52 avsnitt • Längd: 80 min • Månadsvis
Här pratar vi om sådant vi tror oss veta samt undersöker det vi inte vet när det kommer till agila metoder, förändringsledning och ledarskap. D.v.s. allt som vi tycker är intressant när det kommer till vårt arbetsliv.
Jag heter Alex och vid min sida har jag Jesper.
Hoppas ni hakar på!
The podcast #LÄTTRÖRLIGT – En podd om agila metoder, förändringsledning och ledarskap. is created by #LÄTTRÖRLIGT. The podcast and the artwork on this page are embedded on this page using the public podcast feed (RSS).
Strategi. Alla pratar om det, men inte alla vet vad det faktiskt är. I det här avsnittet går vi till botten med vad som skiljer en bra strategi från en dålig. Med hjälp av Richard Rumelts moderna klassiker Good Strategy, Bad Strategy dissekerar vi fluff, floskler och felsteg och visar vad som krävs för att tänka och agera strategiskt på riktigt.
Vi pratar bland annat om:
00:00:00 Uppsnack
00:16:04 Intro strategi i allmänhet
00:20:28 Intro Good strategy, bad strategy
00:22:57 Dålig strategi
00:35:16 Bra strategi
00:48:56 Exempel - Netflix vs Blockbuster
00:58:03 Avslutning och sammanfattning
Källor: Good Strategy, Bad Strategy - Richard Rumelt
Hur hanterar man livet och arbetslivet när det känns som man ständigt blir avbruten? Vad gör man med alla små jobbiga saker man ständigt skjuter upp? Och hur viktigt är det med ett livsuppdrag och hur hittar man ett sådant?
I det här avsnittet dyker vi ner i Oliver Burkemans essäsamling You Are Here.
Vi tittar bland annat på:
00:00:00 Uppsnack
00:17:11 Inledning
00:22:22 Vad är ett avbrott egentligen?
00:33:40 För många nålar (små obehag)
00:49:44 333-tekniken för fokusering
00:59:00 Hitta livsuppgiften
01:15:46 Sammanfattning och avslut
Källor: You are here - Oliver Burkeman
Vi rider vidare på förändringsvågen. Denna gång tittar vi på Kotters 8 steg som är en förändringsmodell som utgår från organisationen. Vi jämför även med ADKAR som vi gick igenom i avsnitt 47.
00:00:00 Uppsnack00:20:26 Avsnittsintro00:23:16 Intro till Kotters 8 steg + steg 1-400:32:50 Steg 5-800:43:33 Jämförelse med ADKAR00:52:24 Exempel00:59:00 Sammanfattning och avslut
Källor: Leading Change - John P. Kotter
Ibland säger man att den enda konstanten är förändring. Och förändring är också något som präglar arbetslivet i allt större utsträckning. Men hur jobbar man då med förändring. ADKAR, modellen som utvecklats företaget Prosci och som baseras på forskning, visar på hur man kan jobba med förändring på individnivå. Det är den vi går igenom i dagens avsnitt.
00:00:00 Uppsnack
00:20:03 Avsnittsintro
00:26:09 Intro till ADKAR-modellen
00:33:43 Awareness
00:40:33 Desire
00:46:26 Knowledge
00:48:42 Ability
00:54:06 Reinforcement
00:57:40 Exempel
01:01:22 Avslutning
Källor:https://www.prosci.com/methodology/adkar
I dagens arbetsliv så pratas det mycket om ledarskapet. Både självledarskapet och det som mynnar ut från chefer. Men något som är underskattad och också allt för lite uppskattat är hur man är en god lagspelare.
Vad krävs egentligen för att bli just en bra lagspelare? Det skall vi undersöka med hjälp av en modell som skapats av Patrick Lencione. Vi botaniserar i boken, The Ideal Teamplayer där Lencione beskriver tre egenskaperna för att vara en god lagspelare; ödmjukhet, hunger och smarthet.
00:00:00 Uppsnack 00:13:15 Intro 00:17:58 Modellen för att vara en god lagspelare + Ödmjukhet 00:25:22 Hunger 00:32:25 Smarthet 00:37:37 Kombinationer av egenskaper 00:41:38 Strategier för att utveckla egenskaperna samt praktiska verktyg 00:56:48 Teamutvecklingsövningar och fallstudier 00:59:32 Avslutning
Källor: Patrick Lencione - The Ideal Teamplayer
Funktionell dumhet är fenomenet att personer i en organisation gör exakt det som förväntas av dem utan reflektion eller kritik. Saker och ting görs således rätt och det fungerar, men för reell utveckling står byråkrati och regelverk i vägen.
Detta fenomen som förklarats av professor Mats Alvesson är vad detta avsnitt handlar om.
Med detta fenomen för ögonen så tittar vi bland annat hur det kunde gå för Nokia på det sätt som det gjorde under 2000-talet. Vi tittar även på de olika typerna av funktionell dumhet som Mats Alvesson har tagit fram där det idealiserade ledarskapet är ett exempel.
00:00:00 Uppsnack 00:18:33 Intro 00:21:40 Funktionell dumhet 00:30:50 Typer av funktionell dumhet 01:04:43 Hur motverkar man funktionell dumhet? 01:08:37 Är det användbart att prata om funktionell dumhet?
Källor: Mats Alvesson - Tomhetens Triumf Mats Alvesson, André Spicer - Dumhetsparadoxen Mats Alvesson - Extra Allt Mats Alvesson, Stella Cizinsky - Dumhetsbekämpning
Vi går igenom resten av boken “The Art of Noticing” av Rob Walker och utforskar fler övningar att stärka vår uppmärksamhetsförmåga i en allt mer distraktionsfylld omvärld.
