«В менеджменте продуктов очень важна документация. Это попытка логично изложить на бумаге то, что имеет смысл».
«Часто люди тратят годы и делают что-то, потому что это есть у всех. Они никогда не задумываются, было ли это нужно или можно было сделать что-то другое. Так появляется риск пропустить инновацию».
Собеседник: Сергей Руденко, Senior Technical Product Manager в Riot Games
Линкедин: https://www.linkedin.com/in/cmer4/
О чем говорим:
— почему Сергей сдал билет на самолет в Китай и переехал в Калифорнию
— зачем военным переводчикам изучать логику
— инструменты логического мышления
— zoom in и zoom on в работе менеджера продуктов
— когда нужно применять фреймворки
— почему важно уметь вытаскивать информацию из головы и визуализировать
— чем отличается technical product manager от обычного продакта
— о минусах слаженной работы в корпорациях
— какие навыки нужно развивать менеджеру продуктов
— метрики в technical product management
— почему важно отмечать достижения technical product manager
— почему стейкхолдеры должны уметь давать обратную связь
Мы упоминаем:
— статью Сергея The powers of "so-that" for Product Managers: https://www.linkedin.com/pulse/powers-so-that-product-managers-sergey-rudenko/
— фильм Minority Report: https://www.imdb.com/title/tt0181689/