Wie können wir Design als Hebel für Transformation und wirtschaftlichen Erfolg nutzen? Darüber sprechen wir mit Persönlichkeiten aus Design, Markenführung und Architektur. Sie geben uns Einblicke, wie Transformation, Nachhaltigkeit und wirtschaftlicher Erfolg im Unternehmen Hand in Hand gehen können. Interessant, informativ, inspirierend.
Design Perspectives – der Podcast des German Design Council.
The podcast Design Perspectives is created by German Design Council. The podcast and the artwork on this page are embedded on this page using the public podcast feed (RSS).
In dieser Folge von Design Perspectives spricht Host Martin Pauli mit Wiebke Ahues, Partnerin bei LSXSY Architekten, über radikale Nachhaltigkeit im Bauwesen. Gemeinsam beleuchten sie die Herausforderungen und Chancen des zirkulären Bauens, die Bedeutung der Wiederverwendung von Materialien und die Notwendigkeit neuer Prozesse und Denkweisen. Ahues zeigt auf, warum die Transformation der Branche nicht nur technologisch, sondern auch kulturell und wirtschaftlich gedacht werden muss, um echte Fortschritte in Richtung nachhaltiger Architektur zu erzielen.
📌 Die drei Takeaways:
🚀 Radikalität im Denken und Handeln Die Transformation der Baubranche erfordert radikale Ansätze, die über die bisherige Praxis hinausgehen. Es geht darum, Prozesse neu zu denken, Kompetenzen zu erweitern und die richtigen Talente mitzunehmen, um die gesteckten Nachhaltigkeitsziele zu erreichen. Die Radikalität zeigt sich nicht in extremen Maßnahmen, sondern in der konsequenten Bereitschaft, „Dinge immer wieder auch neu zu interpretieren.“
🏛 Potenzial des öffentlichen Sektors Der öffentliche Sektor wird nicht mehr als träge Bürokratie gesehen, sondern als potenzieller Motor der zirkulären Transformation. Von der kommunalen Ebene bis zur staatlichen Infrastruktur kann der öffentliche Sektor eine aktive und gestaltende Rolle bei der Entwicklung nachhaltiger Baupraktiken spielen.
📏 Klare Metriken als Navigationsinstrument Die Komplexität von Nachhaltigkeit und Zirkularität erfordert eindeutige Messkriterien. Statt nur Zeit und Kosten zu berücksichtigen, werden Klimaauswirkungen zum entscheidenden Designkriterium, was eine transparentere und zielgerichtetere Planung ermöglicht.
🗣 Gast: Wiebke Ahues Partnerin und Architektin bei LXSY Architekten https://www.linkedin.com/in/wiebke-ahues-6433bb76/ https://lxsy.de/about
🗣 Host: Martin Pauli Director & Global Leader Circular Economy Services bei Arup https://www.linkedin.com/in/martin-pauli-1aa06974/ https://www.arup.com/contact-us/martin-pauli/
🔗 Referenzen: Circular House https://lxsy.de/projekte/impact-hub-berlin-at-crclr-house Reduction Roadmap https://www.effekt.dk/reduction-roadmap London Energy Transformation Initiative (LETI) https://www.leti.uk/about
Design Perspectives – der Podcast des German Design Council. Wie können wir Design als Hebel für Transformation und wirtschaftlichen Erfolg nutzen? Darüber sprechen wir mit Persönlichkeiten aus Design, Markenführung und Architektur. Sie geben uns Einblicke, wie Transformation, Nachhaltigkeit und wirtschaftlicher Erfolg im Unternehmen Hand in Hand gehen können. Interessant, informativ, inspirierend.
Kapitel (00:00:00) -Einführung und Definition radikaler Nachhaltigkeit (00:07:05) - Kreislaufgerechtes Bauen und erste Herausforderungen (00:15:00) - Prozesse und Strukturen für zirkuläres Bauen (00:25:18) - Branchenveränderungen und Zukunftsperspektiven (00:41:20) - Transformation und internationale Vergleiche
In der neuen Folge von Design Perspectives spricht Host Moritz Marder mit Steffen Erath, Innovationsmanager bei der Hansgrohe Group über Innovationen im Badezimmer - einem oft unterschätzten Ort, wenn es um CO₂-Emissionen und Wasserverbrauch geht. Steffen Erath erläutert, wie technologische Effizienz, Kreislaufwirtschaft und globale Zusammenarbeit zur Lösung dieser Herausforderungen beitragen können. Dabei wird Nachhaltigkeit nicht als Ergänzung, sondern als Ausgangspunkt für Innovationen verstanden. Das Gespräch beleuchtet historische Entwicklungen, aktuelle Herausforderungen im Wassermanagement und die Rolle von Unternehmen, die gesellschaftliche Verantwortung mit innovativen Ideen verbinden.
📌 Die drei Takeaways:
🌍 Nachhaltigkeit als Innovationstreiber Hansgrohe versteht Nachhaltigkeit nicht als Pflicht, sondern als Kernstrategie der Produktentwicklung. Der Ansatz geht über die reine Ressourcenschonung hinaus und konzentriert sich darauf, gesellschaftlichen Herausforderungen wie der Wasserknappheit mit innovativen Lösungen zu begegnen. Das bedeutet, Probleme ganzheitlich zu betrachten und Innovationen zu entwickeln, die ökologische, soziale und ökonomische Aspekte gleichermaßen berücksichtigen.
🚿 Wasserknappheit und Energieverbrauch | Wasserfußabdruck im Badezimmer Die Herausforderungen im Bad sind größer als viele denken: Rund 4,5 Prozent der CO₂-Emissionen in Deutschland entstehen dort, wobei die Warmwasserbereitung mit einem Anteil von 90 Prozent die Hauptquelle darstellt. Eine einminütige Dusche bei 40 Grad verbraucht etwa so viel Energie wie eine kurze Fahrt auf der Autobahn. Gleichzeitig wird erwartet, dass die weltweite Nachfrage nach Wasser das Angebot bis 2030 um 40 Prozent übersteigen wird. Während im globalen Norden der sparsame Umgang mit Wasser im Vordergrund steht, kämpfen viele Regionen des Südens um den Zugang zu sauberem Wasser. Diese Probleme erfordern innovative Lösungen, die Technologie, Verhalten und Verantwortung vereinen.
🤝 Kollaboration als Schlüssel zur Zukunftsfähigkeit Die Zukunft der Innovation liegt nicht im Wettbewerb, sondern in der Zusammenarbeit. Unternehmen müssen sich von einer reinen Wissensökonomie zu einer Ökosystem-Ökonomie entwickeln. Das bedeutet, gemeinsam mit Start-ups, Forschungseinrichtungen und anderen Unternehmen Visionen zu entwickeln, Wissen zu teilen und gemeinsam neue Märkte zu erschließen – insbesondere in der Kreislaufwirtschaft.
🗣 Gast: Steffen Erath Head of Innovation & Sustainability, Hansgrrohe. https://www.linkedin.com/in/steffen-erath
🗣 Host: Moritz Marder Industrial Designer & Markenberater https://www.linkedin.com/in/moritz-marder-88bb8a111/
🔗 Weiterführende Links:
Circular Design Summit 2025 https://www.german-design-council.de/aktivitaeten/circular-design-summit ISH Weltleitmesse für Wasser, Wärme, Luft https://ish.messefrankfurt.com/frankfurt/de.html
Bücher: Steffen Erath: Planet Centered Innovation https://mydvp.de/produkt/erath-steffen-planet-centered-innovation/ Tanizaki, Jun'ichiro: Lob des Schattens https://www.extrabuch.com/architekturtheorie/lob-schattens Raphael Bömelburg, Oliver Gassmann (Universität St. Gallen): Collaborative Advantage. How Open Organizations Thrive in Volatility. https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-031-36306-1
Podcasts ndion Podcast: Dr. Thomas Garvey | How Does the World Design Organization Impact Global Sustainability? https://ndion.de/en/podcast-with-dr-thomas-garvey-wdo/ ndion Podcast: Peter Post | Welche Rolle spielt Service Design in der Kreislaufwirtschaft? https://ndion.de/de/service-design-als-erfolgsfaktor-nachhaltiger-geschaeftsmodelle/
Weitere Referenzen McKinsey: Three Horizons Modell https://digitaleneuordnung.de/blog/mckinsey-3-horizon-verstehen-und-anwenden
Green Vision (Konzeptstudie von Hansgrrohe) https://www.hansgrohe-group.com/de/stories/green-vision
Gates Foundation: Reinvent the Toilet Challenge: A brief history https://www.gatesfoundation.org/our-work/programs/global-growth-and-opportunity/water-sanitation-and-hygiene/reinvent-the-toilet-challenge-and-expo
Design Perspectives – der Podcast des German Design Council.
Wie können wir Design als Hebel für Transformation und wirtschaftlichen Erfolg nutzen? Darüber sprechen wir mit Persönlichkeiten aus Design, Markenführung und Architektur. Sie geben uns Einblicke, wie Transformation, Nachhaltigkeit und wirtschaftlicher Erfolg im Unternehmen Hand in Hand gehen können. Interessant, informativ, inspirierend.
Kapitel (00:00:00) Einführung und Begrüßung
(00:01:13) Historische Entwicklung von Hansgrohe
(00:05:14) Technologische Innovationen bei Hansgrohe
(00:15:08) Nachhaltigkeit als Innovationstreiber
(00:32:00) Globale Perspektiven und Wassermanagement
(00:40:11) Kollaboration und Zukunft der Innovation
In dieser Episode von Design Perspectives sprechen die Hosts Philip Thesen und Birgit Mager mit Susanne Junglas, Director Experience Design bei Denkwerk, über die Bedeutung von Service Design in der modernen Geschäftswelt. Die Diskussion zeigt anhand von Beispielen wie dem Germanwings-Sparkalender und der OBI-Handwerkerplattform, wie nutzerzentrierte Ansätze helfen, Erlebnisse zu verbessern, Prozesse effizienter zu gestalten und Innovationen umzusetzen. Der Fokus liegt dabei auf praktischen Lösungen, Prototyping und interdisziplinärer Zusammenarbeit.
📌 Die drei Takeaways:
Service Design geht über die Gestaltung von Oberflächen hinaus und betrachtet die gesamte Nutzererfahrung sowie interne Prozesse. Es schafft Lösungen, von denen sowohl Kunden als auch Unternehmen profitieren. Susanne Junglas zeigt am Beispiel von Germanwings, wie durch die Optimierung der Customer Journey nicht nur die Benutzeroberfläche verbessert, sondern auch interne Abläufe effizienter gestaltet werden können.
Frühes Prototyping und Iteration sind entscheidend, um Risiken zu minimieren und nutzerzentrierte Lösungen zu entwickeln. Projekte wie die Obi-Handwerkerplattform oder Lösungen für Burda Forward zeigen, wie dieser Ansatz hilft, Ideen schnell zu testen, Stakeholder einzubinden und teure Fehlentwicklungen zu vermeiden. Prototypen dienen dabei als Testwerkzeug und Kommunikationsmittel.
Agenturen wie denkwerk punkten durch die Kombination vielfältiger Perspektiven und interdisziplinäres Arbeiten. Sie bringen Impulse aus verschiedenen Branchen ein, adaptieren neue Technologien schneller und fördern den kreativen Austausch im Team. Dabei steht nicht der Begriff "Service Design" im Vordergrund, sondern die Entwicklung passgenauer, nutzerzentrierter Lösungen.
🗣 Gast: Susanne Junglas Director Experience Design, Agentur denkwerk in Köln. LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/susannejunglas Website: https://www.denkwerk.com/
🗣 Hosts: Philipp Thesen Designer, Strategieberater und Professor für Mensch-System-Interaktion an der Hochschule Darmstadt. https://www.linkedin.com/in/philippthesen
Birgit Mager Professorin an der International School of Design in Köln, Co-Gründerin und Präsidentin des Service Design Networks https://www.linkedin.com/in/birgit-mager/
Foto © Antonia Schmitz
🔗 Links: Obi Handwerker-Plattform https://www.obi.de/beratung-und-planung/machbarmacher
Burda Forward Nachrichten-App https://www.burda-forward.de/news/burdaforward-launcht-news-to-be-good-app
Design Perspectives – der Podcast des German Design Council.
Wie können wir Design als Hebel für Transformation und wirtschaftlichen Erfolg nutzen? Darüber sprechen wir mit Persönlichkeiten aus Design, Markenführung und Architektur. Sie geben uns Einblicke, wie Transformation, Nachhaltigkeit und wirtschaftlicher Erfolg im Unternehmen Hand in Hand gehen können. Interessant, informativ, inspirierend.
Kapitel (00:00:43) Susannes beruflicher Werdegang
(00:02:50) Service Design als organischer Prozess
(00:15:12) Praktische Beispiele von Service Design (OBI & Burda)
(00:23:01) Service Design in Organisationen
(00:31:39) Zukunft von Service Design
In dieser Folge von Design Perspectives, moderiert von Philipp Thesen und Birgit Mager, spricht Martin Jordan, Head of Design bei der DigitalService GmbH, über die transformative Rolle von Service Design in der öffentlichen Verwaltung. Er gibt Einblicke in die Digitalisierung öffentlicher Dienstleistungen in Deutschland und vergleicht diese mit seinen Erfahrungen in Großbritannien. Der Fokus liegt dabei auf nutzerzentriertem Design, interdisziplinärer Zusammenarbeit und kulturellem Wandel, um die Verwaltungskultur und Bürgerfreundlichkeit schrittweise zu verbessern.
📌 Die drei Takeaways sind:
🚀 Service Design: Mehr als digitale Transformation
Martin Jordan zeigt, dass Service Design nicht nur die Digitalisierung vorantreibt, sondern einen ganzheitlichen Blick auf Verwaltungsprozesse erfordert. Es geht darum, die Bedürfnisse der Bürgerinnen und Bürger konsequent in den Mittelpunkt zu stellen, über Ressortgrenzen hinweg zu denken und sowohl digitale als auch analoge Servicekanäle zu verbessern. Ziel ist eine Verwaltung, die nicht nur effizienter, sondern auch bürgerfreundlicher wird.