00:00:00 Uppsnack
00:12:13 Sammanfattning förra avsnittet
00:14:05 Att notera andra
00:20:56 Kreativitet
00:26:26 Att notera saker om sig själv
00:29:07 Att vara i ögonblicket
00:37:07 Din uppmärksamhet som en gåva
00:42:13 Uppmärksamhetsanteckningar
00:47:13 Att göra grovgörat
00:52:58 Lokala missions
00:59:17 Hitta ditt fjärde ställe
01:03:40 Träna på att vara uppmärksam
Källor:
Rob Walker - The Art of Noticing: 131 Ways to Spark Creativity, Find Inspiration, and Discover Joy in the Everyday
Distraktioner är en stor problematik för att skapa bra vanor eller vara produktiv. Kortare och kortare uppmärksamhetsförmåga är kanske rentav en epidemi i samhället. I detta avsnitt tittar vi på boken “The Art of Noticing” av Rob Walker som försöker vända på denna utvecklingen genom att stärka förmågan att hålla uppmärksamheten på det man själv väljer.
00:00:00 Uppsnack
00:13:19 Intro
00:15:57 Kriget om vår uppmärksamhet
00:20:30 Titta åt fel håll
0034:28 Livet är ett spel
00:42:01 Äventyrligt lyssnande
00:47:21 Sinnen
00:55:15 Bortom de fem sinnena
01:00:26 Kraften av villkorat tänkande
01:06:37 Bryt rutiner
Källor:
Rob Walker - The Art of Noticing: 131 Ways to Spark Creativity, Find Inspiration, and Discover Joy in the Everyday
I detta avsnittet så tittar vi vidare på hur man kan förstå världen med hjälp av system och komplexitet. Vi tittar på Cynefin som är ett ramverk som hjälper en att förstå tillvaron så man kan agera i den.
00:00:00 Uppsnack
00:12:19 Introduktion till Cynefin
00:16:43 Ramverkets fem domäner
00:33:39 Beslutsprocesse relaterat till domänerna
0037:59 Begränsningar och övergångar mellan domäner
00:46:49 Risker vid felklassificering
00:57:08 Sammanfattning och slutord
Källor:
I dagens arbetsliv så tenderar vi till att vara väldigt reduktionistiska. Vi delar upp våra organisationer i funktioner. Funktionerna försöker vi effektivisera med idén om att genom att optimera delarna så kan vi optimera helheten. Detta kan många gånger vara ett feltänk. Men med systemtänkande och hur man kan ha ett mer holistiskt synsätt så kan man få en bättre förståelse för världen och sin omgivning.
00:00:00 Uppsnack
00:21:35 Introduktion till systemtänkande
00:38:08 Orsakssamband i komplexa system
00:47:45 Emergens och komplexa systems förmåga
00:56:38 Reduktionism och holism
01:07:17 Slutord
Källor:
Systemsyn i Praktiken - Lennart Wittberg
Operation Cat Drop - https://www.youtube.com/watch?v=17BP9n6g1F0
Tänka Snabbt och Långsamt - Daniel Kahneman
Jesper botaniserar vidare i hur människor frångår sanningen. Vi pratar om problem med forskning, kulturhegemonier och propaganda. Vi kopplar även detta till arbetslivet. Och avslutningsvis så tar Jepser upp två exempel från samhällsdebatten. Klimatet och UFO.
00:00:00 Uppsnack
00:18:14 Problem med forskning
00:32:29 Samhällsdebatten
00:41:47 Kulturhegemoni
00:45:35 Propaganda
00:50:38 Förändringsledning i arbetslivet
00:55:49 ADKAR och Kotters 8 steg
00:59:08 Klimatdebatten
01:09:06 UFO + Avslutning
Jesper har under sommaren funderat på vad det är som gör att vi människor ibland frångår jakten på sanningen. Kan det vara så att det i grund och botten är vår jakt på status som ligger bakom? Och att detta i sin tur beror på våra grundläggande instinkter?
00:00:00 Uppsnack
00:13:20 Inledning
00:16:45 Första clashen - religion
00:24:11 Andra clashen - ideologi
00:31:10 Den vetenskapliga metoden
00:35:44 Data som kan påverka befintlig slutsats
00:41:35 Härskartekniker
00:44:53 Biologi
00:46:04 Grupper
00:48:39 Status i grupper
00:50:15 Social status och gruppens normer
00:59:11 Status eller sanning
01:06:48 Konformitetsstudier
Vi syr ihop säcken gällande långsam produktivitet. Vi avhandlar hur man kan implementera långsam produktivitet, både för individer och för organisationer samt ger några exempel på personer och företag som praktiserar långsam produktivitet.
00:00:00 Uppsnack
00:27:11 Implementering av långsam produktivitet
00:45:10 Fallstudier och praktiska exempel
01:02:45 Relfektioner och framtidsutsikter
Det spännande ämnet långsam produktivitet avhandlas till del i dagens avsnitt. Upphovsmannen till ämnet heter Cal Newport och är expert inom området djuparbete och fokus.
Långsam produktivitet handlar om att arbete långsammare men djupare för att på så sätt får högre kvalitet och djupare inlärning. Det handlar också om en hållbar arbetsrytm och hur man vilar på bästa sätt för att fortsätta vara produktiv över tid. Och det täcker också in hur man prioriterar och fokuserar på det som är viktigast.
00:00:00 Uppsnack
00:11:22 Vad är långsam produktivitet
00:18:17 Definitioner och grundläggande principer
00:44:17 Problemet med "snabb" produktivitet
01:15:36 Principerna för långsam produktivitet
Denna gång pratar vi om tillit. Detta är en grundsten inom alla organisationer för att både få goda resultat samtidigt som medarbetare känner sig trygga.
00:00:00 Uppsnack
00:19:08 Vad är tillit?
