Styrelsesnack

Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Jag som är värd för podden heter Petra Palmgren Lindwall och arbetar professionellt som styrelsearbetare och styrelseutbildare.  

I det här avsnittet gästas jag av Jonas Fasth som forskar och undervisar vid Handelshögskolan på Göteborgs Universitet på sektionen Management & Organisation. Han har precis släppt boken "Styrelsearbete, dåtid, nutid och framtid" tillsammans med Västsvenska Handelskammaren, och som är baserad på två olika studier. 

En grundläggande röd tråd genom hela boken är att styrelsen är ett forum för lärande. Med det menar Jonas i sina observationer det kräver ökad dialog, fokus på kollektiv visdom, mångfald, en mer dynamisk syn på styrelsens sammansättning och ökat fokus på att utforska. 

För att prata om styrelsearbete och studierna så utgår Jonas i boken utifrån agenda, arena, arbetsform och aktörer. Vad är drivkrafterna bakom att det ser ut som det gör och vad får det för konsekvenser. Jonas vill skapa en dialog kring hur styrelser framåt kan vara än mer värdeskapande och skapa förutsättningar för god tillväxt. 

Detta och mycket mer samtalar jag om med Jonas och vi hoppas att samtalet ger energi och perspektiv till dig som lyssnare. 

Trevligt lyssnande önskar Petra

Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Jag som är värd för podden heter Petra Palmgren Lindwall och arbetar professionellt som styrelsearbetare och styrelseutbildare.  

I det här avsnittet gästas jag av Caroline Farberger som är styrelsearbetare och en eftertraktad ambassadör för frågor som handlar om DEI; Diversity, Equality and Inclusion/Mångfald, Jämställdhet och Inkludering. 

Vi inleder samtalet med att prata om Carolines resa från att vara en man och VD för ICA Försäkring till att efter sin köntransition komma till jobbet som kvinna i samma roll. Vad händer hos Caroline och vad händer i hennes omgivning. Caroline är en av de personer som kan prata om perspektiven och hur det påverkar en mängd olika saker som de allra flesta av oss inte ens tänker på. 

Vi pratar om varför det är viktigt för företag att använda sig av hela kompetensbasen när man har ambition att skapa tillväxt och värde. Vi vet från forskning att företag som kontinuerligt arbetar med och har en kultur där mångfald, inkludering och jämställdhet är ett viktigt element, har bättre lönsamhet och finansiella resultat.

Caroline delar med sig av sina tankar kring hur man ska tänka när man får frågan om ett styrelseuppdrag eller vill göra sig synlig för styrelseuppdrag samt vad det innebär att vara engagerad som styrelseledamot. 

Detta och mycket mer samtalar jag om med Caroline och vi hoppas att samtalet ger energi och perspektiv till dig som lyssnare. 

Trevligt lyssnande önskar Petra

Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Jag som är värd för podden heter Petra Palmgren Lindwall och arbetar professionellt som styrelsearbetare och styrelseutbildare.  

I det här avsnittet har jag bjudit in Leif Denti som är forskare på Göteborgs Universitet i det spännande området innovationspsykologi. Leif är en flitig författare och föreläsare på området och har ett ben inom akademin och ett i näringslivet. 

Framgångsrika företag arbetar med att utveckla sin befintliga affärsmodell OCH sin framtida affärsmodell, dvs. arbetar med både och. Dessa bolag investerar i utveckling och innovation. Det är lättare sagt en gjort och som med mycket annat så finns det ju inget givet recept. Leif ger oss många perspektiv på området men hjälper oss också lite mer med HUR man kan göra. 

Detta och mycket mer samtalar jag om med Leif och vi hoppas att samtalet ger energi och perspektiv till dig som lyssnare. 

Trevligt lyssnande önskar Petra

Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Jag som är värd för podden heter Petra Palmgren Lindwall och arbetar professionellt som styrelsearbetare och styrelseutbildare.  

I det här avsnittet har jag bjudit in Hanna Weiderberg som är auktoriserad revisor på revisionsbyrån EY. Jag bjöd in Hanna till samtal dels för att berätta lite mer om revisorns roll generellt sätt, samspelet mellan revisor och styrelse men också revisorns nya roll i och med EU-regleringen CSRD. 

Hanna hjälper oss att få lite inblick i revisorns perspektiv på hur man arbetar och stöttar bolag i sin roll. En revisor stöttar gärna bolaget i god regelefterlevnad men såklart också i att det finns olika sätt att göra och lösa finansiellt nära frågeställningar på. 

Såklart pratar vi också om revisorns roll i och med den nya EU-regleringen med CSRD där hållbarhetsredovisningen ska ingå i förvaltningsberättelsen och granskas av tredje part där den auktoriserade revisorn ska godkänna och skriva under. Men vad innebär det egentligen? Detta och mycket mer samtalar jag om med Hanna och vi hoppas att samtalet ger energi och perspektiv till dig som lyssnare. 

Trevligt lyssnande önskar Petra

Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Jag som är värd för podden heter Petra Palmgren Lindwall och arbetar professionellt som styrelsearbetare och styrelseutbildare.  

I det här avsnittet har jag bjudit in Hans-Peter Arnborg som under hela sitt yrkesverksamma liv arbetat med företagskulturella frågor som började med att vara med när PG Gyllenhammar ville att Volvokoncernen skulle bli bäst i världen på psykosocial arbetsmiljö och ledarskap. Sen många år är Hans-Peter delägare och verksam i yesP som arbetar med mätbara och verkliga effekter i verksamheter. 

Hur tar man tillvara på bolagets fulla potential istället för att acceptera det där lite nästan och lagom? Från trivsel till nöjdhet via engagemang så blir det prestation som tar tillvara på den potential som finns och ta hand om de hinder som finns på vägen. Människor vill göra bra grejer och vill göra bra grejer tillsammans, det är det som är prestation. 

Det här är ett område som omsluter många olika delar såsom arbetstrivsel, prestationsglädje, nära relationer och kopplingen till lönsamhet, tillväxt och hållbarhet.  Vi pratar också om styrelsens kultur och ett tips som Hans-Peter ger i det är "Se till att det är viktigt det ni presterar!"

Detta och mycket mer samtalar jag om med Hans-Peter och vi hoppas att samtalet ger energi och perspektiv till dig som lyssnare. 

Trevligt lyssnande önskar Petra

Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Jag som är värd för podden heter Petra Palmgren Lindwall och arbetar professionellt som styrelsearbetare och styrelseutbildare.  

Till det här avsnittet har jag bjudit in Gunnar Alexandersson som har lång erfarenhet av att hjälpa bolag att utveckla sin ägarstyrning och styrelsearbete genom att bland annat hjälpa till med att ta fram ägardirektiv. 

Vi pratar om olika typer av styrning; ägarelett och ägarstyrt. Hur dessa olika styrningssätt påverkar rollfördelning, strukturen och viljan av att ta in utifrånperspektiv. Vi diskuterar ägares ambition att professionalisera bolagsstyrningen och hur det skiljer sig från att professionalisera ägandet. 

