De Agile Rødder – en podcast om effektivitet, samarbejde og ledelse

Vi taler enormt meget om, hvordan vores teams arbejder, når vi arbejder agilt. Men hvorfor taler vi aldrig om, hvordan vi hver især arbejder, når vi forsøger at løfte vores del af teamets arbejde? Personlig produktivitet er stort i USA, men næsten ingen taler om det herhjemme. I stedet har vi væg-til-væg-møder, fyldte indbakker, og distraherende chat-kanaler. Ingen lader til at tage stilling til, hvornår vi egentlig har tid og ro til at rykke på de opgaver, som vi er blevet assignet.

Sammen med tech-formidler og podcaster, Anders Høeg Nissen, sætter vi fut i samtalen om personlig produktivitet. Anders beskæftiger sig nemlig ikke kun med tech generelt, men også med hvordan teknikken kan hjælpe produktiviteten på vej. Vi kommer vidt omkring fra timeblocking - eller som Anders foretrækker at kalde det, kalenderkasser - over prioritering og hele vejen til meditation.

Der er med andre ord fuld plade på produktivitets-nørderiet i denne episode.

BONUS: Bog-anbefalinger om personlig produktivitet

• Anders: ‘Deep Work’ af Cal Newport - ‘Atomic Habits’ af James Clear - ‘Tiny Habits’ af B.J. Fogg
• Rasmus: ‘The Productivity Project’ af Chris Bailey
• Line: ‘Indistractable’ af Nir Eyal - ‘A World Without Email’ af Cal Newport (hvor han introducerer ‘The Hyper Active Hive Mind’)

LINKS

• Studie-selfie med Anders
• Se Line blive overrasket live on camera
• podlab.dk - Anders’ podcast-firma
• ahnissen.dk - Anders’ anden web-eksistens
• Anders på Mastodon - og LinkedIn
  
• Work.flow - Anders' podcast om, hvad vi laver, og hvordan vi gør det
• Anders’ blog-indlæg om kalenderkasser
• Screenshots af Anders’ og Lines timeblocks
  
• Lines blog-indlæg om timeblocking …
• … og om personlig Scrum: Scrum dig selv: Bliv mere effektiv med personlig scrum
• Okay, det er lettere at linke til personligproduktivitet.dk, hvor du kan finde alle Lines blog-indlæg om, well, you’ve guessed it: Personlig produktivitet!
• LinkedIn-opslaget, hvor Line spurgte: “Should agile care about how YOU work?”
• System 1 og 2 - artikel hos Scientific America om Kahnemans teori
• Ordbogen
• deagilerødder.dk
• Rødderne på LinkedIn
• Rasmus på LinkedIn
• Line på LinkedIn

Rie Thyssen er en slags agilt Kinderæg*: Hun er både Scrum Master, UX’er og folkeskolelærer. Måske synes du ikke, det sidste lyder super-agilt, men tro os, når vi siger, at vi alle kan lære noget af folkeskolelærerne!

Rie fortæller fx om konceptet læringskroge, og om hvorfor det kan give mening at se teamet som en 3. klasse, der står på tæer. Vi tager også UX-brillerne på, når Rie argumenterer stærkt for at komme HELT ud til brugerne. Og så taler vi selvfølgelig om, hvad Scrum kan gøre godt for.

.* Forklaring til jer, der er for unge til at kende den legendariske Kinder-reklame

LINKS:

• Studie-selfie med Rie
  
• Rie på LinkedIn
• Karate Kid - Wax on, wax off
• Episoden med Mike Cohn, hvor vi også linker til Karate Kid: Hvad ER agilitet egentlig?
• Bogen, som Rasmus ikke kunne huske hvad var for én: “The Scrum Fieldbook: A Master Class on Accelerating Performance” af J.J. Sutherland
  
• Ordbogen
• deagilerødder.dk
• Rødderne på LinkedIn
• Rasmus på LinkedIn
• Line på LinkedIn - og på lineh.dk

Når vi gerne vil ‘transformere’ en virksomhed, så handler det i praksis om, at medarbejderne skal til at gøre noget andet. Det handler altså om adfærd. Derfor har vi inviteret adfærdsdesigner Henrik Dresbøll i studiet til at fortælle om, hvordan i alverden vi får mennesker til at handle anderledes i hverdagen.

Vi taler om forskellene mellem dét, Henrik kalder ‘Intentionernes Rige’ og 'Handlingernes Rige’, hvorfor det kan være farligt at være lidt for optændt af den hellige konsulent-ild, og hvordan mikrohandlinger er vejen frem. Nåhja, så får vi også lidt røverhistorier fra fronten.

