Hvordan drive endring i en tradisjonell til forskjell fra en matriseorganisasjon? Martin Irgens Ronæs, leder for teknologitjenester, deler sine erfaringer og tips til hvordan du kan utvikle ansatte og ledere i en kunnskapsbedrift. Et konkret råd er å bygge kompetanse ved siden av det daglige arbeidet og gjøre det planmessig over tid.
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.