Gunnar berättar om hur man arbetar med att ta fram ägardirektiv, vad är utmaningarna, är det skillnad om man är få eller många ägare och att fokus ligger på vart man vill inte hur enkelt eller svårt det är att realisera. Ägardirektivet är en väsentlig grund för hur man i nästa steg sammansätter sin styrelse. 

Detta och mycket mer samtalar jag om med Gunnar och vi hoppas att samtalet ger energi och perspektiv till dig som lyssnare. 

Trevligt lyssnande önskar Petra

Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Jag som är värd för podden heter Petra Palmgren Lindwall och arbetar professionellt som styrelsearbetare och styrelseutbildare.  

I det här har jag bjudit in Annika Elfström som idag är CIO på Lindex för att lyssna in om Annikas erfarenheter av att under lång tid arbetat med digital transformation på bland annat Framfab och Stena men också den transformation som Lindex går igenom just nu. 

Det finns sällan ett garanterat recept för framgångsrik förändring men det finns många erfarenheter och mönster som vi kan ta med oss när vi ska arbeta med framtidens affärsmodeller. Annika nämner att transformationen sker i tre dimensioner som behöver hänga samman; den digitala, den kulturella och den affärsmässiga. 

Vi pratar om vikten att arbeta både utforskande (framtidens affär) och exploaterande (nuvarande affär) och att det inte handlar om antingen eller utan vikten av både och. Vi pratar om svårigheten att gå från det utforskande stadiet till en skalbar affär. 

Detta och mycket mer samtalar jag om med Annika och vi hoppas att samtalet ger energi och perspektiv till dig som lyssnare. 

Trevligt lyssnande önskar Petra

Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Jag som kör podden heter Petra Palmgren Lindwall och arbetar professionellt som styrelsearbetare. 

I det här avsnittet så har jag bjudit in Kristin Lundmark och Marie Lindebäck som kommer från Hallå Hållbarhetsbyrå och såklart pratar vi om hållbarhet. Kristin har en arbetat med hållbarhetsfrågor inom samhällsbyggnadsområdet och Marie har en ekonomibakgrund men som mer och mer har intresserat sig för och arbetat med hållbarhetsperspektivet.

Då det just nu är många frågor och funderingar kring den nya hållbarhetsredovisningen, CSRD, men också andra EU-direktiv som vi se komma framöver, så är det bra att fylla på ytterligare men även få perspektiv.  

Varför kommer EU-direktiven? Hur ska vi se på det som kommer och ta oss an det? Hur bra är företag att förstå och faktiskt göra det här arbetet på riktigt? Vad behöver vi i styrelsen känna till och förstå? Vilket ansvar kommer företagen att få och hur kommer det påverka styrelsens ansvar?

Detta och mycket mer samtalar jag om med Kristin & Marie och vi hoppas att samtalet ger energi och perspektiv till dig som lyssnare. 

Trevligt lyssnande önskar Petra

Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Jag som kör podden heter Petra Palmgren Lindwall och arbetar professionellt som styrelsearbetare. 

I det här avsnittet har jag bjudit in Amer Mohammed som för de allra flesta är känd som en person som ligger i framkant när det gäller digitalisering och hur vi måste hänga med i teknikutvecklingen och hur den påverkar morgondagens affär. Han utmanar, han ifrågasätter och han vill påverka hur vi kan tänka när vi utvecklar våra bolag. Amer är entreprenör och har arbetat i ledande positioner på Stena AB, Coop Sverige och Cap Gemini.

Amer delar med sig om hur han själv arbetar för att hänga med och ger många tips till oss som arbetar med strategisk och operationell affärsutveckling. Han har under flera år gjort framtidsspaningar och har ofta haft rätt. Amer delar med sig av sina spaningar och hur utvecklingen kan se ut framåt. Bolag behöver bli mycket skarpare på att se mönster och dra vassa slutsatser, förstå ändrade spelregler och att företag som man inte ens kunde tro bli ens konkurrent kommer bli det i framtiden. 

Detta och mycket mer samtalar jag om med Amer och vi hoppas att samtalet ger energi och perspektiv till dig som lyssnare. 

Trevligt lyssnande önskar Petra

Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Jag som kör podden heter Petra Palmgren Lindwall och arbetar professionellt som styrelsearbetare. 

I det här avsnittet har jag bjudit in IT-entreprenören Pär Haga som varit med och grundat styrelseportalen Boardeaser. 

Vi börjar samtalet med att prata om bakgrunden till varför Boardeaser kom till hur resan har sett ut fram tills nu. Vad är egentligen nyttan med en styrelseportal? Hur har användarna använt portalen från det att man började få styrelser att använda den till hur man använder den idag? Hur ser Pär på framtiden och fortsatt nytta av styrelseportaler i en marknad som ser annorlunda ut idag och imorgon?

Detta och mycket mer samtalar jag om med Pär och vi hoppas att samtalet ger energi och perspektiv till dig som lyssnare. 

Trevligt lyssnande önskar Petra

Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Jag som kör podden heter Petra Palmgren Lindwall och arbetar professionellt som styrelsearbetare. 

I det här avsnittet har jag bjudit in Mikael Salo som idag driver det egna bolaget State of Sustainability, är hållbarhetschef på det publika bolaget DistIT, grundat och lett Dagens Industri Mobilitet och ESG rating för Hållbara bolag, fd. chefredaktör för Aktuell Hållbarhet och initiativtagare till konceptet Hållbart Näringsliv. 

Med den bakgrunden så är det lätt att förstå att temat för det här avsnittet är Hållbarhet. Mikael är inbjuden för att hjälpa oss sortera ut de olika begrepp som vi nu hör kring EU-reglering såsom CSRD, CSDDD, GRI, NRFD med flera. Mikael hjälper oss att sätta det här i rätt kontext och vi resonerar kring hur det kommer påverka våra bolag. 

Detta och mycket mer samtalar jag om med Mikael och vi hoppas att samtalet ger energi och perspektiv till dig som lyssnare. 

Trevligt lyssnande önskar Petra

Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Jag som kör podden heter Petra Palmgren Lindwall och arbetar professionellt som styrelsearbetare. 

I det här avsnittet har jag bjudit in Lotta Cederbom som är VD för Aller Media som ingår i den familjeägda koncernen Aller AS. Lotta har arbetar i koncernen i snart 15 år och har en lång erfarenhet i branschen. Utöver sitt VD uppdrag är Lotta aktiv i koncernbolagsstyrelser tillsammans med några externa styrelseuppdrag. 

Lotta berättar om hur det är att finnas i ett familjeägt bolag och att arbeta med styrningen i en koncern. Hur hanterar man ägardirektiv, strategiarbete och operationell exekvering i en snabbrörlig bransch i stor förändring? Hur arbetar man med styrningen och framförallt samarbetet på de olika nivåerna som finns i en koncern? 

Detta och mycket mer samtalar jag om med Lotta och vi hoppas att samtalet ger energi och perspektiv till dig som lyssnare. 