LINKS:

• Studie-selfie med Henrik
  
• Henrik på LinkedIn
• We Learn - Henriks firma
• Henriks egen hjemmeside
• Henriks podcast ’Adfærdsledelse’
  
• Adfærdshjulet, a.k.a. ‘Spillepladen’
• Bog af Henrik: ‘Få det til at ske’
• Bog - også af Henrik: 'Det første skridt'
• Bog: ‘Atomvaner’ af James Clear
• Ordbogen
• deagilerødder.dk
• Rødderne på LinkedIn
• Rasmus på LinkedIn
• Line på LinkedIn - og på lineh.dk

Kan man være agil uden at bruge ordet ‘agil’ - og uden at bruge konkrete, agile metoder? Er det overhovedet lovligt? Svarene er ja og ja og ja. Manden der svarer er Bjørn Hald Sørensen. Han er Head of Technology hos Lunar, der både er en digital bank og en digital scale up - og så er de mega-agile.

Vi taler med Bjørn om, hvordan i alverden man styrer en finansvirksomhed med små 600 medarbejdere uden at have hverken fælles metode eller fælles alignment. Vi kan allerede nu afsløre, at det er noget med at gøre alle teams reelt selvkørende, holde dem så stabile som muligt og i øvrigt løse problemerne i takt med at opstår - hvis de ellers er omfattende nok.

Nåhja, fik vi nævnt, at Lunar i gennemsnit har 250 releases - om dagen? Det er med andre ord tid til at lytte og blive meget, meget misundelig.

BONUS-OPLYSNING - De fire team-typer fra Team Topology, som Bjørn taler om:

• Stream-aligned team: aligned to a flow of work from (usually) a segment of the business domain
• Enabling team: helps a Stream-aligned team to overcome obstacles. Also detects missing capabilities.
• Complicated Subsystem team: where significant mathematics/calculation/technical expertise is needed.
• Platform team: a grouping of other team types that provide a compelling internal product to accelerate delivery by Stream-aligned teams Kilde: https://teamtopologies.com/key-concepts

LINKS:

• Studie-selfie med Bjørn
• Bjørn på LinkedIn
• Bjørn på Twitter
• Lunar på nettet
• Lunars Tech-blog, hvor du også kan finde Talks
• Team Topologies
• Sæsonstart om, hvad agilitet er - og hvor Mike Cohn er med
• Hvis du ikke ved, hvem Mike Cohn er
• Ordbogen
• deagilerødder.dk
• Rødderne på LinkedIn
• Rasmus på LinkedIn
• Line på LinkedIn - og på lineh.dk

Okay, det er måske lidt sent at vente til starten af sæson 4, før vi forsøger at definere, hvad hulen agilitet er. Men bedre sent end aldrig, siger man jo, så i denne episode giver vi det - endelig - et skud.

Vi får hjælp fra tre lyttere, der har hver deres bud på en definition af agilitet. Vi prøver selvfølgelig også selv at kloge os på det, og så har vi … [trommehvirvel] … en virkelig fantastisk gæst med til at hjælpe os. Det er ingen ringere end den agile guru, Mike Cohn, der er med på et kald hele vejen fra Idaho, USA.

Vi siger ikke, at vi står tilbage med den helt store, forkromede definition af agilitet. Til gengæld lover vi dig, at du i den grad bliver klædt på til at diskutere agilitet, næste gang emnet dukker op over frokosten.

LINKS:

• Video med Mike (og os)
  
• Papiret med agile nøgleord
• Rasmus med selv samme papir
• Mountain Goat Software, hvor Mike holder til
• Agile Mentors Podcast
• Wax on, wax off
• Lines blog-indlæg om hurtighed: “Hurtigere: Hvorfor du skal lade være med at handle lige nu”
• Bos udvidede definition af agilitet - på LinkedIn
• Bo har i øvrigt været med i Rødderne før - måske kunne du genkende hans stemme?
• Bog med uheldig titel: "Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time" af Jeff Sutherland
  
• Ordbogen
• deagilerødder.dk
• Rødderne på LinkedIn
• Rasmus på LinkedIn
• Line på LinkedIn - og på lineh.dk

Da Christina Eiby Jensen startede i den digitale virksomhed, Boliga, anede hun ikke hvad en URL var. I denne episode fortæller hun om sin rejse fra kundeservice over adskillige PO-roller til i dag, hvor hun er Digital Chef og har ansvar for hele produktporteføljen. Hun er med andre ord kommet efter det digitale know how.

Vi har en vidunderligt ærlig snak om, hvad man absolut ikke skal gøre i digital produktudvikling, og - heldigvis - også hvad man skal gøre i stedet. Christina fortæller bl.a. om, hvorfor historiefortælling, lobbyarbejde og interessenthåndtering er discipliner, som en PO bør mestre. Hun giver også gode råd til, hvordan man holder styr på backloggen (spoiler alert: det er noget med at ansætte en strukturfascist).