🌍 Kulturelle Unterschiede im Designverständnis
Im Vergleich zu Großbritannien, wo Design stärker in der Gesellschaft und Bildung verankert ist, steht Deutschland noch am Anfang einer umfassenden Designkultur. Großbritannien integriert Design bereits in Schulcurricula und profitiert von einer serviceorientierten Wirtschaft. Deutschland muss hier aufholen, indem es Designkompetenzen fördert, Bewusstsein schafft und langfristig in die Ausbildung investiert.
⏳ Verwaltungstransformation braucht einen langen Atem
Die Transformation der öffentlichen Verwaltung ist kein Sprint, sondern ein Marathon. Martin Jordan betont, dass Geduld, Ausdauer und strategisches Denken entscheidend sind, um echte Fortschritte zu erzielen. Dabei helfen Communities of Practice, in denen Wissen geteilt und gegenseitige Unterstützung geleistet wird. Das Feiern kleiner Erfolge ist ein wichtiger Weg, um die Motivation und das Engagement aller Beteiligten zu stärken und den langen Prozess der Veränderung voranzutreiben.
🗣 Gast: Martin Jordan, Head of Design & User Research, DigitalService GmbH des Bundes. LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martinjordan Website: https://www.martinjordan.de/
🗣 Hosts: Philipp Thesen, Designer, Strategieberater und Professor für Mensch-System-Interaktion an der Hochschule Darmstadt. https://www.linkedin.com/in/philippthesen
Birgit Mager, Professorin an der International School of Design in Köln, Co-Gründerin und Präsidentin des Service Design Networks https://www.linkedin.com/in/birgit-mager/
Foto © Kay Herschelmann
🔗 Links:
DigitalService GmbH https://digitalservice.bund.de/
Weitere Episoden zum Thema Service Design:
Design Perspectives – der Podcast des German Design Council.
Wie können wir Design als Hebel für Transformation und wirtschaftlichen Erfolg nutzen? Darüber sprechen wir mit Persönlichkeiten aus Design, Markenführung und Architektur. Sie geben uns Einblicke, wie Transformation, Nachhaltigkeit und wirtschaftlicher Erfolg im Unternehmen Hand in Hand gehen können. Interessant, informativ, inspirierend.
Kapitel
(00:01:50) Martin Jordans Karriereweg
(00:04:10) Arbeit beim britischen Government Digital Service
(00:11:10) Transformation der öffentlichen Verwaltung
(00:14:26) Herausforderungen und Fortschritte in Deutschland
(00:19:45) Entwicklung von Service Standards in Deutschland
(00:27:49) Rolle von Design in der Verwaltung
(00:31:23) Kulturelle Unterschiede UK/Deutschland und Zukunftsausblick
Diese Folge von "Design Perspectives" widmet sich der Entwicklung und zentralen Bedeutung von Service Design. Zu Gast ist Prof. Birgit Mager, eine der führenden Pionierinnen dieser Disziplin in Deutschland. Im Gespräch mit Host Philipp Thesen erläutert sie, wie sich Service Design von einer Nischendisziplin zu einem strategischen Schlüsselansatz für Unternehmen und öffentliche Institutionen entwickelt hat. Dabei betont sie die Relevanz eines ganzheitlichen, menschenzentrierten Denkens, bei dem Veränderungsprozesse langfristig und empathisch gestaltet werden.
Ein zentrales Learning der Episode ist, dass erfolgreiche Dienstleistungen nicht durch schnelle Lösungen entstehen, sondern ein tiefes Verständnis von Systemen, Menschen und deren Bedürfnissen erfordern. Die Folge verdeutlicht, dass Service Design als transformative Methode nachhaltige Veränderungen ermöglicht.
📌 Die drei Takeways sind:
👩🏫 Service Design als fundierte Designdisziplin
Service Design hat sich als junge, aber bereits fest etablierte Disziplin positioniert. Im Gegensatz zum Design Thinking zeichnet es sich durch eine deutlich fundiertere Methodik und eine klare strategische Ausrichtung aus. Während Design Thinking häufig auf kurzfristige Workshops abzielt, verfolgt Service Design das Ziel einer ganzheitlichen Systemgestaltung. Damit bietet es Unternehmen und Institutionen die Möglichkeit, tiefgreifende und nachhaltige Veränderungen zu initiieren.
🚀 Die strategische Dimension des Service Designs
Service Design beschränkt sich nicht auf die Gestaltung einzelner Produkte oder Prozesse, sondern adressiert die Transformation auf Unternehmensebene. Diese strategische Perspektive erfordert ein tiefes Verständnis von Organisationssystemen und der Dynamik von Veränderungsprozessen. Indem Service Design die interdisziplinäre Zusammenarbeit fördert und als "Übersetzer" zwischen verschiedenen Akteuren fungiert, ermöglicht es die Harmonisierung komplexer Interessen und Perspektiven.
⚠️ Herausforderungen für Agenturen und Unternehmen
Die zunehmende Komplexität digitaler Servicesysteme stellt Agenturen und Unternehmen vor neue Herausforderungen. Um dieser Entwicklung gerecht zu werden, müssen Unternehmen Service Design zunehmend als interne Kompetenz aufbauen bzw. als integralen Bestandteil der Agenturarbeit etablieren. Dies erfordert einen grundlegenden Wandel in der Art und Weise, wie Services gestaltet und umgesetzt werden.
Gast: Prof. Birgit Mager: Professorin an der International School of Design in Köln, Co-Gründerin und Präsidentin des Service Design Networks https://www.linkedin.com/in/birgit-mager/ Foto © Jan Rothstein
Host: Philipp Thesen: Designer, Strategieberater und Professor für Mensch-System-Interaktion an der Hochschule Darmstadt. https://www.linkedin.com/in/philippthesen
Links: Service Design Network: https://www.service-design-network.org/ Touchpoint Journal: https://www.service-design-network.org/touchpoint
Design Perspectives – der Podcast des German Design Council. Wie können wir Design als Hebel für Transformation und wirtschaftlichen Erfolg nutzen? Darüber sprechen wir mit Persönlichkeiten aus Design, Markenführung und Architektur. Sie geben uns Einblicke, wie Transformation, Nachhaltigkeit und wirtschaftlicher Erfolg im Unternehmen Hand in Hand gehen können. Interessant, informativ, inspirierend.
Kapitel (00:00:00) Einführung und Begrüßung
(00:00:42) Magers beruflicher Werdegang
(00:03:14) Entstehung von Service Design
(00:08:06) Service Design Netzwerk und Entwicklung
(00:21:14) Methoden und Charakteristiken des Service Designs
(00:29:44) Abschluss und Reflexion
In dieser Folge spricht Erik Spiekermann über die Rolle von Typografie in den fünf größten Industriezweigen Deutschlands. Der Gestalter teilt Anekdoten aus seiner langjährigen Erfahrung und beleuchtet, warum Typografie weit mehr ist als nur funktionale Kommunikation - sie ist ein spielerisches, emotionales und intuitives Werkzeug. Die Diskussion spannt den Bogen von praktischen Herausforderungen für Marken bis hin zu philosophischen Überlegungen über die Zukunft des menschlichen Designs im Zeitalter künstlicher Intelligenz.
🎨 🚗 Balance zwischen Gestaltung und Funktionalität
Erik Spiekermann betont die Wichtigkeit eines ausgewogenen Designs, das sowohl ästhetisch ansprechend als auch funktional ist. Beispiele hierfür sind Etiketten, die nicht nur gut aussehen, sondern auch leicht lesbar und informativ sein müssen.Marken im öffentlichen Raum hingegen sollten wiedererkennbar, aber möglichst nicht anfällig für Vandalismus sein (Beispiel Miles). Diese Balance zwischen Schönheit und Zweckmäßigkeit ist entscheidend für erfolgreiches Design.
✍️ Authentizität in der Gestaltung
Was macht „menschliches Design“ so besonders? Im Gegensatz zur robotischen Produktion steht die persönliche Note im Vordergrund. Handgeschriebene Elemente – wie die Beschriftung auf Omas Marmeladenglas 🍓 – schaffen Nähe und Echtheit. Diese menschliche Unterscheidung bleibt ein unverzichtbarer Faktor in der Gestaltung.
🔄👁️ Wiedererkennbarkeit ist ein Schlüsselfaktor für starke Marken.
Konsistenz und Beständigkeit in der Gestaltung von Markenzeichen und -elementen sind unerlässlich, um eine dauerhafte Markenidentität aufzubauen. Die menschliche Fähigkeit, ein Design oder eine Marke sofort wiederzuerkennen, ist von unschätzbarem Wert und erfordert ein langfristiges Engagement in der Markengestaltung.
Gast: Erik Spiekermann Designer, Typograf, Gründer von Edenspiekermann https://www.linkedin.com/in/espiekermann/
https://www.edenspiekermann.com/eu/ https://spiekermann.com/
Host: Moritz Marder, Industrial Designer & Markenberater https://www.linkedin.com/in/moritz-marder-88bb8a111/
Referenzen & Links:
Miles Schriftzug https://www.stern.de/auto/carsharing-von-miles--so-will-man-mit-den--milfs--umgehen-34993590.html
Moses Grafiti DHL https://urbanshit.de/premium-graffiti-delivery-dhl-trucks-von-moses-und-taps/
Mirko Reisser (DAIM) https://mirkoreisser.de/
Wunderpen https://www.wunderpen.com/
One Up https://www.instagram.com/1up_crew_official/
Ulrike Rausch https://liebefonts.com/about
Erik Spiekermann: Hallo, ich bin Erik (2014) https://gestalten.com/products/hallo-ich-bin-erik-spiekermann?srsltid=AfmBOoqbbieNG6xX53FCIqZkjS-Wv-kJpbhOi9Ii9rqMq1L0jmQWTWsm
Design Perspectives – der Podcast des German Design Council. Wie können wir Design als Hebel für Transformation und wirtschaftlichen Erfolg nutzen? Darüber sprechen wir mit Persönlichkeiten aus Design, Markenführung und Architektur. Sie geben uns Einblicke, wie Transformation, Nachhaltigkeit und wirtschaftlicher Erfolg im Unternehmen Hand in Hand gehen können. Interessant, informativ, inspirierend. Podcast GDC-Website
Kapitel:
(00:00:00) Einführung und Begrüßung
(00:02:09) Automobil & Verkehr: Markenidentität im öffentlichen Raum
(00:20:17) Maschinenbau & Technologie: Handschrift und Automatisierung
(00:26:51) Chemie & Pharmazie: Typografie in der Produktion
(00:38:23) Ernährung & spielerische Typografie
(00:51:58) Elektrotechnik, Automatisierung und die Rolle von KI
Die Lage der Automobilbranche, Einsatz von KI und Circular Design – die neue Podcast-Folge mit Julia de Bono beleuchtet die Arbeit und Philosophie von DesignWorks, der Kreativeinheit von BMW. Außerdem spricht die Geschäftsführerin mit Moritz Marder offen über ihren Führungsstil, die Herausforderungen interkultureller Kommunikation und verrät, was für sie der Schlüssel für Innovation ist.
📌 Die drei Takeaways 🧠💡KI als Mitarbeiterin Julia de Bono versteht KI nicht als bloßes Werkzeug, sondern als neue Mitarbeiterin im Team. Der zentrale Ansatz ist, KI einen Wertekodex und ein Mindset zu vermitteln – ähnlich wie bei menschlichen Mitarbeitenden. Statt sie nur als Input-Output-Maschine zu sehen, geht es darum, der KI systematisch Unternehmenskultur, Inklusivität und ethische Grundsätze beizubringen.
🔄 Auflösung der klassischen Designdisziplinen In der Vergangenheit war DesignWorks klassisch aufgeteilt in die Bereiche Industriedesign, Automotive Design und UI/UX. Dieser Ansatz löst sich zunehmend auf, da die Mitarbeitenden vielseitige Talente einbringen, die über Disziplingrenzen hinweg eingesetzt werden können. Stattdessen setzt DesignWorks auf interdisziplinäre Zusammenarbeit und den Einsatz neuer Technologien, um agil und innovativ zu bleiben.
🛠️ Design-Philosophie: vom Material zur Form Bei Konzeptfahrzeugen wie dem Mille Miglia Coupé stand nicht das klassische Styling im Vordergrund, sondern ein ganzheitlicher Designansatz. Ausgehend von Materialexperimenten mit Origami, Holz und Carbon wurde eine Formensprache entwickelt, die Funktionalität und Nachhaltigkeit in den Mittelpunkt stellt. Für Julia de Bono geht es nicht primär um Styling, sondern darum, die Eigenschaften von Materialien zu erforschen und als Basis eine intelligente Konstruktion zu nutzen.
Gast: Julia de Bono | CEO BMW DesignWorks | LinkedIn
Host: Moritz Marder | Industrial Designer & Markenberater |
Links: BMW DesignWorks https://www.bmwgroupdesignworks.com
BMW Mille Miglia: https://www.press.bmwgroup.com/usa/article/detail/T0017633EN_US/the-bmw-concept-coupe-mille-miglia-2006?language=en_US
BMW Vision Next 100 https://www.bmw.at/de/topics/fascination-bmw/bmw-next-100/bmw-next-100.html
Julia de Bono im Wheel Bearings Media Podcast https://www.patreon.com/posts/conversation-bmw-102167456
Design Perspectives – der Podcast des German Design Council.
Wie können wir Design als Hebel für Transformation und wirtschaftlichen Erfolg nutzen? Darüber sprechen wir mit Persönlichkeiten aus Design, Markenführung und Architektur. Sie geben uns Einblicke, wie Transformation, Nachhaltigkeit und wirtschaftlicher Erfolg im Unternehmen Hand in Hand gehen können. Interessant, informativ, inspirierend.
Kapitel
(00:04:00) Wandel der Designdisziplinen und Kompetenzen
(00:06:40) Automobilindustrie und Freiheit
(00:12:16) Künstliche Intelligenz
(00:16:00) Leadership & interkulturelle Kompetenz
(00:26:30) Concept Cars & Circularity
(00:34:54) Soziale Nachhaltigkeit und Engagement
Merck positioniert sich nach einem umfassenden Rebranding als modernes, innovatives Wissenschafts- und Technologieunternehmen. Katrin Menne, Head of Brand und Content Marketing bei Merck, erläutert im Gespräch mit Host Moritz Marder, wie es gelungen ist, die traditionsreiche Marke in ihrer Faszination für Forschung und Entwicklung neu erlebbar zu machen. Sie betont, dass es nicht nur um eine visuelle Neuausrichtung ging, sondern auch darum, die interne Kultur und Unternehmensstruktur an die dynamischen Marktanforderungen anzupassen. Heute positioniert sich das Unternehmen klar in den Geschäftsbereichen Healthcare, Life Science und Electronics und bleibt bestrebt, Innovation und Wissenschaft weltweit voranzutreiben.
