I detta avsnitt möter vi Jon Björk, interimsledare och managementkonsult, som delar sina erfarenheter av att navigera genom förändring och osäkerhet. Med en bakgrund inom både ekonomi och psykologi reflekterar Jon över vikten av emotionell kompetens, självledarskap och hållbarhet i ledarskapet. Vi pratar om nätverkande, framtidens ledarskap och hur AI kan komplettera – men aldrig ersätta – det mänskliga mötet.
Ett inspirerande samtal om att bygga förtroende, skapa genuina relationer och att ha roligt på jobbet.
5 Takeaways från samtalet med Jon Björk:
1. Ledarskap i förändring – Att leda genom osäkerhet kräver en kombination av tekniska och mjuka färdigheter, där emotionell kompetens spelar en avgörande roll.
2. Hållbarhet och självledarskap – En hållbar arbetsmiljö börjar med individen. Att ta ansvar för sitt eget välmående är nyckeln till att vara en effektiv ledare.
3. Relationer och nätverkande – Att bygga och upprätthålla starka nätverk är avgörande för långsiktig relevans, både inom konsultverksamhet och ledarskap.
4. AI som komplement, inte ersättning – AI kan stödja beslutsfattande och analys, men det mänskliga mötet och närvaro är fortsatt kritiska faktorer i ledarskapet.
5. Balansen mellan hårda och mjuka värden – En framgångsrik ledare kombinerar strategisk
Kapitel:
00:00 Introduktion och Bakgrund
02:48 Ledarskap och Psykologi
06:08 Förändringsledning och Utmaningar
09:06 Empati och Ledarskapsstilar
12:01 Konsultverksamhet och Marknadsutmaningar
17:08 Nätverka för framtiden
18:39 Framtidens ledarskap och hållbarhet
21:19 Närvaro i ledarskapet
23:51 AI och ledarskapets framtid
25:14 Utmaningar och möjligheter i ledarskapet
27:30 Självledarskap och personlig hållbarhet
29:22 Drömmar och hoppfullhet
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.