主播丨徐涛 嘉宾丨杜晨
后期制作丨迪卡普里鑫
(以下文字只是音频节目的少许补充。「硅谷早知道」每周周五中午12点准时更新,敬请期待。)
作为一家典型的家硅谷独角兽公司,GoPro经历了太多起起伏伏。
作为曾经行业里的明星企业,Gopro 市值一度达到 130 亿美元,其创始人 Nick Woodman 薪酬也成为全美最高的2.87亿美元。但在上市后,GoPro 股价从 2014 年的 87 美元跌落至如今的不到 7 亿美元,也一度传出它寻求出售的消息。
今年8月接受 Bloomberg 的采访时,Nick Woodman将创业形容成徒手攀岩。
那 GoPro 这些年的经历是什么样的,它现在又处在一个什么样的岩壁上。如果已经没有退路,是不是如同 Nick Woodman 所说,“唯一能支撑你继续的理由,就是你是否相信你最初的这个信念”。
本期节目,我们请来了刚刚参加了GoPro 8 的新品发布会的驻硅谷记者杜晨。我们会深度探讨GoPro 创业至今的全过程,并试图分析背后的原因。
另外, 听众可以添加我们小助手「声小音」的微信 shengfm1 ,加入「硅谷早知道」听众群。「硅谷早知道」现为「声动活泼」传媒旗下节目。
杜晨,「PingWest 品玩」和「硅星人」的驻硅谷记者
GoPro 相机的巅峰时期销售大概近四百万台,但是这个规模里不可能全是极限运动爱好者,可能大部分的人都是普通人,带着一种我万一用得上的心态,想要买一个运动相机。这些不是他的核心用户,却是他的销量及收入最大的来源。对于他们来说,如果新一代的产品不是重新定义了运动相机,那他们完全可以继续用上一年或者两年前的运动相机。
我问Nick Woodman:“过去两年你们学到了什么,以及现在你们的自救措施及结果,是否满意?” 他回答:比较满意,因为对于他来说,最看重的指标是GoPro又开始盈利了,又开始有净利润了,即便这个公司的规模跟他的鼎盛时期根本就没法比。
GoPro是一个典型的硅谷独角兽,但可能和近几年涌现出来的其他独角兽不太一样,后者更是一个平台,一个大众的东西。但GoPro本质上是比较小众的一个硬件厂商,他们在资本的快速涌入和增长阶段迷失掉了自己,像Uber迷失掉了自己的公司文化,然后变得不顾规则,过度的追求快速成长,结果也失去了最初的一些目标。
### 本期讨论的主要有:
创始人Nick Woodman的成长和早年创业经历
GoPro成长史及巅峰时期
探讨GoPro市值为什么会下跌
为了挽救下跌,GoPro如何改变其策略
GoPro是否还能东山再起
硅谷早知道丨#32 Uber 上市估值那么高,就不怕腰斩吗?
GoPro CEO Nick Woodman on ‘Bloomberg Studio 1.0’
Enjoy!
原创文章,作者:「声动活泼」。