📌 Die drei Takeaways
👩🔬 Den „Heureka-Moment“ der Wissenschaft kommunizieren 🎊 Die Frage "If science is so exciting, why does it always look so dull?“ ist der Schlüssel. Merck spiegelt den "Heureka-Moment" der Forschung in seiner Marke wider – explosiv, energetisch und voller Freude. Weg vom klassischen, sterilen Image eines Pharmaunternehmens, hin zu einer lebendigen, bunten und vielfältigen Marke.
🔄 Marke als Transformationstreiber Die große Stärke von Marke und Markenführung ist, dass sie Transformation sichtbar machen kann, die sonst von außen nicht erkennbar wäre. Marke hat das große Potenzial, Dinge erlebbar zu machen und eine Signalwirkung zu senden, die man mit keinem anderen Werkzeug der Unternehmensführung erreichen kann. Das hat sich Merck mit großem Erfolg zunutze gemacht und darüber einen Wandel nach außen und innen vollzogen, der sich von der Wahrnehmung als Marke in internationalen Märkten bis auf die Organisationsebene durchgesetzt hat.
💡Marke als „Brand of Choice”etablieren Merck hat sich erfolgreich als "Brand of Choice" etabliert – mit einer lebendigen Markenidentität, die Innovation und wissenschaftliche Exzellenz verkörpert. Durch die Transformation hin zu einem modernen, inspirierenden Wissenschafts- und Technologieunternehmen schafft Merck Vertrauen und zieht Talente, Partner und Kunden gleichermaßen an.
Gast: Katrin Menne | Head of Brand und Content Marketing bei Merck https://www.linkedin.com/in/katrinmenne
Host: Moritz Marder | Industrial Designer & Markenberater https://www.linkedin.com/in/moritz-marder-88bb8a111/
Links: Merck: https://www.merckgroup.com/de Nachhaltigkeitsbericht Merck: https://www.merckgroup.com/de/nachhaltigkeitsbericht/2023/? German Brand Award: https://www.german-brand-award.com/preistraeger/galerie/detail/14028-merck.html Healthineers: https://www.youtube.com/watch?v=K5LiUrezV6k
Design Perspectives – der Podcast des German Design Council. Wie können wir Design als Hebel für Transformation und wirtschaftlichen Erfolg nutzen? Darüber sprechen wir mit Persönlichkeiten aus Design, Markenführung und Architektur. Sie geben uns Einblicke, wie Transformation, Nachhaltigkeit und wirtschaftlicher Erfolg im Unternehmen Hand in Hand gehen können. Interessant, informativ, inspirierend.
Kapitel: (00:03:48) 3D-Druck in der Medikamentenentwicklung (00:06:20) Restrukturierung in der Konzernkommunikation (00:09:38) Marken-Rebranding von Merck 2015 (00:19:37) Kultureller Wandel und Markentransformation (00:24:20) Farbgestaltung und Variabilität im Corporate Design von Merck
In dieser Folge nimmt uns Tina Schlingmann, Vertriebsleiterin bei EOS, mit in die Welt des industriellen 3D-Drucks. Sie erklärt die Funktionsweise und Vorteile der Technologie, insbesondere in Bezug auf Nachhaltigkeit und Effizienz. Außerdem spricht sie mit Host Moritz Marder über ihren eigenen Werdegang und ihre Rolle bei EOS. Ein konkretes Anwendungsbeispiel ist der Einsatz von 3D-Druck für die Ersatzteilproduktion bei der Deutschen Bahn.
**📌 Die drei Takeaways ** 🖨️ 💎 Additive Fertigung: Vom Schmuck bis zur Gasturbine Die Additive Fertigung bietet ein breites Anwendungsspektrum, das weit über das Bild des "Zukunftsthemas" hinausgeht. Tina Schlingmann erklärt, dass EOS nicht nur hochkomplexe Industrieteile herstellt, sondern auch Konsumgüter wie Schmuck, Brillen oder Schuhsohlen. Der Schlüssel liegt in der Vielseitigkeit der Technologie.
🌎 Nachhaltigkeit und Effizienz im Fokus EOS hat sich dem "responsible manufacturing" verschrieben und entwickelt kontinuierlich Materialien und Prozesse, die den CO2-Fußabdruck reduzieren. So hat EOS beispielsweise ein klimaneutrales Polymer auf Rizinusölbasis sowie einen kohlenstoffreduzierten Polyamidwerkstoff entwickelt. Darüber hinaus arbeitet das Unternehmen daran, den Materialeinsatz durch optimierte Bauteildesigns und die Reduzierung von Stützstrukturen weiter zu verbessern.
🚆 Die Bahn als Praxisbeispiel: Digitales Ersatzteillager Die Deutsche Bahn hat sich zum Ziel gesetzt, künftig bis zu 10 Prozent ihrer Ersatzteile per 3D-Druck herzustellen. Ein digitales Ersatzteillager ermöglicht es der Bahn, Teile nur bei Bedarf zu produzieren, anstatt große Lagerbestände vorzuhalten. Die Flexibilität des 3D-Drucks ermöglicht es, auch seltene oder nicht mehr lieferbare Ersatzteile kurzfristig herzustellen.
Gast: Tina Schlingmann| Leiterin der DACH-Region und Benelux-Staaten bei EOS
Host: Moritz Marder | Industrial Designer & Markenberater
Links: EOS Website: eos.info EOS auf LinkedIn: linkedin.com/company/eos-gmbh DB & 3D-Druck: https://www.dbcargo.com/rail-de-de/logistik-news/ersatzteile-aus-dem-3d-drucker-nachhaltig-und-effizient-10747046
Design Perspectives – der Podcast des German Design Council. Wie können wir Design als Hebel für Transformation und wirtschaftlichen Erfolg nutzen? Darüber sprechen wir mit Persönlichkeiten aus Design, Markenführung und Architektur. Sie geben uns Einblicke, wie Transformation, Nachhaltigkeit und wirtschaftlicher Erfolg im Unternehmen Hand in Hand gehen können. Interessant, informativ, inspirierend.
In Folge 2 des Design Perspectives Podcast gibt Martin Rauch einen umfassenden Einblick in die Marke Gardena. Mit Host Moritz Marder spricht Rauch über die Rolle von Design in der Produktentwicklung und über Innovationsprozesse in einem traditionsreichen Unternehmen. Gardena ist ein führender Hersteller von Gartengeräten und -produkten, der 1961 gegründet wurde und seit 2007 zur Husqvarna-Gruppe gehört.
📌 Die drei Takeways sind:
💡 Design als Kernkompetenz Gardena versteht Design aber nicht nur als Oberflächengestaltung, sondern als strategische Kernkompetenz. Das Designteam ist eng in die Produktentwicklung eingebunden und hat ein gleichberechtigtes Mitspracherecht bei Entscheidungen.
🌏 Nachhaltigkeit als Unternehmensphilosophie Gardena hat erkannt, dass der Schutz der Umwelt und der Erhalt einer intakten Natur für das eigene Geschäftsmodell von entscheidender Bedeutung sind. Das Unternehmen setzt auf den Einsatz recycelter Materialien, energieeffizienter Technologien, wassersparender Lösungen und engagiert sich in sozialen Projekten, um den Zugang zu sauberem Wasser in Entwicklungsländern zu verbessern.
🤖 Die Zukunft des Gartens: Automatisierung und Digitalisierung Mit Roboter-Mähern, intelligenten Bewässerungssystemen und App-gesteuerten Lösungen will das Unternehmen den Garten der Zukunft gestalten. Gleichzeitig bleibt der Garten für viele Menschen ein Ort der Entspannung und Meditation. Daher wird es auch weiterhin Platz für analoge Gartengeräte und das "klassische" Gärtnern geben.
Gast: Martin Rauch: Director Brand Design bei GARDENA GmbH
Host: Moritz Marder, Industrial Designer & Markenberater
Links:
Design Perspectives – der Podcast des German Design Council. Wie können wir Design als Hebel für Transformation und wirtschaftlichen Erfolg nutzen? Darüber sprechen wir mit Persönlichkeiten aus Design, Markenführung und Architektur. Sie geben uns Einblicke, wie Transformation, Nachhaltigkeit und wirtschaftlicher Erfolg im Unternehmen Hand in Hand gehen können. Interessant, informativ, inspirierend.
Kapitel
(00:03:00) Gardena als Komplettanbieter für den Garten
(00:04:30) Gardenas Designphilosophie
(00:11:11) Anspruch bei der Produktentwicklung
(00:15:27) Design & Diplomatie in großen Unternehmen
(00:18:45) Aufbau des Designteams
(00:23:00) Bedeutung von Nachhaltigkeit
(00:29:50) Wasserknappheit und Gärtnern
(00:33:55) E-Commerce und automatisierte Lösungen für den Garten
Wie können in der Ernährungsbranche neue Produkte erfolgreich eingeführt und durch eine starke Markenidentität das Vertrauen der Kund*innen gewonnen werden? Piran Asci von KoRo gibt Einblicke in die Strategien des Unternehmens, das sich in einem von Gewohnheiten geprägten Markt differenziert. Mit Host Moritz Marder spricht Piran über Expansionspläne in die USA und die Bedeutung von ökonomischer, ökologischer und sozialer Nachhaltigkeit in der Unternehmensführung – von datengetriebenen Vertriebsstrategien über nachhaltige Lieferketten bis hin zur Förderung von Mitarbeitenden.
📌 Die drei Takeaways
Fokus auf Lieferketten und Herstellerbeziehungen
Ein wichtiger Erfolgsfaktor für Koro ist der enge Kontakt zu den Lieferanten und Herstellern. Das Unternehmen investiert Zeit und Energie, um die Qualität der Rohstoffe und Produktionsprozesse zu verstehen und zu optimieren. Der enge Austausch mit den Herstellern führt häufig zu neuen Produktideen und Verbesserungen..
Modulare Produktentwicklung
Statt klassisch "vom weißen Blatt Papier" zu starten, verfolgt KoRo bei der Produktentwicklung einen modularen Ansatz. Das Team sichtet den Markt, testet viele Produkte und identifiziert Stärken und Schwächen der Wettbewerber. Darauf aufbauend entwickelt KoRo in enger Zusammenarbeit mit den Herstellern neue Produkte, die sich an den Bedürfnissen des Marktes orientieren.
Markenbildung und Kundenbindung
KoRo legt großen Wert auf den Aufbau einer starken Marke. Dabei setzt das Unternehmen auf ein zurückhaltendes Design, das die Produktqualität in den Vordergrund stellt und sich stark vom Wettbewerb differenziert. Durch die Konzentration auf Qualität gelingt es KoRo, eine starke Kundenbindung aufzubauen. Viele Kunden sind bereit, für die hochwertigen Produkte einen Aufpreis zu bezahlen und werden zu treuen Fans der Marke.
Gast: Piran Asci | Berater und Ex-CEO von KoRo | Linkedin
Host: Moritz Marder | Industrial Designer & Markenberater | LinkedIn
Links:
Design Perspectives – der Podcast des German Design Council. Wie können wir Design als Hebel für Transformation und wirtschaftlichen Erfolg nutzen? Darüber sprechen wir mit Persönlichkeiten aus Design, Markenführung und Architektur. Sie geben uns Einblicke, wie Transformation, Nachhaltigkeit und wirtschaftlicher Erfolg im Unternehmen Hand in Hand gehen können. Interessant, informativ, inspirierend.
Kapitel (00:00:00) Einleitung (00:01:42) Produkteinführungen und Etablierung der Marke KoRo (00:03:43) Differenzierung und Markenaufbau (00:06:50) Modularer Ansatz in der Produktentwicklung (00:12:40) Marke und Kundenverhältnis (00:19:00) Zielgruppen am Bsp. Gaming (00:25:23) Internationalisierung und Expansion (00:27:46) Nachhaltigkeit – Potenziale & Herausforderungen (00:36:00) Unternehmenskultur und Professionalisierung
Welcome to the final ndion episode with Dr. Thomas Garvey, President of World Design Organization (WDO), of which the German Design Council was a founding member in 1957. The interview provides an in-depth look at WDO, its mission, and the evolution of the industrial design profession. Dr. Garvey, who is also a professor at Carleton University, and host Moritz Marder discuss how the definition of industrial design has expanded to encompass a broader range of disciplines and how WDO is working to align its efforts with the UN Sustainable Development Goals. The episode also highlights the organization's global network, various programs, and Dr. Garvey's own journey in the field of design.
Broadening the Scope of Industrial Design 🌍
The definition has expanded significantly, now encompassing a "strategic problem-solving process that drives innovation, builds business success, and leads to a better quality of life through innovative products, systems, services, and experiences." This broader perspective allows industrial designers to tackle a wide range of challenges, from infrastructure and health to gender equality and sustainable consumption.
Sustainability: A Guiding Principle ♻️
Sustainability, once a subject matter for designers to study, has now become a fundamental principle that permeates every aspect of their work. Dr. Garvey emphasizes the importance of considering the ecological, economic, and social dimensions of sustainability, as the small positive or negative impacts of industrial design can have far-reaching consequences due to the scale of mass production.
Aligning with the UN Sustainable Development Goals 🎯
WDO's consultative status with the United Nations has enabled the organization to actively engage with the Sustainable Development Goals (SDGs). Dr. Garvey explains how industrial designers can contribute to almost all of the 17 SDGs, but also highlights the need to collaborate with other professions to achieve these ambitious targets.
👤 Guest: Dr. Thomas Garvey, President, World Design Organization 🌐 LinkedIn | WDO
🗣 Host: Moritz Marder, Industrial Designer & Brand Consultant 🌐 LinkedIn | Website
UN Sustainable Development Goals (SDGs) https://sdgs.un.org/goals
World Design Capital Frankfurt RheinMain 2026 https://wdc2026.org/
WDO Members https://wdo.org/community/members/
World Design Impact Prize https://wdo.org/programmes/wdip/
World Industrial Design Day https://wdo.org/programmes/widd
WDO definition “Industrial Design“ https://wdo.org/about/definition/
WDO Website https://wdo.org
WDO Instagram https://www.instagram.com/worlddesignorg
WDO LinkedIn https://www.linkedin.com/company/world-design-organization
👉 In the ndion podcast, the German Design Council invites interesting people from various industries and talks to them about topics from the field of tension between design, brand and innovation. They ask about the current challenges in transformation, about megatrends and micro-tools, about lessons learned and the most important dos and don’ts.
