Hårdvarupodden

I avsnitt nummer 17 intervjuar jag Alexander Osika, medgrundare och VD för SNRGY som bland annat utvecklar ljuskonstverket Glorb. 

I detta avsnitt av Hårdvarupodden intervjuar jag Alexander Osika, VD och medgrundare av SNRGY Studios, bolaget bakom Glorb. Vi pratar om hur man bygger en framgångsrik konsumentprodukt med hårdvara som grund, finansiering via Kickstarter och utmaningar kring produktion i Kina respektive Sverige. Vi berör även kort SOLDR, en smart lödstation för makers som Alexander och hans team arbetar med.

Alexander Osika har en bakgrund inom teknisk design och har tidigare arbetat på bolag som Enride och Plejd innan han startade SNRGY Studios. Med en passion för produktutveckling och belysning tog han och hans team fram Glorb, en modern ljuskonstprodukt som kombinerar estetik och smart teknologi. Genom en lyckad Kickstarter-kampanj samlade de in 4,5 miljoner kronor och validerade sin produkt innan tillverkning.

I avsnittet pratar vi bland annat om:

✅ Hur SNRGY Studios tog Glorb från prototyp till marknad

✅ Strategier för en lyckad Kickstarter-kampanj och community-building

✅ Hur man balanserar produktdesign, kostnader och produktionseffektivitet

✅ Erfarenheter av produktion i Kina jämfört med Sverige

✅ Hur man bygger en bærekraftig affärsmodell för hårdvaruprodukter

✅ De tekniska utmaningarna med att skapa en smart belysningsprodukt

✅ Hur SOLDR ska förändra hur makers och ingenjörer arbetar med lödning

✅ Finansieringsstrategier och hur man navigerar riskkapital och crowdfunding

✅ Vilka lärdomar Alexander tar med sig från Plejd och Enride till sin startup-resa

✅ Råd för entreprenörer som vill lansera en ny produkt via crowdfunding

✅ Och mycket mer!

Tips gärna om gäster, samarbeten eller ge feedback.

Kontakta mig via mail på [email protected] eller adda mig på LinkedIn.

Tell your friends! Vi ses i nästa avsnitt av Hårdvarupodden!

Läs mer på hårdvarupodden.se

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I avsnitt nummer 16 intervjuar jag Anders Hässel, grundare och VD för streaminglösningen Nenda. 

I detta avsnitt intervjuar jag Anders Hässel, VD och grundare av Nenda, ett teknikbolag som utvecklar en streaminglösning för företag. Vi pratar om Nendas resa, hur man bygger en komplex tjänst som kombinerar mjukvara och hårdvara, samt hur man hittar rätt affärsmodell i en föränderlig marknad.

Anders startade Nenda med en tydlig vision: att förändra hur företag konsumerar underhållning. Han såg en ineffektiv bransch där hotell, gym och vårdsektorn använde omoderna lösningar med linjär tv och höga kostnader. Genom att kombinera streamingteknik med smarta, molnbaserade lösningar ville Nenda erbjuda bättre och mer kostnadseffektiva produkter för företagsmarknaden.

I avsnittet pratar vi bland annat om:

✅ Hur Nenda bygger en modern plattform för underhållning inom B2B

✅ Utmaningarna med att kombinera mjukvara och hårdvara i en och samma lösning

✅ Hur hotell, gym och vårdsektorn kan dra nytta av streaming och molntjänster

✅ Vilka affärsmodeller som fungerar bäst för digitala underhållningstjänster

✅ Hur Anders och hans team navigerade genom pandemins utmaningar

✅ Varför traditionella TV-lösningar för företag är utdaterade och dyra

✅ Hur Nenda använder data för att förbättra kundupplevelsen

✅ Finansieringsstrategier för tillväxt och expansion

✅ Hur Anders ser på framtiden för digitalt innehåll för företagsmarknaden

✅ De största lärdomarna från att starta och skala upp ett teknikbolag

Tips gärna om gäster, samarbeten eller ge feedback.

Kontakta mig via mail på [email protected] eller adda mig på LinkedIn.

