De flesta av oss har varit med om sk förändringsresor eller "transformationer" på arbetsplatsen. Men varför går vi så sällan i mål med förändringarna? Vad behövs för att uppnå bestående beteendeförändringar, som ju är målet med nya verktyg och processer?
I detta avsnitt intervjuar vi Mathias Krümmel, VD PostNord Sverige, som nu leder en gigantisk förändringsresa som involverar 20 000 personer.
Vad är hans framgångsrecept för en lyckad förändringsresa?
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.