Sonderpodden om organisation & ledarskap

I detta avsnitt av Sonderpodden medverkar Sonders egen Elvira Cranz, förändringsledare och kommunikationsexpert med bakgrund från både Systembolaget och Axfood-koncernen. Elvira delar sina insikter om varför kommunikation är ett av de viktigaste verktygen i förändringsledarens arsenal men också varför det inte alltid är svaret på alla utmaningar. Hon lyfter fram vikten av att göra en grundlig analys för att identifiera vad som faktiskt är ett kommunikationsproblem – och vad som kräver andra typer av lösningar, som tekniska eller strukturella åtgärder. Samtalet tar också upp vanliga fallgropar, som överplanering av kommunikation på bekostnad av genomförande, och Elvira betonar vikten av att bjuda in internkommunikatörer tidigt i verksamhetsutvecklingsprocessen. Genom konkreta exempel från hennes erfarenheter får du värdefulla tips för hur dialog kan användas strategiskt för att engagera medarbetare och skapa långsiktiga förändringar. För fler tips om kommunikation, läs till exempel följande bloggar: https://www.sonder.se/bloggen/fem-gemensamma-utmaningar-i-forandringsledning/ https://www.sonder.se/bloggen/modeller-ar-enklare-an-manniskor/

Hej och välkommen till ett specialavsnitt av sonderpodden. Liksom många andra utforskar vi hur vi kan använda AI i vårt arbete. Och nyligen kom Google ut med sitt verktyg Notebook LM som hjälper användaren analysera texter, videos och webbsidor. Det har till och med en funktion för att automatiskt generera en podd som sammanfattar innehållet i muntlig form. Och podden låter extremt naturtrogen. Så vi lät Notebook LM analysera innehållet i vår egen hemsida sonder.se och göra en podd av det. Podden är på engelska och den har själv översatt vår hemsida från svenska och gjort en egen sammanfattning av innehållet. Vi har inte gett den några instruktioner. Så här kommer sonder.se i poddformat. Varsågod! Länk till Sonders webb: https://www.sonder.se/ Länk till Google Notebook LM: https://notebooklm.google.com/

