The Execution Revolution with Johan Grönstedt

Vi lever i en tid där innovation blivit ett mantra, AI standardiserar kreativitet – och ledarskap är mer emotionellt krävande än någonsin.

Men vad händer när vi börjar tillbe metoder snarare än att tänka själva?

När innovation blir teater, och kreativitet reduceras till process?

När ledarskap blir en roll – inte en relation?

I detta djupt mänskliga och filosofiska samtal med professor Alf Rehn går vi bortom ytan. Bortom buzzwords, bortom ramverk.

Vi pratar om de existentiella paradoxer som formar både organisationer och människor. Och varför verklig förändring ofta är smutsig, obekväm – och helt nödvändig.

🎙️ Gäst: Alf Rehn

Professor. Rebell. Mentor till toppchefer som vågar ifrågasätta sina egna sanningar.

Alf har hjälpt allt från globala koncerner till ensamma vd:ar att navigera i skarven mellan strategi och självtvivel. Han är lika hemma i akademin som i styrelserummet – och han väjer inte för det obekväma.

🔥 Nyckelinsikter från avsnittet

Innovationsteater vs. verklig förändring

Vi älskar bilden av disruptiva idéer. Men de mest värdefulla innovationerna är ofta osynliga, osexiga – och föds långt från scenen.

Kreativitet är inte magi – det är ett hantverk

Verklig kreativitet är slitsam. Det handlar om att riva, kladda, förkasta och börja om. AI kan leverera snabbt – men inte tänka farligt.

Ledarskapets största lögn: att du måste ha alla svar

Vi förväntar oss superhjältar. Men de flesta ledare bär på ensamhet, skuld och ett inre tryck de sällan vågar visa.

AI och medelmåttighet – när alla texter låter likadant

Ju bättre AI blir på att följa processen, desto viktigare blir din förmåga att tänka unikt. Det farliga, originella blir nästa konkurrensfördel.

Mental hälsa som nästa strategiska fråga

89 % av chefer upplever mental ohälsa. Ändå pratar vi hellre om frameworks än känslor. Alf föreslår något radikalt: färre chefer, fler psykologer.

Ett samtal för dig som vill förstå – inte bara prestera.

För dig som är trött på teatern.

Och för dig som vet att framtidens ledarskap kräver något mer: modet att tänka själv.

What if the key to sharper decision-making and better execution isn’t another framework—but your ability to breathe?

In this episode, we sit down with Gary Fabbri, Writer, Artist, Speakermy and also my breathwork instructor - to explore how inner work shapes outer leadership. With roots in psychology, literature, and business, Gary bridges the strategic with the spiritual, helping leaders find clarity in chaos.

This is a conversation about breath, strategy, authenticity and what it means to lead in alignment with who you really are.

🔥 Insights from the episode

1. Breathwork as strategic clarityGary breaks down how conscious breathing shifts us from reactive to intentional. It’s not just about relaxing - it's about realigning with what matters, especially in high-stakes leadership moments.

2. Self-awareness is a tool for prioritizationIn a world where leaders face constant noise, Gary argues that executional excellence starts with knowing your own values. The better you know yourself, the better you prioritize and the more focused your actions become.

3. The masculinity trap: performance vs presenceWe explore how traditional ideas of masculinity - achievement, control, suppression - can block leaders from vulnerability, reflection, and growth. Gary offers a new model of strength: grounded, open, and connected.

4. Authenticity is not a personal brand—it’s a daily practiceGary challenges the idea that being “authentic” is about optics. Instead, it’s about doing the deeper work to know who you are—and leading from that place, consistently.

5. Micro-practices help—but deep work transformsWhile 4-minute mindfulness has its place, we explore how the long-format work can create the real shift. Just like strategy, true change needs depth and space.

🎧 Listen for tools and perspectives that can help you lead with more clarity, presence, and intentionality—in work and in life.

Att kliva in som ny VD är både en karriärhöjdpunkt och ett karaktärstest. De första 90 dagarna sätter tonen för allt som kommer efter: relationen till styrelsen, kulturen i ledningsgruppen och tilltron från organisationen. I detta avsnitt delar Jonas Hernborg med sig av vad som faktiskt avgör om du lyckas – och varför många misslyckas redan innan de har börjat.

🎤 Gäst: Jonas Hernborg

Jonas är nytillträdd koncernchef för Hörle Wire Group med över 20 års erfarenhet av VD-uppdrag i komplexa industribolag. Han har både lyckats och misslyckats i nya roller – och delar öppet med sig av de insikter som bara kommer efter att ha suttit på fler än en VD-stol.