Tell your friends! Vi ses i nästa avsnitt av Hårdvarupodden!

Läs mer på hårdvarupodden.se

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I avsnitt nr 15 intervjuar jag Ola Wassvik, medgrundare av Flatfrog, ett bolag som tidigt tog marknaden för interaktiva displayer genom innovativ optisk touchteknik.

Vi pratar om Flatfrogs resa, från grundandet 2007 till att bli en global aktör som levererar touchlösningar för utbildning, kontor och offentliga miljöer.

Med sin innovativa teknik och strategiska partnerskap har Flatfrog etablerat sig som en av de ledande aktörerna inom sitt område. Ola delar också med sig av sin erfarenhet från att bygga och skala upp ett hårdvarubolag i en konkurrensutsatt marknad.

I detta avsnitt har vi specialfokus på patent, som spelat en central roll i Flatfrogs framgång. Ola Wassvik, som själv innehar runt 40 patent, berättar hur Flatfrog skapade en imponerande portfölj med över 300 patent för att skydda sina innovationer och bygga långsiktig affärsvärde.

Vi diskuterar strategiska val kring vad som ska patenteras, kostnader kopplade till processen och hur man undviker vanliga fallgropar. Dessutom pratar vi om Lightbringer, Olas nya mjukvarubolag, som använder AI för att förenkla och effektivisera patenthantering. Lightbringer erbjuder en modern lösning som gör det enklare för uppfinnare och företag att navigera patentlandskapet.

I avsnittet pratar vi bland annat om:

✅ Hur Flatfrog använde inspiration från medicinsk teknik för att skapa optisk touchteknologi

✅ Utmaningar med att skala upp produktionen och bygga ett globalt bolag

✅ Hur bolagets tidiga pivot ledde till kommersiell framgång

✅ Vikten av patent och hur de byggde en stark portfölj

✅ Partnerskapens roll i att etablera sig på den globala marknaden

✅ Hur kulturella skillnader påverkade produktionsstrategier

✅ Finansieringsresan – från sidorunda till storskalig expansion

✅ Vikten av att börja sälja tidigt för att hitta product-market fit

✅ Hur AI transformerar patenthantering och affärsstrategi

✅ Hur Lightbringer gör patentprocessen mer tillgänglig och kostnadseffektiv

Tips gärna om gäster, samarbeten eller ge feedback.

Kontakta mig via mail på [email protected] eller adda mig på LinkedIn.

Tell your friends! Vi ses i nästa avsnitt av Hårdvarupodden!

Läs mer på hårdvarupodden.se

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I avsnitt nummer 14 intervjuar jag Ramtin Massoumzadeh, VD och medgrundare på IoT-bolaget Quandify.

Quandify utvecklar och producerar smarta vattenmätare med icke-invasiv teknik. Bolaget grundades 2017 och har snabbt vuxit inom IoT-driven vattenmonitorering. Med en omsättning på över 40 miljoner kronor och ett team på 20 personer, har de etablerat sig som en viktig aktör i branschen.

I avsnittet pratar jag och Ramtin Massoumzadeh om bolagets grundande, den tekniska innovationen bakom deras produkter och deras resa från KTH-projekt till ett lönsamt internationellt företag. Vi diskuterar även hur Ramtin ser på framtidens vattenhantering och hans vision för bolaget.

I avsnittet pratar vi bland annat om:

✅ Ramtins bakgrund och hur hans arbete på KTH lade grunden för Quandify

✅ Utmaningarna med att utveckla en patentskyddad icke-invasiv teknik

✅ Bolagets affärsmodell och internationella expansion

✅ De mångsidiga användningsområdena för deras produkter

✅ Tips för entreprenörer som vill bygga framgångsrika hårdvarubolag

✅ Hur de hanterade de största utmaningarna med att skala upp produktionen

✅ Partnerskapens roll i bolagets internationella tillväxt

✅ Deras senaste produktlansering och hur den öppnar nya marknader

✅ Ramtins tankar om framtidens vattenhantering och IoT

✅ Och mycket mer!

Tips gärna om gäster, samarbeten eller ge feedback.

Kontakta mig via mail på [email protected] eller adda mig på LinkedIn.