LINKS

• Giv os feedback her - det tager max. 5 min.
• Studie-selfie med Eiby (og en corona-ramt Rasmus)
  
• Christina, a.k.a. Eiby på LinkedIn
• Boliga
• Diplomuddannelsen Digital konceptudvikling som Eiby (næsten) har taget
  
• Cal Newport, der taler om ‘Do less, do better, know why’
  
• Ordbogen
• deagilerødder.dk
• Rødderne på LinkedIn
• Rasmus på LinkedIn
• Line på LinkedIn - og på lineh.dk

Vi har været forbi det før, og nu gør vi det igen! Det skal handle om, hvordan man bedriver ledelse i et agilt setup - hvilket jo er noget, som de agile metoder notorisk holder sig fra at behandle.

Men så er det jo godt, at Rasmus Thorup Windfeldt har sagt ja til at komme forbi og fortælle om sin rejse fra udvikler over PO til leder med personaleansvar for mere end 30 mennesker. Vi taler fx om fordelen ved at have faglige fællesskaber, og om hvor vigtigt det er med et godt samarbejde mellem PO, SM og leder. Vi kommer også omkring spejderledelse, der jo kan noget med at lede folk ad frivillighedens vej.

LINKS:

• Studie-selfie med Gæste-Rasmus
• Gæste-Rasmus på LinkedIn - connect gerne, men husk den gode LinkedIn-stil med at skrive en besked, ik’
• TopDanmark
• Episoden med noget om whisky
• Episoden med vores første gæst, der også talte om ledelse og at smutte forbi Dailies, sådan lidt random
• Ordbogen
• deagilerødder.dk
• Rødderne på LinkedIn
• Rasmus på LinkedIn
• Line på LinkedIn - og på lineh.dk

Vi kan hurtigt blive enige om, at agile er fedt! Men dét forhindrer tydeligvis ikke resten af verden i fortsat at bruge den traditionelle vandfaldsmodel. Så mens vi venter på Den Agile Revolution, så har vi talt med Svend Aage Petersen om, hvordan man kombinerer et agilt hjerte med kravene fra en projektorganisation.

Svend Aage har arbejdet i it i 30 år, hvoraf de sidste 10 år har været som projektleder og scrum master. Vi taler med ham om, hvordan man får agilitet ind i vandfaldsprojekterne, og om de forskellige hatte - man kan have på, nemlig ‘projektleder’ og ‘scrum master’.

Vi vil med andre ord ikke udelukke, at dette er Røddernes mest provokerende episode til dato. På den anden side har vi lært så meget om jer lyttere, at vi ved, at I er røv-pragmatiske og åbentsindede - for slet ikke at sige super-agile. Så vi tror, det går 😁

LINKS:

• Studie-selfie med Svend Aage
• Svend Aage på LinkedIn - og Facebook og Twitter
• Bogen, Svend Aages chef delte ud: Jeff Sutherland - Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time
• Svend Aages værktøjskasse: Stories Onboard - Jira - DevOps - SharePoint - MS Planner - Trello
  
• Line hader PowerPoint
• Vandfaldsmodellen for produktionen af De Agile Rødder
  
• Ordbogen
• deagilerødder.dk
• Rødderne på LinkedIn
• Rasmus på LinkedIn
• Line på LinkedIn - og på lineh.dk

Denne gang har vi inviteret en læge i studiet - men det er ikke en hvilken som helst læge! Martin Vesterby har nemlig arbejdet med innovation og tværfaglighed i sundhedsvæsenet i mange år, både som forsker og som praktiker.

Vi taler med ham om, hvorfor man skal gå mere op i de mennesker man involverer, end i de metoder man vælger at bruge. Af samme årsag taler vi en del om, hvordan (for) stor selvsikkerhed kan forhindre innovation, hvad vi danskere kan lære af amerikanerne, og hvordan man kan skabe tryghed ved at få folk til at græde.

Det er også første gang, at ordet ‘kornvender’ bliver brugt her i Rødderne. Det skyldes, at Martin også laver whisky og også her har innovative erfaringer at byde på.

LINKS:

• Studie-selfie med Martin
• Martin på LinkedIn
• Health Tech Hub Copenhagen
• Stauning Whisky
• Episoden med T-profiler
• Gorilla-videoen, som Martin nævner (desværre har vi ikke lungebillederne med strategisk placerede gorillaer)
• Ordbogen
• deagilerødder.dk
• Rødderne på LinkedIn
• Rasmus på LinkedIn
• Line på LinkedIn - og på lineh.dk

Mette Damsgaard er Head of Agile hos Ørsted. Sammen med hendes medsammensvorne agile coaches gør hun, hvad hun kan for at understøtte virksomhedens fortsatte agile transformation. Vi taler bl.a. om den vigtige vekselvirkning mellem ledelsen - der jo for pokker også skal lære det dér ‘agile’ - og så alle de små, lokale eksperimenter, der skal have tid og plads til at folde sig ud. Men mest af alt dukker ordet ‘produkt’ og ‘produktudvikling’ op igen og igen.

