О повышении эффективности встреч, переходе к асинхронной коммуникации и стандартизации процессов

«По моему мнению, неэффективная встреча — это когда мы не достигли цели встречи, то есть вышли без того артефакта, который планировали получить по результатам обсуждения»

«Среднестатистическая встреча, в которой участвуют три руководителя уровня C-3, стоит от 30 тысяч рублей. Если речь идет об IT-компании и еженедельной встрече продуктовой команды, то стоимость такой встречи может достигать 1600 долларов»

Ведущий: Юра Агеев

Основатель ProductSense

Гость: Евгения Варанкина

Head of Operations в международной IT-компании

Подписывайтесь на канал анонсов подкаста:

https://t.me/mspodcast

Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense:

https://productsense.io

О чём говорим:

01:37 — Весь день менеджера забит встречами: насколько это здоровая ситуация?

03:00 - Работа руководителя на 100% должна состоять из встреч?

04:11 - Что такое эффективность встреч?

06:50 - Эволюция синхронных и асинхронных коммуникаций.

09:00 - Как понимание целей встречи связано эффективностью?

12:43 - Как решить проблему большого количества встреч в своем календаре?

18:53 - Переход от синхронной коммуникации к асинхронной: какие инструменты существуют?

29:55 - Почему важно закреплять зоны ответственности?

32:44 - Процессы и информация в компании должны быть прозрачны и доступны всем сотрудникам: почему это важно?

35:15 - Нужно ли контролировать исполнение правил коммуникации?

43:10 - Про эффект шаблонизации и стандартизации процессов.

51:25 - Про автоматизацию сбора результатов и её влияние на общую продуктивность.

53:48 - Почему важно выстроить культуру встреч в компании?