Trevligt lyssnande önskar Petra

Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack med Malin & Petra". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Vi som kör podden heter Malin Persson och Petra Palmgren Lindwall och arbetar professionellt som styrelsearbetare. 

I det här avsnittet har vi bjudit in Johan Sölveland som är VD för Ackordcentralen Väst AB. Johan är specialist i frågor som rör finansiell kris och risk i företag samt arbetsrätt. Under sina drygt 30 år som jurist har han hanterat hundratals konkurser, varit företagsrekonstruktör och rådgivare i obeståndsförebyggande uppdrag. 

Utifrån ett styrelseperspektiv ställer vi mängder av frågor som handlar om olika begrepp inom finansiell kris och hur vi kan förebygga att hamna där men också vilka möjligheter styrelse och bolag har i olika situationer. Mycket handlar om att bilda sig en god och bra uppfattning om bolagets ekonomiska läge, skapa sig handlingsutrymme och agera aktsamt. 

Detta och mycket mer samtalar vi om med Johan och vi hoppas att samtalet ger energi och perspektiv till dig som lyssnare. 

Trevligt lyssnande önskar Malin & Petra

Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack med Malin & Petra". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Vi som kör podden heter Malin Persson och Petra Palmgren Lindwall och arbetar professionellt som styrelsearbetare. 

I det här avsnittet samtalar vi med Niclas Ingeström som är Chief Digital Officer på börsnoterade fastighetsbolaget Castellum. I hela sitt yrkesverksamma liv har Niclas arbetat med IT och digitalisering. Dessutom är Niclas verksam som ledamot i flertalet styrelser.

Vi har möjligheten att ställa nyfikna frågor till Niclas om hur man arbetar på Castellum men också allmänt om vilka frågor en styrelse kan och ska ställa kring driftsfrågan och affärsmöjligheter kopplat till dessa områden. 

Vi pratar bland annat om nya regelverk som kommer komma inom EU såsom AI Act och NIS2-direktivet. Hur tar vi oss an nya tekniska tjänster som en möjlighet men också förstå risker. Vi kunde inte heller låta bli att ställa frågor kring Chat GPT, hur använder Niclas det och hur kan en styrelseledamot med fördel använda sig av det i sitt värdeskapande.

Detta och mycket mer samtalar vi om med Niclas och vi hoppas att samtalet ger energi och perspektiv till dig som lyssnare. 

Trevligt lyssnande önskar Malin & Petra

Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack med Malin & Petra". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Vi som kör podden heter Malin Persson och Petra Palmgren Lindwall och arbetar professionellt som styrelsearbetare. 

I det här avsnittet gästas vi av Erik Herngren som är partner på Kairos Future som är ett internationellt konsult- och analysföretag som hjälper företag och organisationer att förstå och forma sin framtid.

Många upplever att det är mycket oförutsett som händer i världen som påverkar våra bolags förutsättningar för en hållbar affärsmodell. Intresset för det mer långsiktiga och strategiska frågorna tar mer plats för ägare, styrelse och ledning. Men hur bra är vi på omvärldsbevakning och analys? 

Erik hjälper oss med hur vi ska tänka när vi som styrelse vill och behöver bidra till att omvärldsbevaka och framförallt bidra till analysen. I vilka tidshorisonter ska man tänka? Vad ser Erik i trender och spaningar som man gör på Kairos Future, som vi behöver ha med oss när vi sätter våra strategier? Hur arbetar man med sin omvärldsbevakning i en snabbrörlig värld? Vi pratar också om nyttan med scenarioplanering.

Detta och mycket mer samtalar Petra om med Erik och vi hoppas att samtalet ger energi och perspektiv till dig som lyssnare. 

Trevligt lyssnande önskar Malin & Petra

Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack med Malin & Petra". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Vi som kör podden heter Malin Persson och Petra Palmgren Lindwall och arbetar professionellt som styrelsearbetare. 

Vi välkomnar tillbaka en tidigare uppskattad gäst vars avsnitt (avsnitt 16) är det mest lyssnade avsnittet i vår podd - Carl Svernlöv. Det visar att det som Carl kan är ett intressant område för många styrelsearbetare. Carl är en väl meriterad advokat på Baker & McKenzie. Han var tidigare adjungerad professor i associationsrätt på Uppsala universitet och är det numera på Stockholms Universitet. 

Sedan vårt förra avsnitt med Carl så har både vi och Carl fått in en del frågor som Carl försöker besvara i det här avsnittet. Vi insåg att Carl säkerligen kommer bjudas tillbaka som gäst då det finns mycket att utforska och Carl som är oerhört kunnig och bra på att förklara för en icke jurist. 

Vi pratar med Carl om vad ansvarsfrihet handlar om, det beslut som stämman tar en gång per år. Hur har det ändrats över tid. Vi pratar också om suppleanters ansvar och även om man kan bli "smittad" som styrelseledamot från tidigare tagna beslut. Vad innebär det för ansvaret med att reservera sig för beslut?

Vi ställer frågan kring skillnaden i ansvar mellan styrelse och VD men också mellan VD och vice VD samt ordförande och vice ordförande. Vi fördjupade oss i frågan kring beredningstvånget som är straffsanktionerat och vi hann gå in lite på otillåten värdeöverföring. 

Detta och mycket mer samtalar vi om med Carl och vi hoppas att samtalet ger energi och perspektiv till dig som lyssnare. 

Trevligt lyssnande önskar Malin & Petra

Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack med Malin & Petra". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Vi som kör podden heter Malin Persson och Petra Palmgren Lindwall och arbetar professionellt som styrelsearbetare. 

I det här avsnittet har vi ett samtal med Mathias Strand som är jurist, svensk och amerikansk. Har arbetat i Sverige, Europa och USA på advokatbyråer men framförallt en lång tid på Microsoft. Mathias har arbetat med teknikfrågor och den legala aspekten. Mathias har fått vara med om resan med molnet, helt nytt affärstänk kring mjukvara och nu AI.

Mathias hjälper oss att bena ut begrepp kring AI, ansvar och hur vi i styrelsen ska tänka kring den nya AI förordningen (AI Act) som kommer att komma inom kort. Mathias säger att det kommer vara likt det vi upplevde när vi skulle inför GDPR. Enligt AI förordningen så kommer AI-system klassas som Förbjudna, Hög risk, Begränsad risk och Lång/ingen risk. AI förordningen hoppas man på blir "the Golden standard" för hela världen. 

Regelefterlevnad ligger på styrelsens bord och Mathias benämner det som en muskel som måste hållas spänstig, vältränad och vid liv. Styrelsens roll är att se till att vi har tillräckligt med arbete runt den här muskeln (regelefterlevnad) och inte bara ha ett tänk. Inför nya AI förordningen har vi nu tid om vi sätter igång redan nu så att när lagen träder i kraft, att vi har de delar på plats som behövs. 

Detta och mycket mer samtalar vi om med Mathias och vi hoppas att samtalet ger energi och perspektiv till dig som lyssnare. 

