CIO leder från skärmen – skapar stark verksamhetskultur även på distans.
Vi pratar med Mårten Steen, CIO på Axel Johnson International (AxInter).
AxInter har över 150 teknikföretag inom strategiskt utvalda nischmarknader i sin portfölj, allt från experter inom avancerade industriella pumpar, till utrustning för tunga lyft & kullager. De omsätter ca 12 MSEK och kunde 2020 redovisa ett rekordresultat på 816 MSEK. AxInter ägs av Axel Johnson AB.
Mårten beskriver sig själv som en rastlös golfande göteborgare som har bosatt sig i Stockholm sedan 25 år tillbaka. Mårten drivs av att göra bra ifrån sig och att leverera med kvalitét. ”Jag har nog alltid tänkt att om jag gör ett bra jobb och jobbar med och för dem jag gillar så kommer det att lösa sig.”- säger Steen.
När Mårten läste ekonomi på universitetet hade han ingen tanke om att en dag bli CIO. Det var först efter flera år på två av de stora konsultbolagen som Mårten började drömma om att någon gång få en linjeroll. När han anställdes hos Stoneridge Electronics blev han så småningom IT direktör för både Europa och Asien.
År 2011 blev Mårten CIO på ett av AxInters affärsområden och 2017 för AxInter, där initierade han den centrala IT-verksamheten på gruppnivå. Mårten fick jobbet att både leda och utveckla den funktionen. Mårten berättar om övriga IT-satsningar på AxInter så som IT-huben i Barcelona som syftar till att stötta den i Sverige.
Mårten delar med sig av sina ledarskapstips för CIO:er som leder på distans. Hur kan man öka IT-verksamheten i storlek när man inte har sett sina nya kollegor fysiskt. Samt, hur man skapar en stark kultur med bra gruppdynamik.