🔥 Nyckelinsikter från avsnittet

✅ Säg inte "ja" till VD-stolen – innan du vet vad du säger ja till

Att bli VD är inte ett pris – det är ett uppdrag. Jonas lyfter vikten av att ställa rätt frågor innan man accepterar rollen: Vad är mandatet? Hur ser förväntningarna ut? Finns det förtroende från styrelsen? Missar du detta riskerar du att fastna i en roll du aldrig borde ha tagit.

✅ Förtroende är syret – utan det dör allt

Tillit och transparens är grunden i både relationen med styrelsen och i ledningsgruppen. Jonas delar hur öppenhet skapar psykologisk trygghet – men också varför det ibland krävs obekväma beslut när förtroendet är förbrukat.

✅ Ledarskap är inte att göra mer – utan att välja rätt

Många nya VDar faller i produktivitetsfällan: att vilja bevisa sig genom att göra mycket. Jonas betonar vikten av att förstå sin alternativkostnad – vad är det bara du som VD kan göra? Vad ger bäst effekt på lång sikt?

✅ 40% oplanerad tid – den mest strategiska delen av veckan

Jonas mål är att minst 40% av hans kalender ska vara fri. Varför? För att skapa närvaro, hinna tänka och bygga relationer. För att kunna fånga upp det som aldrig står i mötesagendan. För att ledarskap kräver utrymme.

✅ Du är inte din titel – ledarskap börjar när prestationen tystnar

Jonas berättar om hur han i början av sin karriär trodde att han behövde vara "Superman". Men när livet ställdes på ända fick han omvärdera. Det var först när han började lyssna – på teamet, på sig själv – som han började leda på riktigt.

Vi lever i en tid där siffror och data styr beslutsfattandet. Men vad händer när vi blir så beroende av mätbara KPI:er att vi glömmer bort människan bakom siffrorna?

Kulturantropologen Katarina Graffman gästar podden för att utmana vårt sätt att tänka kring organisationer, ledarskap och beslutsfattande. Med en djup förståelse för människans beteenden och gruppdynamik belyser hon varför vi måste kombinera kvalitativ och kvantitativ data för att fatta bättre beslut.

🎙️ Om Gästen: Katarina GraffmanKatarina är doktor i kulturantropologi och en av Sveriges ledande experter på konsumtionskultur och organisationsbeteenden. Genom sitt arbete med företag och organisationer hjälper hon till att förstå mänskliga beteenden på djupet – bortom siffror och diagram.

🔥 Nyckelinsikter från avsnittet:

✅ Mäthysteri och ängslighet i beslutsfattande – Vi mäter allt, men vad säger egentligen siffrorna? Katarina förklarar hur den ökade mängden data ofta leder till sämre beslut, eftersom chefer blir allt mer ängsliga och rädda att ta beslut utan kvantitativ bekräftelse.

✅ Gruppen före individen – nyckeln till framgångsrikt ledarskap – Vi är besatta av individens välmående, men vad händer om vi fokuserar mer på gruppen? Katarina argumenterar för att det är i starka, välfungerande grupper som människor verkligen mår bra och presterar.

✅ Return to office – vad vi missar i debatten – Diskussionen om distansarbete handlar ofta om produktivitet, men missar vikten av sociala sammanhang. Katarina delar insikter från fältstudier som visar att trivsel på arbetsplatsen handlar om att få arbeta nära människor vi gillar och kan spegla oss i.

✅ Hyperindividualism och dess konsekvenser – Vi lever i en allt mer individualistisk värld, men paradoxalt nog blir vi mer flockberoende. Vad innebär det för hur vi bygger organisationer och ledarskap?

✅ AI och framtiden för mänsklig kunskap – Kommer AI att göra oss dummare? Katarina lyfter risken med att vi förlorar möjligheten att bygga djup kunskap när tekniken ger oss färdiga svar.

Låt oss utmana vårt sätt att tänka och reflektera över hur vi fattar beslut. Missa inte detta ögonöppnande samtal!

📩 Gillade du avsnittet?Dela det med en kollega eller vän som också borde lyssna! Och glöm inte att prenumerera för fler tankeväckande samtal.

I det här avsnittet möter vi Erik Ringertz, tidigare vd och nuvarande "producent" för Netlight – ett av Europas mest uppmärksammade konsultbolag med en chefslös struktur och värderingsdriven kultur. I samtalet borrar vi djupt i vad som krävs för att bygga en organisation där människor både får och vill ta ansvar.

Det handlar om talang, tillit och transformation – men också om medvetenhet, AI och varför lek kan vara den mest effektiva formen av organisation.