Trevligt lyssnande önskar Malin & Petra

Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack med Malin & Petra". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Vi som kör podden heter Malin Persson och Petra Palmgren Lindwall och arbetar professionellt som styrelsearbetare. 

I det här avsnittet gästas vi av Caroline Lornudd som har en bakgrund som psykolog, arbetat inom företagshälsovården men också med forskning på Karolinska Institutet kring hållbart arbetsliv; hälsa och säkerhet. Hon har även genomfört en studie på just styrelser och hållbart arbetsliv; hur tänker man och hur gör man. 

Caroline är särskilt intresserad av hur ledare arbetar och kan arbeta. Hon berättar att man främst arbetar med första ledets ledare men inte lika mycket med ledningsgrupper och styrelser. Då Caroline varit med och gjort en studie med styrelser så är det extra intressant att prata om vilka fynd man gjort i den studien och hur vi kan ta med oss det in i våra styrelserum. 

Vi pratar om friskfaktorer, hur bra är medarbetarundersökningar och pulsmätningar, hur kan vi följa upp annat än bara att få en KPI rapporterad och hur hänger det ihop med aktiviteter som görs operativt. 

Detta och mycket mer samtalar vi om med Caroline och vi hoppas att samtalet ger energi och perspektiv till dig som lyssnare. 

Trevligt lyssnande önskar Malin & Petra

Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack med Malin & Petra". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Vi som kör podden heter Malin Persson och Petra Palmgren Lindwall och arbetar professionellt som styrelsearbetare. 

I det här avsnittet gästas vi av Kristina Jarring Lilja som är aktiv styrelsearbetare och också författaren till boken "Förtroende. Företagets viktigaste kapital.".

Vi pratar med Kristina om vad egentligen förtroende och förtroendekapital är för något? Vad är det som bygger förtroende och varför är det viktigt? Många uppfattar att förtroende är något mjukt och fluffigt men att det visst är något som är "hårt" och värdeskapande. 

Hur kan vi konkret arbeta med att bygga och behålla förtroende som styrelse och vad är det som gör att man tappar förtroende? Vad är skillnad mellan tillit och förtroende och varför är samtalet om förväntningar så viktigt för förtroendekapitalet? 

Detta och mycket mer samtalar vi om med Kristina och vi hoppas att samtalet ger energi och perspektiv till dig som lyssnare. 

Trevligt lyssnande önskar Malin & Petra

Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack med Malin & Petra". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Vi som kör podden heter Malin Persson och Petra Palmgren Lindwall och arbetar professionellt som styrelsearbetare. 

I det här avsnittet pratar Malin och Petra om tydlighetens betydelse för rätt fokus i styrelsearbetet. Många skulle benämna det med ordning & reda. När vi frågar ägare, styrelser, VD:ar, ledning och medarbetare så finns det en förväntan och önskan som står högst på listan och det är TYDLIGHET. 

I avsnittet så går vi igenom hur man kan arbeta med tydlighet och hur dessa resonemang och diskussioner hos ägare, styrelse och VD landar ned i ett antal styrdokument som vi kan arbeta utifrån. Vi pratar bland annat om aktieägaravtal, ägardirektiv, bolagsordning, styrelsens arbetsordning, rapporteringsinstruktion och VD-instruktion. 

För att styrelsen ska kunna ägna sig åt bolagets framtid och utveckling så är tydlighet en vital och väsentlig del av förutsättningarna för styrelsens värdeskapande. 

Vi hoppas att samtalet ger energi och perspektiv till dig som lyssnare. 

Trevligt lyssnande önskar Malin & Petra

Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack med Malin & Petra". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Vi som kör podden heter Malin Persson och Petra Palmgren Lindwall och arbetar professionellt som styrelsearbetare. 

I det här avsnittet gästas vi av Anna Nivala som är VD för medarbetarägda Göteborgsbolaget Bengt Dahlgren Göteborg AB och som ingår i Bengt Dahlgren koncernen. 

Anna är inne på sitt andra VD-uppdrag och vi är nyfikna på Annas tankar kring hur en styrelse kan stötta VD på bästa sätt. Vilka förväntningar kan man ha på det ömsesidiga samarbetet och hur får man helt enkelt till det?

Just nu är Anna VD för ett medarbetarägt bolag och delar med sig om hur det är att vara VD för den typen av ägande. Vi pratar om den intensiva rekryteringsprocessen och vad det var som gjorde att Anna valde att söka uppdraget. Vi går också in på omvärldens reaktioner när Anna som ung kvinna väljs till VD. 

Vi hoppas att samtalet ger energi och perspektiv till dig som lyssnare. 

Trevligt lyssnande önskar Malin & Petra

Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack med Malin & Petra". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Vi som kör podden heter Malin Persson och Petra Palmgren Lindwall och arbetar professionellt som styrelsearbetare. 

Vi kommer tillbaka till ämnet kring team, gruppdynamik, grupputveckling, ledarskap och prestation med att vi bjuder in Michael Alphov som har en 20-årig bakgrund inom dessa områden. Michael arbetar aktivt med grupper och ledare och har stor erfarenhet från dess utmaningar. Michael har också podden "Alphov & Lopez" tillsammans med Oliver Lopez. 

Med avsats i Susan Wheelans väl använda teori om grupputveckling, Integrated Model of Group Development (IMGD) så pratar vi om styrelseteamet och dess utmaningar. Vi pratar om det laddade ordet "högpresterande" och hur man som ordförande och ledamot kan göra för att bidra till rätt fokus.

Vad är en grupp och vad är ett team? Är styrelsen ett team och varför? Vi pratar om hur det påverkar styrelsen att man ses mer sällan och om VD är en del av teamet. 

Högpresterande styrelseteam är ständigt aktuellt, i alla fall borde vara det. Ett ämne och område som det alltid finns mer att prata om. Det här avsnittet är ett livligt engagerat samtal om alla aspekter som man kan få med under en timmas avsnitt.

Vi hoppas att du får lika mycket nöje och nytta av avsnittet som vi hade när vi spelade in vårt samtal med Michael. 

Trevligt lyssnande önskar Malin & Petra

Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack med Malin & Petra". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Vi som kör podden heter Malin Persson och Petra Palmgren Lindwall och arbetar professionellt som styrelsearbetare. 

I det här avsnittet är det Malin och Petra som resonerar och diskuterar strategiarbetet för styrelsen. Att det kan se olika ut och hur skiljer sig strategiarbete i styrelsen åt från det operativa arbetet. 

Strategi är ett stort område och begrepp och det finns mycket att diskutera men vi försöker diskutera området i stort men också komma med användbara tips och tankar. Vi pratar om företagets strategiprocess, om omvärldsbevakning och hur styrelsen kontinuerligt kan arbeta strategiskt.

Vi hoppas avsnittet ger dig nya perspektiv eller bekräftar det goda arbete som du och dina kollegor gör i styrelsearbetet. 

Trevligt lyssnande önskar Malin & Petra

Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack med Malin & Petra". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Vi som kör podden heter Malin Persson och Petra Palmgren Lindwall och arbetar professionellt som styrelsearbetare. 