🎙 ndion Podcast ndion | German Design Council
Norway's Snøhetta has designed countless architectural masterpieces around the world, and Jette Hopp, Director of Acquisition & Business Development Europe, tells us about specific projects, achievements and future challenges. In conversation with host Martin Pauli, Hopp explores the evolving role of the architect as integrator, emphasizing the need to address the complexities of construction, materials, and sustainability. Hopp is optimistic about the future, but also aware of the huge responsibility architects have to meet climate targets.
Architectural evolution in response to challenges: Architects are adapting to changing challenges, including the health crisis, by becoming integrators of multiple disciplines. The role extends beyond design to include considerations such as construction methods, material sustainability, and embodied carbon.
Focus on sustainability and climate resilience: There is a notable shift towards preparing buildings for climate change, emphasizing adaptability and resilience. Landscape and biodiversity play a crucial role in urban development, and there is a growing emphasis on reusing existing structures to reduce environmental impact.
Balancing global and local considerations: Architectural practices are evolving to balance global competence with local context, respecting local cultures and societies. Collaboration with other specialist disciplines is becoming increasingly important, and there is a commitment to maintaining a human-centered perspective in design.
||||| PEOPLE ||||| 👤 Guest: Jette Hopp, Director of Acquisition and Business Development at Snøhettahttps://linkedin.com/in/jette-cathrin-hopp-295a1a11https://www.snohetta.com/ 🗣 Host: Martin Pauli, Director and Global Leader Circular Economy Services at Aruphttps://www.linkedin.com/in/martin-pauli-1aa06974/
||||| ABOUT ||||| 👉 In the ndion podcast, the German Design Council invites interesting people from various industries and talks to them about topics from the field of tension between design, brand and innovation. They ask about the current challenges in transformation, about megatrends and micro-tools, about lessons learned and the most important dos and don'ts.
Chapters:
(00:00:00) Introduction
(00:04:55) The pressure of current problems in architecture
(00:11:51) How to achieve a holistic net positive building
(00:18:54) Upcoming challenges for Snøhetta's architecture
(00:25:06) What is the modern role of architects?
(00:31:43) New paradigms at our universities
(00:34:05) Lanscape: Integration of architecture into nature
(00:38:04) Working with existing buildings
(00:45:00) Summary
„Ich kann mich darauf verlassen, dass die Leute hier alle brennen für diesen Auftrag, den wir uns selber gegeben haben.“, so Jakob Berndt im ndion-Podcast über sein Team von Tomorrow. Im Interview mit Dr. Saskia Diehl erzählt der Co-Gründer, was ihn antreibt und wie es dem „Start-up of the Year“ (German Brand Award) gelungen ist, die Marke Tomorrow in der Finanzwelt zu etablieren. Es geht um tatsächliche, messbare Nachhaltigkeit und warum sich gerade solche Investments für die Kund*innen nicht nur ökologisch, sondern ökonomisch lohnen können.
**Drei wichtige Erkenntnisse:
Leitbild als Antrieb: Tomorrow wurde von Anfang an von einem klaren Leitbild geleitet, das sich auf nachhaltige Finanzen und den Einsatz von Geld als Hebel für positive Veränderungen konzentriert.
Zielgruppenorientierung und Nutzererfahrung: Die Marke vermeidet Überfrachtung und bietet durch eine optimierte Nutzererfahrung genau die relevanten Informationen, um eine starke Bindung zur Zielgruppe aufzubauen.
Flexibilität in der Markenführung: Neben nachhaltigen Finanzen nutzt Tomorrow auch das Profilierungsfeld des "Financial Well-Being", was den Kunden einen intuitiven Überblick über ihre Finanzen ermöglicht. Diese Flexibilität erlaubt es der Marke, vielseitig zu agieren.
Weiterführende Links:
||||| MENSCHEN |||||
👤 Jakob Berndt, Co-Gründer von Tomorrow –https://www.linkedin.com/in/jakob-berndt-077b0743/
👤 Dr. Saskia Diehl, Miteigentümerin und Geschäftsführerin der GMK Markenberatung Köln, Expertin für Konsumentenverhalten und Neuromarketing – https://www.linkedin.com/in/dr-saskia-diehl-a11456151/
||||| ÜBER |||||
👉 Im ndion-Podcast lädt der Rat für Formgebung interessante Menschen aus verschiedenen Branchen ein und spricht mit ihnen über Themen aus dem Spannungsfeld von Design, Marke und Innovation. Sie fragen nach den aktuellen Herausforderungen der Transformation, nach Megatrends und Micro-Tools, nach Lessons Learned und den wichtigsten Dos and Don'ts.
Die Baubranche spielt eine entscheidende Rolle bei der Erreichung der Klimaziele. Dazu gehören verschiedene Aspekte wie klimaschädliche Baumaterialien, Heizsysteme, Stromquellen, Klimaanlagen, der Bauprozess an sich und die Stadt als Ganzes. Das Potenzial für eine umfassende Transformation ist also enorm. Im Podcast gewährt Almut Grüntuch-Ernst, Professorin und Mitbegründerin des Architekturbüros Grüntuch-Ernst, Einblicke in Bauprojekte, die einen „ökologischen und sozialen Mehrwert“ schaffen. Die Architektin identifiziert die Herausforderungen und Potenziale von Bestandsgebäuden und wirft gemeinsam mit ndion-Host Martin Pauli einen Blick in die Zukunft der Branche.
Drei wichtige Erkenntnisse:
||||| MENSCHEN |||||
👤 Gast: Almut Grüntuch-Ernst, Gründerin und Geschäftsführerin von Grüntuch Ernst Architekten, Professorin für Architektur an der TU Braunschweig https://gruentuchernst.de/ https://idas.tu-bs.de https://www.linkedin.com/in/almut-gr%C3%BCntuch-ernst-18423757
🗣 Moderator: Martin Pauli, Director and Global Leader Circular Economy Services bei Arup https://www.linkedin.com/in/martin-pauli-1aa06974/
||||| ÜBER |||||
👉 Im ndion-Podcast lädt der Rat für Formgebung interessante Menschen aus verschiedenen Branchen ein und spricht mit ihnen über Themen aus dem Spannungsfeld von Design, Marke und Innovation. Sie fragen nach den aktuellen Herausforderungen der Transformation, nach Megatrends und Micro-Tools, nach Lessons Learned und den wichtigsten Dos and Don'ts.
Kapitel:
(00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema
(00:03:30) Bauen im Bestand vs. Bauen auf der grünen Wiese
(00:07:30) Was sind die aktuellen Themen in der Bauwirtschaft?
(00:11:47) Wer fördert den ökologischen und sozialen Mehrwert von Gebäuden?
(00:20:26) Was sind die Herausforderungen im Umgang mit Bestand?
(00:26:24) Bestand zukunftsgerichtet umgestalten
(00:38:43) Herausforderungen für Gebäude und Städte als Ökosysteme
In this episode, we have the privilege of sitting down with John Maeda; a visionary thinker, designer, and educator. Forbes named him one of the most influential people of the 21st century, and Wired magazine said that Maeda is to design what Warren Buffett is to finance. Join us as we delve into the intersection of design and artificial intelligence, exploring the evolving landscape of technology, its impact on design, and the path to a more hopeful future. John Maeda shares insights and anecdotes about his experiences as a designer, his time as a professor at MIT, and talks about UFOs eating avocados.
Three key takeaways are:
The role of design: Design goes beyond creating visually appealing objects. It involves the psychological treatment of a commoditized product that generates demand and imprints deeper meaning into the standardized product. Design plays a pivotal role in product differentiation.
Software as a medium: Maeda explains that software is not just a tool; it's a medium. Understanding and working with software is different from working with physical materials such as wood in traditional design.
The need to understand artificial intelligence: In a world where AI plays an increasingly significant role, designers should view AI not just as a tool but also as a subject to understand. This understanding empowers designers to work creatively and effectively with AI, leading to innovative solutions. It is important to understand how AI works, evolves, and adapts.
||||| PEOPLE |||||
👤 Guest: John Maeda, VP of Artificial Intelligence and Design at Microsoft https://www.linkedin.com/in/johnmaeda https://maedastudio.com/
🗣 Host: Stephan Ott, Director Institute for Design Research and Appliance, German Design Council https://www.linkedin.com/in/stephan-ott-design-international/
||||| ABOUT |||||
👉 In the ndion podcast, the German Design Council invites interesting people from various industries and talks to them about topics from the field of tension between design, brand and innovation. They ask about the current challenges in transformation, about megatrends and micro-tools, about lessons learned and the most important dos and don'ts.
Die Designwelt befindet sich mehr denn je in einem Transformationsprozess. Was bedeutet das für das Studium? Wurde früher im Atelier von Hand und oft im Team gearbeitet, wird heute im Homeoffice Künstliche Intelligenz als kreativer Partner hinzugezogen. Im Podcast spricht Felix Klingmüller, Professor für Produktdesign an der IU International University of Applied Sciences, über das Designstudium von gestern, heute und morgen. Gemeinsam mit Host Moritz Marder diskutiert Klingmüller über die Auswirkungen von KI auf die Designwelt und ihr Potenzial für die methodische Lehre.
Felix Klingmüller studierte Design an der Hochschule für Künste Bremen und an der ECAL in Lausanne.. Als UI/UX Designer arbeitete er für Unternehmen wie Deutsche Telekom, SAP und Volkswagen. Als Industrial Designer ist er im Spannungsfeld von Markenidentitäten, Nutzerbedürfnissen und Produktionstechniken für Label aus dem Möbelbereich und mittelständische Industrieunternehmen tätig. Neben seiner Professur an der IU Internationale Hochschule ist er für die Entwicklung des Industrial Designs der Viessmann Climate Solutions verantwortlich.
Wichtige Erkenntnisse:
Digitale Bildungsprodukte und KI lösen allgemeine Lehrbücher ab und bieten ein enormes Potenzial, den individuellen Bedürfnissen der Studierenden gerecht zu werden.
Die Auseinandersetzung mit KI-Tools ist für Studierende zur Vorbereitung auf die berufliche Zukunft unerlässlich.
Auch die Rolle der Modellbaus verändert sich. Entscheidend für die Studierenden wird weniger die Frage sein, wie Hochglanzmodelle erstellt werden, sondern wie aus Prototypen Erkenntnisse für den weiteren Prozess gewonnen werden können.
Weiterführende Links:
Einfluss von Präsenz bzw. Remote Situation auf den Desinprozess im Lehrkontext
||||| MENSCHEN |||||
👤 Gast: Felix Klingmüller, Professor für Produktdesign an der IU International University of Applied Sciences, Leiter des Industriedesigns bei Viessmann Climate Solutions https://www.linkedin.com/in/felix-klingmüller-25496157/
🗣 Moderator: Moritz Marder, CHO Rakete aus Knete https://www.linkedin.com/in/moritz-marder-88bb8a111/
||||| KAPITEL |||||
00:00:00 Einleitung 00:02:40 Studium an der IU 00:10:15 Automatisierung der Lehre 00:12:30 Individualisierung des Studiums 00:17:00 Umgang mit KI in der Produktdesign-Lehre 00:24:40"Home Workspace Kompass" 00:29:00 Gemeinsames digitales Arbeiten 00:32:36 Zusammenfassung
Katharina Unger hat sich mit ihrem Start-Up auf die Zucht von Insekten als alternative Proteinquelle spezialisiert. Im ndion-Podcast spricht die Gründerin mit Host Moritz Marder über ihren Weg von der Designerin zur CEO und wie aus ihrer Masterarbeit ein standardisiertes Konzept in der alternativen Lebens- und Futtermittelproduktion wurde. Es geht um ihr innovatives Produkt, die jahrelange Arbeit an der Vision auf verschiedenen Kontinenten und die Herausforderung, ein heterogenes Team zu führen.
Wichtige Erkenntnisse:
Designer:innern arbeiten durch ihre Aufgabe, neue Dinge zu erschaffen, zum Funktionieren zu bringen, bereits im Kern unternehmerisch. Die großen Unterschiede in Arbeit als CEO liegen insbesondere in der Entwicklung von Strukturen und dem Führen von Menschen. Die Arbeit in unterschiedlichen kulturellen Kontexten, insbesondere in den USA und Asien, hatte einen großen Einfluss auf die unternehmerische Entwicklung von Livin Farms. Klarheit und Zeit für Kommunikation sind der Schlüssel, um langfristig mit einem heterogenem Team eine gemeinsame Vision erfolgreich umzusetzen.
Weiterführende Links:
||||| MENSCHEN |||||
👤 Gäste: Katharina Unger, Gründerin und CEO von Livin Farms https://www.linkedin.com/in/katharina-unger-64091928/
🗣 Moderator: Moritz Marder, CHO Rakete aus Knete https://www.linkedin.com/in/moritz-marder-88bb8a111/
||||| ÜBER |||||
👉 Im ndion-Podcast lädt der Rat für Formgebung interessante Menschen aus verschiedenen Branchen ein und spricht mit ihnen über Themen aus dem Spannungsfeld von Design, Marke und Innovation. Sie fragen nach den aktuellen Herausforderungen der Transformation, nach Megatrends und Micro-Tools, nach Lessons Learned und den wichtigsten Dos and Don'ts.
||||| KAPITEL |||||
00:00:00 Einleitung und Biographie 00:06:10 Von der Designerin zur Unternehmerin 00:10:14 Was Unger in verschiedenen Arbeitskulturen (USA, Asien, Europa) gelernt hat 00:14:18 Die Produktentwicklung von Livin Farms 00:24:00 Standardisierung und Position in der Futterproduktion 00:28:00 Design Leadership & Management 00:34:26 Zusammenfassung
"Du siehst Dinge und fragst 'Warum?' Doch ich träume von Dingen und sage 'Warum nicht?'" schrieb einst George Bernard Shaw. Neue Ideen erfordern Mut und manchmal auch eine gewisse Naivität. Florian Baumgartner ist Experte für Design Thinking und Innovationsmanagement. Als Co-Gründer von Creative Kids hat er eine Plattform geschaffen, die Kinder bei der Entwicklung ihrer „Future Skills“ unterstützt. Mit ndion-Host Moritz Marder spricht Florian Baumgartner darüber, was es braucht, um neue Ideen zu entwickeln, wie wichtig Prototypen sind und wie wir effektiv Feedback geben und annehmen können. Wir erfahren, warum vermeintlich „kindliche“ Verhaltensweisen wie wiederholte „Warum?“-Fragen und das hemmungslose Formulieren absurder Ideen oft genau das sind, was der Erwachsenenwelt für echte Innovation fehlt.