Det här är inte bara ett avsnitt om framtidens ledarskap – det är en resa in i de tankemodeller som kan forma nästa generations företag.

🎙️ Gäst

Erik Ringertz är tidigare vd för Netlight, där han i över 18 år varit en av nyckelarkitekterna bakom bolagets tillväxt och unika organisationsmodell. Med sin bakgrund som civilingenjör och ett hjärta som slår för kreativitet, kultur och människor, har han transformerat Netlight till en rörelse snarare än ett traditionellt bolag. Idag verkar han som "producent" – en roll som bygger på att lyfta andras idéer snarare än att stå i frontlinjen själv.

🔥 Nyckelinsikter från avsnittet

✅ Frihet utan riktning är farligt

Chefslöshet funkar bara när du först har rätt människor och en stark gemensam kompass.

✅ Processer dödar medvetenhet

Ju bättre en process är, desto större risk att den ersätter tänkande. Och då tappar du lärandet.

✅ AI kräver kreativa människor

Det verkliga hotet är inte AI, utan ledare som saknar nyfikenhet och bara vill ha “svar”.

✅ Lek är den bästa organisationsformen

I leken finns både ansvar, engagemang och ägarskap – på riktigt.

✅ Strategi är medvetenhet

Det är inte ett dokument från ledningen. Det är förmågan hos varje individ att tänka: varför gör vi detta?

I en tid när AI-tekniken utvecklas exponentiellt står företagsledare inför en av historiens mest omvälvande förändringar.

Det handlar inte bara om ny teknik – det handlar om en fundamental förändring av arbetslivet, ledarskapet och strategin.

I detta avsnitt utforskar vi hur AI kommer att omforma företag, konsultbranschen och ledarskapet på djupet – men även hur den mänskliga hjärnans inneboende motstånd mot förändring skapar barriärer som många företag inte är förberedda på.

När vi står inför den dubbla utmaningen att både implementera AI-teknik och hantera människors rädsla för den, krävs ett nytt ledarskap som kombinerar teknisk insikt med djup förståelse för mänskliga beteenden.

Pär Edin har en karriär som spänner från satellitingenjör på European Space Agency till 17 år på McKinsey (varav 10 år som partner) och Board Committee Chair and Artificial Intelligence Leader på KPMG. Med en sjuk erfarenhet och ett djupt intresse för hjärnans roll i beslutsfattande, befinner han sig i skärningspunkten mellan avancerad teknologi och mänskligt beteende – exakt där framtidens ledarskap formas.

🔥 Nyckelinsikter från avsnittet

1. Förstå "stenåldershjärnan" – nyckeln till framgångsrik AI-implementation

Det största hindret för AI-adoption är biologiskt, inte tekniskt. Emotionellt säger stenåldershjärnan att "det där ska du vänta med tills någon annan har gjort det" – ett överlevnadsinstinkt som hämmar innovation. Lär dig strategier för att överbrygga detta motstånd utan att fastna i produktivitetsfällan.

2. Viral förändring

Upptäck varför socialt lärande slår formell utbildning och hur du bygger en organisation där kunskap sprids naturligt mellan kollegor, utan rädslan som hämmar innovation.

3. En praktisk guide till effektiv AI-strategi

Från värdeskapande assessment och quick wins till kvartalsvisa strategiuppföljningar istället för årliga. Lär dig hur produktivitetsförbättringar kan omvandlas till nya marknader och affärsmodeller – och varför du måste våga titta där det gör mest ont i din nuvarande affär.

Pär visar hur du systematiskt bygger en innovationsportfölj som vågar utmana din egen affärsmodell innan någon annan gör det.

4. Den avgörande frågan är inte hur AI ökar produktiviteten, utan hur den kan göra oss mer mänskliga.

Vad händer när AI frigör en arbetsdag i veckan för miljontals människor? Vilka mänskliga förmågor blir värdefullare i en AI-driven värld? Utforska hur vi kan forma teknologin för att öka livskvalitet och mänskligt värde, inte bara ekonomisk tillväxt.

Lyssna för att få både verktygen och insikterna du behöver för att leda i AI-eran – inte bara en karta för navigering i AI-djungeln, utan också kompassen för att rikta teknologin mot det som gör oss mer mänskliga.

Världen är fylld av missförstånd. Vi tror oss veta mer än vi gör, vi underskattar positiva trender och fäster oss vid katastrofrubriker. Anna Rosling Rönnlund, medgrundare av Gapminder, har ägnat sitt liv åt att bekämpa okunskap genom data och visualisering. I detta avsnitt går vi på djupet kring hur AI kan bli vårt bästa vapen mot kognitiva biaser och hur ledare kan fatta klokare beslut genom en faktabaserad världsbild.