Vi är glada för att Marika Lundsten som är ansvarig för kvinnliga chefs- och mentorprogrammen Ruter Dam och Spader Ess, gästar vår podd detta avsnitt. Programmet Ruter Dam har funnits i över 30 år och 1400 kvinnor har  hittills genomgått det 1-åriga programmet.

I samtalet lyfter vi frågor kring jämställdhet och inkludering med huvudfokus på kvinnor. Vilka insikter behöver ägare och valberedare när de sammansätter styrelsen och hur viktigt är det att styrelsen har den här frågan på agendan? 

Självklart så pratar vi om hur ser det ut idag och hur det har sett ut historiskt. Vad upplever kvinnor i näringslivet idag för möjligheter och hot kopplat till att ta sig an en ledande position i ett stort företag. Hur kommer det sig att män anställs på potential och kvinnor på tidigare prestationer? Forskning visar att kvinnliga förebilder är en framgångsfaktor för ökad jämställdhet i alla led i en organisation så hur mycket påverkar till exempel en kvinnlig styrelseordförande?

Ett engagerat och intressant samtal som vi hoppas även du uppskattar och får tankar kring. 

Trevligt lyssnande önskar Malin & Petra

Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack med Malin & Petra". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Vi som kör podden heter Malin Persson och Petra Palmgren Lindwall och arbetar professionellt som styrelsearbetare. 

I det här avsnittet har vi bjudit in Fredrik vom Hofe som har en lång bakgrund inom mjukvarubranschen och som under en lång tid arbetade på IFS. Fredrik har varit med och drivit en ambitiös tillväxt hos IFS där förvärv var en stor del av deras tillväxtagenda. 

Vi hade många frågor till Fredrik om hur styrelsen involveras vid ett förvärv, vilka beslutspunkter har en styrelse. Vad ska man tänka på när förvärv är en del av bolagets tillväxtstrategi? Praktiska tips och råd. Du kommer höra i avsnittet att Fredrik verkligen brinner för att använda förvärv i ett bolags tillväxt. 

Fredrik ställer sig också frågan, kan något bolag utesluta förvärv som ett instrument man ska kika på när man har tillväxtambitioner? Gå in och lyssna på vårt samtal och resonemang oavsett sitt intresse för förvärv. Bra perspektiv att ha med sig i sin styrelseroll oavsett. 

Trevligt lyssnande önskar Malin & Petra

Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack med Malin & Petra". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Vi som kör podden heter Malin Persson och Petra Palmgren Lindwall och arbetar professionellt som styrelsearbetare. 

I det här avsnittet har vi bjudit in härliga Michaela Ahlberg som pratar om etik, regelefterlevnad, kultur och att förflytta risk till ansvar. Michaela har arbetat med dessa frågor i bolag såsom Nobel Biocare, Nokia, Volvo Car Group, Telia och Getinge. Michaela har också skrivit boken "The Grey Zone" tillsammans med Anna Romberg. 

Michaela berättar om det unga yrket att just arbeta med etik och regelefterlevnad i det svenska näringslivet. Hur kom det sig att hon intresserade sig för dessa frågor och hon ger exempel på kända situationer i Telia, Swedbank och Karolinska. Hon ger oss en inblick i metodologin att arbeta med detta området och hur risk innebär ett ansvar för var och en av oss. 

Då det handlar om vad man gör i ett bolag så är det ju bolagets kultur. Vilken kultur man har är helt avgörande för den etiska kompassen och därmed regelefterlevnad. Vi pratar om hur man kan se på korruption där vi i Sverige kanske inte tänker på att det är annat än att med en påse pengar förskansar sig fördelar i en affärssituation. 

Ett intressant och ögonöppnande avsnitt som är väl värt att lyssna till för dig som arbetar i bolagsstyrelser. 

Trevligt lyssnande önskar Malin & Petra

Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack med Malin & Petra". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Vi som kör podden heter Malin Persson och Petra Palmgren Lindwall och arbetar professionellt som styrelsearbetare. 

I det här avsnittet pratar vi om hur man kan få ett gott samarbete och god gruppdynamik i styrelsen. Knep, tips och reflektioner baserade på Malin och Petras mångåriga arbeten i flertalet styrelseuppdrag både som ledamöter och som ordföranden. 

Det här är en ständigt aktuell fråga och många upplever att det inte alltid fungerar optimalt. Hur ska man tänka som ny i styrelsen? Vi diskuterar såklart ordförandens oerhört viktiga roll i att få till ett bra arbetsklimat för styrelsen och i samarbetet med ägare och VD. Vi reflekterar hur dynamiken påverkas beroende på vem VD är. 

Inte ett enkelt tema men avgörande för styrelsens värdeskapande. 

Trevligt lyssnande önskar Malin & Petra

Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack med Malin & Petra". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Vi som kör podden heter Malin Persson och Petra Palmgren Lindwall och arbetar professionellt som styrelsearbetare. 

I detta avsnitt så är det Malin och Petra som samtalar om hur styrelsen kan arbeta med sin kompetensutveckling. Malin undrar vad som efterfrågas när man går en styrelseutbildning och om man går en utbildning innan man vill arbeta i styrelseuppdrag eller när man arbetat ett tag. 

Vi pratar om hur viktigt det är för styrelsen och för bolaget att hela tiden fylla på med nya kunskaper och framförallt i en tid av stor osäkerhet på flera områden samtidigt. Kan det vara vettigt att styrelsen har sin egna budget för bland annat kompetensutveckling?

Du har en välfylld halvtimma att lyssna in i vårt samtal - trevligt lyssnande önskar Malin & Petra

Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack med Malin & Petra". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Vi som kör podden heter Malin Persson och Petra Palmgren Lindwall och arbetar professionellt som styrelsearbetare. 

I det här avsnittet har vi bjudit in Terese Tapper som är en av grundarna till KiWi Gruppen som är ett entreprenörsbolag inom installation. Anledningen till att vi bjudit in Terese är att Kiwi Gruppen har inga chefer och bygger på självstyre och hur hanterar man då de formella kraven som bolag och styrelser ändå har? 

Terese beskriver bolagets resa de senaste två åren och hur man utvecklat sin organisation och sin styrning. Hon berättar om organisationsteorin TEAL som man till mångt och mycket bygger sin verksamhet utifrån. Vad är möjligheterna och vad är utmaningarna? Hur kan man tänka som styrelse när ett bolag är organiserat på det sättet och hur funkar det när man växer än mer?

Vi passar också på att prata om att vara ung i näringslivet och vilja engagera sig i styrelser. Terese och Petra är med i ett initiativ om unga styrelsetalanger och vi pratar om möjligheter, svårigheter och fördomar. Terese svarar på frågan om vilket värde en ung styrelsetalang har i en styrelse. 

Du har en välfylld timma att lyssna in i vårt samtal - trevligt lyssnande önskar Malin & Petra

Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack med Malin & Petra". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Vi som kör podden heter Malin Persson och Petra Palmgren Lindwall och arbetar professionellt som styrelsearbetare. 