Drei wichtige Erkenntnisse:
Modelle sind unerlässlich, um Ideen greifbar und vorstellbar zu machen und eine produktive Diskussion zu ermöglichen.
Gutes Feedback ist ein wesentlicher Bestandteil einer Innovations- und Unternehmenskultur. Eine einfache, aber effektive Möglichkeit ist die Strukturierung des Feedbacks in grün („I like“) und rot („I wish“).
„Hemmende Filter“, die sofort Probleme in der Umsetzbarkeit von neuen Ideen aufzeigen, sind nicht per se schlecht. Wir müssen nur lernen, sie in bestimmten Phasen der Ideenbildung auszuschalten.
Weiterführende Links:
Creative Kids https://creative-kids.org/ eduLAB https://edulab.net/ Sparks and Spice https://sparkandspice.ch/ Innoveto https://www.innoveto.com/
||||| MENSCHEN |||||
👤 Gäste: Florian Baumgartner, Innovations- und Design Thinking Experte, Co-Gründer von Creative Kidshttps://www.linkedin.com/in/florian-baumgartner/
🗣 Moderator: Moritz Marder, CHO Rakete aus Knete https://www.linkedin.com/in/moritz-marder-88bb8a111/
||||| ÜBER |||||
👉 Im ndion-Podcast lädt der Rat für Formgebung interessante Menschen aus verschiedenen Branchen ein und spricht mit ihnen über Themen aus dem Spannungsfeld von Design, Marke und Innovation. Sie fragen nach den aktuellen Herausforderungen der Transformation, nach Megatrends und Micro-Tools, nach Lessons Learned und den wichtigsten Dos and Don'ts.
||||| KAPITEL |||||
00:00:00 Einleitung
00:04:30 Neugier und „richtige“ Fragen stellen
00:08:20 Design Thinking mit Kindern
00:12:30 Konstruktives Feedback
00:19:00 Ideen finden und kommunizieren
00:27:30 Relevanz von Prototypen
00:37:00 Zusammenfassung
Virtuelle Welten sind längst nicht mehr nur der Gaming-Welt vorbehalten. Immer mehr Unternehmen nutzen für Marketing, Schulungen oder auch zur Personalrekrutierung dreidimensionale Formen des Designs. Was verändert sich, wenn wir uns – statt Informationen als zweidimensionalen Text oder Video zu rezipieren – in der jeweiligen Welt befinden?
Sven Köppel und Lukas Linden von wirDesign geben im ndion-Podcast Einblicke, in welchen Kontexten 3D einen echten Mehrwert hat. Gleichzeitig werden Begriffe wie AR (Augmented Reality), VR (Virtual Reality) und XR (Extended Reality) grundlegend erklärt. Sie berichten aus ihrer Praxis und erklären uns, warum wir uns noch in der „Steinzeit des Metaverse“ befinden.
Drei wichtige Erkenntnisse:
Dreidimensionale Einbettung schafft eine emotionalere, engere Bindung zum Produkt bzw. zur Marke. Es ergeben sich neue Formen des Storytellings – weg von linearen zu sequenziellen Denkweisen. 3D bietet vor allem im Bereich Schulungen und On-Boarding einen riesigen Mehrwert, denn abstrakte Informationen können visualisiert und vorstellbar gemacht werden.
Weiterführende Links: https://www.wirdesign.de/einblicke/cd_3d https://saveyour.world/ https://decentraland.org/
||||| MENSCHEN |||||
Gäste: 👤 Sven Köppel, wirDesign, Digital & Marketing Strategist linkedin.com/in/sven-köppel 👤 Lukas Linden, wirDesign, Art Director https://de.linkedin.com/in/lukas-lindenwirDesign https://www.wirdesign.de/
🗣 Moderator: Moritz Marder, CHO Rakete aus Knete https://www.linkedin.com/in/moritz-marder-88bb8a111/
||||| ÜBER |||||
👉 Im ndion-Podcast lädt der Rat für Formgebung interessante Menschen aus verschiedenen Branchen ein und spricht mit ihnen über Themen aus dem Spannungsfeld von Design, Marke und Innovation. Sie fragen nach den aktuellen Herausforderungen der Transformation, nach Megatrends und Micro-Tools, nach Lessons Learned und den wichtigsten Dos and Don'ts.
||||| KAPITEL |||||
(00:00:00) Einleitung
(00:01:47) Der Weg zu 3D und der aktuelle Stand
(00:09:37) VR, AR & XR
(00:17:00) Neue Formen des Storytellings
(00:25:50) Potenzial Onboarding & Schulung
(00:31:26) Zusammenfassung
40 Prozent des globalen Plastikmülls landen in der Umwelt. Und obwohl die Probleme längst bekannt sind, steigt die Plastik-Produktion weiter an. Das mehrfach ausgezeichnete Start-up traceless liefert eine mögliche Lösung: Ein Biomaterial, das wie Plastik funktioniert, aber komplett auf pflanzlichen Reststoffen basiert und biologisch abbaubar ist. Isabel Thoma ist Teil des traceless-Teams und erzählt im ndion-Podcast, welche Alternativen es zu Kunststoff gibt und was „ganzheitlich nachhaltig“ überhaupt bedeutet. Die studierte Industriedesignerin gewährt Einblicke in Arbeit des Bioökonomie-Start-ups und macht deutlich, warum die Transformation gerade im Bereich Verpackung essenziell für das Erreichen der Klimaziele ist.
Drei wichtige Erkenntnisse:
1) Die größten Chancen im Bereich Plastikvermeidung liegen in der Reduktion unnötiger Produkte, der Verbesserung von Entsorgungs- und Recyclingsystemen sowie der Verwendung nachhaltiger Materialien.
2) Nachhaltigkeitskommunikation sollte sich an messbaren Fakten und ganzheitlichen Konzepten wie Cradle-to-Cradle orientieren, um Greenwashing vorzubeugen und für Transparenz zu sorgen.
3 ) Es gibt neue Alternativen zu Plastik, die ähnliche Funktionen mitbringen, aber auf Naturstoffen basieren und vollständig biologisch abbaubar sind.
||||| ÜBER |||||
👉 Im ndion-Podcast lädt der Rat für Formgebung interessante Menschen aus verschiedenen Branchen ein und spricht mit ihnen über Themen aus dem Spannungsfeld von Design, Marke und Innovation. Sie fragen nach den aktuellen Herausforderungen der Transformation, nach Megatrends und Micro-Tools, nach Lessons Learned und den wichtigsten Dos and Don'ts.
||||| MENSCHEN |||||
👤 Gast: Isabel Thoma, Traceless, Design & Kommunikation https://www.linkedin.com/in/isabel-thoma-343501105 https://www.traceless.eu/
🗣 Moderator: Moritz Marder, CHO Rakete aus Knete https://www.linkedin.com/in/moritz-marder-88bb8a111/
Fakten zur Kunststoffverschmutzung zum Nachlesen: https://www.systemiq.earth/breakingtheplasticwave/ https://www.oecd.org/environment/plastics/
||||| KAPITEL |||||
(00:00:00) Einleitung
(02:08:00) Plastikproduktion & die Folgen
(09:40:00) Überprüfbarkeit von in der Ökobilanz & Cradle-to-Cradle
(13:03) Start & Idee von traceless
(20:18) traceless & die Industrie
(26:05) Wo und wie „traceless“ bereits jetzt genutzt wird
(35:10) traceless als Marke
(37:45) Zusammenfassung
Der Bausektor ist weltweit für ungefähr 40 Prozent der CO2-Emissionen verantwortlich. Seine Transformation ist somit zentral für das Erreichen der Klimaziele. Ein wichtiger Ansatz dafür ist zirkuläres Bauen. Die oft energie- und CO2-intensiv produzierten Rohstoffe sollen im Sinne der Kreislaufwirtschaft recycelt werden. Dazu gehört die Erhaltung und Aufwertung des Gebäudebestands, der als wertvolle Materialquelle wahrgenommen wird.
Unser Gast Linda Hildebrand ist Architektin, Professorin an der RWTH Aachen und Mitinitiatorin bei Concular, einem Start-up, das zirkuläres Bauen mit digitalen Dienstleistungen unterstützt. Sie gibt uns einen ganzheitlichen Einblick in zirkuläres Bauen und die Transformation des Bausektors.
Drei wichtige Erkenntnisse:
1) Wir müssen weniger aber nicht aufhören neu zu bauen, sondern bestehende Baumaterialien und Gebäude besser nutzen und Neubauten kreislauffähig konzipieren.
2) Der Wandel des Bausektors kann nur über neue Formen der Kollaboration erreicht werden.
3) Digitale Zwillinge sowie detaillierte Gebäude- und Materialpässe sind für die Messbarkeit der Wertschöpfungsketten zentral.
Mehr über das Thema gibt es in der Folge über „Innovation und Digitalisierung in der Bauindustrie“ mit Gereon Uerz -> https://ndion.de/de/innovation-und-digitalisierung-in-der-bauindustrie
||||| ÜBER |||||
👉 Im ndion-Podcast lädt der Rat für Formgebung interessante Menschen aus verschiedenen Branchen ein und spricht mit ihnen über Themen aus dem Spannungsfeld von Design, Marke und Innovation. Sie fragen nach den aktuellen Herausforderungen der Transformation, nach Megatrends und Micro-Tools, nach Lessons Learned und den wichtigsten Dos and Don'ts.
||||| MENSCHEN |||||
👤 Gast: Linda Hildebrand, Architektin, Co-Gründerin und Juniorprofessorinhttps://www.linkedin.com/in/linda-hildebrand-7437258b/
🗣 Moderator: Martin Pauli, Associate Director Strategy & Insights Circular Economy, Sustainability, ESG I Global Circular Economy Services Leader https://www.linkedin.com/in/martin-pauli-1aa06974/
||||| KAPITEL |||||
(00:00:00) Einleitung
(03:55:17) Von Energieeffizienz zu Konsistenz
(09:40:16) Zirkuläres Bauen im Kontext von Dekarbonisierung
(16:58:11) Ist Zirkularität in der Breite angekommen?
(24:05:28) Technologie und Digitalisierung im zirkulären Bauen
(28:33:16) Relevanz von Kollaborationen: Transformation in die Zirkularität
(35:37:06) Zusammenfassung
Um folgende Themen geht es: „Sport-Design-Thinking“: Die Perspektive der Sportler:innen als Ausgangspunkt der Produktentwicklung (Windsurfen, Snowboarden) Die Philosophie des Flows und die erfolgreichste Snowboard-Bindung Was können Marken von Sportmarken lernen?
||||| Gast & Host ||||| 👤 Reinhard Pascher, Co-Gründer von Pascher & Heinz. https://de.linkedin.com/in/reinhard-pascher-sports-design-thinker
🗣 Moritz Marder, CHO Rakete aus Knete https://www.linkedin.com/in/moritz-marder-88bb8a111/
||||| KAPITEL |||||
Ab 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema
Ab 02:05 | Sportler:innen als Ausgangspunkt für Design
Ab 8:05 | Idee & Prinzip der Flowbindung für Snowboards
Ab 17:35 | Umgang mit Feedback von Sportler:innen
Ab 22:34 | Relaunch Dynafit & der Weg zum Schneeleoparden
Ab 30:30 | Umsetzung einer Markenschärfung (Salewa)
Im ndion Marken- und Design-Podcast lädt der Rat für Formgebung interessante Menschen aus verschiedenen Branchen ein. Wir sprechen mit ihnen über Themen aus dem Spannungsfeld Design, Marke und Innovation. Gefragt wird nach den aktuellen Herausforderungen in der Transformation, nach Megatrends und Mikro-Tools, nach den Lessons Learned und den wichtigsten Dos and Dont’s. Anregungen und Kritik unter: [email protected]
Vier wichtige Einblicke:
1) Wie das durchgängige Management der gesamten Wertschöpfungskette im Bausektor dazu beitragen kann, nachhaltigen Wohnbau zu einem bezahlbaren Gut zu machen, das nicht nur hochfunktional und energieeffizient ist, sondern auch formalästhetisch überzeugt.
2) Serielles Bauen muss nicht bedeuten, dass alles gleich aussieht. Auch im Fertigbau können Gebäude auf ihren Kontext reagieren und ästhetisch überzeugen.
3) Weg von der Einzelstücklogik hin zum Produktansatz: Wenn man Gebäude als Produkte betrachtet, können ganz andere Potenziale freigesetzt werden, die nicht auf Kosten der Ästhetik von Gebäuden gehen müssen.
4) Die Rolle des Architekten ändert sich vom Autorendesigner des Unikats hin zum Dirigenten, der die unterschiedlichen Disziplinen zu einem kohärenten Ganzen integriert.
||||| MENSCHEN |||||
👤 Gereon Uerz, Head of Sustainability bei Gropyus - https://www.linkedin.com/in/gereon-uerz-42a82245/
🗣 Moderator: Martin Pauli, Associate Director Strategy & Insights Circular Economy, Sustainability, ESG I Global Circular Economy Services Leader -- https://www.linkedin.com/in/martin-pauli-1aa06974/
||||| KAPITEL |||||
ab 01:30 | Einleitung
ab 7:24 | Welche Disziplinen heute am Bauen beteiligt sind: Maschinenbauer, Produktdesigner, Architekten, Programmierer, Dateningenieure, Softwareentwickler…
ab 10:20 | Die entscheidenden Kriterien für Gropyus: Bezahlbarkeit, Nachhaltigkeit und Nutzerfreundlichkeit/Usability
ab 12:40 | Wie wird formale Qualität im seriellen Bauen realisiert?
ab 16:15 | Messbarkeit von Nachhaltigkeit: Wie Gropyus mit seinem ganzheitlichen System ARCH – Access Resources Climate Health Indikatoren für Nachhaltigkeit misst und auf der Handlungsebene bei den Nutzer*innen den geringeren Verbrauch von Ressourcen incentivieren will.
ab 19:30 | Holzbau versus konventioneller Bau: Welchen besonderen regulatorischen Herausforderungen begegnet man im Holzbau und welche Lösungsansätze gibt es?
ab 22:28 | Was braucht es, um serielles Bauen zu beschleunigen?
ab 27:00 | Geschäftsmodellinnovation im Bausektor: Living as a Service, Ownership as a Service und die Herausforderungen sinnvoller Servitization.
ab 32:58 | Wie sich die Rolle des Architekten verändert
||||| ÜBER … |||||
👉 Im ndion-Podcast lädt der Rat für Formgebung interessante Menschen aus verschiedenen Branchen ein und spricht mit ihnen über Themen aus dem Spannungsfeld Design, Marke und Innovation. Gefragt wird nach den aktuellen Herausforderungen in der Transformation, nach Megatrends und Mikro-Tools, nach den Lessons Learned und den wichtigsten Dos and Don‘ts.
