«Работу продакта нужно оценивать не по количеству гипотез, а по качеству — как инсайты, которые он нашел, повлияли на бизнес».
«Онбординг, как способ замотивировать пользователя остаться в приложении, сработал. Но то, что человек видел на онбординге, определяло, сделает он покупку или нет».
54-й выпуск подкаста make sense: о моделировании поведения пользователей и оценке изменений с Максимом Годзи
Собеседник: Максим Годзи, управляющий партнер в Retentioneering.com
ФБ: fb.com/maximgodzi
О чем говорим:
1:04 — Максим рассказывает о себе и работе в Retentioneering.com
4:13 — о моделировании поведения пользователей в мобильном приложении
5:59 — ценность созданных моделей
6:36 — проблемы выбора моделей
7:31 — о выборе уровня детализации модели
8:45 — о связи модели пути пользователя с моделью самого пользователя
9:30 — моделирование сценариев, которые не существуют в реальности
11:05 — сколько допущений нужно делать, чтобы смоделировать сценарий
13:51 — как поведения пользователей зависит от цены товара
14:44 — о точности моделирования
16:10 — какие технологические компетенции нужны продакту
18:01 — типичная боль продуктовой аналитики
20:05 — почему продакту нужно выделять отдельную команду разработчиков
21:13 — можно ли построить модели в Excel
24:59 — кейс ретеншениринга: мобильное приложение типографии
26:45 — процесс построения моделей
35:23 — как определить, сколько типов поведения пользователей в вашем приложении
36:58 — как понять, достаточно ли тех данных, которые вы собираете
42:18 — продолжение кейса типографии: сравнение двух аудиторий в приложении
48:46 — почему надо снова пробовать то, что уже делали
51:31 — как собирать данные еще лучше