I det här avsnittet har vi bjudit in Klementina Österberg som under många år varit en del av inkubatorscenen i Sverige och arbetat med finansiering och tillväxt i tidiga skeden. Klementina är VD för GU Ventures i Göteborg. 

Vi pratar om hur man ska tänka med bolagsstyrningen i tidigt skede, vad är det som möjliggör och vad är det som hindrar. Under alla sina år i inbukatorbranschen, vad tar Klementina med sig när hon är styrelseledamot eller ordförande? Förväntar sig olika ägare olika saker när det kommer till styrningen av ett bolag i tidigt skede och under resans gång. Klementina berättar om ägardirektiv, styrelsens sammansättning, relation mellan styrelsen och VD och annat som är viktigt för att få det att blir så effektfullt som möjligt längs med bolagets tillväxtresa. 

Du har en välfylld timma att lyssna in i vårt samtal - trevligt lyssnande önskar Malin & Petra

Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack med Malin & Petra". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Vi som kör podden heter Malin Persson och Petra Palmgren Lindwall och arbetar professionellt som styrelsearbetare. 

I det här avsnittet så gör vi en återblick från våra avsnitt och gäster under våren. Vad har vi tagit med oss från våra gästers kunskaper, reflektioner och dialog. Våren bjöd på hela åtta härliga avsnitt som handlade om bland annat förändringsarbete, valberedningsarbete, styrelseforskning, styrelsearbete i börsbolag, styrelseansvar och digitalisering. 

Vi reflekterade också kring vad som har varit viktiga frågor på styrelseborden under våren. I februari så släpptes restriktionerna för pandemin och några veckor därefter utbröt krig mot Ukraina. Hur har det påverkat styrelsens agenda tillsammans med en mängd andra effekter från tillgång till material, höga prissättningar på t.ex. el, logistikproblematik, händelser i arbetsmarknaden med mera. 

Trevligt lyssnande önskar Malin & Petra

Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack med Malin & Petra". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Vi som kör podden heter Malin Persson och Petra Palmgren Lindwall och arbetar professionellt som styrelsearbetare. 

I det här avsnittet så har Petra bjudit in poddkollegan Malin som gäst. Malin har en 20-årig operativ bakgrund i olika positioner inom Volvokoncernen. Det har varit områden som miljö och logistik med de stora strategiska frågorna som bas. Med några interna styrelseuppdrag inom Volvo och två externa uppdrag så landade Malin i att professionellt arbeta med styrelseuppdrag för ca 10 år sedan. 

Malin berättar om sina erfarenheter som ledamot i stora börsbolag både i Sverige, Finland, Norge och England. Hur skiljer sig ansvaret, styrelsesammansättningen och det praktiska arbetet mellan olika geografiska bolagsstyrningsområden? Malin berättar också om varför svenska styrelseledamöter är eftertraktade och att rekrytering till svenska börsbolag nuförtiden inkluderar fler ledamöter från andra länder.

Vi pratar om samarbetet i styrelseteamet, hur är en ordförande som fungerar bra och vad är det som ska till när samarbetet mellan styrelse och VD fungerar som allra bäst. 

Trevligt lyssnande önskar Malin & Petra

Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack med Malin & Petra". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Vi som kör podden heter Malin Persson och Petra Palmgren Lindwall och arbetar professionellt som styrelsearbetare. 

I det här avsnittet gästas vi av Henrik Byström som just lämnat Microsoft efter nästan 14 år. Henrik har en gedigen bakgrund inom IT och digitalisering från bland annat Cap Gemini, Sigma och Meteorit. Henrik brinner för att hjälpa företag att bli lyckosamma i sin digitalisering och perspektivet att det som diskuteras och beslutas om i styrelsen blir en framgångsrik verklighet. 

Henrik hjälper oss med hur vi i styrelsen ska resonera kring denna viktiga fråga som har varit aktuell länge, fortfarande är idag och kommer vara framöver. Alla bolag har digitalisering på den strategiska agendan men för många är det en utmaning att få till en samsyn kring vad det innefattar, vad det innebär och hur det blir av. Gå inte i fällan med fräcka tekniska lösningar utan fokusera på hur ni använder digitaliseringen i den strategiska agendan.

Vi hinner också prata om framtidens arbetsplats som Henrik bland annat har arbetat med på Microsoft. Lägg fokus på medarbetarnas värdeskapande inte på platsen där man är när man skapar värde. Det ställer nya krav på ledare och kan vara helt avgörande för att attrahera och behålla medarbetare. 

Trevligt lyssnande önskar Malin & Petra

Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack med Malin & Petra". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Vi som kör podden heter Malin Persson och Petra Palmgren Lindwall och arbetar professionellt som styrelsearbetare. 

I detta avsnitt gästas vi av Carl Svernlöv som arbetar som advokat på Baker & McKenzie och har stort intresse i ansvarsfrågor för styrelsen. Carl är en flitig författare och har skrivit många böcker som är av stor nytta för oss styrelseaktiva.

Carl hjälper oss att bena ut styrelsens ansvarsförhållanden, hjälper oss att svara på hur ansvaret kan se ut i olika situationer. Carl har studerat många av de rättsfall vi har i Sverige och ger oss sina konklusioner från dessa fall. Ska en styrelse kunna lita på den information man får till sig? Hur tuffa är Skatteverket mot styrelseledamöter och är det sant att den ledamot som har bäst betalningsförmåga är den som får betala t.ex. skatter och skadestånd? 

Vi vet att frågorna är många kring ansvarsfrågan och vi försökte ställa så många vi kunde för att ge er lyssnare så många svar som möjligt. Vi hoppas att du har mer insikt i ansvaret efter att ha lyssnat på det här avsnittet. Det fick vi!

Trevligt lyssnande önskar Malin & Petra

Varmt välkommen till podden "Styrelsesnack med Malin & Petra". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Vi som kör podden heter Malin Persson och Petra Palmgren Lindwall och arbetar professionellt som styrelsearbetare. 

I detta avsnitt så gästas vi av Liselotte Hägertz Engstam som idag arbetar professionellt med styrelsearbete men som också ägnar sig åt forskning om styrelser. 

Avsnittet var menat att handla mest om ordförandeskap men då det innefattar så mycket kom det såklart också att handla om så mycket mer som en ordförande och en styrelse behöver arbeta med.

Liselotte ger oss en del konklusioner från de forskningsstudier hon deltagit i men också konkreta råd som alla styrelse kan ta till sig och ha med sig. Vi pratar om olika ägarkonstellationer, styrelsens fokus på värdeutveckling, vikten av att kunna bolagsbyggande som styrelseledamot, att VD alltid är viktigast och att idag så arbetar en styrelse mer än bara på styrelsemöten. Lyssna in för kloka råd och inspel som kan göra dig till en bättre styrelseledamot. 

Trevligt lyssnande önskar Malin & Petra

Varmt välkommen till podden "Styrelsesnack med Malin & Petra". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Vi som kör podden heter Malin Persson och Petra Palmgren Lindwall och arbetar professionellt som styrelsearbetare. 