I detta avsnitt av Sonderpodden samtalar Love Lönnroth med Oscar Nöjd, nordisk affärsutvecklingschef på Samsung Electronics, om de snabbt växande områdena AI och digitalisering samt deras betydande påverkan på svenska företag och organisationer. Oscar ger insikter i Samsungs strategi för AI, som han delar in i tre centrala områden: teknik, samhälle och individ. Genom Samsungs initiativ visar han hur AI kan förbättra bakgrundsprocesser i tekniken, minska energiförbrukningen i hemelektronik och förenkla användarnas vardag genom att fungera som en digital assistent. Ett återkommande tema i samtalet är dataintegritet. Oscar betonar vikten av att bygga förtroende bland både företag och konsumenter kring den data de delar, särskilt i dagens datadrivna värld. Han förklarar Samsungs åtagande kring transparens och etiska riktlinjer för AI-utveckling, som säkerställer att AI förblir säkert och tillgängligt för alla. Detta inkluderar att ge användarna tydlig kontroll över den data de delar, så att de kan använda AI-funktioner, som Galaxy AI, med trygghet. Denna kontroll är avgörande i takt med att generativa AI-tjänster blir mer populära och människor blir allt mer medvetna om integritetsfrågor och säker hantering av känslig information. Oscar berör hur Samsung samarbetar med partners som Google, Microsoft och Qualcomm för att förbättra sina AI-lösningar, vilket han beskriver som ett öppet ekosystem. Genom samarbeten får Samsung tillgång till ett bredare utbud av högkvalitativ data och teknik, vilket slutligen möjliggör skapandet av mer avancerade och användarcentrerade AI-applikationer. Han menar att detta öppna tillvägagångssätt är nyckeln till framtida AI-utveckling och uppmuntrar andra organisationer att prioritera öppenhet och datadelning där det är möjligt. På en global skala reflekterar Oscar över Sveriges nuvarande digitaliseringsstatus och nämner att medan Sverige en gång var ledande, så är länder som Sydkorea nu i framkant. Oscar framhåller vikten av att riva traditionella silos för att främja större samarbete mellan sektorer och uppmanar den svenska offentliga sektorn att anta ett mer öppet, partnerskapsorienterat synsätt för att förbli konkurrenskraftig. Diskussionen berör också arbetsmarknaden och AI:s potential att skapa nya yrken. Trots att mycket av diskussionen kring AI handlar om jobb som kan automatiseras, ser Oscar stora möjligheter att nya jobb uppstår. Sverige skulle kunna positionera sig som en ledare på AI-arbetsmarknaden genom att erbjuda utbildning och kompetensutveckling som rustar arbetskraften för dessa framväxande roller. Organisationer behöver skapa en experimentkultur som uppmuntrar anställda att utforska AI. Slutligen tar Oscar upp de etiska frågeställningarna kring AI och behovet av ansvarsfull AI-utveckling. Samsungs arbete grundar sig på tre vägledande principer: transparens, ansvarstagande och rättvisa. Han förklarar att Samsung säkerställer att deras AI-lösningar är tydligt identifierbara, hanteras ansvarsfullt och är tillgängliga för alla användare. I ett snabbföränderligt teknologiskt landskap ger dessa etiska riktlinjer en ram för Samsung att kunna innovera säkert och effektivt. Som en del av detta åtagande samarbetar Samsung med partners som delar samma värderingar, vilket bidrar till att skapa ett AI-ekosystem där användarna kan känna sig trygga med att deras data hanteras ansvarsfullt. Oscar betonar vikten av att sätta användarna i centrum för AI-utvecklingen och skapa teknologi som verkligen förbättrar deras vardag. Han uppmuntrar svenska företag och organisationer att anta ett framtidsorienterat synsätt på digitalisering och AI och att omfamna ny teknik och samarbetsmöjligheter för att förbli konkurrenskraftiga på en global nivå. https://info.sonder.se/prenumerera-sonder-insight-och-blogg https://www.linkedin.com/company/sonderab https://www.samsung.com/se/galaxy-ai

Andreas Odhage är konsult inom kvalitets- och miljöledning. Han hjälper företag att införa ledningssystem enligt ISO-standarder i syfte att de ska ha ett systematiskt förbättringsarbete. Vi diskuterar hur man kan använda agila principer i arbetet med compliance (regelefterlevnad) inom företag och myndigheter. Andreas har skrivit böcker inom kvalitetsledning och självledarskap som finns i bokhandeln.

Dagens podd handlar om cybersäkerhet och vad man som organisation kan göra för att förebygga risker för hackerattacker. Gäst är Robert Lingemark som är Sverige-VD för konsultbolaget Sofigate. Robert har lång erfarenhet både som konsult och som anställd inom flygindustrin och retail. Vi diskuterar utmaningar inom cybersäkerhet som Kompetens och Medvetenhet hos medarbetarna, samt att ha en ständigt uppdaterad hotbild. Robert delar med sig av vanliga misstag som dålig livscykelhantering av digital hårdvara, att utbildning saknas och att det är för stort fokus på compliance. Innan podden med Robert Lingemark vill jag passa på att tipsa om Sonders webbinarier som du hittar på sonder.se. Vi har till exempel ett webbinarium om det agila ramverket SAFe som bygger på våra erfarenheter av att anpassa de agila arbetssätten efter organisationens förutsättningar för att skapa effektivare och mer snabbrörliga organisationer. Information om våra aktuella webbinarier finns på sonder.se. Nu till podden med Robert Lingemark från Sofigate. Sonders webbinarier: https://www.sonder.se/seminarier/ Länk till Sofigate: https://www.sofigate.com/

