Today I Learned -シリコンバレーの現場から-
「ボーイング社のエンジニアリング文化がダメになった」話の後編です。 事故後のボーイングの対応や、なぜ「センサーの入力を増やすだけ」のソフトウェア修正に丸一年もかかってしまったか、を解説し、さらに一連の737MAXの事故の遠因となったと思われる
などの要因と心理的安全性の関係について話しました。 参考
経営合理化、外注にまつわる記事
企業およびエンジニアリング文化について
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