Anregungen und Kritik unter: [email protected]
||||| ZITATE |||||
💬 Es geht darum, Technik unsichtbar zu machen.
💬 Metaverse ist eine Welt, in der alles denkbar wird. Da kann man Dinge erzählen, die ich in der physischen Welt nicht erzählen kann.
💬 Innovationen können nur dann entstehen, wenn du sehr frei denkst. Im Metaverse kannst du auf Ideen kommen, die nachher in der Realität umsetzbar werden.
💬 VR ist dann akzeptiert, wenn ich mich einfach hinsetze und die Augen schließe und ich sehe es trotzdem, d.h. ohne die laute Geste der VR-Brille.
💬 Das entscheidende Ding wird die Verknüpfung mit der Realität zu sein.
💬 Wenn es ganz intuitiv nah am Menschen ist, dann wird es spannend.
||||| PERSONEN |||||
👤 Andraes Schimmelpfennig, CEO/CCO Elastique. – https://www.linkedin.com/in/elastique/
👤 Philipp Thesen, Professor für Mensch-System-Interaktion und Berater für Design Leadership – https://www.linkedin.com/in/philippthesen/
||||| KAPITEL |||||
ab 00:40 | Vorstellung und Einführung ins Thema
ab 05:32 | Wie kann man komplexe Technologiethemen „fühlbar“ machen in einem Erlebnis, das mir nicht nur didaktisch erklärt, sondern das Spaß macht.
ab 08:02 | Kollaboration is Key: Komplexe Projekte brauchen interdisziplinäre Teams.
ab 10:50 | Die Awareness-Kampagne der Telekom gegen Hate Speech: Wie schafft man einen immersiven Raum, der mit High Tech und neusten Technologien ein gesellschaftliches Thema inszeniert?
ab 14:00 | Welche Tools & Anwendungen nutzt Elastique.?
ab 15:00 | Einführung ins Metaverse: Joytopia als volldigitale Erlebniswelt
ab 20:00 | Metaverse ist eine Welt, in der alles denkbar wird. Da kann man Dinge erzählen, die ich in der physischen Welt nicht erzählen kann.
ab 23:50 | Wie BMW zur nachhaltigsten Automarke der Welt werden will.
ab 25:30 | Ästhetik des Metaverse: Das Segway-Problem: Ist total geil, sieht aber immer uncool aus.
ab 30:30 | Warum keiner mehr über Second Life spricht
ab 36:00 | Warum kopiert das Metaverse so viele Logiken der realen Konsumwelt?
ab 40:00 | Wie sieht es um Einflussgrößen privater Anbieter in der Metaverse-Landschaft aus? Worin liegt der echte Nutzen für den User
||||| ÜBER … |||||
👉 Im ndion-Podcast lädt der Rat für Formgebung interessante Menschen aus verschiedenen Branchen ein und spricht mit ihnen über Themen aus dem Spannungsfeld Design, Marke und Innovation. Gefragt wird nach den aktuellen Herausforderungen in der Transformation, nach Megatrends und Mikro-Tools, nach den Lessons Learned und den wichtigsten Dos and Don‘ts.
Anregungen und Kritik unter: [email protected]
Three key insights:
1) CO2 emissions are not the only indicator for sustainability in buildings. It is also about creating identity with which the users of a building associate themselves and integrate it in their lives for a long time. Also nowadays architects have to think about future possible concepts of use of a building when designing for the present.
2) Architectural firms today need to position themselves differently and more broadly through specialists in order to meet the new challenges.
3) An open source understanding of knowledge transfer in sustainable building is needed. The currently observable decentralized reinvention of sustainable strategies in the industry prevents the necessary speed.
||||| Quotes |||||
“When you build you know you are interfering into the environment in so many ways. Therefore every aspect of a building has to be meaningful.”
“You have to understand that you will need to reuse the building and how are you going to do that.”
“It’s not enough to be sustainable or to have a low or zero CO2 footprint. If you want to build something it has to be important for a community, for a context.“
“There is no quick fix in sustainability.”
||||| ABOUT |||||
👉 In the ndion podcast, the German Design Council invites interesting people from various industries and talks to them about topics from the field of tension between design, brand and innovation. They ask about the current challenges in transformation, about megatrends and micro-tools, about lessons learned and the most important dos and don'ts.
||||| PEOPLE |||||
👤 Dorte Mandrup, Creative Director & Founder at Dorte Mandrup I Danish Architect I Adjunct Professor– https://www.linkedin.com/in/dortemandrup/
🗣 Host: Martin Pauli, Associate Director Strategy & Insights Circular Economy, Sustainability, ESG I Global Circular Economy Services Leader -- https://www.linkedin.com/in/martin-pauli-1aa06974/
||||| CHAPTER |||||
ab 00:00 | Introduction
ab 03:20 | Can architects contribute to tackle climate change?
ab 06:37 | How to convince clients about the value of sustainability
ab 10:35 | How to define what makes a sustainable building
ab 15:02 | Design visions: value and functionality
ab 20:14 | How will architecture evolve and adapt to global changes?
Drei Interessante Erkenntnisse aus dieser Folge:
1) Müllvermeidung, Ressourcenschonung, CO2- und Energieersparnis durch Kreislaufwirtschaft
2) Es gibt viele praktische Beispiele von Circular Economy aus der deutschen Wirtschaft
3) Gesetzliche Regulierungen und Förderungen können mehr Nachhaltigkeit bringen
||||| ZITATE |||||
💬 Circular Economy passt in viele wirtschaftliche Modelle, die wir kennen.
💬 Es wäre eine Lüge zu behaupten, dass das alles nichts kostet, und sich selber finanziert, aber jede Innovation kostet erst mal irgendeine Form von Investment.
💬 Bei der Kreislaufwirtschaft geht es nicht um Recycling, sondern die Zielsetzung ist immer, das Kernprodukt möglichst lange in der Nutzung zu halten.
💬 Kreislaufwirtschaft ist nichts, was man turn key von einer Agentur bekommen kann. Man braucht immer ein Team von Spezialisten, die man an einen Tisch bringt.
||||| PERSONEN |||||
👤 Peter Post, Managing Director Scholz & Volkmer / Founder Circular-Experience.org – https://www.linkedin.com/in/peterpost1/
👤 Moritz Marder, CHO Rakete aus Knete — https://www.linkedin.com/in/moritz-marder-88bb8a111/
||||| LINKS |||||
Wo will die EU hin? Wo sind Förderungen/Regulierungen zu erwarten? 🧨 https://environment.ec.europa.eu/strategy/circular-economy-action-plan_en
Das EU-Projekt, in dessen Rahmen die EcoDesign Sprint-Methodik entwickelt wurde: 🧨 https://www.ecodesigncircle.eu
Downloads der Methoden und Tools aus dem EU-Projekt: 🧨 https://circulardesign.tools
Open-source Bibliothek von UX-Design-Patterns für die Kreislaufwirtschaft: 🧨 Circular-Experience.org
Du hast ein konkretes Endnutzer-Problem mit einem Kreislaufprodukt oder -dienst? Schicke es in die Community und werde Teil der Lösung: 🧨 https://www.circular-experience.org/cirx-library-form
||||| KAPITEL |||||
ab 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema
ab 03:34 | Durch Service Nachhaltigkeit günstig gestalten
ab 11:15 | Product as a service
ab 15:52 | Community als Schlüssel zur Entfaltung von Design
ab 21:04 | Freiverfügbare Bibliothek: Enablement von Designern
ab 26:52 | Reifegradmodell für UX Entwicklung für Unternehmen
ab 29:55 | Regulierungen und Förderungen für Nachhaltigkeit
||||| ÜBER … |||||
👉 Im ndion-Podcast lädt der Rat für Formgebung interessante Menschen aus verschiedenen Branchen ein und spricht mit ihnen über Themen aus dem Spannungsfeld Design, Marke und Innovation. Gefragt wird nach den aktuellen Herausforderungen in der Transformation, nach Megatrends und Mikro-Tools, nach den Lessons Learned und den wichtigsten Dos and Don‘ts.
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Du erfährst…
1) …das Geschäftsmodell von hey circle
2) …wie hey circle seine Kunden überzeugt
3) …wie die Mehrweg-Versandbox funktioniert
4) …wie wir Nachhaltigkeit gesellschaftlich diskutieren sollten
||||| PERSONEN |||||
👤 Doris Diebold, Founder / CEO hey circle – https://de.linkedin.com/in/doris-diebold-013541180
👤 Moritz Marder, CHO Rakete aus Knete — https://www.linkedin.com/in/moritz-marder-88bb8a111/
||||| KAPITEL |||||
ab 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema
ab 02:21 | Was ist hey circle?
ab 07:46 | Der hey circle Pitch
ab 12:22 | Nachhaltigkeit im Diskurs
ab 15:49 | Mehrwegangebote im Vergleich
ab 19:51 | Die Entwicklung der Mehrweg-Versandbox
ab 27:59 | Alternative Konzepte der Mehrweg-Versandbox
ab 33:33 | Verabschiedung
||||| LINKS ||||||
Du erfährst…
1) … was das Besondere an der „IU Internationale Hochschule“ ist
2) … welche Vision die IU verfolgt
3) … was Rapid Brand Building ist
4) … warum kundenzentriertes Testing für „Rapid Brand Building“ notwendig ist
5)… weshalb „Mobile First“ der wichtigste Punkt bei der Entwicklung war
6)… was „Conversion Uplift“ bedeutet
7)… welche Eigenschaften für einen erfolgreichem Markenmanager wichtig sind
8)… für welche Unternehmen „Rapid Brand Building“ vorteilhaft ist
||||| PERSONEN |||||
👤 Moderation: Saskia Diehl, CEO GMK Markenberatung – https://www.linkedin.com/in/dr-saskia-diehl-a11456151/
🗣 Gast: Thorsten Bald, Director Brand Marketing der IU Group – https://www.linkedin.com/in/thorsten-bald-mba-2161b62/?originalSubdomain=de
||||| KAPITEL |||||
ab 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema
ab 02:53 | Wer ist die IU und was bietet sie an?
ab 06:14 | Warum hat der Relaunch mit einer so großen Geschwindigkeit stattgefunden?
ab 08:44 | Was ist Rapid Brand Building?
ab 13:37 | Warum ist kundenzentriertes Testing wichtig?
ab 19:04 | Wie konnte Rapid Brand Building konkret erreicht werden?
ab 24:41 | Was ist wichtig für das Funktionieren des Designs?
ab 28:16 | Sind Markenmanagements noch zeitgemäß?
ab 30:37 | Für welche Unternehmen lohnt sich Rapid Brand Building?
ab 34:37 | 3 Take-Aways für den Erfolg
ab 36:14 | Markengeflüster: 5 schnelle Fragen an Thorsten Bald
||||| WIR |||||
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Drei Interessante Erkenntnisse aus dieser Folge:
1) Digitale Technologien und die Nutzung von KI haben riesigen Einfluss auf die Organisation von Unternehmen. Die erforderliche Transformation ist eine große Gestaltungsaufgabe, die mit Mitteln des Designs bearbeitet werden kann. Dazu ist es notwendig, das Unternehmen als System zu betrachten und einen menschzentrierten Blick auf Arbeit einzunehmen.
2) Das Prinzip des Digital Twins lässt sich auch auf die Organisation übertragen. Diese Phantasie ist nicht neu - schon in den 1970er Jahren hat Guy Bonsiepe in Chile am Interface von Cybersyn gearbeitet, um damit Wertströme sichtbar zu machen und eine Organisation computerbasiert in Echtzeit zu steuern. > Dashboard von Dr. No bei James Bond!
3) Design ist eine Tätigkeit und ein Mindset. In der Transformation ist es unumgänglich, das Design als Kulturtechnik im gesamten Unternehmen zu verankern und durch alle Mitarbeiter zu leben - ob als Designer ausgebildet oder nicht.