Klas Friberg har lång erfarenhet som chef inom Polisen, senast som chef för Säpo fram till 2021. Han är en stark förespråkare för Tillitsbaserad styrning och ledning vilket han skriver om i boken Särskilda händelser: Polischefens lösning som kom ut i våras. Vårt samtal handlar om den allvarliga situationen med 62 000 barn och unga kopplade till kriminella gäng och vilken styrning och ledarskap som krävs för att vända utvecklingen. Enligt Klas ligger lösningen i att sätta fokus på medborgarna och de som jobbar närmast medborgarna, att styra med tillit som grund för att ta vara på medarbetarnas tysta kunskap. Klas är kritisk mot New Public Management som innebär en byråkratisering av verksamheten och att färre medarbetare ägnar sig åt sakfrågorna medan fler jobbar med kontroll och administration. Det behövs helt enkelt fler görare inom verksamheterna. Innan podden med Klas passar jag på att tipsa om Sonders webbinarier om styrning och ledning. Du hittar dem och mycket annat på Sonder.se Länk till Klas bok: https://volanteshop.com/bok/sarskilda-handelser/

Juli månads podd är en repris av det uppskattade avsnittet med Gabriella Grusell som släpptes första gången i januari 2023. Vi pratar om hur vi påverkas av förändringar som individer, som grupper och som organisationer. Gabriella är organisationspsykolog som började intressera sig för mänskliga beteenden när hon jobbade med risker och krisberedskap, till den grad att hon vidareutbildade sig till psykolog. Idag är Gabriella framgångsrik coach till både ledningsteam och individer och har gedigen erfarenhet av hur förändringar påverkar oss på olika sätt. Hon har dessutom örnkoll på vad forskningen säger om hur vi reagerar inför förändring.

Välkommen till Sonders podcast om framtidens organisationer och ledarskap. Jag som leder podden heter Love Lönnroth. Sedan 2021 har jag varit en del av Energiklivet som leds av forskningsinstitutet RISE. Och idag har jag det stora nöjet att ha Sara Bargi som gäst i podden. Hon är projektledare för Energiklivet och har jobbat länge med energifrågor, både inom energibolag och myndigheter. Energiklivet startade som ett sätt att samla aktörer kring att genomföra den statliga elektrifieringsstrategin och syftar till att bidra till att det finns tillräckligt mycket el på rätt plats i rätt tid. Energifrågan är ju en stor samhällsutmaning och vi pratar om varför dialogen mellan aktörer är så viktig och vilket ledarskap som krävs för att klara den här typen av stora samhällsutmaningar. Jag lägger in länkar till var du kan läsa mer om Energiklivet på RISE hemsida. Jag lägger även in en länk till två casebeskrivningar på Sonders hemsida där vi beskriver vårt samarbete med Energimarknadsinspektionen för att korta ledtiderna för tillståndstiderna. Det finns ett stort behov att koppla ihop olika perspektiv för att klara energiomställningen, till exempel teknikperspektiv, samhällsbehov, politik och ledarskap. Energiklivet är ett lysande exempel på hur många olika perspektiv kan förenas i ett och samma projekt. Varsågod, här kommer Sonderpodden med Sara Bargi. Om Energiklivet: https://www.ri.se/sv/berattelser/samverkan-kring-tillstandsprocesser-gor-energiomstallningen-mojlig Om Energiklivet: https://www.ri.se/sv/berattelser/energiklivet-gor-elektrifieringen-till-en-mojlighet-for-sverige Sonder casebeskrivning om kortare ledtider för elnätsutbyggnad: https://www.sonder.se/case/kortare-ledtider-for-elnatsutbyggnad/ Sonder casebeskrivning om infrastrukturprojekt i energibranschen: https://www.sonder.se/case/komplex-problemlosning/

