— Зачем и с чего начинали изменения в Realtimeboard.com
— Может ли быть такое, что культуры нет?
— Зачем вообще нужно думать о культуре?
— Когда вы начали осознанно работать над культурой?
— С чего вы начинали процесс изменений?
— Кто инициировал?
— Какими инструментами пользовались?
— Не ощущали команда сама по себе необходимость изменений?
— Защищать культуру — задача менеджмента
— Лидеры — носители культуры
— Если бы кто-то хотел начать — какой первый шаг? Что самое важно в начале этого пути.
— Как сотрудник компании могут повлиять на культуру?
— Про токсичность
— Шесть ценностей команды Realtimeboard
Наш канал в телеграм: http://t.me/productsense