🎤 Gäst: Anna Rosling Rönnlund

Anna är designer, sociolog och en av hjärnorna bakom Gapminder, organisationen som gjort sig känd för att få oss att se världen som den verkligen är. Hon har utvecklat verktyg som Trendalyzer och Dollar Street för att visa hur människor lever globalt, och hon var medförfattare till boken "Factfulness" tillsammans med Hans och Ola Rosling. Anna brinner för att göra data begripligt och användbart i våra dagliga beslut.

🔥 Nyckelinsikter från avsnittet

✅ Experter är inte alltid bättre än allmänheten

Många tror att specialister har full koll, men forskning visar att även experter ofta har systematiska missuppfattningar om världen.

✅ AI som den obekväma kollegan

Istället för att förstärka våra biaser kan AI fungera som en ifrågasättande röst i beslutsprocesser, och hjälpa oss att se det vi annars skulle missa.

✅ Nyheter förvränger vår verklighetsuppfattning

Vi tror att världen blir sämre eftersom vi ständigt matas med negativa nyheter, men data visar att de flesta globala trender faktiskt pekar uppåt.

✅ Faktabaserade beslut kräver nya vanor

Att ha tillgång till information räcker inte. Organisationer måste skapa system där faktagranskning och kritiskt tänkande är en naturlig del avbeslutsfattandet.

✅ Framtidens utbildning står inför en revolution

Traditionella universitet utmanas av AI och nya digitala utbildningsformat. Hur vi validerar kunskap och färdigheter kan förändras i grunden.

Vi lever i en tid där både fysiskt och mentalt välmående är avgörande för framgång. Samtidigt kämpar många ledare med stress, sömnbrist och en ohållbar livsstil – ofta utan att våga prata om det.

I det här avsnittet går vi på djupet med ⁠Göran Adlén⁠, en av Sveriges skarpaste trendspanare, som berättar om varför han ser fysiskt hälsa som den största och viktigaste trenden bland högpresterande ledare som han varit med om i hela sina karriär.

Hur påverkar din fysiska hälsa din kognitiva förmåga ochditt ledarskap? Varför blir en vältränad kropp en statussymbol? Och hur kan du strategiskt bygga en livsstil som håller över tid?

Göran Adlénär författare, föreläsare och en av Sveriges mest efterfrågade trendspanare. Efter decennier av att analysera samhällets förändringar, har han själv gjort en dramatisk hälsoresa och blivit en röst för ledare som vill optimera sin energi, prestation och livskvalitet.

🔥 Nyckelinsikter från avsnittet

✅ Hälsa är framtidens statussymbol – Förr var det dyra bilar och exklusiva klockor, nu är det låg biologisk ålder och ett starkt fysiskt välmående som signalerar framgång.

✅ Ledare lider i tystnad– Många chefer är missnöjda med sin hälsa, stressade, ensamma och dricker för mycket – men få vågar prata om det.

✅ Din kropp påverkar din hjärna – Studier visar att fysisk träning förbättrar kognitiva förmågor, beslutsfattande och kreativitet. Hur kan företag integrera hälsa som en del avsin strategi?

✅ Skapa system för att inte behöva disciplin –Att vänta på motivation är ett misstag. Genom att bygga bra system för din hälsa slipper du förlita dig bara på ditt pannben.

💥 Missa inte det här avsnittet med Göran Adlén

95% av alla chefer svarade ja på frågan om de hade självinsikt – men forskning visade att bara 15% av de tillfrågade faktiskt hade det.

Det skapar ett kritiskt gap som påverkar allt från ledningsgruppers effektivitet till förändringsarbete i organisationer.

I det här avsnittet pratar jag med Annika R Malmberg, en av Sveriges mest eftertraktade föreläsare inom ledarskap, feedback och organisationskultur. Vi diskuterar varför självinsikt är den mest underskattade nyckeln till framgångsrikt ledarskap – och hur du kan utveckla den.

🔑 Nyckelinsikter du får med dig:

✅ Feedback som motor för starkt ledarskap – Hur en genomtänkt feedbackkultur hjälper dig att bygga förtroende, fatta bättre beslut och skapa ett klimat där både du och ditt team kan växa.

✅ Ledningsgruppen – ett team eller bara en samling chefer? – Så skapar ni ett gemensamt syfte, effektiva möten och ett samarbetsklimat där strategiska beslut verkligen genomförs.

✅ Verktyg för självinsikt i praktiken – Hur du kan använda övningen ”Min bruksanvisning” och andra enkla metoder för att förstå dig själv bättre och skapa starkare samarbeten i din ledningsgrupp.