00:26:42 Modeller för att beskriva tillit
00:44:38 Betydelse av tillit på arbetsplatsen
00:59:27 Att bygga tillit + teamdynamik + reflektioner
Källor:
Simon Sinek - Performance vs Trust https://www.youtube.com/watch?v=kJdXjtSnZTI
Stephen M.R. Covey - Speed of Trust - https://www.adlibris.com/se/bok/the-speed-of-trust-the-one-thing-that-changes-everything-9781416549000
Brenée Brown - The Power of Vulnerability - https://www.youtube.com/watch?v=X4Qm9cGRub0
Idag är det dags att kika lite på Scrum, denna agila processmetodik. I Scrum finns tre roller beskrivna och vi gör vår genomgång utifrån en av dessa rollers perspektiv, nämligen produktägaren.
00:00:00 Uppsnack
00:21:05 Inledning ´Agile summering + Vad är Scrum
00:38:08 Produktägarens ansvar
00:46:22 Backlog refinement
01:05:42 "INVEST"
01:10:11 Att dela upp backlog items
01:16:54 Prioritering
01:27:54 Sprinten + Uppföljning
01:33:42 Kontinuerlig förbättring
01:36:17 Sammanfattning och reflektioner
Vi tittar vidare på hur hur den fysiska hälsan kan påverka arbetslivet. Perspektivet är att att bekvämligheterna vi upplever idag kanske inte bara hjälper oss utan även stjälper oss. Är det så att vi till och med behöver se till att vara obekväma då och då för att få långsiktiga fördelar?
00:00:00 Uppsnack
00:13:20 Hunger och tystnad
00:38:27 Ensamhet och döden
01:04:48 Prova något nytt och att ständigt leta problem
Källor:
Michael Easter - The Comfort Crisis
Michael Easter - Scarcity Brain
Hur är den fysiska hälsan koppling till arbetslivet. I dagens avsnitt så tar vi perspektivet att bra hälsa ger bra prestation på arbetet. Och i ljuset av det så reflekterar vi över människans evolution i förhållande till det moderna tillrättalagda samhälle vi lever idag. Är all denna bekvämlighet bra för oss, finns det negativa aspekter på det som påverkar hälsan? Är det så att vi till och med behöver se till att vara obekväma då och då för att få långsiktiga fördelar?
00:00:00 Uppsnack
00:20:51 Intro
00:40:12 Obekvämlighet och baksidan av bekvämlighet
00:55:53 Tillhör du de 2% som tar den obekväma vägen? + Vara utomhus + Var uttråkad!
Källor:
Michael Easter - The Comfort Crisis
Michael Easter - Scarcity Brain
Vi spinner vidare på förra avsnitten och tittar lite närmare på innovationsledning. Vad är innovation, hur kan man sätta upp innovation i sin organisation och hur ser en innovationsprocess ut. Dessutom spräcker vi ett antal myter kring innovation.
00:00:00 Uppsnack
00:16:57 Intro
00:24:20 Myter om innovation
00:40:57 Strukturer för innovation inom organisationer
01:06:06 Innovationsprocess + gruppsammansättning + personlighet + slutord
I detta avsnitt så pratar jag och Jesper om de japanska filosofierna kring förändringsarbete - Kaizen, Kaikaku och Kakushin. Vi pratar om vad filosofierna innebär och vad man kan göra för att implementera dessa i sin verksamhet.
00:00:00 Uppsnack
00:08:37 Intro
00:10:39 Kaizen 00:21:41 Kaikaku 00:28:14 Kakushin
00:30:24 Hur implementerar man Kaize, Kaikaku och Kakushin 00:45:12 Slutord
Prokrastinering är fenomet där man frivilligt fördröjer en uppgift trots man förväntar sig en försämring pga fördröjningen. Det är inte ett tidshanteringsproblem primärt utan snarare ett problem med känslor och reglering av dem. I detta avsnittet tittar vi på just prokrastinering. Vad det är, hur dåligt det är, varför det sker och vad man kan göra åt det.
00:00:00 Uppsnack
00:10:57 Intro 00:14:04 Vad är prokrastinering 00:17:09 Vad kostar det att prokrastinera 00:22:13 Ge efter för att må bra 00:32:25 7 tekniker för att hantera känslor 00:42:14 Förutsägbart irrationellt 00:47:44 Förhindra det som frestar 00:56:51 En implmentationsstrategi 01:04:38 Lämna ifrån dig din egen vilja 01:09:22 Personlighet är inte ditt öde 01:15:58 Perfektionsim 01:24:03 Slutord
Flight Levels är en tankemodell som hjälper till att tänka på och kommunicera kring var man i en organisation genomför förändringar för att få bäst utväxling, utan att nödvändigtvis genomföra några förändringar i organisationen.
Vi tittar på vad upphovsmannen Klaus Leopold säger om sin skapelse och vi gör lite egna reflektioner hur det passar ihop med ramverk som SAFe och OKR:s.
00:00:00 Uppsnack
00:09:03 Avsnittsintro
00:16:09 Bakgrund Flight Levels
00:20:41 Nivå 1 - Den operationella nivån
00:29:30 Nivå 2 - Den koordinerande nivån
00:39:43 Nivå 3 - Den strategiska portföljnivån
00:46:42 Förbättringar i generalla termer
00:57:31 Beroenden mellan teams
01:18:50 Beroenden mellan produkter: Operational Portfolio Management
01:23:50 Work system topology
01:26:36 Inkludera uppströms-aktiviteter
01:30:10 Sammanfattning och slutord
Traditionellt så jobbar man i projekt där man plockar folk från olika delar i organisationen. Dessa projekt hanterar man ofta i en projektportfölj inom ett program.
Men hur ser det ut om man tar ett mer agilt grepp kring portföljhanteringen och istället skapar en portfölj kring värdeströmmar som man finansierar och organiserar sig runt.
Det går Alex och Jesper igenom i detta avsnitt.
