5OTYyMw==&mid=2651050321&idx=1&sn=03a43720c8e23a266dc6ac3282ebff27&chksm=8c38def9bb4f57efe6a982b7acdfd2b27de0386c93414f60f5573a22bed446b33cfba6eed66b&token=1672525596&lang=zh_CN#rd

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