Tell your friends! Vi ses i nästa avsnitt av Hårdvarupodden!

Läs mer på hårdvarupodden.se

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I avsnitt nummer 13 intervjuar jag Giovanni Fili, grundare och VD på solcellsföretaget Exeger.

Exeger är ett svenskt deeptech-företag inom solcellsteknik, som genom optimerade Grätzel-solceller skapat inbyggnadslösningen Powerfoyle. Denna lösning lämpar sig för integration i en lång rad produkter. Giovanni Fili, som har varit entreprenör sedan han var 15, delar med sig av sin resa från diverse tidigare projekt till grundandet och byggandet av Exeger. I avsnittet diskuterar vi bolagsresan från idé till fabrik(er). Vi pratar om marknaden, produktutveckling, tillverkning, samt deras strategi för att expandera. 

I avsnittet pratar vi bland annat om:

✅ Giovannis bakgrund via Handels och att driva hotell, till starten av Exeger.

✅ Hur Exegers teknologi skiljer sig från traditionella solcellstekniker.

✅ Möjligheterna med att integrera solceller i vardagliga produkter.

✅ Utmaningarna med att bygga solcellsfabrik i Sverige.

✅ Exegers strategier för att skala upp produktionen och expandera globalt.

✅ Hur Giovanni roll och fokus har förändrats under bolagets resa.

✅ Var Exeger hittat 2.5 miljarder SEK i kapital.

✅ Planerna för Exeger framåt och den långsiktiga visionen.

✅ Och mycket mer!

Tips gärna om gäster, samarbeten eller ge feedback.

Kontakta mig via mail på [email protected] eller adda mig på LinkedIn.

Tell your friends! Vi ses i nästa avsnitt av Hårdvarupodden!

Läs mer på hårdvarupodden.se

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I avsnitt nummer 12 intervjuar jag Dora Palfi, VD och medgrundare på edtech-företaget Imagi.

Imagi är en startup som utvecklar verktyg för att göra teknikundervisning tillgänglig och engagerande för barn, särskilt unga tjejer, med hjälp av deras hårdvara Imagicharm. Dora Palfi har en bakgrund i neurovetenskap och datorvetenskap och delar med sig av sin resa för att bli entreprenör.

I avsnittet så pratar vi om Imagis grundande, deras produktutvecklingsresa och hur det är att driva ett edtech-företag med fokus på mångfald och inkludering i teknikbranschen.

I avsnittet pratar vi bland annat om:

✅ Doras övergång från neurovetenskap till entreprenörskap

✅ Hur Imagi gör teknikundervisning tillgänglig och engagerande

✅ Utvecklingen och tanken bakom Imagicharm

✅ Hur Imagi tänkt kring sin internationella expansion

✅ Utmaningarna kring finansiering och GTM

✅ Hur Imagi planerar att expandera och fortsätta påverka utbildningssektorn

✅ Och mycket mer! 

Tips gärna om gäster, samarbeten eller ge feedback.

Kontakta mig via mail på [email protected] eller adda mig på LinkedIn.

Tell your friends! Vi ses i nästa avsnitt av Hårdvarupodden!

Läs mer på hårdvarupodden.se

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I avsnitt nummer 11 intervjuar jag Staffan Stymne, VD och medgrundare på datacenteroperatören T.Loop.

T.Loop är en datacenteroperatör som utvecklar och driver datacenter på ett cirkulärt sätt, som bland annat optimerar användningen av överskottsenergi. Staffan Stymne har en gedigen bakgrund från energibranschen och är VD och medgrundare på bolaget. I avsnittet så pratar vi om T.Loops grundande, deras bolagsresa och hur det är att driva ett komplext bolag med en ny affärsidé. 