00:00:00 Uppsnack
00:15:52 Intro
00:25:10 Värdeströmmar
00:28:58 Vad är en portfölj? Hur utvecklar men den? Vad är strategiska teman? Vad är en portfölj-vision?
00:45:42 Portfölj-epics
00:50:33 Portfölj-roadmap
00:52:40 Finansiering
01:04:37 LPM Events
01:07:18 Portfölj-flöde + Kanban
01:10:23 Prioritera och sekvensera epics
01:15:18 Operera portfölj och koordinera värdeströmmar
01:16:16 LACE - Lean Agile Center of Excellence
01:18:23 Governance och metrics
01:19:06 Hur sätter man upp en lean portfolio?
01:30:38 Sluttankar
Det agila manifestet är grunden för allt agilt arbete. Det har 20 år på nacken men är trots det i allra högsta graden relevant även idag. Vi tittar närmare på manifestet och pratar även om hur det kopplar samman till agil coachning.
00:00:00 Uppsnack
00:15:19 Historia agila manifestet
00:21:56 Agila manifestets 4 värderingar
00:44:24 Princip 1-4
00:57:21 Princip 5-8
01:14:15 Princip 9-12
01:23:49 Agila ramverk
01:30:35 Agil coachning
I detta avsnitt så går vi igenom de typologiska personlighetsmodellerna DiSC och Myers-Briggs. Vi jämför dem med Big5. Vi pratar också om varför akademin inte lägger någon energi på dom och varför man således heller inte skall använda dom till rekrytering eller uppsättning av sina team.
00:00:00 Uppsnack
00:13:24 Intro och bakgrund
00:25:14 DISC-modellens uppbyggnad
00:42:07 Kritik mot DISC-modellen
00:55:22 Kritik mot användningen av DISC I näringslivet och det offentliga
00:58:20 Myer-Briggs Type Indicator
Källor
https://sinnessjukt.se/omgiven/
https://www.vof.se/wp-content/uploads/2019/07/Katz-Erikson-19-1.pdf
https://www.expressen.se/debatt/lat-er-inte-vilseledas-av-thomas-erikson/
https://www.psykologiguiden.se/psykologilexikon/?Lookup=Myers-Briggs+Type+Indicator%2C+MBTI
https://fritanke.se/sans/2013-nr-4/myers-briggs-ett-kritiserat-personlighetstest/https://projektledning.se/myers-briggs-test/
https://www.psykologifabriken.se/omgiven-av-idioter/
https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/1467-9450.00253
Hur tillämpas användandet av personligheter inom arbetslivet? Vi tittar på hur man kan göra i urvalsprocesser. Vi diskuterar även vilka personlighetsdrag som generellt indikerar framgång i arbetslivet. Vidare tittar vi på något som kallas Dark Triad och hur förekommande det är med dessa personlighetsegenskaper. Hur man kan använda personligheter inom marknadsföring kikar vi också på. Plus en del annat.
00:00:00 Uppsnack
00:13:37 Personligheter i arbetslivet + Urval + Generell arbetsprestation
00:49:23 Dark Triad
00:58:56 Marknadsföring och Cambridge Analytica
01:12:04 Andra områden inom arbetslivet där man tittar på personlighet
01:23:51 Samhället och personligheter
01:30:50 Sammanfattning och slutord
Källor:
Vem är du? - Petri Kajonius & Anna Dåderman
Personlighet i arbete - Aofia Sjöberg, Anders Sjöberg, Sara Henrysson Eidvall
Personality - Daniel Nettle
Urval och rekryteringhttps://temahr.se/rekrytering/personlighetstest-inom-rekrytering-och-hr/https://temahr.se/rekrytering/urvalsmetoder-rekrytering/
https://www.diva-portal.org/smash/get/diva2:121166/FULLTEXT01.pdf
Dark Triad
https://www.intechopen.com/chapters/1132404https://www.fastcompany.com/90793763/the-dark-traits-of-leadership-and-how-to-avoid-them#:~:text=The%20common%20behavioral%20subcomponents%20that,manipulative%20behavior%2C%20and%20emotional%20insouciance.
Alexander Nix - The Power of Big Data and Psychographic 2016 https://www.youtube.com/watch?v=n8Dd5aVXLCc
Vi grottar vidare i personlighet enligt femfaktormodellen. I detta avsnitt så tittat vi mer på implikationer och fenomen i samhället kopplat till personligheter.
Hur påverkas personligheter av arv respektive miljö. Hur skiljer sig personlighet från olika länder och samhällsklasser. Och vilka skillnader kan man se i personlighet baserat på kön.
00:00:00 Uppsnack
00:14:43 Sammanfattning förra avsnittet
00:19:40 Arv eller miljö? + Förändring av personlighet över tid
00:56:17 Personlighet och samhälle
01:06:58 Skillnader i personlighet enligt femfaktormodellen baserat på kön
01:26:49 Personlighet och samhällsklasser + Avvikande personligheter och sjukdomar
Källor:
Vem är du? - Petri Kajonius & Anna Dåderman
Personlighet i arbete - Aofia Sjöberg, Anders Sjöberg, Sara Henrysson Eidvall
Personality - Daniel Nettle
https://www.ripleys.com/weird-news/jim-twins/
A meta-analysis of sex differences in animal personality: no evidence for the greater male variability hypothesis - https://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1111/brv.12818
DelGiudice_Gangestad_2023_Commentary_Harrison_pre_v4.pdf
Perosnlighet och utrbändhet - https://bmcpsychology.biomedcentral.com/articles/10.1186/s40359-023-01056-y#:~:text=The%20findings%20of%20most%20of,prone%20to%20experiencing%20job%20burnout.
Personlighet, detta spännande ämne. Hur skiljer vi människor oss åt när det kommer till hur vi tänker, känner och agerar.