Lyt med og find ud af, hvorfor det er så vigtigt aldrig at tabe produktet af syne - lige meget hvor meget man går op i at få den fede, agile proces.

METTES LÆSELISTE:

• Continuous Discovery Habits: Discover Products that Create Customer Value and Business Value - Teresa Torres
• Inspired and Empowered - Marty Cagan
• Escaping the Build Trap: How Effective Product Management Creates Real Value - Melissa Perri
  

LINKS:

• Studie-selfie med Mette
• Mette på LinkedIn
• Ørsted
• Melissa Perris Product Institute
  
• Ordbogen
• deagilerødder.dk
• Rødderne på LinkedIn
• Rasmus på LinkedIn
• Line på LinkedIn - og på lineh.dk

Der er fuld plade i denne Special Edition, hvor vi skyder sæson 3 i gang med spørgsmål fra jer, vores kære og kloge lyttere. Vi kommer omkring alt lige fra sprint goals og metrikker over drift og teknisk gæld til den måske mest populære diskussion af dem alle: Er SAFe egentlig ikke bare vandfald i forklædning?

Kloge lyttere stille kloge - og udfordrende! - spørgsmål. Heldigvis havde vi gen-besøg af agil coach og chapter lead Lisbeth Tagel sammen med agil coach Mikkel Toudal Kristiansen. De to hjalp os med at servere fornuftige og kvalificerede svar, for slet ikke at tale om livlige diskussioner!

Det blev en lang omgang - på trods af at vi ikke nåede alle de spørgsmål, I havde stillet. Tidskoderne kommer her (jada, man må gerne zappe ;-) ):

SPØRGSMÅL - med tidskoder:

1. Team-medlem med ustabil møde-disciplin [0.07.41]
2. Gode sprint goals (ja, det er styrt-regn, du kan høre i baggrunden her) [0.19.00]
3. At turde fejle i sin produktudvikling [0.26.57]
4. Smidighed mellem drift og udvikling [0.42.37]
5. Er SAFe vandfald in disguise? [0.54.40]
6. Re-estimering af spillovers [1.07.50]

LINKS:

• Studie-selfie
  
• Billede af Rasmus’ kasket
• Lisbeth på LinkedIn
  
• Lisbeth-episode om team-fællesskab
• Mikkel på LinkedIn
• Mikkel-episode om at omsætte teori til praksis
  
• Rune-episode om SAFe, som vi nævner undervejs
  
• Scrum-guide
  
• Bog: Marty Cagan - Inspired and Empowered
• Jonathan Smart med ‘Sooner, safer, happier’
• Ordbogen
• deagilerødder.dk
• Rødderne på LinkedIn
• Rasmus på LinkedIn
• Line på LinkedIn - og på lineh.dk

Jonas El-Kabouli fik de agile arbejdsmetoder ind med modermælken allerede på CBS. Måske er det derfor, at han lige siden de første studiejobs både har haft fokus indadtil på team og produkt og udadtil på den omgivende organisation. For sidstnævnte har sjovt nok stor indflydelse på, hvor godt et produkt man kan levere.

I dag er Jonas freelance-konsulent, bl.a. som PO for et infrastruktur-team. Vi taler med ham om, hvordan PO-rollen giver et særligt mandat, hvorfor man altid (altid!) skal huske sin kontekst, og hvordan man som PO bedst beskytter teamet - mod organisationen, mod chefen. Og mod sig selv.

LINKS:

• Feedback og gode ideer - giv los lige her!
• Studie-selfie med Jonas
• Jonas på LinkedIn
• Jonas på pragmaticconsulting.dk
• Den omtalte tegning, der viser forskellen på hvad fx kunden og udvikleren tror, der skal laves
  
• Episoden med Christian, den anden PO, vi har haft i studiet
• Ordbogen
• deagilerødder.dk
• Rødderne på LinkedIn
• Rasmus på LinkedIn
• Line på LinkedIn - og på lineh.dk

Ingen har vist helt knækket nødden med, hvad vi skal gøre med ledelse i agile setups, men Anne Abell har gjort sig nogle utroligt interessante erfaringer på den front - og dem vil du gerne høre!