I avsnittet pratar vi bland annat om:

✅ Staffans 30 år långa bakgrund från energibranschen

✅ Hur T.Loop kombinerar accelerationen av AI-boomen och av Impact

✅ Datacenters vikt för digitalisering och AI, och dess påverkan på klimatet

✅ T.Loops lösning för att hantera både datakraft och överskottsenergi

✅ Bolagets fyra principer: Återbruk, kylteknik, ökad nyttjnadegrad och lokalisering

✅ Hur datacentrens energiförsöjning även används till nätbalansering

✅ T.Loops kundbas och hur de tänker kring kundsegmentering

✅ Go-to-market-modellen och hur man nyttjar partners

✅ Deras multidimensionella affärsmodell och hur man får ihop den

✅ Hur Staffan och de andra grundarna satte igång bolaget från scratch

✅ Finansieringen av bolaget: Från Family & Friends till Riskkapital

✅ Staffans personliga drivkrafter och hur teamet “lever sin dröm”

✅ Och mycket mer! 

Tips gärna om gäster, samarbeten eller ge feedback.

Kontakta mig via mail på [email protected] eller adda mig på LinkedIn.

Tell your friends! Vi ses i nästa avsnitt av Hårdvarupodden!

Läs mer på hårdvarupodden.se

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I avsnitt nummer 10 intervjuar jag Kurt Högnelid, VD och medgrundare på laddlösningsbolaget Waybler.

Waybler är ett laddlösningsföretag med fokus på lägenhetshus och kontor. Deras lösning sköter allt från laddning, till balansering till betalning. Kurt Högnelid är VD och medgrundare till företaget, som grundades 2016. I avsnittet så pratar vi om Kurts långa bakgrund inom hårdvara och entreprenörskap, samt hur det är att bygga ett skalbart företag på en växande marknad. 

I avsnittet pratar vi bland annat om:

✅ Kurts bakgrund inom hårdvara och som forskningschef

✅ Att Kurt startat 7 företag inom medtech, IT och energi med 23 år som entreprenör

✅ Varför Waybler valde att utveckla allting själv från grunden

✅ Varför man har outsourcat hårdvaruproduktionen - till Värmland

✅ Hur man styr boxarna (egna och andras) via deras egna molnlösning

✅ Hur Waybler resonerat kring affärsmodellen för återförsäljarna

✅ Kurts resonemang om elbilsmarknaden och varför det varit en hajppuckel

✅ Hur den tidiga finansieringen skett via Sting, Almi och ängelinvesterare

✅ Hur Kurt tänker kring tillväxt på nya marknader, respektive risk

✅ Hur man har byggt teamet och organiserat sig

✅ Kurts tips till framtida hårdvaruentreprenörer

✅ Och mycket mer! 

Tips gärna om gäster, samarbeten eller ge feedback.

Kontakta mig via mail på [email protected] eller adda mig på LinkedIn.

Tell your friends! Vi ses i nästa avsnitt av Hårdvarupodden!

Läs mer på hårdvarupodden.se

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I avsnitt nummer nio intervjuar jag Isabella Palmgren, VD och grundare på cleantechbolaget Mimbly.

Hur skalar man en innovation inom cleantech?

Mimbly är ett Göteborgsbaserat cleantechbolag som utvecklar Mimbox, en innovativ och prisbelönt lösning som reducerar vattenförbrukning och mikroplatser, för professionell tvätt. Bolaget startade 2017 som ett studentprojekt från Chalmers. I detta avsnitt av podden så intervjuar jag Isabella Palmgren, grundare och VD till bolaget. Isabella berättar om vägen till en säljbar produkt och hur de tänker kring framtiden. 

I avsnittet pratar vi bland annat om:

✅ Hur man går från studentprojekt till “riktigt bolag”

✅ Vikten av ett högre syfte som grunden för ett bolag

✅ Utmaningen att hitta en teknisk lösning som fungerar hela tiden

✅ Att utgå från ett problem och sedan iterera iterera iterera till lösningen

✅ Utvecklingen från en konsumentprodukt till en B2B-lösning

✅ Vägen från en tidig prototyp, till förserie, till större produktion

✅ Behovet av varierande expertis och hur man bygger teamet

✅ Att bygga produktionslina tillsammans med en partner

✅ Vikten av IP och patent, samt FTO (freedom to operate)

✅ Hur man aktivt arbetar med kundsegmentering och kundfeedback

✅ Att driva tidigt kundintresse för att bekräfta problemet, samt få en första kund

