采访 制作丨徐涛
校对丨秘丛丛
(以下文字只是音频内容的少许补充)
如果把 YC(Y Combinator) 比作为一个明星的话,它在几年前的状态是大红大紫,而现在的状态,用一个稍微刻薄一点的词语,是“过气”。
它已经有好几年没有孵化出名声大躁的独角兽,它对投资人的吸引力也不像往昔。所以当陆奇加入 YC 的消息出来时,很多人的感慨是:这对 YC 是个好买卖,对陆奇而言可就未必了。
今天的节目就是更详细地探讨了 YC 现在的处境和它的烦恼。
请到的嘉宾丁教,曾在好几家孵化器工作,现在也依然在硅谷做投资,所以对于 YC、孵化器的商业模式,以及风险投资生态都非常熟悉。
本次节目中的一个结论,和我们上期节目中提到的观点有关:移动互联网时代的创业门槛更低也需要更快速的迭代;企业的成长方式以及衡量标准也都有着一些共通的套路。建立在这个前提下,YC 在三个月之内给予创业者资金、人脉以及导师辅导的这套方法论无疑是成立的。但当移动互联网生态已经完全成熟,创业的新机会转移到了 AI、生物医疗等领域时,YC 的这套方法论就不太成立了;
除此之外,好的创业者也并不太需要通过大量股份来换取 YC 的资源和指导,但 YC 却在不断扩大自己的学员池,这也使得 YC 的学员质量事实上正在下降;
当然现在 YC 的当家者 Sam Altman 是否能把 YC 找到新的机会也很难说。Sam Altman 野心勃勃,也早早地将 YC 的业务进行拓展。现在,除了孵化器业务,YC 有种子轮之后的的投资基金 YC Continuity Fund ,有创业教育课程 Startup School,也有专注于前沿科学研究的 YC Research。但这每一项都充满挑战,而且很多硅谷的聪明人(和机构)都在类似项目上失败过。
更多详细分析,请听这一期的硅谷早知道。Enjoy!
丁教 (Diane Ding),远迹资本 Ding Ventures 创始人,一支专注于早期工业自动化、智能制造的基金。曾担任知名孵化器硅谷创业者学院合伙人, 硬件孵化器深创谷合伙人。
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