For det første har hun som leder ageret Scrum Master for et lederteam, der besluttede sig for at tage egen agile medicin. For det andet har hun været med til at aflive afdelingslederen til fordel for en ny agil lederrolle, som virksomheden selv fandt på.

Vi taler også med Anne om, hvad der skaber succes i it-projekter, hvordan intern konkurrence kan stå i vejen for samarbejde, og hvorfor det er synd for Scrum Masteren.

LINKS:

• Lytterspørgsmål kan postes lige her!
• Anne på LinkedIn
  
• Annes hjemmeside
• Det officielle studie-selfie
• Det uofficielle studie-selfie, som Anne selv tog, fordi Anders fra det hedengangne Harddisken på P1 dukkede op (spoiler alert: Line er gift med ham - og det er hans skyld, at vi har et lækkert studie at optage i, så tak, Anders)
• Klodsfabrikken i Sydjylland, hvor Anne især har gjort sig sine erfaringer
• Jytte-bogen af Morten Münster
• Ordbogen
• deagilerødder.dk
• Rødderne på LinkedIn
• Rasmus på LinkedIn
• Line på LinkedIn - og på lineh.dk

Hvis du har bevæget dig rundt i den agile verden i lidt mere end bare 5 minutter, er du helt sikkert stødt på et Kanban-board. Men er dét det samme som at du har forstået, hvad Kanban er - og hvad det kan gøre for dig, dit team og din virksomhed? Annette Vendelbo vil svare et højlydt: “Nej!” og i stedet forklare dig, at Kanban handler om systemtænkning, om at arbejde med flows og om at være datadreven som bare pokker.

Annette er konsulent og underviser i mange agile metoder, men hun er særligt begejstret for Kanban. Vi taler med hende om Upstream og Downstream Boards, om events og om roller. Vi kommer også omkring skalering i Kanbans modenhedsmodel, og om hvorfor du aldrig skal nøjes med kun at have To do-, In Progress og Done-kolonner på dit board.

LINKS:

• Studie-selfie med Annette!
• Annettes hjemmeside
• Hendes egen podcast, Agil Agenda - og du kan skrive til hende her: [email protected]
• Annette på LinkedIn
  
• Annette på Facebook
• Kanban University
  
• Kanbans modenhedsmodel
  
• Bogen om Kanbans modenhedsmodel
• PMI - Product Management Institute
• Jira
• Afsnittet med Rune, der også er en guru - en SAFe-guru
• Personlig Scrum - blogindlæg fra Line om hvad hun har gang i på den front
• Ordbogen
• deagilerødder.dk
• Rødderne på LinkedIn
• Rasmus på LinkedIn
• Line på LinkedIn - og på lineh.dk

Christian Holm Christiansen er Product Owner hos Danfoss, en stor og velrenommeret virksomhed, der har lavet fysiske produkter i gudsjammerligt mange år. Af indlysende årsager er det efterhånden også en it-virksomhed. Resultatet af dét mix er en hverdag, hvor den klassiske projektledelse eksisterer side om side med den agile verden - og hvad gør man så? Især når man selv har en projektleder-baggrund!

Vi taler bl.a. om hvilke Scrum-events, der giver særligt mening for en Product Owner, hvordan en fælles backlog for flere teams både kan løse og skabe problemer - og hvordan pokker man refiner godt til den dér backlog.

LINKS:

• Studie-selfie med Christian
• Christian på LinkedIn
• Danfoss
• Værktøjer nævnt undervejs: Azure DevOps - Jira - MS Teams - Miro
• Afsnittet med Anne Cathrine, der også bruger ‘over’ i manifestets værdier
• Ordbogen
• deagilerødder.dk
• Rødderne på LinkedIn
• Rasmus på LinkedIn
• Line på LinkedIn - og på lineh.dk

SAFe er på én gang meget populært og meget udskældt, og måske netop derfor er rammeværket omgivet af mange myter og misforståelser. Men så er det jo godt, at vi har besøg af en sand SAFe-guru, nemlig Rune Kølle Christensen. Rune arbejder hos Scaled Agile, inc. og får på én gang udredt misforståelserne OG uddelt en pokkers masse gode råd.

Hold godt fast, når Rune udlægger SAFe’s svar på et kinderæg, nemlig de tre vigtigste events: PIP, System Demo og Inspect & Adapt. Spids også ører, når han fortæller, hvorfor Objectives er vigtige, hvordan de skal bruges alle vegne, og hvorfor de ikke er det samme som overskrifterne på jeres features.

ADVARSEL: Episoden indeholder en stærk historie fra den virkelige SAFe-verden.