✅ GTM-strategin och hur man exekverar på nytt sälj

✅ Hur man prissätter transaktionen, ambonnemanget och servicen

✅ Svårigheten att ta in pengar, speciellt som “hårdvarubolag”

✅ Mixen av olika typer av finansiering - från equity till mjuka pengar

✅ Vikten av kompetenta investerare som förstår hårdvara

✅ Hur man kan resonera kring stress och livsbalans som entreprenör

✅ Vad det offentliga kan tänka på för att underlätta för startups

✅ Hållbarhetsfrågan som personlig drivkraft

✅ Medskicken till entreprenörer

✅ Vikten av nätverk och någon att bolla med

✅ Och mycket mer! 

Tips gärna om gäster, samarbeten eller ge feedback.

Kontakta mig via mail på [email protected] eller adda mig på LinkedIn.

Tell your friends! Vi ses i nästa avsnitt av Hårdvarupodden!

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I avsnitt nummer åtta så intervjuar jag Helene Winberg, VD och delägare på kontraktstillverkaren Frontside, live från Evertiq-mässan i Göteborg. 

Vad är framtiden för familjeägd kontraktstillverkning i Sverige?

Frontside, en västsvensk kontraktstillverkare med ‘Made in Sweden’ som motto, grundades redan 1990 av Helene Winbergs far Robert. Det dröjde många år innan Helene på allvar skulle bli inblandad i familjeföretaget och ta över driften tillsammans med sin bror. Jag intervjuade Helene på mässan Evertiq Expo i Göteborg i september 2024, för att höra om bolagets historia och dess ambition framåt.

I avsnittet pratar vi bland annat om:

✅ Hur Helene löpande blev “indragen” i familjeföretaget

✅ Hur man gör ett 10-årigt generationsskifte i ett bolag

✅ Skalbar kontraktstillverkning i Mölnlycke - från prototyp till höga kvantiteter

✅ Pandemins påverkan på branschen - och vad som hände efteråt

✅ Frontside approach till att utbilda personalen från grunden

✅ Mottot “Made in Sweden” och hur man gynnar sitt lokala ekosystem

✅ Motivet bakom att fokusera på en väldigt specifik del av värdekedjan

✅ Att driva tillväxt utan att aktivt marknadsföra sig

✅ Hur Frontside tänkt kring sin prismodell

✅ Expansionsplanerna och fokuset framåt

✅ Och mycket mer! 

Tips gärna om gäster, samarbeten eller ge feedback.

Kontakta mig via mail på [email protected] eller adda mig på LinkedIn.

Tell your friends! Vi ses i nästa avsnitt av Hårdvarupodden!

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I avsnitt nummer sju så intervjuar jag Claes Kjölhede, VD på drönarbolaget Airolit, live från Evertiq-mässan i Göteborg. 

Kan man utveckla och bygga drönarsystem i Sverige?

Airolit grundades 2017 med ambitionen att utveckla svenska drönare och drönarsystem (UAV/UAS) för industriella och avancerade användningsområden. Kunderna är bland annat totalförsvaret och olika forskningsapplikationer. 

Claes Kjölhede tog över VD-skapet 2022 och har sedan dess drivit bolagets expansion. Jag intervjuade Claes på mässan Evertiq Expo i Göteborg i september 2024. 

I avsnittet pratar vi bland annat om:

✅ Claes resa från fordonsindustri till drönarindustrin

✅ Hur man levererar kompletta storskaliga drönarsystem från en fabrik i Mölndal

✅ Vad består egentligen en modern drönare av? Och vad kostar den?

✅ Avväganden mellan att utveckla allt själv, kontra partnerskap

✅ Att utveckla en komplex produkt på ett iterativt sätt

✅ Att utveckla och producera i Sverige och Europa - går det?

✅ Kundernas krav på supply chain och sourcing från vissa länder

✅ Utmaningarna och möjligheterna att jobba med Totalförsvaret som kunder

✅ Hur man driver internationalisering som litet bolag

✅ Finansieringen av bolaget - från privata och statliga aktörer

✅ Hajpen kring “defence tech” som investeringsområde

✅ Utmaningarna kring regelverk och compliance inom drönarområdet

✅ Claes lärdomar till framtida grundare och VD:s inom området

✅ Och mycket mer! 