✅ Att leda i en tid av osäkerhet – Vad som händer när ledare saknar tydlighet, och hur du bygger trovärdighet genom att våga stå fast vid beslut – även när du möter motstånd.

✅ AI:s oväntade roll i att hjälpa dig utveckla din självinsikt

Ett samtal om ledarskap i förändringens tid – och varför din viktigaste uppgift som ledare börjar med att lära känna dig själv.

💡 Dela gärna avsnittet med en ledare i ditt nätverk som skulle ha nytta av dessa insikter!

Vi står mitt i en global AI-revolution där USA och Kina investerar aggressivt i framtidens teknik. Men hur påverkas Europa? Riskerar EU:s strikta regleringar att hålla tillbaka innovation, eller kan vi faktiskt dra nytta av vår tradition av att sätta globala standarder? I detta avsnitt av The Execution Revolution tar vi ett djupdyk i EU:s AI-strategi, innovationstakt och framtida konkurrenskraft.

Vår gäst är Katarina Areskoug Mascarenhas, tidigare chef för EU-kommissionens representation i Sverige och expert inom europeisk politik och reglering. Hon har varit delaktig i AI-kommissionens arbete och har djupa insikter i hur lagstiftning och innovation kan samexistera.

🔍 Några av de stora frågorna vi utforskar:

• AI och reglering – Är EU:s AI Act en vägvisare för trygg teknik eller en bromskloss för innovation?

• EU:s påverkan på svenska bolag – Hur kan svenska företag navigera och dra nytta av EU:s regelverk?

• Vad kan svenska ledningsgrupper göra? – Hur bör man tänka strategiskt kring EU:s inverkan på affärsbeslut?

• Sveriges roll i AI-utvecklingen – Hur kan vi se till att Europa inte hamnar på efterkälken i AI-racet?

• EU:s framtid och global konkurrens – Kan EU skapa en mer dynamisk, snabbfotad och innovationsdriven marknad?

🔥 Nyckelinsikter:

1. Reglering som konkurrensfördel? EU:s styrka har alltid varit att sätta globala standarder, men AI-området ställer nya krav på flexibilitet och hastighet.

2. EU vs. USA & Kina – Medan USA och Kina fokuserar på snabb teknikutveckling och kapitalanskaffning, måste EU hitta en balans mellan innovation och ansvarsfull AI-utveckling.

3. Affärskritisk lagstiftning – Hälften av Sveriges lagar har sitt ursprung i EU. Företag måste vara proaktiva i att förstå och påverka regelverket.

4. AI och utbildning – Sverige måste integrera AI i alla utbildningsnivåer för att säkerställa konkurrenskraft i framtiden.

5. Hur man kan påverka EU-beslut – Från regeringskansliet till EU-parlamentet, det finns konkreta vägar för svenska företag att göra sin röst hörd.

Detta är ett måste-avsnitt för alla som vill förstå EU:s roll i den globala AI-utvecklingen och hur svenska företag kan navigera framtidens regelverk!

Följ podden för fler insikter om strategi, ledarskap och innovation!

Många ledare balanserar på en skör lina mellan höga krav, prestation och mental hälsa.

Men vad händer om vi vänder på perspektivet?

Tänk om välmående inte är något vi offrar för att lyckas – utan tvärtom, en färdighet vi kan träna upp för att prestera bättre på lång sikt?

I det här avsnittet pratar jag med Christina Andersson, som är forskare och psykolog och som har specialiserat sig på hur compassion och trygghet kan optimera prestation och ledarskap. Hon har utvecklat forskningsbaserade program för hur vi kan skapa en mer hållbar och balanserad arbetsmiljö.

1️⃣ Hur trygghet och mental balans skapar bättre beslutsfattande och ledarskap – Trygghet i en grupp är en nyckel till innovation och samarbete, samtidigt som det förbättrar individens prestation.

2️⃣ Varför så många fastnar i operativt kaos – och hur du bryter mönstret – Många ledare lever i konstant brandsläckning. Lär dig hur du tar kontroll över ditt fokus och din energi.

3️⃣ Vad "self-compassion" egentligen innebär och varför det är nyckeln till prestation – Självmedkänsla är inte att vara snäll mot sig själv på ett slappt sätt – det är en strategi för långsiktigt hållbar prestation.

4️⃣ Hur känslor som förundran och tacksamhet kan förbättra ditt ledarskap – De här känslotillstånden aktiverar hjärnans kreativitet och hjälper dig att se nya lösningar.

