Våga göra misstag

Varmt välkomna till det sista avsnittet av podden Våga göra misstag, i alla fall för nu. I dagens avsnitt summerar vi vad vi tillsammans har lärt oss, och lyfter fram de viktigaste insikterna som poddens fantastiska gäster har delat under säsongens gång. Vi hoppas att de här reflektionerna kan bli en inspiration för er att fortsätta utforska, våga och växa.

I dagens avsnitt får vi höra Görgen Johansson, VD Saab Dynamics, prata om vad som händer när man väntar lite för länge på att ett problem ska försvinna av sig själv. Görgen pratar vikten av att kunna ge varandra konstruktiv kritik, vikten av att behålla en utvecklande kultur samt vikten av att fortsätta visa omtanke för varandra, oavsett stress och press.

I dagens avsnitt får vi höra Helena Wäreby, HR-chef på Saab Dynamics, prata om vad som händer när man låter fördomarna ta över och man tappar sin professionalitet. Helena pratar även om hur man bevarar kulturen i ett snabbt växande företag och att det viktigaste är att värna om varandra. 

I dagens avsnitt får vi höra Cecilia Larsson, Vice BU-chef på Kockums, prata om vad som händer när man går in som ny chef i en organisation och det hela slutar med att man går upp på en scen och ber om ursäkt för att ha lett organisationen i fel riktning. Cecilia pratar om hur viktigt det är att få med sig människorna i en förändring, att lyssna in alla perspektiv och att utgå från att människor alltid gör sitt bästa.

I dagens avsnitt får vi höra Erik Lärke, marknadskommuikatör, prata om vad som händer när man inte är tydlig nog i sitt kravställande och det resulterar i att både pengar och tid försvinner upp i rök. Erik pratar även om kontrollbehov, hur viktigt det är att vara närvarande och att faktiskt lägga ner tiden på det som behövs.

I dagens avsnitt får vi höra Joakim Alhbin, ansvarig för BU Training and Simulation, prata om vad som händer när man går in i en situation utan att ha all fakta som sedan leder till konflikt och missförstånd. Joakim pratar även om behovet av att prata om sina misstag, att vi tänker bättre i grupp och framförallt hur vi förebygger mängder av misstag varje dag genom att ta vara på varandras kompetens och kunskap.

I dagens avsnitt får vi höra Daniel Molén prata om vad som händer när man har fördomar om VD:n och hämmar sig själv. Daniel pratar även om att snälltolka, vikten av att ha roligt på jobbet och om ledarskap och kultur som genomsyras av omtanke hela vägen. 

I dagens avsnitt får vi höra Adéle Lantz, HR Business Partner, prata om vad som händer när man är ny på jobbet och inte vågar erkänna att man inte kan det man ska. Adéle pratar om vikten av att inte tappa bort sig själv, att prata med varandra och att inte ställa för höga krav på sig själv. 

I detta avsnitt får vi höra vår Head of physical security, Stefan Franke, prata om vad som händer när man är ny på jobbet och gör ett misstag som kostar företaget en hel del pengar. Stefan pratar även om starkt ledarskap, att lyssna på magkänslan och hur viktigt det är att vi vågar lita på varandra.

I dagens avsnitt får vi höra en av våra rekryterare, Robin Heimonen, prata om vad som händer när önskan om att prestera och imposter-syndromet krockar. Robin menar att vi är dåliga på att ta hjälp när det blir för mycket, och framförallt att vi själva har svårt att förstå när det blir för mycket. 

En av våra utvecklingschefer, Klas Wahlström, pratar om vad som händer när man inte kommer överens inom sin projektgrupp till den nivån att åtgärderna man önskat inte kommer med i projektet. Klas menar att vi måste komma ihåg att alla ser problem och lösningar på olika sätt och att ibland måste man sätta känslorna åt sidan. 

I dagens avsnitt får vi höra vår inköpschef Suzanne Palm prata om vad som händer när man råkar röra till relationen mellan leverantören och förtaget och hur viktigt det är med internkommunikation. Suzanne menar att ivern och önskan om att styra upp och göra rätt inte kan gå före att kommunicera med sina medarbetare.

I dagens avsnitt får vi höra vår kvalitetschef Pernilla Fahlström prata om vikten av att delegera och av att släppa på kontrollen. Att vi hela tiden måste utveckla vårt ledarskap och inte ta för givet att ledarrollen alltid kommer att se likadan ut. 

En av Saabs marknadschefer, Mats Fagerberg, pratar om vad som händer när man tackar ja till ett jobb man inte har sökt och går emot magkänslan tills omgivningen reagerar. Mats pratar även om vikten av att be om ursäkt för att kunna gå vidare från ett misstag. 

Saabs VD Micael Johansson pratar om vad som händer när man driver en misslyckad investering för långt och vad som händer när man tackar nej till att bli chef tre gånger. Micael menar att magkänslan och reflektion gör oss bättre, och att våga lita på varandra i ett snabbt växande företag är avgörande.