LINKS:

• Studie-selfie med Rune
• Rune på LinkedIn
• Scaled Agile, Inc.
• Episoden med Tanja, der fortæller om virksomheder, der ‘også gerne vil have sådan en agil transformation’
• Manifestets 12 principper
• Ordbogen
• deagilerødder.dk
• Rødderne på LinkedIn
• Rasmus på LinkedIn
• Line på LinkedIn - og på lineh.dk

Tanja Hesselager har arbejdet med forandringer i mere end 10 år og rigtigt mange af dem har været agile. Begrebet ‘agil transformation’ ser godt ud på en PowerPoint, og det er nemt at få til at lyde imponerende og sofistikeret.

Det er bare ikke den slags glitter, der får en transformation til at lykkes i praksis. Vil man i mål kræver det noget helt andet, fortæller Tanja. Derfor kommer vi rundt om reptil-hjerner, arbejdskultur og glasloft mellem ledelse og resten af organisationen. Og så er der noget med kaffe - og med projektledere, der ligger og skramler rundt bagerst i bussen.

LINKS:

• Studie-selfie med Tanja
• Tanja på LinkedIn
• Scrum-guiden
• Morten Münsters nyeste bog, som vi alle sammen skal læse
  
• Den anden episode, hvor ordet ‘over’ bliver fremhævet i Manifestet
  
• Ordbogen
• deagilerødder.dk
• Rødderne på LinkedIn
• Rasmus på LinkedIn
• Line på LinkedIn - og på lineh.dk

Ida Borberg har været Scrum Master i halvandet år. Stik imod dét Line og Rasmus normalt anbefaler, så startede hun i rollen frisk fra studiet, og alt tyder på, at Ida i den grad kan håndtere rollen.

Vi taler med hende om, hvordan hun er kommet så godt og sikkert i gang og beder hende om at komme med gode råd til andre nyudklækkede Scrum Masters - og til den forhistoriske Ida, der for halvandet år siden jo også var spritny.

Sidst men ikke mindst får vi talt en hel masse om Retrospectives, en del om at være remote Scrum Master, og lidt om hvordan man holder bedre møder.

LINKS:

• Studie-selfie med Ida
• Ida på LinkedIn
• DBC Digital
• ITU’s Industrial Scrum Master Training, som Ida gennemførte
• Scrum-guiden
• Agile Retrospectives - Making Good Teams Great
• Ordbogen
• deagilerødder.dk
• Rødderne på LinkedIn
• Rasmus på LinkedIn
• Line på LinkedIn - og på lineh.dk

Mikkel Toudal Kristiansen har imponerende meget erfaring som agil coach. Han startede ganske vist med at kode, men har i de sidste mange år arbejdet med agile processer. Det er især Scrum og SAFe, han lærer fra sig som agil coach.

Vi taler om de myter, der eksisterer omkring de agile roller, og om hvordan teorien ikke altid holder i praksis. Mikkel kommer også med gode råd til alle jer, der er i gang ude i den agile mark. Og så har han en holdning eller to til SAFe.

LINKS:

• Studie-selfie med Mikkel
• Mikkel på LinkedIn
• Scrum.org
• Scrum-guiden
• SAFe-tegningen hos Scaled Agile
• SAFe Implementation Roadmap - den med den store slange
• Udviklings & Forenklingsstyrelsen
• Ordbogen
• deagilerødder.dk
• Rødderne på LinkedIn
• Rasmus på LinkedIn
• Line på LinkedIn - og på lineh.dk

Mikkel Noe-Nyegaard og Luxshan Ratnaravi er begge erfarne agile hoveder: Mikkel er ekspert i UX, og Luxshan er erfaren Agile Coach. Men det er ikke derfor, du kender dem. Du kender dem, fordi de sammen laver den agile tegneserie, Comic Agilé, der med et glimt i øjet illustrerer antipatterns, når agile møder virkeligheden.

Vi taler med dem om, hvordan man finder antipatterns generelt og omformer dem til tegneseriestriber specifikt. Undervejs tegner Mikkel løs, og Luxshan leverer tekster. På en eller anden måde lykkes det os samtidig at tale om ledelse vs agile roller, om Discovery-opgaver og hvad der gør den optimale Scrum Master.

Ah, ja. Så vender vi også lige Dødsstjernen, John Dillermand og drømmen om at opnå verdensherredømme.