👉 Im ndion-Podcast lädt der Rat für Formgebung interessante Menschen aus verschiedenen Branchen ein und spricht mit ihnen über Themen aus dem Spannungsfeld Design, Marke und Innovation. Gefragt wird nach den aktuellen Herausforderungen in der Transformation, nach Megatrends und Mikro-Tools, nach den Lessons Learned und den wichtigsten Dos and Don‘ts.
||||| PERSONEN |||||
👤 Zacharias Eibauer, Senior Experience Manager HR, EnBW – https://www.linkedin.com/in/zacharias-eibauer-8a39519b/
👤 Philipp Thesen, Professor für Mensch-System-Interaktion und Berater für Design Leadership – https://www.linkedin.com/in/philippthesen/
||||| ZITATE |||||
💬 „Von der Verwaltung zu Gestaltung: Die Gestaltung der User-Interaktion ist eine unheimlich große Aufgabe, wo ein Skillshift stattfinden wird.“
💬 „Designs nimmt eine Botschafterrolle für nutzerzentrierte Methoden, für prozessuales Denken und Visualisierung ein.“
||||| KAPITEL |||||
ab 01:22 | Vorstellung und Einführung ins Thema: Wie kommt man vom gelernten Schreiner und Industriedesigner zum Service Design in der Organisationsgestaltung?
ab 02:40 | Der Mitarbeiter als Kunde: Wie baut man die Journeys von Mitarbeiterinteraktionen?
ab 03:12 | Wie man die Prinzipien des UX Design von der Gestaltung von Customer Journeys auf den Mitarbeiter als internen Kunden überträgt: Welche Schnittstellen zum Mitarbeiter gilt es als große Organisation zu gestalten?
ab 05:30 | Work Experience: Warum es wichtig ist, das Erlebnis Arbeit als Experience zu verstehen und sie entsprechend zu gestalten?
ab 06:17 | Operative Ebene des Service Designs: Value Proposition Canvas, Personas, Customer Journeys, Touchpoint-Analysen, Prozesse visualisieren und verarbeiten, APIs.
ab 07:05 | Service Design im HR als Transformationstreiber: Mit Digital Enabling, agilen Arbeitsmethoden und Prozessen Arbeitsplätze in neue Rollen überführen.
ab 08:27 | Wie wandeln sich Funktionen im Zeitalter der Prozessautomatisierung? Mehrwert stiften für Mitarbeiter/innen und Kund/innen.
ab 11:25 | Workplace Transformation: Wie man aktiv die Zukunft der eigenen Arbeitsplätze gestaltet.
ab 13:10 | Skillshift: Data Literacy, Digitalisierung von Prozessen in der Kundeninteraktion, Schlüsselkompetenz Menschenzentrierung
ab 14:05 | Beispiel EnBW: Vom Erzeuger zum Ermöglicher von Energie – wie man die Transformation von industriellen Kompetenzen zu technologischen Kompetenzen über HR Service Design steuern kann.
ab 16:30 | Organisation nach Wertströmen im Unternehmen: bereichsübergreifend Kunden- und Wert-orientiert Probleme lösen.
ab 17:50 | End-to-End-Lösungen im HR Management: KPIs gelungenen Experience Designs im HR.
ab 21:10 | Visualisierung von Unternehmenszielen, Purpose und OKRs durch HR Service Design
ab 24:05 | HR als ein zentral gesteuertes System im Dienste der Menschen
ab 26:10 | Beispiel Zona System von Zalando: Mögliche negative Folgen zentraler Systeme zur Organisationssteuerung.
ab 27:23 | Digital Twins of Organization: Digitales Abbild der Nutzerinteraktionen eines Unternehmens.
ab 31:30 | Design als Kulturtechnik im Unternehmen zu integrieren: und Enabling und Weiterbildung. Interne Einführung von nutzerzentrierten Methoden und Design-Skills
Links
||||| WIR |||||
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Du erfährst …
1) …wie zeitgemäß Markenvorgabe ist
2) …gestalterische Markenführung: heute vs gestern
3) …wie Social-Media-Kanäle die Marke verändern
4) …wie sich Markengestaltung in verschiedenen Kulturen verhält
||||| PERSONEN |||||
👤 Neesken-Ashana Hohgräve, Brand Experience & Design Strategies – https://www.linkedin.com/in/neesken-ashana-hohgräve-605a53116/
🗣 Moderation: Moritz Rose, ehemals VP Design bei Viessmann und Design Lead des Experience Consulting von PWC – https://www.linkedin.com/in/moritz-rose-88bb8a111/
||||| ZITATE |||||
💬 „Marken wie Google, AirBnB, Amazon sind immer weniger designt. Das Dialogmoment mit dem Kunden nimmt dafür deutlich mehr Raum ein.“
💬 „Marke ist nicht nur Farbe, Logo, Bilder, Interface, Produkte. Das Herzstück der Marke sind die Menschen!“
💬 „Marke wird heute nicht mehr nur grafisch verstanden, sie wird immer immaterieller.“
💬 „Intrinsische Motivationserfolge entstehen aus persönlichen Treffen.“
||||| KAPITEL |||||
ab 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema
ab 02:56 | Markenvorgabe für gute Gestaltung – zeitgemäß?
ab 10:02 | Kundenfeedback zur Markengestaltung
ab 18:22 | Kreativität, Spontanität und Markenvorgabe
ab 28:00 | Zeit: Was braucht Marke?
||||| ÜBER … |||||
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Anregungen und Kritik unter: [email protected]
Drei interessante Erkenntnisse aus dieser Folge:
1) Das Design hat sich vom Gestalten von Artefakten hin zum Gestalten von Innovationen und Business-Ökosystemen bewegt. An die Stelle von Arbeitsteiligkeit ist heute das ganzheitliche Gestalten von Erlebnissen getreten.
2) Die Aufgabe des/r Designer/in ist es, desired futures vorzudenken und damit Möglichkeiten und Veränderungen zu erahnen, die den Erfolg eines Produktes oder Services entscheidend beeinflussen.
3) Der User Experience kommt heute eine entscheidende Rolle bei der Kundenentscheidung zu – und im gleichen Zuge hohe Verantwortung. Nudging, Likes in der Attention Economy und manipulative Technologien verändern die ethische Aufgabe des Designers.
👉 Im ndion-Podcast lädt der Rat für Formgebung interessante Menschen aus verschiedenen Branchen ein und spricht mit ihnen über Themen aus dem Spannungsfeld Design, Marke und Innovation. Gefragt wird nach den aktuellen Herausforderungen in der Transformation, nach Megatrends und Mikro-Tools, nach den Lessons Learned und den wichtigsten Dos and Dont’s.
||||| PERSONEN |||||
👤 Layla Keramat, Partner Experience & Innovation EMEA, Prophet – https://www.linkedin.com/in/laylakeramat/
👤 Philipp Thesen, Professor für Mensch-System-Interaktion und Berater für Design Leadership – https://www.linkedin.com/in/philippthesen/
||||| ZITATE |||||
💬 „Als Service Designer muss man sich heute fragen, in wessen Dienst wir gestalten. Arbeiten wir gerade nur fokussiert daran, Daten zu sammeln und wirtschaftlich für das Unternehmen zu machen oder haben wir einen direkten Fokus, wie es Menschen nutzt, wie es dem Planeten nutzt?“
💬 „Wir sind unsere eigenen Anwälte. Wir müssen uns darum kümmern, dass wir den Case und den Freiraum herstellen.“
💬 „Wir sind Designtherapeuten unserer Auftraggeber.“
||||| KAPITEL |||||
ab 01:55 | Vorstellung und Einführung ins Thema: Wie hat sich die Welt und mit ihr die Rolle von Design in den letzten 25 Jahren verändert?
ab 03:23 | Radikale Veränderung von Technologien, Geschäftsmodellen und der gesamten Industrie.
ab 04:20 | Vom Design von Artefakten zum Designen von digitalen Services und Diensten: Wie Servicizing und Share Economy den Gestaltungsprozess verändern.
ab 09:58 | Wie kann man die User Adoption durch das Verständnis der Prozesse hinter den Interfaces steigern?
ab 12:12 | Wie Amazon die Maßstäbe an Easy-to-use gesetzt hat: Gute User Experience auf Plattformen ändert Machthierarchien in ganzen Märkten.
ab 14:30 | Schattenseiten der Plattformökonomien: Nudging, Likes in der Attention Economy – manipulative Technologien verändern die ethische Aufgabe des Designers.
ab 22:53 | Designer:innen arbeiten heute multidisziplinär
ab 27:55 | Warum Soja und Hafermilch Innovationen von gestern überflüssig machen. Changes and Shifts im Verhalten von Menschen erfordert, Fragen von morgen zu stellen.
ab 30:25 | Lernen ist ein unabschließbarer Prozess. Plädoyer für LifeLong Learning.
ab 34:25 Unlearning und Umlernen als Top-Herausforderung für den Menschen und insbesondere für Designer:innen.
||||| WIR |||||
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||||| PERSONEN |||||
👤 Jan C. Küster, Director, Founders Fight Club – https://www.linkedin.com/in/jankuester/ https://www.foundersfight.club/
👤 Moritz Rose, Industriedesigner – https://www.linkedin.com/in/moritz-rose-88bb8a111/ https://www.raketeausknete.de/
Du erfährst…
• …wie du als Unternehmen dein Innovationsbudget wertstiftend verwendest
• …wie Innovation in etablierten Unternehmen gelingen kann
• …was man unter Innovations-Communities versteht
• …unter welchen Umständen Innovation scheitern kann
• …wie du als Unternehmen erfolgreich Innovationen implementierst
• …welche Last der Vertrieb in innovativen Unternehmen trägt
• …was das Format PunchOut.Tech bietet
• …dass motivierte Mitarbeit nicht gleich innovative Mitarbeit ist
||||| KAPITEL |||||
ab 00:00 I Vorstellung und Einführung ins Thema
ab 03:09 I Definition PunchOut Tech
ab 04:38 I Als Unternehmen erfolgreich innovativ
ab 09:18 I Investiere Innovationsbudget wertstiftend
ab 17:28 I Start Up vs. etabliertes Unternehmen
ab 18:45 I Kommunikation & Fehler in Unternehmen
ab 23:26 I Nutze das Unvollkommene
ab 30:04 I Innovations-Communities
ab 36:51 I Zusammenfassung
||||| PERSONEN |||||
👤 Andreas Dieffenbach, Managing Dirctor, PHOENIX – https://www.linkedin.com/in/andreas-diefenbach-1254b399/
👤 Moritz Rose, Industriedesigner – https://www.linkedin.com/in/moritz-rose-88bb8a111/ https://www.raketeausknete.de/
||||| ZITATE |||||
💬 Innovation kann man nicht briefen.
💬 Wir Designer haben die Superpower, uns etwas vorstellen und abbilden zu können.
💬 Als Designbüro ist man wie ein Guide für eine Bergwanderung.
||||| KAPITEL |||||
ab 00:37 | Vorstellung und Einführung ins Thema
ab 02:52 | Was ist ein gutes Briefing?
ab 04:15 | Willkommen in der VUCA-Welt: Briefings sind angesichts soziologischer und technologischer Entwicklung heute weit komplexer als früher.
ab 06:40 | Purpose: Wozu soll das Produkt da sein? Wozu die Energie, eine Weiterentwicklung in die nächste Generation vorzunehmen? In welchem Kontext soll es funktionieren?
Ab 08:10 | Herausforderungen im Briefingprozess: Wie kann ich nach dem Aufmachen der großen Fragen aufs Konkrete verengen?
ab 09:30 | Designprozesse als Bergwanderung: Wie man als Designbüro seinen Kunden über Pässe und Grate guided. Über Briefing, Rebriefing, Timelines und Budgets.
ab 12:38 | Lockeres Briefing: Wenn man Kunden über Jahre betreut und es statt einem Briefing ein gemeinsames Brainstorming gibt. Beispiel Hansgrohe: Was bedeutet Digitalisierung für das Kerngeschäft eines Sanitärherstellers?
ab 15:50 | Was ist technologisch machbar? Was ist business-wise sinnvoll, also lukrativ? Und was ist für den Menschen bedeutungsvoll?
ab 16:30 | Vom Wasserstrahl zum immersiven Erlebnis: Wie man das Kernprodukt von Hansgrohe, Wasserstrahlen zu produzieren, zu einem alle Sinne ansprechenden Kundenerlebnis macht.
ab 18:08 | Enges Briefing: Mehr Vorgaben, knappere Timeline, hoher Ergebnisdruck.
ab 18:50 | Haltung: Ehrlichkeit und Integrität als Tugenden eines Designbüros. Den Kunden nach Hause schicken, wenn das Briefing zu perfekt ist.
ab 21:09 | White Space Projekte: Komplexität beherrschen, Zusammenhänge erkennen und zusammenführen.
ab 22:05 | Briefingalternative Pitch: Aufwand und Nutzen stehen und fallen mit der Informationsqualität des Briefings. Wie treffe ich die Erwartungshaltung eines Kunden, den ich noch nicht gut kenne? Wie formuliert man den richtig Scope.
ab 27:07 | Interne Konstellationen: Idealkonstellationen für die Zusammenarbeit mit Design. Schlüsselfrage: Wer verantwortet das Design?
ab 32:25 | Wenn auf dem Weg hin zur Bedeutung, hin zur Marke neue Typen von Nutzungskategorien entstehen: Vom Bürostuhl zur Stehhilfe am Beispiel BIMOS.
||||| WIR |||||
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Drei interessante Erkenntnisse aus dieser Folge:
1) Erfolgsfaktor Ahnungslosigkeit: Da die drei Gründer kein Wissen über das Produktsegment und den Markt hatten, waren schnelle Iterationen mit dem Endkunden der einzige Weg, den sie hatten. Damit folgten sie den Prinzipien der Lean-Start-up-Methode.
2) Einer der Erfolgsfaktoren von Fond of war es, dass sie auf die Fragen der Zeit Antworten der Zeit finden konnten, während die führenden Marken vorrangig mit dem Erhalt ihrer Marktposition beschäftigt waren. So konnten sie als Game Changer einen ganzen Markt verändern, der nur noch geringes Innovationstempo hatte.
3) Erfolgsfaktor agile Markenführung: Wer sich in der VUCA-Welt bewegt, muss mit klarer Markenpositionierung und konsequenter Markensteuerung dennoch flexibel für Veränderungen am Markt bleiben und dabei stets die Spannung aus Adaption und Wahrung der Selbstähnlichkeit austarieren. Für neue Marken bedeutet das: Der USP des Besonderen braucht Konsequenz und Ausdauer, da die Sehgewohnheiten des Marktes das Unique nicht von heute auf morgen annehmen.
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||||| PERSONEN |||||
👤 Sven-Oliver Pink, Mit-Gründer von Fond of GmbH in Köln – https://www.linkedin.com/in/sven-oliver-pink-035560101/
👤 Dr. Saskia Diehl, Miteigentümerin und Geschäftsführerin der GMK Markenberatung Köln, Expertin für Konsumentenverhalten und Neuromarketing – https://www.linkedin.com/in/dr-saskia-diehl-a11456151/
||||| ZITATE |||||
💬 Wir machen nur Dinge, in die wir vernarrt sind.
💬 Weder Know-how, noch Glaubenssätze standen uns im Weg.