Få av Sonderpoddens lyssnare kan ha missat Louise Bringselius. Hon forskar på Handelshögskolan i Stockholm om tillitsbaserad styrning och ledning och har en omfattande meritlista, bland annat som forskningsledare i Tillitsdelegationen. Louise ser tilliten som en avgörande framgångsfaktor bakom framgångsrika företag, inte minst i techsektorn. Men även i offentliga verksamheter. Hon lyfter fram betydelsen av mogna och modiga ledare som vågar styra och leda med tillit. Hon vill slå hål på myter som att det finns ett motsatsförhållande mellan kontroll och tillit eller att tillitsbaserad styrning skulle leda till ”fritt valt arbete”. Hon vill lyfta betydelsen av tillitsbaserad styrning för att klara de stora samhällsutmaningarna. Innan podden med Louise Bringselius vill jag passa på att nämna de metoder som vi på Sonder utvecklat för att jobba med tillit som grund. Titta gärna på beskrivningen av The Sonder Way på vår hemsida där vi beskriver vår filosofi som bygger på tillit som grund. Nu till podden med Louise Bringselius, varsågoda! Länk till Louise Bringselius webb: https://www.bringselius.se/ The Sonder Way: https://www.sonder.se/the-sonder-way/

Vi diskuterar vad som händer med de företag som genomfört en agil transformation men inte fått ut den effekt de önskade. En trend just nu är att göra sig av med agila coacher och att det finns en viss besvikelse över uteblivna effekter av stora satsningar. Så vad är nästa steg? Är det dags att sluta prata agilt och hitta något nytt? Innan podden med Marie Froment vill jag passa på att tipsa om ett inspelat webbinarium med Marie om Organisationer i förändring. Det hittar du på vår hemsida Sonder.se där du också kan anmäla dig till vårt kommande live webbinarium den 26 april. Artikeln av Jurgen Appelo som vi nämner i podden: https://www.linkedin.com/pulse/agile-dying-its-dissolving-jurgen-appelo-f9are/ Artikel på samma tema av Steve Denning: https://www.forbes.com/sites/stevedenning/2024/02/29/how-to-become-agile-without-the-agile-labels/?sh=34ac8a676620 Sonders hemsida: https://www.sonder.se/

Dagens podd är med Jean Luc af Geijerstam, generaldirektör för Myndigheten för vård- och omsorgsanalys som i dagligt tal kallas för Vårdanalys. Han leder den statliga utredningen om att ha ett statligt huvudmannaskap för vården istället för som nu att regionerna är huvudmän. Samtalet handlar både om den pågående utredningen och om vilka de stora frågorna är som behöver lösas inom svensk sjukvård. Jean Luc har själv en bakgrund som läkare inom neurologi och har bland annat arbetat på e-hälsomyndigheten innan han kom till Vårdanalys. Han har ett brett perspektiv på vårdfrågorna och vårt samtal spänner över många olika frågor kring det svenska sjukvårdssystemet. Om du vill veta mer om Sonder och vad vi sysslar med så rekommenderar jag att du kikar in på vår hemsida sonder.se. I poddtexten hittar du länkar till Vårdanalys och den pågående utredningen. Myndigheten för vård- och omsorgsanalys: www.vardanalys.se Direktiven till utredningen om vårdens huvudmannaskap: https://www.regeringen.se/rattsliga-dokument/kommittedirektiv/2023/06/dir.-202373 Sonders hemsida: www.sonder.se

