Об обучении продактов, навыках CPO и мировоззрении с Егором Руди

«В Японии если за 10 минут разговора CEO ни разу не сказал «гемба» — это не очень хороший CEO». «Лучшее, что вы можете сделать для себя как для продакта, это найти крутую команду и прийти в нее в любой роли». Собеседник: Егор Руди, сооснователь сервиса Profi.ru ФБ: www.fb.com/egor.rudi О чем говорим: — о роли CEO и CPO в компании — из кого получаются лучшие менеджеры продуктов — сколько времени нужно на запуск MVP — 3 способа стать крутым продактом — о ТРИЗ и его практическом применении — что действительно важно в обучении продактов — уровни менеджера продукта — какими навыками должен обладать CPO — что делать, если компания не понимает, что им нужен продакт — техника парного развития — как выбирать источники для развития — почему важно инвестировать в soft skills Мы упоминаем в разговоре: — гемба и генти генбуцу: https://dic.academic.ru/dic.nsf/ruwiki/628980 — ТРИЗ, теорию решения изобретательских задач Генриха Альтшуллера: https://ru.wikipedia.org/wiki/Теория_решения_изобретательских_задач — модель Lean Canvas, которая описана в книге Running Lean: Iterate From Plan A to a Plan That Works https://www.ozon.ru/context/detail/id/25357759/ — курсы бюро Горбунова: https://bureau.ru/educenter/ — Дао продакт-менеджера/продакт-директора в Profi.ru: http://bit.ly/2QFzXhp