Bygga starka marknadsteam som har det som krävs för att lyckas #77

Vad kännetecknar egentligen starka och väl fungerande marknadsteam, och vad är nycklarna till att bygga ett. Det och mycket mer djupdyker vi i det här avsnittet. För att bygga upp och leda ett marknadsteam är en stor utmaning. Med mig för att dela sina tankar och insikter kring ämnet har jag Björn Alberts från Arc och Curamando som har jobbat med frågorna under lång tid. Som marknadschef vilar ett stort ansvar på ens axlar att dels leverera bra resultat men också att skapa ett starkt marknadsteam med rätt mix av kompetenser. Man behöver ha koll på allt från hur man bygger upp teamet och sätter samman rätt kompetenser till att sätta upp tydliga mål som får alla att dra åt samma håll och skapa en vinnande kultur. Och som du kan läsa här nedan så är Björn helt rätt person att prata om det här då han har lång erfarenhet av både marknadsföring och att leda team samt gedigen erfarenhet som marknadschef. Han har dessutom lång erfarenhet av att arbeta med de här frågorna som konsult. Om gästen Björn Alberts är en marknadsförare och ledare med gedigen erfarenhet av både marknadsföring och affärsutveckling. Han är idag partner på Arc samt ledare och rådgivare på Curamando. Och han har arbetat med marknadsföring och internet sedan 1995 där han bland annat varit med och utvecklat en av Sveriges första internetbanker och en av de allra första apparna i Sverige. Björn har även erfarenhet av marknadschefsrollen från flertal bolag. Däribland från Volvo Ocean Race som är världens femte största sportevent där han var CMO och kommunikationschef. Om avsnittet Vi startar avsnittet med att prata om vad det finns för olika typer av marknadsteam och vad som kännetecknar ett bra sådant. Björn delar sedan sina tankar och insikter om vad som krävs för att bygga ett starkt marknadsteam. Och hur man startar den processen på ett bra sätt. Han berättar efter det om vilka roller och kompetenser som generellt behövs i ett modernt marknadsteam och ger sin syn på den ständiga frågan om specialister, generalister och t-profiler. Och hur man ska tänka kring byråer och externa partners. Du får dessutom höra vad Björn anser om: Hur man leder och styr marknadsteam effektivt Vad som krävs för att bli en bra marknadschef Och hur man växer och skalar upp sitt team Han delar med sig av mängder med bra tips och jag hoppas att du kommer bli lika inspirerad som jag blev. Det finns som vanligt länkar till de resurser som nämns i avsnittet. Björn har dessutom lagt till ett antal boktips dig som vill bli en bättre marknadsförare och ledare. Och efter länkarna hittar du tidsstämplar till olika sektioner i avsnittet. Länkar Björn Alberts på LinkedIn Curamando webbsida Curamando på LinkedIn Arc webbsida Arc på LinkedIn Harvard Business Review (resurs/webbsida) The ONE thing av Gary Keller, Jay Papasan (bok) Adlibris Bokus Influence av Robert Cialdini (bok) Adlibris Bokus The Art of Learning av Josh Waitzkin (bok) Adlibris Bokus The Wisdom of Psychopaths av Dr Kevin Dutton (bok) Adlibris Bokus How to Be a Positive Leader av Jane Dutton, Gretchen Spreitzer (bok) Adlibris Bokus The Five Dysfunctions of a Team av Patrick M Lencioni (bok) Adlibris Bokus The Confidence Game av Maria Konnikova (bok) Adlibris Bokus Insanely Simple av Ken Segall (bok) Adlibris Bokus Purple Cow av Seth Godin (bok) Adlibris Bokus Inspired av Marty Cagan (bok) Adlibris Bokus Do More Faster av Brad Feld, David Cohen (bok) Adlibris Bokus Superbosses av Sydney Finkelstein (bok) Adlibris Bokus Beyond Measure av Margaret Heffernan (bok) Adlibris Bokus Originals av Adam Grant (bok) Adlibris Bokus It's not the Size of the Data av Koen Pauwels (bok) Amazon Cubed av Nikil Saval (bok) Adlibris Bokus The Coaching Habit av Michael Bungay Stanier (bok) Adlibris Bokus Tidsstämplar [3:33] Björn inleder med att prata om vad det finns för olika team och vad som kännetecknar dem. Och vad det är som påverkar mest hur marknadsteam ser ut...