Jag och Jesper tar ett första steg för att undersöka personligheter och det gör vi genom att titta på femfaktormodellen eller Big5 eller OCEAN som den också kallas.
Vi undersöker således de faktorer som enligt forskningen utgör en personlighet. Vi tittar även på hur detta bryts ner i aspekter, fasetter och item.
Och för att runda av det hela så har vi faktiskt gjort varsitt personlighetstest som vi tittar på och utvärderar.
00:00:00 Uppsnack
00:15:54 Intro + Historia
00:34:57 Femfaktormodellen
00:59:11 Aspekter och fasetter
01:22:07 Våra personlighetstest + sammanfattning
Källor:
Vem är du? - Petri Kajonius & Anna Dåderman
Personlighet i arbete - Aofia Sjöberg, Anders Sjöberg, Sara Henrysson Eidvall
Personality - Daniel Nettle
The lexical approach to personality: a historical review of trait taxonomic research - Oliver P. John, Aloe Angleitner, Fritz Ostendorf - https://core.ac.uk/download/pdf/15988014.pdf
Fortsättning på diskussionen om stoicism. Vi tar oss vidare och går bland annat igenom hur man kan träna på att bli mer stoisk.
00:00:00 Uppsnack
00:13:06 Stoisk träning + Bedtime meditation
00:24:41 Silver linings + Styrkan av inramning
00:32:43 Stoisk teststrategi + Hur stoiker svarar på misslyckanden
00:46:40 Att förundras + sammanfattning
Källor:
The Stoic Path
Stoicism? Jesper lotsar oss igenom detta ämne. Finns det tekniker som gör att man kan finna ett inre lugn? De gamla romarna hävdar det!
00:00:00 Uppsnack
00:18:15 Intro + Gratitude + Negative Visualization
00:39:45 The Last Time Meditation + You Are Living the Dream Life
00:50:55 Prospective Retrospection + The Upside of Negative Thinkin
Källor:
The Stoic Path
Vi tittar vidare på Intent-based Leadership (Avsiktsbaserat ledarskap). I detta avsnitt tittar vi på de sex spel som man kan nyttja sig av. Vi tittar också på metoderna Know All/Tell Not samt Laddar of Leadership. Där den sistnämnda verkligen är en av de bättre sakerna i detta ramverk.
00:00:00 Uppsnack
00:13:57 Sammanfattning + Red Work/Blue Work
00:18:43 Six Plays of INtent-based Leadership
00:40:16 Know All/Tell Not
00:44:52 Ladder of Leadership
01:00:06 Sammanfattning och slutord
Källor:
Intent-based Leadership:
https://www.youtube.com/watch?v=pYKH2uSax8U
Turn the ship around
https://www.adlibris.com/se/bok/turn-the-ship-around-9780241250945
Leadership is language
https://www.adlibris.com/se/bok/leadership-is-language-9780241373668
5 Frameworks for leaders:
https://www.youtube.com/watch?v=LXnRBnWLT4g&t=0s
The six plays (playbook for leaders):
https://workdrive.zohoexternal.com/file/baqv90b2b09deac384b78acba3a79c25f1492
Hur kan man som ledare och chef skapa fler ledare istället för att skapa följare? T.ex med frasen: "Vad avser du att göra?". Vi utförskar avsiktsbaserat ledarskap (Intent-based leadership av uphovsmannen David Marquet). Hur kan man t.ex. justera mängden kontroll man använder sig av utifrån medarbetarnas kompetens och deras klarhet över situationen.
00:00:00 Uppsnack
00:16:27 Intro - Jesper ritar
00:25:21 Bakgrund (David L. Marquet och Intent-based leadership)
00:32:19 Principer (1, 2, 3)
00:56:10 Principer fortsättning (4, 5, 6)
Har ni det svårt att ge varandra feedback på ert jobb? Varför är frasen "Kan jag ge dig feedback" inte helt lyckad? Finns det kanske en metod som gör det lättare att skapa en feedback-kultur? Vi tittar på feed forward, en metod som sätter mottagaren av återkopplingen i förarsätet. Dessutom ältar man inte fel bakåt i tiden utan är mer framåtblickande. En bättre metod för feedback helt enkelt. 00:00:00 Uppsnack
00:15:46 Intro
00:35:33 Feed forward - Bakgrund
00:46:25 Hur gör man?
01:17:43 REPAIR - Varför feedforward är bra?
01:22:22 Sammanfattning
Vi tittar vidare på organisationsbygge med det agnostiska ramverket unFIX. I detta avsnitt tittar vi på ett gäng olika mönster kring hur man kan designa sin organisation och hur man kan se på koncept såsom typer av livscykler, beroenden, investeringshorisonter och mycket mer. 00:00:00 Uppsnack
00:09:04 Crews
00:18:47 Bases
00:28:25 Forums
00:39:05 Exempel: Alex designa sin egna organisation
00:45:50 Jobs-to-be-done
00:49:29 Value streams
00:54:24 Innovation + Dependency types + Dependency breakers
01:01:10 Lifecycle stages
01:07:24 Investment horizons
01:11:52 Re-teaming + Principer
01:21:39 Slutord
Källor:
https://unfix.com/
Jesper har varit på workshop med författaren till bland annat Management 3.0, Jurgen Apello. I workshoppen fick Jesper botanisera i Jurgens senaste skapelse, the unFIX, ett agnostiskt ramverk för organisatorisk design.
Jesper tar oss igenom workshoppen och i denna första del av två så tittar vi på hur man kan tänka kring att ta beslut. Dessutom tittar vi på Apellos take på motivation.