Hej och välkommen till Sonders podd om framtidens organisationer och ledarskap. Jag som leder podden heter Love Lönnroth. I den här podden tar vi upp frågor kring organisationsutveckling, verksamhetsutveckling och förändringsledning. Podden är ett av våra sätt att nå ut med våra insikter om hur företag och organisationer kan jobba med förnyelse och verksamhetsutveckling. I varje avsnitt försöker vi djupa i någon aspekt av organisationsutveckling och förstå vad som skapar framgång inom organisationer. Dagens podd handlar om teambaserade arbetssätt och vår nya guide om hur man skapar en fungerande teamorganisation. Jonas Hallberg är en av författarna till guiden och berättar om tänket bakom och vilka nya insikter han fått under arbetet med guiden. Jag vill passa på att tipsa om att alla Sonders guider finns för gratis nedladdning på vår hemsida sonder.se under menyn Inspiration. När du besöker hemsidan, titta även på våra aktuella webbinarier och seminarier. I februari har vi ett webbinarium om Organisationer i ständig förändring. Länk till guiden Team of Teams: https://info.sonder.se/team_of_teams Länk till Sonder webbinarier och seminarier: https://www.sonder.se/seminarier/ Mer info om Jonas Hallberg: https://www.sonder.se/vi-pa-sonder/jonas-hallberg/

Den här gången har jag nöjet att hälsa välkommen till Sonderpodden OCH Agila HR-podden. Frida Mangen står bakom Agila HR-podden och vi har mycket gemensamt när det gäller tankar om ledarskap och organisering för framtidens organisationer. Vi har gjort ett poddavsnitt ihop och bjudit in Jonatan Francén som jobbar med HR på Skatteverket och är delägare i företaget Trustivide som jobbar med kulturförändringar. I podden gör vi en slags slutet-på-året reflektion över läget inom organisationer, med lite extra fokus på politiskt styrda verksamheter. Vi pratar om byråkrati och vad som händer med organisationer som står inför ekonomiskt tuffa tider. Vi diskuterar möjligheterna med agila arbetsformer och teamarbete, samt synen på tillitsbaserad styrning och hur kultur och styrning hänger ihop. Jonatan framhåller vikten av att sårbarhet och mod som en grund för lärande. Innan podden vill jag passa på att tipsa om Sonders kommande webbinarium och vår nya guide om teambaserade arbetssätt. Kolla in vår hemsida sonder.se och klicka på inspiration så hittar du rätt. Agila HR-podden https://agilahrpodden.libsyn.com/ Sonder inspiration https://www.sonder.se/inspiration/

Region Skåne har under de senaste åren gjort en satsning på förändringsledning för att hantera de många och stora förändringar som påverkar vården. Inte minst digitaliseringen och behovet av att utveckla ett nytt journalsystem har gjort att behoven är stora av förändringsledare som har ett förvaltningsperspektiv och kan stötta cheferna när nya system och arbetssätt ska införas i organisationen. Magnus Augustinsson är en central person i Region Skånes satsning. Han arbetar inom kvalitetsutveckling på koncernkontoret. Magnus har en bakgrund inom telekom i Ericsson och Sony och det är intressant att ta del av hans reflektion att det skiljer oväntat lite mellan en stor offentlig organisation som Region Skåne och en stor japansk koncern som Sony. Innan podden med Magnus Augustinsson vill jag passa på att tipsa om höstsäsongens sista webbinarium som handlar om förändringsledning i praktiken. Det äger rum onsdagen den 6 december kl 8 – 9. Mer info och anmälan hittar du här: https://www.sonder.se/seminarier/ Info om förändringsledning i Region Skåne: https://vardgivare.skane.se/kompetens-utveckling/kvalitetsutveckling/forandringsledning

I nya avsnittet av Sonderpodden har Love ett samtal med Lennart Wittberg som är en av arkitekterna bakom Skatteverkets transformation från fruktad skattefogde till omtyckt servicemyndighet. Lennart har många idéer om hur offentliga organisationer kan bli bättre på att förstå komplexitet och bli mer syftesdrivna för att anpassa sig efter den verklighet vi lever i idag. Han har skrivit flera böcker om styrning inom offentlig sektor, men hans budskap handlar lika mycket om ledarskap och mindset som om styrning i traditionell mening. Han ser förståelsen av organisationens kontext som en nödvändig förutsättning för att kunna driva förändring och utveckling i offentlig sektor och han värjer sig mot begrepp som förändringsledning och tillitsbaserad styrning som han tycker är alltför instrumentella och missar den komplexitetsförståelse som är grundläggande för att genomföra djupgående förändring. Innan samtalet med Lennart Wittberg vill jag passa på att tipsa om Sonders kommande webbinarium om strategier i en föränderlig värld fredagen den 17 november kl 8. Läs mer och anmäl dig på sonder.se Nu till samtalet med Lennart Wittberg, mycket nöje! Lennarts kommande bok Systemsyn i praktiken kommer i december: https://www.bokus.com/bok/9789189707948/systemsyn-i-praktiken/ Sonders webbinarier: https://www.sonder.se/seminarier/