LINKS:

• Billede af striben
• Video, der - meget hurtigt - viser, hvad der foregik undervejs
• Comic Agilé på LinkedIn
• Comic Agilé på det dér internet generelt
• Comic Agilé på bog
• Mikkel på LinkedIn
• Luxshan på LinkedIn
• Episoden med Andreas: Hvordan i alverden leder man agilt?
• Episoden med Brit: Hvad gør du, når Scrum ignorerer kompleksiteten i dit projekt?
• Striben med Scrum Master-Heman’en - og Scrum Master-babyen
• Vestas, hvor Mikkel arbejder - når han ikke laver tegneseriestriber
• Bankdata, hvor Luxshan arbejder - når han ikke fortæller Mikkel, hvad der skal stå i striberne
• Mikkels inspirationskilder: Gurli Gris, Ramasjang, Star Wars, John Dillermand
• Ordbogen
• deagilerødder.dk
• Rødderne på LinkedIn
• Rasmus på LinkedIn
• Line på LinkedIn - og på lineh.dk

Glem alt om Scrum, SAFe og Kanban - for denne gang skal vi høre, hvad pokker det dér Shape Up går ud på i praksis. Casper Fabricius er CTO i den danske startup Driversnote, der leverer en automatisk kørebogsapp til over 1 million brugere i hele verden.

Hos Driversnote har de brugt Shape Up i lidt over et år, og Casper fortæller os, hvordan de har glemt alt om sprints og i stedet arbejder i 6 ugers cyklusser, for - jo, siger han, da vi klør os undrende i nakken - alle projekter kan faktisk godt skæres helt ned til sådan en størrelse.

LINKS:

• Se Casper live - video fra eventen
• Casper på Twitter
  
• Casper på LinkedIn
  
• Driversnote
  
• Knowit, der var så flinke at lægge lokaler og pebernødder til optagelsen
• Bogen om Shape Up (digital version er gratis)
  
• Basecamp, der har opfundet Shape Up
  
• Episoden med Tenna, er - måske, måske ikke - også arbejder efter Shape Up
  
• Guirlande-episoden om T-profiler
  
• Namedrop af diverse danske startups: Podio - Boliga - Lokalebasen
• Mike Cohns biks, Mountain Goat Software, hvorfor han deler ud af sin agile viden
• Lean Startup
• Hotjar - til at måle og analysere brugeradfærd
• Ordbogen
• deagilerødder.dk
• Rødderne på LinkedIn
• Rasmus på LinkedIn
• Line på LinkedIn - og på lineh.dk

Bo Malling Christensen er ikke bare en agil coach, han er også en utrolig systematisk agil coach, der ved hjælp af sin systematiske tilgang er i stand til at konkretisere “sygt fluffy agile udtryk” (citat: Bo) som fx hans egen titel. Så nu ved vi, hvad en agil coach egentlig laver.

Vi taler også med Bo om, hvordan han gør de berømte/berygtede T-profiler konkrete og brugbare - også på team-niveau. Nåhja, så diskuterer vi også, hvorfor der som oftest hænger guirlander på T-profilerne.

LINKS - OG LIDT ANDET GODT:

• Kom med som publikum, når vi optager live 14. december
• Bo på LinkedIn
• Bo som T-model - med guirlander på
• De 4 ‘stances’: Træning - Mentoring - Facilitering - Coaching
• Bos bonus-stance: Opbyg relationer
• Det Agile Manifest
• Afsnittet med Anne Cathrine, der også er glad for ‘over’ i Det Agile Manifest
• Agiletiders Jul
• Ordbogen
• deagilerødder.dk
• Rødderne på LinkedIn
• Rasmus på LinkedIn
• Line på LinkedIn - og på lineh.dk

Lisbeth Tagel er ikke kun erfaren Scrum Master og Chapter Lead, hun er også uddannet coach og team-coach. Sidstnævnte kompetencer bruger hun flittigt, når teams skal rystes sammen i et fællesskab, der rent faktisk kan løfte de opgaver, de møder på deres vej.

Lisbeth fortæller om at turde gå forrest for forandringen, og hun kommer med masser af gode råd til, hvordan man kan arbejde med at skabe det her konstruktive fællesskab. Og - lad os nu være ærlige - vi var mere end almindeligt parate til at gå i humanistisk Scrum Master-selvsving sammen med hende.

LINKS:

• Studie-selfie med Lisbeth
• Lisbeth på LinkedIn
  
• Spotify-modellen
  
• Disc-profiler
  
• Den anden episode, hvor vi (også) taler om personligheds-farver
  
• Det Agile Manifest
  
• Alistair Cockburn på ITU
• Heart of Agile
• Scrum-guiden
  
• Ordbogen
• deagilerødder.dk
• Rødderne på LinkedIn
• Rasmus på LinkedIn
• Line på LinkedIn - og på lineh.dk

Tenna Nielsen er udvikler og stadig relativt ny på arbejdsmarkedet. Hun har aldrig oplevet andet end den agile tilgang i udviklingsarbejdet, men selvom hun er velbevandret i fænomener som Daily Stand og Pair Programming, så er der også dele af det agile, som hun har svært ved at se værdien i.