00:00:00 Uppsnack
00:09:20 Introduktion
00:21:17 Att ta beslut
00:39:44 Motivation
Källor:
https://unfix.com/
Hur ser bilden ut på motivation i arbetslivet? Hur har den bilden förändrats över tid? Och vad säger forskningen? I detta avsnitt så tittar vi på vad inneboende motivation är för något och vad självbestämmandeteorin säger om motivation. Vi pratar också om hur ersättning för arbete kan skada den inneboende motivationen. Dessutom tittar vi på verktyg man kan använda sig av för att uppnå ett behovsstödjande förhållningssätt.
00:00:00 Uppsnack
00:10:38 Introduktion motivation
00:22:27 Synen på motivation genom tiderna
00:29:02 Self determination theory och dess beståndsdelar
00:36:29 Fördjupning Self Determination Thoery
01:00:37 Motivation och belöning
01:17:45 Hur ser det ut i arbetslivet + Avslut
Källor:
Animation, från Dan Pinks talk at RSA - https://www.youtube.com/watch?v=u6XAPnuFjJc
Daniel Pink- "Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us.
Edward L. Deci - "Why We Do What We Do: Understanding Self-Motivation"
Edward L. Deci, Richard Ryan - "Self-determination Theory: Basic psychological needs in motivation, development, and wellness"
Daniel Kahneman, Angus Deaton - "Income and motivation"
Information om Harry Harlow - https://www.simplypsychology.org/harlow-monkey.html
Hur förstår man att det man gör skapar värde? Med hjälp av Objectives and Key Results (OKR's) så finns ett sätt att följa upp framsteg, ge tydlig riktning framåt och uppmuntra engagement kring mätbara mål.
00:00:00 Uppsnack
00:17:48 Objectives
00:45:45 Key Results
00:55:13 Key Results - exempel
01:02:43 Kay Results - Quality and Quantity
01:15:05 Aktiviteter
01:21:19 Summering och överkurs
Källor: Measure What Matters - John Doerr
https://www.amazon.se/Measure-What-Matters-Simple-Drives/dp/024134848X/ref=sr_1_1?keywords=measure+what+matters&qid=1679137657&sprefix=meaasure+what+matters%2Caps%2C167&sr=8-1
What Matters Homepage
https://www.whatmatters.com/
Vi fortsätter utforska Switch-modellen där man med hjälp av en elefant, en ryttare och en stig beskriver hur man kan se på förändringsledning. Avsnittet är den andra delen av två där vi tittar närmare på boken "Switch - How to Change Things When Change is Hard" av Dan och Chip Heath.
00:00:00 Uppsnack
00:11:57 Motivera elefanten - Hitta känslan
00:20:39 Motivera elefanten - Minska förändringen
00:25:13 Motivera elefanten - Stärk människorna
00:30:25 Forma stigen - Utforma miljön
00:43:04 Forma stigen - Bygg vanor
00:48:18 Forma stigen - Samla flocken
00:58:02 Exempel + sammanfattning
Källor:
Switch: How to Change Things When Change is Hard - Dan och Chip Heath.
https://www.amazon.se/Switch-Change-Things-When-Hard/dp/1847940323/ref=sr_1_1?keywords=switch+how+to+change+things+when+change+is+hard&qid=1678019706&sprefix=switch+when+chan%2Caps%2C108&sr=8-1
The Happiness Hypothesis - Jonathan Haidt
https://www.amazon.se/Happiness-Hypothesis-Finding-Modern-Ancient/dp/0465028020/ref=sr_1_2?crid=1E46SFY7V7AQV&keywords=jonathan+haidt&qid=1678019743&sprefix=jonathan+haidt%2Caps%2C97&sr=8-2
Kan man med hjälp av en elefant, en ryttare och en stig beskriva hur man kan se på förändringsledning? Ja, i vart fall delvis. Vi tar hjälp av den metaforen och tittar närmare på metoder som skulle kunna vara användbara för vårt förändringsarbete. Avsnittet bygger på boken "Switch - How to Change Things When Change is Hard" av Dan och Chip Heath.
00:00:00 Uppsnack
00:06:02 Introduktion förändring och Switch-modellen
00:18:47 Styr ryttaren - Hitta ljuspunkterna
00:27:32 Styr ryttaren - Minska förändringen
00:39:32 Styr ryttaren - Peka mot målet
Källor:
Switch: How to Change Things When Change is Hard - Dan och Chip Heath.
https://www.amazon.se/Switch-Change-Things-When-Hard/dp/1847940323/ref=sr_1_1?keywords=switch+how+to+change+things+when+change+is+hard&qid=1678019706&sprefix=switch+when+chan%2Caps%2C108&sr=8-1
The Happiness Hypothesis - Jonathan Haidt
https://www.amazon.se/Happiness-Hypothesis-Finding-Modern-Ancient/dp/0465028020/ref=sr_1_2?crid=1E46SFY7V7AQV&keywords=jonathan+haidt&qid=1678019743&sprefix=jonathan+haidt%2Caps%2C97&sr=8-2
Nu går vi ner lite mer på djupet i boken Atomic Habits (eller 1%-metoden som den heter på svenska). Jesper går igenom varför de små vanorna har så stor påverkan samt hur du bygger vanor i fyra enkla steg.
00:00:00 Uppsnack
00:07:28 Grundprinciper kring vanor + fastransition som följd av goda vanor
00:25:45 Vanor och identitet + att bygga vanor i fyra enkla steg
00:44:04 1:a lagen - Gör det synligt + 2:a lagen - Gör det lockande
01:03:30 3:e lagen - Gör det enkelt + 4:e lagen - Gör det tillfredställande
Källor/länkar:
1%-metoden, James Clear (Atomic Habits) https://www.amazon.se/1-metoden-f%C3%B6r%C3%A4ndringar-resultat-enkelt-bepr%C3%B6vat/dp/9198624601/ref=sr_1_1?keywords=1+metoden+james+clear&qid=1675622886&sprefix=1%25-metoden%2Caps%2C119&sr=8-1
Vi pratar vanor och varför vanor har större betydelse än att sätta mål. Och hur skiljer sig dåliga och bra vanor sig åt till sin natur? Vi lägger också upp bollen för att prata vidare om boken Atomic Habits.