Tips gärna om gäster, samarbeten eller ge feedback.

Kontakta mig via mail på [email protected] eller adda mig på LinkedIn.

Tell your friends! Vi ses i nästa avsnitt av Hårdvarupodden!

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I det första avsnittet av Hårdvarupodden efter sommaren, så intervjuar jag Karin Ebbinghaus, medgrundare och VD för elöverföringsbolaget Elonroad. 

Hur fick en felparkering i Köpenhamn grundaren att våga säga upp sig från SVT och satsa helhjärtat på bolaget? 

Elonroad utvecklar och tillverkar elöverföringslösningar för transportsektorn och grundades 2014 av Dan Zethraeus. Karin Ebbinghaus hoppade på bolaget 2020 och har sedan dess har bolaget växt från 3 till 30 anställda. Karin, med bakgrund som jurist, berättar hur det är att driva ett komplext hårdvarubolag med bas i Lund, samt om bolagets minst sagt intressanta bakgrundshistoria. 

I avsnittet pratar vi bland annat om:

✅ Hur man driver hårdvarubolag, med bakgrund som jurist

✅ Att bli förälskad i ett bolag - och våga hoppa av sitt “vanliga jobb”

✅ Karins resa inom bolaget från 3 till 30 anställda

✅ Hur man tänker kring hela sin värdekedjas klimatavtryck

✅ Design for functionality, design for production, design for cost optimization

✅ Bolagets tydliga syfte och story, och dess vikt för att attrahera talanger

✅ Svårigheten att locka rätt talang som vill och som förstår startups

✅ Vikten av “Triple Helix”, samverkan mellan akademi, industri och myndigheter

✅ Hur en felparkering i Köpenhamn blev en viktig drivare i bolaget

✅ Finansieringsresan för bolaget och samröret med universitet och myndigheter

✅ Internationalisering och stora samarbeten

✅ Och mycket mer! 

Tips gärna om gäster, samarbeten eller ge feedback.

Kontakta mig via mail på [email protected] eller adda mig på LinkedIn.

Tell your friends! Vi ses i nästa avsnitt av Hårdvarupodden!

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I detta avsnitt av Hårdvarupodden intervjuar jag Rickard Bröms, grundare av elfordonsbolaget Vässla.

Vässla grundandes 2017 och växte snabbt med sina smidiga tvåhjuliga elfordon. De tog in ca 150 msek i kapital och var som mest 60 anställda. En mängd faktorer (såsom pandemi och logistikproblem) gjorde sedan att bolaget gick i konkurs 2024. Bolaget lever idag vidare med nya ägare.

I avsnittet pratar vi bland annat om:

✅ Varför Rickard startade Vässla och hur han köpte “Blockets enda elmoppe”

✅ Hur de tog en befintlig produkt och designade om den

✅ Processen för att hitta ett namn till bolaget

✅ Tanken kring olika försäljningskanaler, affärsmodeller och DTC

✅ Den gradvisa utvecklingen av produktportföljen

✅ Vikten av att äga supply chain - och inte lägga det ansvaret på fabriken

✅ Utmaningen med olika regleringar på olika marknader

✅ Sourcing, produktion och montering i Asien - fördelar och nackdelar

✅ Hur Vässla resonerade kring bruttomarginalen (ambitionen var ca 50%)

✅ Kassaflödesproblematiken inom hårdvarubolag

✅ Internationaliseringsstrategin och vilka lärdomar som togs

✅ Vad man gör när vinden vänder (hur de sänkte operativa kostnader med 92%)

✅ Rekonstruktionen och konkursen - och bolagets framtid

✅ Jakten på investerare och lärdomarna kring riskkapitalfinansiering

✅ Och mycket mer! 

Läs mer på hårdvarupodden.se

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I detta avsnitt av Hårdvarupodden intervjuar jag James Campion, grundare av kommunikationstekniksbolaget TERASi. Jag pratar med James om hans bakgrund som forskare och hur det är att driva ett äkta deeptech-bolag i Sverige idag.  