Dagens gäst är Hans Börsvik som har en bakgrund som revisor inom PwC men som dom senaste åren arbetat med styrelsearbete och valberedningsarbete. 

Hans hjälper oss att sätta valberedningen på kartan. Alla vet vad en valberedning gör men vet inte vad arbetet innebär. Det är få privata aktiebolag som använder sig av valberedningar och missar möjligheten till en väl sammansatt styrelse i enlighet med ägarnas vilja. Om man har en väl sammansatt och kunnig valberedning så är det vägen till en väl sammansatt styrelse. 

Hans brinner för mångfald och tycker att vi pratar om hur viktigt det är med mångfald i våra styrelser men att man tappat frågan kring om våra valberedningar tycker att mångfaldsfrågan är viktig. Finns den inte på valberedningens agenda så är frågan om hur mycket mångfald vi faktiskt får i våra styrelser. Detta och mycket mer kring valberedningsarbete pratar vi om. 

Trevligt lyssnande önskar Malin & Petra

Varmt välkommen till podden "Styrelsesnack med Malin & Petra". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Vi som kör podden heter Malin Persson och Petra Palmgren Lindwall och arbetar professionellt som styrelsearbetare. 

I det här avsnittet har vi bjudit in erfarna och välmeriterade professionella styrelsearbetaren Cecilia Daun Wennborg. Cecilia valde att efter en lång karriär som chef och ledare växla över till att bli styrelsearbetare till yrket. Cecilia har 20 års erfarenhet av styrelseuppdrag, främst från noterade bolag.

Cecilia delar med sig generöst av sina erfarenheter i styrelseuppdrag. Hon har bland annat varit engagerad i styrelsen för ICA-gruppen, ett uppdrag hon nyligen lämnade efter 16 år. Ett arbete som Cecilia initierade i sitt ICA-uppdrag var att etablera ett Hållbarhetsutskott. Vad var bakgrunden till det och vad gör man i ett sådant utskott? Vi frågar Cecilia om sin gedigna erfarenhet av Revisionsutskottsarbete samt att hon berättar om styrelsens arbete när ett bolag får ett bud på att bli utköpta från börsen. 

Trevligt lyssnande önskar Malin & Petra

Varmt välkommen till podden "Styrelsesnack med Malin & Petra". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Vi som kör podden heter Malin Persson och Petra Palmgren Lindwall och arbeta professionellt som styrelsearbetare. 

I det här avsnittet har vi bjudit in engagerande och härliga Christer Olsson. Christer har en bakgrund som chef, ledare och har sedan 30 år tillbaka arbetat med organisationsutveckling genom individutveckling. Christer är en framgångsrik coach till ledare, ledningsgrupper och styrelser och en välkänd föreläsare. 

Det är många klokskaper som vi får med oss i samtalet med Christer och det är svårt att plocka ut något. Vi pratar såklart om ledarskap, om grupper och om hur vi får verkningsgrad i våra styrelsebeslut. I grunden handlar det om människor och hur vi får människor att känna varandra på riktigt och inte bara känna till varandra, om att arbeta tillsammans och inte bara arbeta samtidigt. Hur gör vi varandra bättre och hur slutar vi med att se styrelsen som något magiskt och en "hokus pokus plats"? 

Ett viktigt budskap är att vi måste ha förstått för att förstå. Hur får vi till det i styrelsen? När organisationen förstår att styrelsen förstått, det är då vi skapar förtroende från organisationen och därmed skapar ökad verkningsgrad för våra beslut. Ha anteckningsblocket i hösta hugg när du lyssnar in Christers tankar.

Trevligt lyssnande önskar Malin & Petra

Varmt välkommen till podden "Styrelsesnack med Malin & Petra". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Vi som kör podden heter Malin Persson och Petra Palmgren Lindwall och arbetar professionellt som styrelsearbetare. 

I det här avsnittet har vi bjudit in Mikal Björkström och Ola Rosenlind som våra gäster. Mikal och Ola släppte boken "Förändringens fem fallgropar - och hur du undviker dem" under 2021. Detta som en handbok för chefer och förändringsledare. Styrelsens strategiansvar kräver att vi som styrelse har god insikt och kunskap i förändringsarbete oavsett om det är mindre eller större förändringar som behöver göras, varför det här avsnittet är oerhört spännande. 

Mikal är leg. psykolog med OBM-inriktning (Organizational Behavior Management) men också i olika chefsroller och organisationskonsult. Ola är personal- och beteendevetare med ledande roller inom HR men sedan 2010 arbetat som konsult med fokus på verksamhetsutveckling och förändringsledning. Tillsammans driver dom företaget Making Change idag och har i boken paketerat massor med erfarenheter, vetenskap och praktiska tips och råd. Och utifrån detta så hade vi ett samtal som handlar om hur mycket dom sett styrelser i sitt arbete, vilka är de fallgropar om sett och hur kan man arbeta med att inte falla i gropen. 

Trevligt lyssnande önskar Malin och Petra

Varmt välkommen til podden "Styrelsesnack med Malin & Petra". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Vi som kör podden heter Malin Persson och Petra Palmgren Lindwall och arbetar professionellt som styrelsearbetare. 

I det här avsnittet så har Malin bjudit in Petra som gäst. Märkligt att vara gäst i sin egen podd, tycker Petra. Petra har arbetat med styrelseuppdrag sedan 2006 och har över 30 styrelseuppdrag i ryggsäcken med störts erfarenhet av ordförandeskap. Dessutom utbildar Petra 400-500 personer årligen i bolagsstyrning och styrelsearbete.

I det här avsnittet ställer Malin frågor kring styrelseutbildning och ordförandeskapet. Petra berättar om vilka som går utbildningar, vad deltagarna har med sig för frågor och varför dom utbildar sig. Malin ställer många intressanta frågor kring hur man kan tänka kring olika situationer som ordförande och Petra ger sin bild på samarbetet med ägare, inom styrelsen och med VD och ledningsgrupp. 

Trevligt lyssnande önskar Malin och Petra.

Varmt välkommen till podden "Styrelsesnack med Malin & Petra". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Vi som kör podden heter Malin Persson och Petra Palmgren Lindwall. 

I det här avsnittet har vi bjudit in Dr. Katarina Blomkvist som är docent på Uppsala Universitet. Katarina har en lång bakgrund som forskare på intraprenörskap.

Katarina hjälper oss att reda ut begrepp som entreprenörskap, intraprenörskap och innovation. Vad är vår roll i styrelsen och hur kan vi möjliggöra för etablerade företag att använda kraften i intraprenörskapet för förnyelse och förändring? I tider där alla företag behöver förnyelse, framförallt i den gröna omställningen, så ger Katarina oss perspektiv och tankar kring hur styrelsen kan vara värdeskapande i det. 

Trevligt lyssnande önskar Malin och Petra.

Varmt välkommen till podden "Styrelsesnack med Malin & Petra". Podden handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Vi som kör podden är Malin Persson och Petra Palmgren Lindwall. 