💬 Man kann mit dem eigenen Kopf nur bei einem Thema sein und nicht bei 15 Marklen gleichzeitig.
||||| KAPITEL |||||
ab 01:18 | Vorstellung Fond of und seine Markenstruktur. Gestartet mit der Idee, Ergonomie in die Schule zu bringen, ist Fond of heute Weltmarktführer im Bereich Schultaschen und hat inzwischen sein Markenportfolio auf sieben Marken im Bereich Textilprodukte erweitert.
ab 02:30 | Wieso völlige Ahnungslosigkeit ein Erfolgsfaktor sein kann. Die Lean-Start-up-Methode als Weg.
ab 03:40 | Fond of als Kernmarke für die gemeinsame Wertebasis: Dinge tun, von denen man begeistert ist, Nachhaltigkeit, Funktionalität und Qualität.
ab 05:30 | Wie schafft man es, vom Start-up zum Weltmarktführer für Schultaschen zu werden? VUCA als Treiber für Antworten auf die Fragen der Zeit.
ab 07:55 | Wie schafft Fond of es, den Vorsprung zu halten, wo alle Anbieter nachgezogen haben in Sachen Ergonomie und Nachhaltigkeit.
ab 09:10 | Mit welchen Markensteuerungsteuerungselemente kann man ein Markenportfolio mit aktuell sieben Marken und eienr Dachmarke erfolgreich steuern? Von Markenschlüssel über Marken-Steuerboard zur Brand Holosphere: Fond of experimentiert bei der internen Organisation genauso wie beim Produkt.
ab 11:58 | Wie entscheidet man, ob ein neues Produkt unter einer bestehenden Marke geführt wird oder ob eine neue Marke entwickelt wird?
ab 13:35 | Markenkommunikation nach innen – Wie man die Marke und Kultur erlebbar macht. Von Spiral Dynamics bis Partizipation.
ab 16:30 | Zwei Seiten einer Medaille – Wie hängen Unternehmenskultur und Marke bei Fond of zusammen?
ab 19:20 | Wann sollte man als Start-up mit Markenführung als Instrumentarium anfangen? Klare Positionen definieren und beziehen, dann aber auch die Wahrheit am Markt wahrnehmen und die Marke anpassen. Jede Kollektion ist besser als die vorherige.
ab 21:35 | Agile Markenführung – offen bleiben für Veränderungen am Markt, dabei die Selbstähnlichkeit bewahren. Der USP des Besonderen braucht Konsequenz und Ausdauer, da die Sehgewohnheiten des Marktes das Unique nicht von heute auf morgen annehmen.
ab 23:05 | Tipps für andere Markenlenker
ab 24:10 | Markengeflüster: 5 Fragen an Sven-Oliver Pink.
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||||| ZITATE |||||
💬 Das war das Allererste, was wir zum Thema Nachhaltigkeit gelernt habe: Es gibt kein Schwarz und Weiß mehr.
💬 ZITAT Man kann gar nicht ignorieren, dass es unterschiedliche Perspektiven gibt, die alle gleichberechtigt sind.
💬 ZITAT Aus Einschränkungen entstehen Innovationen
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Drei Interessante Erkenntnisse aus dieser Folge:
1) Die Rolle der Designer hat sich vor allem im Kontext digitaler Experiences enorm verändert. Interdisziplinäres Arbeiten in agilen Teams erfordert ein breiteres Skillset, um im KPI-getriebenen Business vom Wertbeitrag guter Gestaltung zu überzeugen und Einfluss auf strategische Fragestellungen zu gewinnen.
2) Die Arbeit an der Oberfläche ist Arbeit an den Strukturen der darunterliegenden Organisation. Designer müssen daher tief integriert arbeiten, um die Partikularinteressen der verschiedenen Bereiche zu verstehen und Lösungen zu erarbeiten, die allen Interessen gerecht werden.
3) Man muss heutzutage als Designer eine Meinung haben und diese auch nachdrücklich vertreten und einfordern, um den Sitz am Tisch zu rechtfertigen.
👉 Im ndion-Podcast lädt der Rat für Formgebung interessante Menschen aus verschiedenen Branchen ein und spricht mit ihnen über Themen aus dem Spannungsfeld Design, Marke und Innovation. Gefragt wird nach den aktuellen Herausforderungen in der Transformation, nach Megatrends und Mikro-Tools, nach den Lessons Learned und den wichtigsten Dos and Dont’s.
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👤 Marko Thorhauer, Executive Creative Director, IBM ix – https://www.linkedin.com/in/markothorhauer
👤 Philipp Thesen, Professor für Mensch-System-Interaktion und Strategieberater – https://www.linkedin.com/in/philippthesen/ https://www.philippthesen.de/
||||| ZITATE |||||
💬 Es gibt schon so viel im Web und irgendwie sind wir alle nicht zufrieden. Das Web muss und kann besser werden.
💬 ZITAT Designer können Dinge anfassbar, erlebbar machen.
💬 ZITAT Die Zeit war nie besser für Designer, mit Purpose etwas zu entwickeln.
||||| KAPITEL |||||
ab 01:38 | Vorstellung und Einführung ins Thema
ab 02:28 | Wieso ist das Design bei IBM so wichtig? Von den historischen Anfängen mit Designs von Charles & Ray Eames für Bandmaschinen bis zur heutigen Software Experience Excellence.
ab 03:27 | Die globale Designorganisation von IBM mit 6.000 Designern: Rollen, Aufgaben, Verständnis
ab 07:29 | Welche Rolle das Design in digitalen Transformationsprojekten einnehmen kann: Differenzierung der Marke, Kunden über eine digitale Experience akquirieren und binden, Joy of Use
ab 08:55 | Wicked Problems. Designer Arbeiten an komplexen Fragestellungen.
ab 12:18 | Neue „Ways of Working“, Interaktion von Abteilungen intern und mit dem Dienstleister, iteratives Arbeiten
ab 13:20 | Wie wird man ein designgetriebenes Unternehmen? Design Thinking als Treiber für Designkompetenz im Unternehmen.
ab 14:40 | Methoden und Prozesse im Design Management: DesignOps, Design ToolChains, Prozessmethoden-Tools, Business-Management-Methoden, Design Reviews, Wissensmanagement, modulare Designsysteme.
ab 21:00 | Wie schafft man es, in der Horizontale ein konsistentes Nutzerlerbnis zu erreichen, in dem die zum Teil divergierenden Interessen der beteiligten Bereiche nicht mehr erkennbar sind?
ab 23:57 | Der Business Designer als Rolle der Zukunft: KPI-getriebene Denken mit Designdenken verbinden und Businessentscheidungen beeinflussen.
ab 25:00 | Wie findet IBM die richtigen Designer?
ab 30:00 | Wie muss sich das Skillset der Designer verändern?
ab 35:08 | Design im agilen Prozess: In agilen Projekten gilt es, sich als Designer Raum für iterative Prozesse und Fails zu sichern, um große digitale Projekte erfolgreich zu machen.
36:32 | Wie sieht die ideale Designorganisation aus: Design tief integrieren oder zentrale Designabteilung?
ab 40:00 | T-shaped Skills: Der Designer der Zukunft ist Spezialist und Generalist in einem mit Management Skills, Technologie-Know-how.
ab 43:54 | Wie geht IBM mit Purpose um? Von Racial Equity über Mindfulness bis Diversity.
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KAPITEL DIESES PODCASTS:
ab 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema
ab 02:30 | Show versus Business: Wie zeigt Festo auf Messen das Potential von Bionik und Technik und welche Rolle spielt das Design dabei?
ab 05:18 | Was können die Maschinen und was wollen sie zeigen?
ab 07:52 | Wie läuft das konzeptionelle Design der Innovationen von Festo ab?
ab 17:30 | Welche Ziele verfolgt Festo mit seinen Bionik-Erfindungen? Welche Business-Relevanz haben sie?
ab 21:43 | Können die auch im Alltag eingesetzt werden?
Ab 22:22 | Von Show zu Business: Wo können die Future Concepts von Festo am wirksamsten eingesetzt werden? Wer sind jenseits von Didaktik die Partner für Festos Innovationen?
ab 26:33 | Wie funktioniert die Symbiose Mensch–Maschine am einfachsten?
ab 33:15 | Was plant Festo in der Zukunft?
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Maschinelles Lernen und künstliche Intelligenz sind in rasanter Geschwindigkeit zu den neuen Werkzeugen der digitalen Transformation geworden. Unternehmen überprüfen Einsatzmöglichkeiten von KI in ihren Prozessen als auch in der Entwicklung neuer Geschäftsfelder. Von Predictive Maintenance über Stückzahl- und Werksplanung bis hin zu ganz neuen Services werden Daten analysiert und modelliert. Doch die Technologie funktioniert nur, wenn sie für den Nutzer auch zugänglich wird. Welchen Beitrag kann Design dazu leisten, diese neuen Technologien menschlicher zu gestalten und zum Erfolg zu führen? Und welche Aktivitäten werden in diesem Feld in Deutschlands größtem Industriekonzern Siemens gestartet?
Philipp Thesen befragt dazu Jennifer Moosbrugger, Industriedesignerin und Head of UX-driven AI bei Siemens Digital Industry. Sie promoviert zum Thema Design und KI und beschäftigt sich mit der Frage, welchen Beitrag Design in der KI-Entwicklung in der Industrie leisten kann. Ein Gespräch über Design im Spannungsfeld von Mensch, Technologie und Business und über die Relevanz von Design in der KI-Entwicklung. Und über Mut.
Drei Interessante Erkenntnisse aus dieser Folge:
1) Bei KI geht es nicht darum, einen analogen Prozess zu digitalisieren. Es geht darum, Prozesse zu verändern. KI kann so helfen, ganz konkrete Aufgaben wie die Stückzahlplanung, Werksplanung, Wartungsprozesse oder beispielsweise die HR-Organisation zu optimieren.
2) KI wird das Berufsbild und die Rolle des Designers extrem verändern. Der Designer wird sich anhand von neuen Methoden und Tools mehr und mehr zum Kurator entwickeln, der KI menschlicher macht.
3) Der Einsatz von KI garantiert keine schnellen Gewinne. Er muss als langfristiges Investment in die Veränderung der gesamten Organisation begriffen werden. Und das erfordert einen konstruktiven Umgang mit Unsicherheit, Komplexität und Fehlerkultur.
👉 Im ndion-Podcast lädt der Rat für Formgebung interessante Menschen aus verschiedenen Branchen ein und spricht mit ihnen über Themen aus dem Spannungsfeld Design, Marke und Innovation. Gefragt wird nach den aktuellen Herausforderungen in der Transformation, nach Megatrends und Mikro-Tools, nach den Lessons Learned und den wichtigsten Dos and Dont’s.
||||| PERSONEN |||||
👤 Philipp Thesen, Professor für Mensch-System-Interaktion und Strategieberater – https://www.linkedin.com/in/philippthesen/ https://www.philippthesen.de/
👤 Jennifer Moosbrugger, Head of UX-driven AI bei SIEMENS Digital Technology – LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/jenniferheier/
||||| LINKS |||||
🌍 Gene Kogan: https://ml4a.net/
🌍 Wekinator von Rebecca Fiebrink: http://www.wekinator.org
🌍 Proceedings der Konferenz Designing Artificial Intelligence: www.designing-artificial-intelligence.eu
||||| ZITATE |||||
„Die Arbeitswelt verändert sich und es gibt potentiell eher weniger zu tun für Menschen. Aber ist das wirklich schlecht?“
„KI ist gerade ein Experten-Tool und da arbeitet ein sehr kleiner Kreis an weißen Männern zwischen 30 und 40 dran. Die Technologie kann nur davon profitieren, wenn sich andere Professionen einmischen. Ich finde, das ist unsere Aufgabe als Designer. Wir sind doch schon immer eine Art Übersetzer gewesen von Technologie zum Nutzer.“
„Ich würde mir wünschen, wenn Designer dann irgendwann wirklich mal weniger zu tun haben, wegen KI oder Automatisierung, dass sie sich dann bitte den Rest der Zeit einmischen. Dass sie versuchen, das zugänglicher, menschlicher zu machen, dass sie versuchen, den Bias aus Daten rauszuholen.“
||||| WIR |||||
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Das gesamte Gespräch finden Sie … [Ankündigung]
Drei Interessante Erkenntnisse aus dieser Folge:
1) Um die digitalen Erlebnisse konsequent am Kundennutzen auszurichten und dem Kunden ein einheitliches Erlebnis mit der Marke zu garantieren, braucht es Design als integrierte Funktion, die nicht nur die Oberfläche gestaltet, sondern ein tiefes Produktverständnis in den gesamten Wertschöpfungsprozess entlang der Customer Journey einbringt.
2) Practise what you preach – Wer die eigenen Ergebnisse und ihre Relevanz für den übergeordneten Unternehmenserfolg sichtbar macht, beweist, dass Design Impact im Unternehmen hat.
3) Elementar ist, dass die gesamte Organisation einen Konsens über das Zielbild hat, wohin die Reise gehen soll. Und für alle Designverantwortlichen gilt: Design braucht anfassbare Ergebnisse, damit es erfolgreich sein kann.
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||||| PERSONEN |||||
👤 Holger Gründwald, Head of Design, SAP Fioneers, bis 07/2021 Managing Director Neugelb Studios https://www.linkedin.com/in/holger-grünwald-57a55363/
👤 Philipp Thesen, Professor für Mensch-System-Interaktion und Strategieberater – https://www.linkedin.com/in/philippthesen/ https://www.philippthesen.de/
Facts: Neugelb Studios ist die Service-Design Agentur der Commerzbank. Die Agentur beschäftigt 100 Mitarbeiter mit 30 Nationalitäten und hat sich von einer klassischen Agentur zu einer hochspezialisierten Beratung entwickelt, die End-to-End-Entwicklung digitaler Produkte abbilden kann. Sie bildet mit Spezialisten für UX/UI, Service Design, Visual Design, Front-end-Entwicklung, Back-end-Entwicklung, Testing, Testautomatisierung, Analytics sowie qualifizierten User Research ein breit gefächertes Skillset. www.neugelb.com
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Nichts ist so beständig wie der Wandel. Wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit. Zwei geflügelte Worte die deutlich machen, dass sich Unternehmen ändern müssen, wenn sie bestehen wollen. Wie das funktioniert weiß der Design Trendforscher Raphael Gielgen, Trendscout zum Thema Zukunft der Arbeit bei der Vitra GmbH.
In der neuen Podcastreihe für Design, Marke und Innovation spricht Wirtschaftsjournalist Stefan Wolff, bekannt vom Frankfurter Börsenpaket, mit Raphael Gielgen über die Kunst, die eigene Zukunft immer wieder neu zu erfinden.
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