I avsnittet pratar vi bland annat om:

✅ Hur det är att starta bolag när man sitter som forskare

✅ Utveckling och produktion av kommunikationsteknik för 5G/6G

✅ Hur man tar betalt för en komplex teknisk produkt

✅ Balansen mellan grundforskning och kommersiellt fokus

✅ Utmaningen att hitta kompetens i Sverige

✅ Svårigheterna att hitta investerare som förstår vad de gjorde

✅ Behovet av nya finansieringslösningar för komplex hårdvara

✅ Effekterna av Ericssons dominans i Sverige

✅ De geopolitiska effekterna på halvledarindustrin

✅ Beroendet av Kina

✅ Mötet med Kungarna

✅ Tipsen till framtida grundare

✅ Och mycket mer! 

Läs mer på hårdvarupodden.se

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I detta avsnitt av Hårdvarupodden intervjuar jag Ulrika Tornerefelt, grundare av batterilagringsföretaget Stella Futura. Ulrika berättar om sin resa inom hållbarhetsområdet, till energibranschen och hur hon grundade Stella Futura. Bolaget hade först fokus på Västafrika och solenergi, för att sedan gå över till den svenska marknaden och energilagring - och växa supersnabbt. 

I avsnittet pratar vi bland annat om:

✅ Varför Ulrika startade Stella Futura

✅ Hur hon gick från “vanligt jobb” till entreprenörskap

✅ Tidiga finansieringen och Prins Daniels Fellowship

✅ Hur bolaget började med fokus på Västafrika för att sedan gå mot Sverige

✅ Batterisystemets roll i energimarknaden och den gröna omställningen

✅ Den svenska stödtjänstmarknaden och hur man kan tjäna pengar med batterier

✅ Stellas affärsmodell och “battery as a service”

✅ Hur gör man för att växa snabbt, på lönsamt och hållbart sätt

✅ Hur Stella Futura har tänkt kring sin finansiering, organisation och affärsmodell

✅ Den globala utvecklingen på batterimarknaden

✅ Tipsen till framtida grundare

✅ Och mycket mer! 

Läs mer på hårdvarupodden.se

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I detta avsnitt av Hårdvarupodden pratar jag med Pär Hedberg, grundare av inkubatorn Sting. Pär berättar om sin resa från internationella hårdvarubolag, hur inspirationen kom för att starta Sting och hur de skalat sin verksamhet de senaste 20 åren. 

I avsnittet pratar vi bland annat om: 

✅ Pärs bakgrund och karriär inom internationell hårdvara

✅ Starten av Sting 2001 och inspirationen från UK, Israel och Schweiz

✅ Utvecklingen av inkubatorer och venture builders i Sverige

✅ Hur Sting har som mål att producera 25 st tillväxtbolag per år

✅ Varför alla bolag behöver en person som “gillar fakturering”

✅ Vilka egenskaper Pär tittar på hos grundare

✅ Pärs engagemang i Midsummer, Yubico, Pythom Space och CelluXtreme

✅ Varför traditionella riskkapitalfonder inte passar som investerare i deeptech

✅ Pärs roller i SUP46, Ignite Sweden, Things och Stiftelsen Electrum

✅ Och mycket mer! 

Läs mer på hårdvarupodden.se

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I det första avsnittet av Hårdvarupodden intervjur jag Stefan Ytterborn, grundare av elfordonsbolaget Cake. Vi pratade om hans resa som entreprenör, från tidigare projekt till skapandet och utvecklingen av Cake, och slutligen bolagets konkurs.

✅Hela resan med Cake

✅Att bygga högpresenterande hårdvaruprodukter för en bred marknad

✅Utmaningarna med direct to consumer-modellen

✅Svårigheten i att byta affärsmodell

✅Hur man kan tänka kring finansiering av hårdvarubolag

✅Vad VC-firmorna borde tänka på

✅Uppmaningar till andra entreprenörer inom hårdvaruområdet

✅Och mycket mer! 

Läs mer på hårdvarupodden.se

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.