00:00:00 Uppsnack (Jesper är EM-mästare i BJJ)
00:15:15 Vanor + Hur påverkar vanor livet + Bra och dåliga vanors natur
00:31:13 Mål och vanor + Beteendeförändringens fyra lagar + Att para ihop vanor
Källor/länkar:
Waking Up With Sam Harris (inkluderar bland mycket annat samtelet med James Clear som Jesper refererar till)
https://dynamic.wakingup.com/shareOpenAccess/SCFB781
1%-metoden, James Clear (Atomic Habits)
https://www.amazon.se/1-metoden-f%C3%B6r%C3%A4ndringar-resultat-enkelt-bepr%C3%B6vat/dp/9198624601/ref=sr_1_1?keywords=1+metoden+james+clear&qid=1675622886&sprefix=1%25-metoden%2Caps%2C119&sr=8-1
Någonsin funderat varför förändringsarbetet inte ger det resultatet som man önskar? Trots att man har en strukturerad plan och en mängd med genomtänkte åtgärder så verkar det ibland som förgjort. Kanske har man haft ett för stort fokus på instruktioner, information och beskrivningar och ett allt för skralt fokus på uppföljning och positiv förstärkning. Vi tittar i dagens avsnitt på ABC-modellen (Antecedent - Behavior - Consequence) som ger en nyckel till varför vissa försöka till beteendeförändring inte bär frukt.
00:00:00 Uppsnack
00:19:29 Historien om ett förbättringsinitiativ + recap av avsnitt 6 (operand betingning)
00:31:13 Introduktion ABC-modellen + exempel + interventioner
00:58:14 Vad gör konsekvenser svaga eller starka? Hur kan man kategorisera konsekvenser? Varifrån uppkommer konsekvenser i arbetslivet?
01:11:35 Hur ser fördelningen ut mellan aktiverare och konskvenser i arbetslivet samt hur man använder modellen.
01:32:47 Koppling till agila arbetssätt + belöningar + vikten av tydlighet när man beskriver beteenden.
Källor/länkar:
Astrakan - Vad påverkar oss mest? Olika typer av konsekvenser
https://www.youtube.com/watch?v=6pohctaVo2I&list=PLHzI1h1cPMg_qBYwgIj_WqSOmpb3bGKKz&index=4
Bok: Piska eller Morot - Anna Russberg och Jannis Angelis
Bok: OBM i praktiken - Rolf Olofsson och Kenneth Nilsson
Denna gång en liten annan take. Jesper går igenom innehållet från Oliver Burkmans bok - Four Thousand Weeks: Time Management for Mortals. Och vi pratar om hur man kan få flöde i livet.
00:00:00 Uppsnack
00:09:39 Intro - begränsad tid i livet
00:28:01 Rocks in the jar - att säga nej till saker - distraktioner - planering livet
00:49:28 Tålmodighet som superkraft - ha-gjort-listan - tid med andra
01:13:06 Här och nu - att se bortom sig själv - hur styrs man av klockan
Källor/länkar:
https://www.oliverburkeman.com/
Four Thousand Weeks: Time Management for Mortals - Oliver Burkman
https://www.amazon.com/Four-Thousand-Weeks-Management-Mortals/dp/0374159122
I detta avsnittet så blir det en övergripande genomgång av flöde. Vi tittar lite på Toyota Production System samt olika flödesprinciper. Dessutom tittar vi också på hur man kan göra i team för att få ett bättre arbetsflöde.
00:00:00 Uppsnack
00:11:30 Intro och Toyota Production System
00:24:45 Lean, flödesprinciper och single-piece flow
00:39:07 Batch-storlek och automatisering
00:52:14 Team och individer
01:05:06 Flöde i en sprint
Källor/länkar:
Mercedes dubbla pit stop
https://www.youtube.com/watch?v=zc3JYvvmXxw
Toyota Production System
https://stud.epsilon.slu.se/4440/11/fries_cj_120702.pdf
Trafiksimulering (flöde)
https://traffic-simulation.de/
I detta avsnitt så tittar vi lite på vad psykologin och närmare bestämt beteendeanalysen säger om att förändra beteenden och vilka mekanismer som kan påverka. Vi pratar klassisk och operant betingning och lägger upp bollen för fortsatt diskussion kring förändring.
00:00:00 Uppsnack
00:25:04 Intro och klassisk betingning
00:40:14 Operant betingning intro (Edward Thorndike + BF Skinner)
00:46:07 Operant betingning (förstärkning och straff)
00:55:44 Koppling till arbetslivet
01:12:12 Hur påverkas beteende utifrån när och hur ofta belöning kommer
Källor/länkar:
Big Bang Theory (Operant conditioning)
https://www.youtube.com/watch?v=JA96Fba-WHk&t=34s
Big Bang Theory (Negative reinforcement vs positive punishment)
https://www.youtube.com/watch?v=LhI5h5JZi-U
BF Skinner - Science and human Behavior
https://www.bfskinner.org/newtestsite/wp-content/uploads/2014/02/ScienceHumanBehavior.pdf
Video med Skinner som visar “operant boxes”:
https://www.youtube.com/watch?v=CtoH5tlr-bI
Replikering av Thorndikes “puzzle box” experiment
https://www.youtube.com/watch?v=y-g2OmRXb0g
Duvor som spelar pingis
https://www.youtube.com/watch?v=vGazyH6fQQ4
Råttor som spelar basket
https://www.youtube.com/watch?v=jAQSEO25fa4
Vi tittar närmare på Servant Leadership, eller tjänande ledarskap som det heter på svenska? Vad är det och hur passar det in i dagens moderna och allt mer kunskapsbaserade arbetsliv? Hur kan man närma sig det och hur det kopplat till personlighetsdrag.
