Räkna med framgång

Hur moderniserar man ett traditionellt företag? Det är en utmaning som Tormek har tagit sig an – och lyckats med. I veckans avsnitt av Räkna med framgång möter Filip Laurin, auktoriserad revisor, Samuel Stenhem, VD för Tormek. Företaget med ett unikt slipsystem som har utvecklats från ett traditionellt familjeföretag till en modern, marknadsledande aktör inom slipmaskiner. 

Under sina 51 år har Tormek genomgått flera transformationer. Från att en gång ha haft ett starkt fokus på ingenjörskap och produkt, arbetar Samuel idag med att förena det industriella med det kommunikativa. Företaget har också gjort stort avtryck på sociala medier och byggt ett stort community med flera hundra engagerade ambassadörer.

I intervjun delar Samuel sina erfarenheter av att gå från marknadschef till VD, och berättar om det omfattande arbetet med varumärkesbyggande, modernisering och ägarskapsförändringar. Lyssna på veckans avsnitt med Tormek.

Solcellsbranschen är ung men samtidigt måste den växa snabbt i och med att energiomställningen är en kamp mot klockan. David Sätterman är VD på solcellsföretaget 1KOMMA5° som har syftet i namnet, där visionen är att vara med och realisera Parisavtalet. 

Lyssna på arbetet bakom 1KOMMA5° och hur de banar väg i branschen genom att förvärva företag inom elsektorn med sin unika strategi och satsar på att vara det ledande cleantechbolaget. Tillsammans med Filip Laurin, auktoriserad revisor, djupdyker David Sätterman i solcellernas värld. Han berättar om mot-och medvind och svarar på frågor som rör energisektorn, förvärvsstrategier och den stora omställningen.

Fanny Sjödin är hållbarhetschef på SkiStar som driver skidanläggningar i Sverige och Norge. Deras hållbarhetsarbete har tre fokusområden; att få fler människor i rörelse, minska klimatavtrycket och få våra samhällen att växa. Ett enormt arbete som kommer med många utmaningar och målkonflikter. Tillsammans med Filip Laurin, auktoriserad revisor, och Evelina Fredriksson, expert i hållbarhets-och beteendeförändring, berättar Fanny Sjödin om hur SkiStar banar väg med sin hållbarhetsstrategi och gröna omställning.

Den hållbara utvecklingen kan kännas komplicerad och överväldigande för företag, men tillsammans med BDO bryter Fanny ner SkiStars strategi. Hon delar med sig av spännande insikter gällande de holistiska utmaningarna, vilka beteendeförändringar som krävs och hur hållbarhet kan bli en livsstil, i ett ärligt och inspirerande samtal med Räkna med framgång.

Vad betyder det egentligen att vara inkluderande? Caroline Farbergers karriär bottnar i en normativ resa och hennes ledarskap präglades länge av siffror och nyckeltal. Med stor framgång inom finansbranschen har Caroline varit konsult på McKinsey och VD på ICA Försäkring. Men efter att ha levt livet som man i 50 år genomförde Caroline en könskorrigering, och hennes tidigare uppfattning om vad inkludering är förändrades. 

Nu kan hon blicka tillbaka på sin karriär och sitt ledarskap, med insikten om att hon som manlig ledare trodde sig veta vad inkludering var, men det visade sig vara en felaktig övertygelse. I Räkna med framgång bjuder Caroline in oss i sitt perspektiv på det inkluderande ledarskapet.

Tillsammans med Malin, VD på BDO, och Filip Laurin, auktoriserad revisor, berättar Caroline om sina insikter och lärdomar som har fått henne att förstå vad en autentisk och möjliggörande ledare faktiskt är, och hur viktigt det är att inkludera alla människor i ett företag – inte bara för människorna, utan för verksamhetens strategiska affär och allas vinning.

Ledarskap och kommunikation går hand i hand. Att kommunicera på en arbetsplats är inte bara viktigt utan avgörande, men kommer med många utmaningar. Anna Bellman är expert på ämnet och delar med sig av sin kunskap i ett spännande samtal tillsammans med Malin Nilsson, VD, och Filip Laurin, auktoriserad revisor. 

Anna är föreläsare, moderator, utbildare, egenföretagare och programledare och i det här avsnittet med Räkna med framgång berättar hon om hur man hanterar kommunikativa utmaningar. 

Låt kommunikationen bli nyckeln till framgång, bli bättre på att engagera, leda och driva förändring – lyssna på avsnittet med Anna Bellman.

Anna Ernestam, generalsekreterare på SOS-Barnbyar, berättar om styrningen av den ideella sektorn, utmaningarna och en ljusare framtid. 

Företagens roll förändras och med CSRD och hållbarhetskrav blir det tydligt hur företagens ansvar i samhället blir större. Anna lyfter hur företag och den ideella sektorn kan samarbeta för att tillsammans skapa en bättre och mer gynnsam värld, genom att koppla verksamheten till ett större syfte. 

Anna delar också med sig av sin syn på ledarskap som präglas av humanitet och solidaritet. Tillsammans med Malin Nilsson, VD, och Filip Laurin, auktoriserad revisor på BDO, svarar Anna på de allra svåraste frågorna som berör oss alla – inte minst företagaren.

Hur bygger man ett av Sveriges ledande, börsnoterade byggkoncerner? Ola Serneke berättar om allt från den unga Ola som föll för byggbranschen, när han upptäckte intresset för att se något byggas upp och växa fram, till projekten som förändrade Göteborg som stad. 

Räkna med framgång fångar Ola i ett spännande skede i hans karriär – han är inte längre operativ i koncernen Serneke och har nu mycket spännande på gång. Serneke 2.0? Tillsammans med Filip Laurin, auktoriserad revisor på BDO, reflekterar Ola över karriären och vilka insikter han tar med sig in i nästa era av hans resa, som kommer bli minst lika storslagen som det han lämnar bakom sig. 