I det här avsnittet har vi bjudit in Catharina Mannerfelt som är Partner på Alumni och ansvarig för Board Services. 

Vi samtalar med Catharina om hennes erfarenheter av att arbeta med att hjälpa ägare och valberedningar att sammansätta och söka efter rätt ledamotskandidater. Vad är hennes reflektioner kring hur man arbetat historiskt och hur man arbetar nu. Hur ser en rekryteringsprocess ut och om man är intresserad av att finnas på rekryterares radar, hur ska man tänka då? Vi pratar styrelseutvärderingens roll i rekryteringssammanhang och om skillnader mellan börsnoterade och privata bolag. 

Trevligt lyssnande önskar Malin och Petra.

Varmt välkommen till podden "Styrelsesnack med Malin & Petra". Podden handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Vi som kör podden är Malin Persson och Petra Palmgren Lindwall. 

I det här avsnittet har vi bjudit in Henrik Saxborn en vecka efter han klivit av som koncernchef för Castellum, Nordens största börsnoterade fastighetsbolag. 

Vi samtalar med Henrik om hans tid som börs-VD och hur han upplevt och ser på samspelet mellan styrelse och VD. Vad ser han som har fungerat bra i den kontext han verkat i. Henrik ger också perspektiv på andra länders bolagsstyrningsmodeller och även tankar kring varför han tycker att Sverige halkar efter i Hållbarhetsarbetet. Henrik bjuder verkligen på sig själv i det här samtalet och ger konkreta och tydliga medskicka för styrelser. 

Trevligt lyssnande önskar Malin och Petra.

Varmt välkommen till podden "Styrelsesnack med Malin & Petra". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Vi som kör podden är Malin Persson och Petra Palmgren Lindwall och vi arbetar professionellt med styrelsearbete.

Flera lyssnare har hört av sig för att fråga hur man ska tänka för att göra sig synlig för sitt första styrelseuppdrag. Det är den här frågan vi belyser i det här avsnittet. Med vår bakgrund och erfarenheter så ger vi våra bästa tips och råd till dig som går och funderar på hur man ska kunna tänka och göra för att bäst att komma ifråga för ett styrelseuppdrag. 

Trevlig lyssnande önskar Malin och Petra.

Varmt välkommen till podden "Styrelsesnack med Malin & Petra". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Vi som kör podden är Malin Persson och Petra Palmgren Lindwall.

I det här avsnittet har vi bjudit in gästerna Sofia Appelgren och Kristofer Eklundh från Mitt Liv AB. Sofia grundade Mitt Liv 2008 och arbetar för ett inkluderande samhälle och en arbetsmarknad som värdesätter mångfald. 

I det här avsnittet pratar vi om Sofias egen resa som entreprenör, hennes egna lärande med sin egna styrelse och självklart pratar vi om hur vi kan arbeta med frågan kring mångfald och inkludering i styrelsearbetet. Hur svårt är det egentligen, hur vet man om man är bra eller mindre bra på mångfald och visst hänger mångfald ihop med affärsnytta och lönsamhet? Detta och mycket mer kommer vi ta upp i vårt samtal med Sofia och Kristofer. 

Trevlig lyssnande önskar Malin och Petra.

Varmt välkommen till podden "Styrelsesnack med Malin & Petra". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Vi som kör podden är Malin Persson och Petra Palmgren Lindwall.

I det här avsnittet har vi bjudit in gästerna Kamilla Kohn Rådberg som forskar på Chalmers Tekniska Högskola i Göteborg och Mariah ben Salem Dynehäll som är VD på Drivhuset Göteborg och metodansvarig för Drivhuset Norden. Mariah är dessutom författare till böckerna "Loopa" och "Tookig". 

Avsnittet handlar om Innovation där både Kamilla och Mariah har lång erfarenhet. Vi belyser innovation utifrån ett styrelseperspektiv. Kamilla och Mariah arbetar med innovation från lite olika perspektiv vilket gör samtalet intressant och ger många intressanta infallsvinklar att ta med sig gällande innovationsarbetet och styrelsen roll. 

Trevlig lyssnande önskar Malin och Petra.

Varmt välkommen till podden "Styrelsesnack med Malin & Petra". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Vi som kör podden är Malin Persson och Petra Palmgren Lindwall.

I detta avsnitt så gästas vi av Lena Apler. Lena känner dom allra flesta till som grundaren till Collector AB och Collector Bank. Lena har en lång bakgrund inom bank och finans innan starten av Collector. Hon har flera fina utmärkelser som Näringslivets mäktigaste kvinnliga entreprenör av Veckans Affärer och även femte viktigaste affärskvinna i norra Europa av Nordic Business Forum. 

I samtalet med Lena berättar hon om sina viktiga insikter kring ägande och hur man som ägare behöver ta ett steg tillbaka. Hur Lena tänker kring bolagsstyrning när hon gör sina egna privata investeringar i tillväxtbolag. Ni får också reda på vilken styrelse Lena är mest nyfiken på.

Trevlig lyssnande önskar Malin och Petra.

Varmt välkommen till podden ”Styrelsesnack med Malin & Petra”. Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Vi som kör podden är Malin Persson och Petra Palmgren Lindwall.

Vi vill presentera poddens allra första gäst - Per Holknekt. Det är en man som dom allra flesta känner igen och som är en av Sveriges mesta entreprenörer med över 40 bolag och varumärken i ryggsäcken. Per har varit på många olika positioner i företagandet och har det som utgångsläge för sitt tyckande om bolags olika delar. Bland annat styrelserummet! Per reflekterar och tänker och vill gärna se förändringar i styrelserummet för större verkningsgrad. 

I samtalet med Per pratar vi om hans lärdom av att dela med sig av ägande för att skapa större värden, att tydlighet från ägarna är A och O och att en av dom viktigaste insikterna som entreprenör är att ibland måste man backa hem. Får man använda ”feeling” i styrelserummet och hur har Pers motivatorer ändrats under sin resa kopplat till vinster? Per berättar också om sitt senaste företag som ska hjälpa skuldsatta svenskar. 

När vi spelade in avsnittet hade vi Malin med oss på länk som gjorde att ljudet från henne är i mono och något dämpat men vi hoppas att du kommer uppskatta vårt samtal och att det kan ge dig inspiration och perspektiv.

Trevligt lyssnande önskar Malin och Petra

Det här är podcastens första avsnitt. I detta avsnittet får du reda på lite mer om Malin Persson och Petra Palmgren Lindwall som gör podden. Malin och Petra berättar om varför dom gör den här podcasten och varför det skulle vara intressant för dig att lyssna. 

Malin och Petra pratar bland annat om hur man kan utvärdera styrelsens värdeskapande vid varje styrelsemöte. Hur nära ska en ordförande arbeta med verkställande direktören och varför? De berör också skillnaden mellan svensk bolagsstyrning och styrning i andra länder. 

Missa inte detta första avsnittet av podden!

Har du tips och idéer på ämnen och gäster till podden så kontakta oss gärna via LinkedIn; Malin Persson och Petra Palmgren Lindwall.