I dagens podd är Kenth Åkerman gäst. Han har tillsammans med Susanne Hydén skrivit boken Tystnadens pris – hur du upptäcker, hanterar och motverkar tystnadskultur. Ni som följer Sonder vet att vi gärna pratar om vikten av tillit och teamarbete, men i det här avsnittet av podden vill vi ta en titt på den andra sidan – när det saknas tillit och en god kultur. När tystnaden breder ut sig för att ingen vågar opponera sig eller sticka ut hakan av rädsla för vilka konsekvenser det kan få. Kenth ger exempel på hur tystnadskulturen yttrar sig och vilka konsekvenser den får. Vi brukar sällan varna känsliga lyssnare för våra avsnitt, men i det här fallet är kanske en varning befogad ifall du själv hör till dem som blivit utsatt för mobbning på arbetsplatsen, vilket tyvärr är vanligare än vad vi kanske vill tro. Genom att tala om det och lyfta fram boken Tystnadens pris som finns i bokhandeln hoppas jag att vi kan ge ett litet bidrag till att synliggöra ett fenomen som inte borde finnas på arbetsplatser, men tyvärr finns i både små och stora organisationer. Här kommer samtalet med Kenth Åkerman. Tystnadens pris på Bokus: https://www.bokus.com/bok/9789186439378/tystnadens-pris-hur-du-upptacker-hanterar-och-motverkar-tystnadskultur/ Tystnadens pris på Adlibris: https://www.adlibris.com/se/bok/tystnadens-pris-hur-du-upptacker-hanterar-och-motverkar-tystnadskultur-9789186439378

I det här avsnittet har jag ett samtal med Mikael Ribbenvik som är välkänd för många efter sina år på Migrationsverket där han synts ofta i media. Mikael slutade nyligen som generaldirektör för Migrationsverket och har dessförinnan haft flera ledarpositioner under sina mer än 20 år på myndigheten. I podden berättar han om sina erfarenheter av ledarskap i en politiskt het organisation och hur det är att leva med ständig mediebevakning som oftast är negativ. Han kommenterar rollen som statstjänsteman och vikten av att stå upp för demokratiskt fattade beslut i alla lägen. Och han delar med sig av sin omfattande erfarenhet av att hantera kriser. Innan podden vill jag passa på att tipsa om våra guider, webbinarier och verktyg inom organisering och ledarskap som du hittar på https://www.sonder.se. Där kan du även anmäla dig till våra live webbinarier, till exempel det kommande webbinariet den 8 september om teambaserade organisationer https://info.sonder.se/webbinarium_230908

Som managementkonsulter jobbar vi ofta med omorganisationer, styrning och ledning av verksamheter. Det är områden där det finns en hel del beröringspunkter med HR och i det här avsnittet har jag ett samtal med Anna Möller som är grundare av PeopleProvide, ett kompetensbolag inom HR. Vi diskuterar hur organisationer som präglas av en inriktning mot självledarskap och självständiga team påverkas av tuffare ekonomiska tider där verksamheten behöver skäras ner. Finns det en risk att teamorganisationen och självledarskapet ersätts av klassiskt hierarkiska sätt att leda och organisera? Vi pratar också om hur AI kan komma att påverka jobben – vilka jobb kommer att finnas kvar och kommer AI att leda till behov av massiv omskolning? Under ett seminarium i Almedalen om AI nämndes att svenska företag i snitt kan effektiviseras med 36 % tack vare AI och att utvecklingen går blixtsnabbt. Så det finns anledning att komma tillbaka till AI-temat i framtida poddar. Innan samtalet med Anna vill jag göra reklam för säsongens första webbinarium från Sonder på morgonen den 8 september. Det handlar om att organisera i team och mer information hittar du när du surfar in på vår hemsida www.sonder.se Nu till podden med Anna Möller, mycket nöje! Sonder webbinarium 8 september https://info.sonder.se/webbinarium_230908 People Provide https://peopleprovide.se/

