Revision 561: Organisationstruktur „UnFIX“

In dieser Revision besprechen wir Organisationsstrukturen. Dabei haben wir einen Fokus auf UnFIX, ein Organisationsdesign, worüber uns Milan Matull, Managing Partner bei Factorial, viel zu erzählen hat. Milan war bereits Gast beim Working Draft in Revision 464 zum Thema TailwindCSS 2.0 und in Revision 516 zum Thema TailwindCSS 3.0.

Schaunotizen

[00:02:11] Organisationstruktur „UNFIX“

Unterschiedliche Unternehmensgrößen benötigen unterschiedliche Modelle, um Teams und Arbeit zu strukturieren. Milan und seine Kolleg:innen setzten in der Vergangenheit auf das „Viable System Model“ (VSM). Das Spotify-Model ist seit Jahren ein fester Bestandteil in Diskussion, wie man Teams am besten aufstellen könnte. Für größere Strukturen gibt es Modelle, die auf Scrum aufbauen, wie SAFe und leSS. Sind flache Hierarchien gewünscht eignen sich Holacracy, allerdings ebenfalls VSM und UnFIX. Denn gefragt sind Modelle, die sich ständig an das Unternehmen anpassen können, wie auch Management 3.0 und Team Topologies. Milan erzählt, worum genau es im UnFIX Modell geht. Es unterscheidet sich v.a. darin, dass es kein starres Framework ist. Das mag den Einstieg etwas erschweren, aber sorgt für viel Flexibilität, sobald es notwendig wird.