5️⃣ Konkreta strategier för att bygga en kultur av både välmående och hög prestation – Små, dagliga insatser som gör stor skillnad för både individer och organisationer.

💡 Dela avsnittet med någon som kämpar med att hitta en hållbar väg framåt i sitt ledarskap – det här samtalet kan göra verklig skillnad!

Innovation är ett av de mest använda – och missförstådda – begreppen i affärsvärlden. Många företag försöker förnya sig, men fastnar i traditionella modeller och missar den verkliga förändringskraften som kan skapa konkurrensfördelar i en snabbt föränderlig värld.

I det här avsnittet av The Execution Revolution Podcast pratar jag med Magnus Penker, en av världens främsta experter inom innovation, transformation och strategisk förnyelse. Vi går bortom klyschorna och diskuterar hur teknologiska megatrender, AI och makroperspektivet påverkar företagsledningar och deras förmåga att driva innovation på riktigt.

I avsnittet får du insikter i:
🔥 Hur AI och exponentiella teknologier förändrar spelplanen för ledarskap och strategi
🔥 Varför många företag misslyckas med innovation – och hur du kan undvika samma öde
🔥 Hur du skapar en innovationskultur som fungerar i en osäker och snabbt föränderlig värld
🔥 Makroperspektivet: Vad händer i världen just nu och hur påverkar det din ledningsgrupp?
🔥 De största myterna om innovation och varför okonventionella metoder ofta är nyckeln till framgång

💭 Reflektera:
👉 Hur påverkar AI och globala trender din bransch och ditt företag just nu?
👉 Är din organisation byggd för att anpassa sig – eller för att försvara status quo?

Tagga en ledare eller innovatör som behöver förstå hur innovation verkligen fungerar! 🚀

Psykologiskt kapital fungerar precis som ekonomiskt kapital – investera rätt och få hävstång

Vad avgör om en ledare eller ett företag lyckas med strategi och exekvering? För många handlar svaret om resurser, processer och hårt arbete. Men det verkliga kapitalet som skiljer vinnare från förlorare är oftaditt eget – det handlar ompsykologiskt kapital.

I det här avsnittet avThe Execution Revolution Podcast pratar jag medStefan Söderfjäll, forskare, författare och expert på arbetspsykologi och ledarskap. Vi utforskarhur du kan investera i mental styrka, bygga upp en buffert och använda psykologiskt kapital som hävstång för att exekvera bättre och smartare.

💡I avsnittet får du insikter i:
🔥Hur du investerar i mental styrka för hävstång i ditt genomförande
🔥Varför de flesta bränner ut sitt psykologiska kapital istället för att bygga det
🔥Hur hopp, optimism och uthållighet fungerar som hävstång i beslutsfattande - och Johans testresultat på sitt psykologiska kapital
🔥Varför psykologiskt kapitalinte är en flummig mjuk faktor
🔥Strategier för att öka ditt psykologiska kapital och undvika mental konkurs

👉Behandlar du ditt psykologiska kapital som en resurs – eller slösar du bort det?
👉Hur skulle din förmåga att exekvera förändras om du investerade i din mentala styrka?

AI är inte bara en teknisk revolution – det är en strategisk och maktbalanserande kraft som förändrar hur företag styrs, hur beslut fattas och vem som har övertaget i framtidens affärslandskap.

I det här avsnittet av podcasten pratar jag med Oscar Stege Unger, VD och grundare av Canucci, samt rådgivare inom Wallenbergsfären.

Vi utforskar hur AI påverkar maktstrukturer, ledarskap och konkurrenskraft – och varför svenska företag behöver agera nu för att inte hamna på efterkälken.

💡 Det här avsnittet är för dig som vill förstå:

🔹 Hur AI förändrar beslutsfattande och ledarskap på högsta nivå

🔹 Vilka strategiska vägval som skiljer vinnarna från förlorarna i AI-eran

🔹 Hur företag kan bygga en AI-driven konkurrensfördel – innan det är för sent

🔹 Vad svenska företag riskerar om vi inte investerar i AI-kompetens nu

🔹 Hur ledningsgrupper och styrelser behöver förändras för att hänga med i utvecklingen

AI förändrar spelplanen – men frågan är om du och din organisation har rätt strategi för att dra nytta av det.

Lyssna, reflektera – och dela gärna avsnittet med en ledare i ditt nätverk som behöver vara med i den här diskussionen. 🚀

Hur långt har din ledningsgrupp kommit i diskussionerna om AI? I detta avsnitt av The Execution Revolution Podcast diskuterar jag med Henrik Järleskog hur AI påverkar dagens företag och vilka frågor ledningsgrupper bör ha på agendan just nu. Det är en praktisk, jordnära konversation för dig som inte driver ett techbolag men vill förstå hur AI kan omvandla affärsmodeller, effektivisera processer och skapa nya möjligheter.