Max Landergård, medgrundare och VD vid produktionsbolaget Storstad Media, delar med sig av sina mot-och medgångar under sin karriär. Tillsammans med Malin och Filip reflekterar han kring rädslan att starta eget företag och hur man samlar mod för att våga misslyckas. För är det till och med så att misslyckanden är en framgång i sig? Max delar med sig av lärdomarna, personerna och drivkraften som resulterade i att han idag leder ett företag som är precis det han strävade efter - ett gränsland mellan kommersiella affärer och kreativa projekt.

Att rekrytera rätt person till rätt tjänst och att behålla sina medarbetare kan vara en utmaning. Fredrik Hillelson är VD på Novare, ett humankapitalhus som bland annat jobbar med chefsrekrytering, tillsättning mot offentlig sektor och expressrekrytering.

Novare jobbar även med att hjälpa unga människor med funktionsvariationer att få jobb och hjälper nyanlända in på arbetsmarknaden. Hur gick det till när hundratals flygvärdinnor utbildades till vårdpersonal under pandemin? Hur pratar man om lön? Vilka misstag gör arbetsgivare? Fredrik delar med sig av sin långa och breda erfarenhet och berättar hur man som företag lyckas med sin rekrytering.

Lars Martinsson börjar på Jaktia år 2004 med målet att öka antalet butiker – det lyckades han med och idag är Jaktia Nordens största butikskedja för jakt-och fiskeutrustning. 2022 tilldelades Jaktia priset Årets Franchisekedja och i Räkna med framgång berättar Lars om affärsmodellen och hur man gör för att bygga ett framgångsrikt och snabbväxande franchisekoncept.

Erik Selin var 24 år när han köpte sin första fastighet och är idag VD på den börsnoterade fastighetskoncernen Balder. En resa han beskriver består av tillfälligheter, temperament, tur och timing. Han berättar hur han tänker när han investerar och hur han fokuserar långsiktigt på låg och säker avkastning med hjälp av rationalitet och känsla. Malin och Filip möter personen bakom fastighetsimperiet i veckans avsnitt av Räkna med framgång.

Errol Koolmeister är expert på AI och med lång erfarenhet i branschen har han bland annat varit Lead Data Scientist på Vodafone samt Head of AI på H&M Group. En spännande resa i teknikens tecken. Idag är Errol rådgivare inom AI, Data och digital transformation och gästar Räkna med framgång för att prata om hur ett företag kan använda sig av AI. Var börjar man, vilka svårigheter finns det och hur hanterar man utvecklingen i sin verksamhet? Errol delar sina erfarenheter och insikter i veckans avsnitt. 

Sofia Austern Björkman har tidigare varit VD på både Volt och Familjen. Nu har de tidigare konkurrerande byråerna gått ihop och tillsammans blivit Sveriges största indiebyrå. Malin och Filip tar reda på hur sammanslagningen har gått till, från de första sårbara samtalen där idén formades, till idag när de befinner sig mitt i processen och tillkomsten av det nya starka varumärket, Kid Collective.

Annie Lööf var fast besluten om att bli åklagare. Istället blev hon Sveriges yngsta riksdagsledamot och dagen efter hon tog ut sin juristexamen tillträdde hon som partiledare för Centerpartiet. Annie berättar hur det är att leda ett politiskt parti med värderingsstyrt ledarskap samt hur mångfald och inkludering är viktiga komponenter i en effektiv styrning - och hur det går att applicera detta på företagsvärlden.

Sverige består till drygt 98 % av ägarledda företag. Dessa är speciella just för att ägarna är aktiva i den dagliga verksamheten. De skapar 4 av 5 arbetstillfällen och utgör därmed ryggraden i svensk ekonomi. Men har alla koll på vilka fördelar och fallgropar det finns med ägarledda bolag? Företagaren och författaren Agneta Olsson, nu aktuell med boken ”Ägarguiden” besöker Malin och Filip i studion för att dela med sig av sina insikter som har sin upprinnelse i egna erfarenheter, när hon klev in som VD i ett ägarlett bolag.

De har barn, boende och bolag ihop. De träffades på gymet och nu ska Josephin och Joseph erövra världen med sin hållbara affärsidé. Men hur är det egentligen att driva bolag som äkta makar och hur ser planen ut för ett nybakat företag som redan nu har tidiga idéer på internationell expansion? 

Följ med på ett inspirerande avsnitt som tar dig igenom de sköra och spännande första stegen i ett bolags tillblivelse, där stora kunder börjar rulla in innan bläcket från den nedtecknade affärsmodellen knappt hunnit torka på pappret

Lena Apler är en av Sveriges genom tiderna mest framgångsrika kvinna inom näringslivet. I veckans avsnitt av Räkna med framgång öppnar hon upp om vad som format henne, uppväxten och vad som krävs för att lyckas. Genom sina erfarenheter som investerare, bland annat i SVT:s Draknästet, delar hon med sig av sina insikter om rollen som investerare.

”Jag blev inbjuden att tala på HR-dagen. Då skrattade folk på kontoret. Jag är mer tekniker och tänker processer och hur saker kan bli bättre. Jag har inte lätt med människor som börjar tjafsa, jag fick ingen information där och då - då tröttnar jag. Det jag tycker det är kul med organisation är när man köper pizza och kavlar upp ärmarna”, säger Pär Svärdson, grundare av två av Sveriges mest framgångsrika e-handelsbolag Adlibris och Apotea.

I Räkna med framgång träffar han Malin Nilsson och Filip Laurin där han delar med sig av sin berättelse och framgångexempel som företagare ska ha koll på.