Portföljstyrning är en verksamhet som sällan bedrivs på ett agilt sätt. Men behovet av att ha en mer flexibel och följsam styrning av både utvecklingsarbete och förvaltning ökar i takt med att omvärlden blir alltmer oförutsägbar och planeringshorisonten allt kortare. I podden berättar Sonders konsult Sofia Segerlund om fem principer för agil portföljstyrning:
1. Kundanpassade portföljer
2. Samspelande roller och team
3. Inriktande och systemvaktande ledning
4. Allt är backlog
5. Iterativ prioritering
I podden nämner vi guiden till agil portföljstyrning som finns för nedladdning på www.sonder.se/guider och ett seminarium i Stockholm på samma tema den 8 mars 2019. Se www.sonder.se/seminarier/