Vad du kommer att lära dig:

AI som medarbetare: Hur du kan bygga ditt eget AI-team för att öka produktivitet och kreativitet i ditt arbete.

Ledningsgruppens diskussioner: Vilka frågor kring kompetens, risk, affärsmodeller och etik bör ledningsgrupper fokusera på idag?

Teknologiska trender: Hur företag kan positionera sig i en snabbt föränderlig teknologisk miljö – och varför det är tjänstefel att inte agera nu.

Praktiska AI-verktyg: Vi pratar om användbara verktyg som ChatGPT, Claude, Google Gemini, Perplexity, och Notebook LM – och hur de kan användas i affärsvardagen.

Diskuterade AI-verktyg:

ChatGPT (OpenAI): För avancerade konversationsmodeller och analys. Läs mer här.

Claude (Anthropic): En AI för textanalys och rådgivning. Läs mer här.

Google Gemini DeepResearch: För djupgående research och analys. Läs mer här.

Notebook LM: Kombinerar olika datakällor för att skapa sammanhang och insikter. Läs mer här.

Perplexity AI: För akademisk research och kontextuell analys. Läs mer här.

Kommentera gärna:

1. Hur många i din närhet har haft sitt “aha-moment” om AI?

2. Hur diskuterar din ledningsgrupp AI idag?

Om du tyckte att detta avsnitt var insiktsfullt, dela det med någon i din ledningsgrupp eller ditt nätverk som behöver höra detta! Prenumerera också på podden för fler samtal om hur vi navigerar framtiden tillsammans.

I detta avsnitt av The Execution Revolution Podcast får jag djupdyka i Lars Stugemo's hjärna, medgrundarna och långvarig VD för HiQ. Med över 25 års erfarenhet, varav 20 som vd, har Lars sett HiQ utvecklas från en liten startup till ett högteknologiskt kraftpaket som överlevt både IT-kraschen och finanskriser – och fortsatt att leverera lönsamhet och innovation.

Vad du kommer att lära dig:

Lärdomar från IT-kraschen: Hur Lars hanterade en av de största kriserna i branschen och vilka strategiska beslut som säkrade HiQs överlevnad.

Bygga en vinnande kultur: Vikten av att skapa en företagskultur som stöttar affärsmodellen och prioriterar nöjda kunder och medarbetare.

Ledarskap i förändring: Hur man balanserar kortsiktiga och långsiktiga mål, och varför lönsamhet är nyckeln till frihet och tillväxt.

Innovation och AI: Lars reflekterar över AI:s roll i dagens teknologilandskap och hur svenska företag kan hålla sig konkurrenskraftiga i en global ekonomi.

Ett unikt perspektiv:

Lars är en ledare som vågat ta svåra beslut för att säkerställa företagets framtid. Hans syn på laganda och företagskultur inspireras av hans bakgrund inom idrott och hans förmåga att kombinera individens och lagets styrkor.

I detta avsnitt av The Execution Revolution Podcast samtalar jag med Catarina Berglund, en innovativ och inspirerande ledare som ofta är "spindeln i nätet" i stora och komplexa transformationsprojekt.

Hur driver man förändring när du inte bara behöver ta hänsyn till din egen organisation, utan där privat och offentligt möts?

När beslutspåverkare, experter och budgetägare från olika organisationer – med helt olika incitament – ska samlas för att skapa verklig förändring?

Catarina och jag diskuterar svaren.

Vad du kommer att lära dig:

• Leda i mellanrummet: Catarina delar sina bästa strategier för att navigera i gränslandet mellan offentliga och privata aktörer och förvandla stora visioner till konkreta lösningar.

• Samverkan som framgångsfaktor: Hur man skapar synergier mellan olika intressenter och varför detta är nyckeln till att lyckas med komplexa innovationsprojekt.

• Framtidens ledarskap: Insikter i hur dagens ledare kan förbereda sig för en värld i snabb förändring.

• Innovation över gränser: Varför gränsöverskridande samarbete är avgörande för både samhällsutveckling och företags överlevnad.

Missa inte chansen att höra Catarina Berglunds insiktsfulla tankar om hur vi tillsammans kan forma framtiden.

Dela gärna avsnittet och lämna en kommentar med dina reflektioner kring ledarskap och innovation!

Hur förändrar man en hel bransch? I det här avsnittet diskuterar jag med Claes Hemberg omställningen av energisektorn och de strategier som krävs för att driva storskalig förändring.

