#164 Flexibles Desk Booking mit Ivan Cossu von Deskbird

In diesem ausführlichen Gespräch mit Ivan Cossu, einem der Köpfe hinter Deskbird, beleuchten wir die spannende Reise und die Herausforderungen, mit denen das Unternehmen in der sich ständig wandelnden Landschaft der Hybrid-Arbeitswelt konfrontiert ist. Ursprünglich als einfaches Desk Booking Tool ins Leben gerufen, hat Deskbird eine beeindruckende Entwicklung durchlaufen und sich zu einem namhaften B2B SaaS-Unternehmen gemausert. Die Corona-Pandemie, ein unvorhergesehenes weltweites Ereignis, fungierte als Katalysator für das Wachstum des Unternehmens, indem es die Notwendigkeit flexibler Arbeitsplatzlösungen in den Vordergrund rückte.

Deskbird adressiert genau diese Notwendigkeit, indem es Unternehmen maßgeschneiderte Lösungen bietet, die es ihnen erleichtern, nach der Pandemie ins Büro zurückzukehren und ihre Arbeitsplatzressourcen effizienter zu nutzen. Das rund 80-köpfige Team von Deskbird ist das Rückgrat des Unternehmens, engagiert und stets bestrebt, die Plattform weiterzuentwickeln und auf die Bedürfnisse der Kunden einzugehen.

Ein wesentlicher Teil des Gesprächs mit Ivan Cossu konzentriert sich auf die Themen Wachstum und Finanzierung des Unternehmens. Cossu betont die Bedeutung von effizientem Wachstum und einer klugen Kapitalnutzung. Für ihn ist es entscheidend, fokussiert zu bleiben und das Produkt stetig weiterzuentwickeln, um den Erwartungen der Kunden und Investoren gerecht zu werden. Dabei teilt er auch seine persönlichen Ziele, wie den Aufbau einer führenden Plattform für Workplace-Management, und reflektiert über die bisher erreichten Meilensteine sowie das schnelle Wachstum des Teams.

Die Diskussion geht über in die praktische Anwendung der eigenen Software und die Hintergründe der Gründer, bevor sie sich den Marketingstrategien und der geographischen Expansion von Deskbird zuwendet. Cossu gibt Einblicke in die vergangenen Jahre des Unternehmens und teilt wichtige Lektionen, die das Team gelernt hat. Er hebt die Bedeutung von Team, Timing, Traction und TAM (Total Addressable Market) für den Erfolg eines Startups hervor und erklärt, wie Deskbird potenzielle Kunden identifiziert und welche Unternehmen besonders im Fokus stehen.

Abschließend spricht Cossu über die tägliche Motivation, die es braucht, um die Herausforderungen auf dem Weg zum Erfolg zu bewältigen. Dieses Gespräch bietet tiefe Einblicke in die Unternehmensphilosophie von Deskbird, die Bedeutung von adaptiven Lösungen in der heutigen Arbeitswelt und die Vision des Unternehmens, eine zentrale Rolle im Bereich Workplace-Management einzunehmen. Die Geschichte von Deskbird ist ein Beleg dafür, dass effizientes Wachstum, kontinuierliche Produktentwicklung und ein starkes Team entscheidend für den langfristigen Erfolg sind.

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