Den här månaden har vi ingen nyinspelad podd utan släpper istället två poddar om team och teamarbete från sommaren 2019. Det är jag själv och tidigare kollegan Karin Mikaelsson som samtalar om teamarbete. Det första avsnittet handlar om vad som kännetecknar team och teamarbete generellt och det andra avsnittet handlar om verktyg för att få bättre teamarbete. Vi refererar bland annat till Googles studie om teamarbete som i sin tur bygger på Amy Edmondsons forskning. Länkar finns i poddtexten. Jag vill också tipsa om att den 8 september har vi på Sonder ett webbinarium om teambaserade organisationer. Läs mer och anmäl dig på sonder.se – länken finns i poddtexten. Nu till podden om team med Karin Mikaelsson, mycket nöje! Googles forskning om team: https://rework.withgoogle.com/subjects/teams/ Amy Edmondsons hemsida: https://amycedmondson.com/ Sonders live webbinarium om teambaserade organisationer: https://info.sonder.se/webbinarium_230908 I podden tar vi upp bland annat nedanstående verktyg för teamutveckling: Susan Wheelans modell för teamutveckling https://www.suntarbetsliv.se/artiklar/ledarskap-och-organisation/utveckla-sunda-team-med-modell-av-susan-wheelan/ Amy Edmondson TED talk om psykologisk trygghet: https://youtu.be/LhoLuui9gX8 HUKI (RACI)-matrisen för att tydliggöra teammedlemmarnas olika roller: https://www.toolshero.com/project-management/raci-matrix/ Anders Wendelheim: Öppenhets- och tillitsspiralen för bättre ledarskap: https://www3.ledarna.se/play/?i=5534 Metoden Reflekterande team (vattentrappa): https://www.metodbanken.se/artiklar/reflekterande-team Retrospektiv för gemensam reflektion i teamet: https://www.atlassian.com/team-playbook/plays/retrospective Graphic Recording, ett sätt att visualisera en berättelse: http://www.theworldcafe.com/wp-content/uploads/2015/07/graphicBenefits.pdf Liberating Structures, en verktygslåda för team som vill ha både struktur och självledarskap: http://www.liberatingstructures.com/ Non-Violent Communication, en modell för konfliktlösning: https://sv.wikipedia.org/wiki/Nonviolent_Communication

Den här månaden har vi ingen nyinspelad podd utan släpper istället två poddar om team och teamarbete från sommaren 2019. Det är jag själv och tidigare kollegan Karin Mikaelsson som samtalar om teamarbete. Det första avsnittet handlar om vad som kännetecknar team och teamarbete generellt och det andra avsnittet handlar om verktyg för att få bättre teamarbete. Vi refererar bland annat till Googles studie om teamarbete som i sin tur bygger på Amy Edmondsons forskning. Länkar finns i poddtexten. Jag vill också tipsa om att den 8 september har vi på Sonder ett webbinarium om teambaserade organisationer. Läs mer och anmäl dig på sonder.se – länken finns i poddtexten. Nu till podden om team med Karin Mikaelsson, mycket nöje! Googles forskning om team: https://rework.withgoogle.com/subjects/teams/ Amy Edmondsons hemsida: https://amycedmondson.com/ Sonders live webbinarium om teambaserade organisationer: https://info.sonder.se/webbinarium_230908