Claes bakgrund inom Avanza ger insikter om hur en bransch kan revolutioneras, och vi drar paralleller till dagens energiutmaningar.

Vi utforskar avsaknaden av en tydlig nationell energistrategi, mjukvarans roll, hur man skapar en folkrörelse kring energiomställningen och industrins bidrag. Dessutom tar vi ett makroperspektiv och jämför innovationskraften i EU, USA och Kina. Ämne för ämne: Nationell energistrategi – en bristvara? Saknas en tydlig strategi för att leda energiomställningen? Vi diskuterar konsekvenserna och vad som krävs för en effektivare energipolitik. Mönster från andra branscher? Claes Hemberg delar insikter från Avanzas resa och drar paralleller till dagens energisektor. Vilka lärdomar kan vi ta med oss från andra branschrevolutioner? Mjukvaran som nyckel till framtiden: Hur kan mjukvara revolutionera energianvändningen, från stora bolag till smarta appar i våra hem? Från entusiaster till folkrörelse: Hur bygger man engagemang och får med sig den breda massan i energiomställningen? Industrins roll i omställningen: Vilket ansvar har industrin att minska sin energiförbrukning och bidra till en hållbarare framtid? Ledarskap i förändringens tid: Hur leder man effektivt en bransch som genomgår en total omvandling? Vilka ledarskapsstilar krävs? Innovation i globalt perspektiv: EU vs. USA vs. Kina: Vi tar ett makroperspektiv och jämför innovationskraften och strategierna i EU, USA och Kina. Vad kan vi lära oss av de olika regionernas tillvägagångssätt när det gäller att driva innovation inom energiområdet?:

Värd: Johan Grönstedt Gäst: Claes Hemberg

The Execution Revolution Prenumerera på podden för fler samtal som detta. Dela gärna avsnittet och lämna en kommentar med dina tankar om energiomställningen och de globala innovationsskillnaderna.

Gäst: ⁠Anna Tebelius Bodin⁠, författare och expert på hjärnan. Är du en producent som aktivt styr ditt liv och din hjärna, eller är du en konsument som passivt låter dig styras av intryck och impulser?

I detta avsnitt av får jag djupdyka i neurovetenskap tillsammans med Anna Tebelius Bodin. Anna guidar oss genom hjärnans fascinerande funktioner och delar med sig av konkreta verktyg för att optimera din mentala prestation. Vi fördjupar oss i:

Biologin bakom förtroende: Hur skapar du trygghet och förtroende som ledare? Vi avslöjar de neurokemiska processerna och hur du kan använda dem för att bygga starka relationer. Förändring och flexibilitet: Varför blir vi förändringströtta? Anna förklarar hur neuroplasticitet fungerar och hur vi kan träna vår hjärna att bli mer adaptiv. Dopamin, motivation och kreativitet: Lär dig hur du kan optimera dina dopaminnivåer för att öka din motivation, kreativitet och produktivitet. Vi snackar morgonrutiner och dopaminkrascher - och varför IQ för första gången går nedåt! Strategi med hjärnan i fokus: Hur kan vi använda hjärnforskning för att utveckla effektiva strategier? Vi diskuterar vikten av tydlighet, fokus och att bryta negativa mönster.

Följ ⁠podden⁠ och ⁠mig⁠

Köp ⁠The Execution Revolution

Jag träffar Joakim Bornold, en autentisk och färgstark grundare med en lång karriär inom finansbranschen. Vi får höra om hans resa från ung trader till att bygga upp Levler, och de insikter han har fått längs vägen.

Några av de ämnen vi diskuterar:

Konflikt och kreativitet: Joakim delar med sig av sin syn på konsensus, vikten av att kunna fatta snabba beslut och hur han tycker man bygger högpresterande organisationer som frodas i högt tempo och förändring.

Ledarskap och beslutsfattande: Vi diskuterar olika ledarstilar, vikten av tydliga mandat och varför Joakim föredrar en "toppig pyramid"

Att bygga en framgångsrik organisation: Joakim ger sin syn på vikten av starka individer, att ge utrymme för talang och hur man skapar en kultur som främjar prestation.

Poesi och Kaos: Vi hade båda en öppen diskussion om vilka verktyg vi själva har för att hålla vår egen prestation hög över tid.

Entreprenörskap och ägarfrågor: Joakim delar med sig av sina erfarenheter kring att bygga bolag, vikten av att välja rätt ägare och de utmaningar som entreprenörer möter.

Lyssna över helgen på en prommenad!

Länk till Joakims linkedin

Köp boken