Vi taler med hende om, hvad der for hende giver værdi og hvorfor. Og så drister vi os til at spørge - forsigtigt og kun en lille smule nervøst - om sådan nogle Scrum Master som os nogle gange bliver for meget med vores proces-snak. Vi får stof til eftertanke.

LINKS:

• Muntert studie-selfie med Tenna
• Tenna på LinkedIn
• Dalux
• Lyt til Den Sure Gamle Mand, som vi tidligere har haft inspirerende besøg af
• Ordbogen
• deagilerødder.dk
• Rødderne på LinkedIn
• Rasmus på LinkedIn
• Line på LinkedIn - og på lineh.dk

Går it-projekter galt, fordi de er komplekse og indviklede? Eller går de galt, fordi dem der skal løfte opgaverne konstant misforstår hinanden? Anne Cathrine Wind Fallesen mener, at det sidste spiller en væsentligt større rolle, end man måske skulle tro.

I sin virksomhed, Another Nerd, arbejder hun på en bog og et koncept - ‘Parterapi for udviklingsteams’ - der begge skal hjælpe it og forretning med at forstå hinanden bedre, så de kan lykkes sammen. Vi taler med Anne Cathrine om kulturforskelle, personlighedstests - og om agile nu også altid er det rigtige for it-projekter.

LINKS:

• Studie-selfie med Anne Cathrine
• Anne Cathrine på Instagram
• Anne Cathrine på LinkedIn
• Anne Cathrine på Twitter
• Another Nerd - Anne Cathrines firma ude på det store internet
• Diverse personlighedstests: Eneagrammet - Garuda - E-Stimates
• Ordbogen
• deagilerødder.dk
• Rødderne på LinkedIn
• Rasmus på LinkedIn
• Line på LinkedIn - og på lineh.dk

Brit Tholander har titel af projektleder, men dét holder hende ikke tilbage fra at bruge agile metoder som fx Scrum - heller ikke når hun bliver mødt med korslagte arme.

Til gengæld oplever hun, at Scrum kommer til kort, når nye og komplekse projekter skal defineres og et væld af interesser skal håndteres. Vi snakker med hende om, hvad pokker man så gør.

LINKS:

• Studie-selfie med Brit - og andre
• Brit på LinkedIn
• Brit på Facebook
• Powerpoint-præsentation, der illustrerer Brits fremgangsmåde
• Ordbogen
• deagilerødder.dk
• Rødderne på LinkedIn
• Rasmus på LinkedIn
• Line på LinkedIn - og på lineh.dk

Bo Vincent Thomsen er system-arkitekt og officielt medlem af Klubben af Sure Gamle Mænd. Dog er han en sur, gammel mand, der omfavner værdien i at tilføje blød menneskelighed til den ellers tekniske rolle som arkitekt.

Vi taler med ham om, hvordan den agile arkitekt ikke er én, der definerer løsninger fra start og vurderer hvad der er godt og dårligt, men snarere er én der fokuserer på samarbejde og kommunikation - og måske ligefrem drister sig til at spørge teamets udviklere: “Men hvad synes DU? Hvilken teknologi har DU lyst til at arbejde med?”

LINKS:

• Studie-selfie med Bo - og andre
• Bo på LinkedIn
• Kursus med Bo hos BestBrain Academy
• SAFe
• Projektledelse i agile - podcast-episode fra To Agility And Beyond
• Det Agile Manifest
• Ordbogen
• deagilerødder.dk
• Rødderne på LinkedIn
• Rasmus på LinkedIn
• Line på LinkedIn - og på lineh.dk

Andreas Klinke Johannsen har bevæget sig i den digitale verden siden 1995, og ifølge ham har han og alle andre mennesker altid være agile. Alligevel var det lidt af en omvæltning for ham at komme fra små organisationer og ind i en stor organisation som VELUX, hvor han i dag er leder for et agilt team.

Vi taler bl.a. med ham om, hvordan i alverden man leder et selvledende team - og om hvordan man får team-medlemmerne til at se sig selv som generalister i stedet for specialister.

LINKS:

• Studie-selfie med Andreas - og andre
• Andreas på LinkedIn
• VELUX
• Scrum-guiden
• Ordbogen
• Det Agile Manifest
• deagilerødder.dk
• Rødderne på LinkedIn
• Rasmus på LinkedIn
• Line på LinkedIn - og på lineh.dk

Har verden virkelig brug for endnu en agil podcast?

Dét synes vi jo, at den har, så i denne lille intro-episode forsøger vi at forklare jer lyttere, hvad meningen med galskaben er - og hvorfor vi alle sammen bør høres ved fremover.

LINKS:

• Behind the scenes - The movie
• deagilerødder.dk
• Rødderne på LinkedIn
• Ordbogen
• Rasmus på LinkedIn
• Line på LinkedIn - og på lineh.dk