«Совмещать системную инженерию и ТРИЗ можно и в менеджменте продуктов, но они должны идти вместе с мощными технологиями, которые помогут довести решения до конца и создать успешный продукт».
«Система будет успешной, только если вы удовлетворите нужды правильных стейкхолдеров. Инженерное мышление подчинено тому, чтобы этих стейкхолдеров найти, определить их нужды и правильно удовлетворить».
Собеседник: Иван Подобед, Technical fellow в Awem
ФБ: www.fb.com/ivan.padabed
О чем говорим:
— что такое системная инженерия и как ее можно применить в менеджменте продуктов
— зачем нужны системы и виды систем
— как думать об окружающем мире как о мире систем
— как системы помогают упрощать продуктовые решения
— как выделять границы систем
— инструменты системного мышления
— ограничения в применении системной инженерии
— как научиться системному мышлению
— инжиниринг организации
— системный подход к стратегии
Мы упоминаем:
— учебник «Системное мышление» А.И. Левенчука: https://amzn.to/2LbyCPv
— ТРИЗ, теорию решения изобретательских задач Генриха Альтшуллера: https://ru.wikipedia.org/wiki/Теория_решения_изобретательских_задач
— бесплатный курс по системному мышлению на Сoursera: https://www.coursera.org/learn/system-thinking
— процедуру Verification and validation: https://en.wikipedia.org/wiki/Verification_and_validation
— статью Ивана о системной инженерии: https://dev.by/news/ivan-podobed-o-sistemnoi-inzhenerii