Inte nog med det, dessutom så gör Jesper slutligen upp med ordet resurs.
Återigen fullspäckat så även denna gång är avsnittet uppdelat i två delar.
Del I
00:00:00 Uppsnack
00:15:06 Bakgrund, mål och egenskap - Servant leadership
00:31:22 Kända servant leaders och hur blir man en själv
00:45:55 Command leadership vs servant leadership + Att mäta servant leadership
Del II
00:00:00 Jesper gör upp med ordet "resurs"
00:09:39 Koppling till agila värderingar
00:22:01 Koppling till personlighetsfaktorer (Big5)
Källor/länkar:
Joe Rogan intervjuar Steve Jobs
https://podcast.ai/
About Robert K Greenleaf
https://www.greenleaf.org/about-us-3/robert-k-greenleaf-biography/
About Peter Drucker
https://www.drucker.institute/perspective/about-peter-drucker/
Measuring Servant Leadership
https://www.researchgate.net/publication/270913162_Servant_Leadership_Validation_of_a_Short_Form_of_the_SL-28
(https://business.uic.edu/faculty-and-research/ilead-institute-leadership-excellence-development/measuring-servant-leadership/)
Servant Leadership: A systematic review and call for future research
https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1048984317307774
An Empirical Analysis of Leader Personality and Servant Leadership
http://www.ibii-us.org/Journals/JMSBI/V2N2/Publish/V2N2_7.pdf
Servant leadership, leader gender, and team gender role: Testing a female advantage in a cascading model of performance
https://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1111/peps.12379
Vi tittar närmare på Servant Leadership, eller tjänande ledarskap som det heter på svenska? Vad är det och hur passar det in i dagens moderna och allt mer kunskapsbaserade arbetsliv? Hur kan man närma sig det och hur det kopplat till personlighetsdrag.
Inte nog med det, dessutom så gör Jesper slutligen upp med ordet resurs.
Återigen fullspäckat så även denna gång är avsnittet uppdelat i två delar.
Del I
00:00:00 Uppsnack
00:15:06 Bakgrund, mål och egenskap - Servant leadership
00:31:22 Kända servant leaders och hur blir man en själv
00:45:55 Command leadership vs servant leadership + Att mäta servant leadership
Del II
00:00:00 Jesper gör upp med ordet "resurs"
00:09:39 Koppling till agila värderingar
00:22:01 Koppling till personlighetsfaktorer (Big5)
Källor/länkar:
Joe Rogan intervjuar Steve Jobs
https://podcast.ai/
About Robert K Greenleaf
https://www.greenleaf.org/about-us-3/robert-k-greenleaf-biography/
About Peter Drucker
https://www.drucker.institute/perspective/about-peter-drucker/
Measuring Servant Leadership
https://www.researchgate.net/publication/270913162_Servant_Leadership_Validation_of_a_Short_Form_of_the_SL-28(https://business.uic.edu/faculty-and-research/ilead-institute-leadership-excellence-development/measuring-servant-leadership/)
Servant Leadership: A systematic review and call for future research
https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1048984317307774
An Empirical Analysis of Leader Personality and Servant Leadership
http://www.ibii-us.org/Journals/JMSBI/V2N2/Publish/V2N2_7.pdf
Servant leadership, leader gender, and team gender role: Testing a female advantage in a cascading model of performance https://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1111/peps.12379
Vad gick egentligen igenom Warren Beattys huvud strax innan han delade ut priset till årets film på 2017 års Oscarsgala? Ett pris som först delades ut till La La Land men som skulle gått till Moonlight. Varför vågade han inte lita på att ngt var galet?
I två delar (detta är den första delen) så undersöker vi detta och går lite mer på djupet vad psykologisk trygghet egentligen är, vad det har för betydelse och hur man kan uppnå det.
Del I
00:00:00 Uppsnack
00:22:50 Intro psykologisk trygghet
00:42:09 Varför är psykologisk trygghet viktigt
Del II
00:00:00 Exempel när psykologisk trygghet saknats
00:14:01 Är all psykologisk trygghet lika och hur kan man skapa den?
00:32:08 Att göra fel och misslyckas
00:50:51 Psykologisk trygghet och diversity + Psykologisk trygghet och att arbete online
Källor:
Prisutdelning bästa film Oscarsgalan 2017
https://www.youtube.com/watch?v=8KeOxeuiZjs
Project Aristotle
https://rework.withgoogle.com/guides/understanding-team-effectiveness/steps/foster-psychological-safety/
Psychological Safety and Learning Behavior in Work Teams - Amy Edmondson
https://web.mit.edu/curhan/www/docs/Articles/15341_Readings/Group_Performance/Edmondson%20Psychological%20safety.pdf
Psychological Safety – The History, Renaissance and Future of Interpersonal Construct – Amy Edmondsson and Zhike Lei
https://www.researchgate.net/publication/275070993_Psychological_Safety_The_History_Renaissance_and_Future_of_an_Interpersonal_Construct
Ben & Jerry Flavor Cemetery
https://www.youtube.com/watch?v=FSRNj7rIZ4E
The Four Stages of Psychological Safety – Timothy R Clarke
Info about: https://psychsafety.co.uk/the-four-stages-of-psychological-safety/
Vad gick egentligen igenom Warren Beattys huvud strax innan han delade ut priset till årets film på 2017 års Oscarsgala?
Ett pris som först delades ut till La La Land men som skulle gått till Moonlight. Varför vågade han inte lita på att ngt var galet? I två delar (detta är den andra delen) så undersöker vi detta och går lite mer på djupet vad psykologisk trygghet egentligen är, vad det har för betydelse och hur man kan uppnå det.
Del I
00:00:00 Uppsnack
00:22:50 Intro psykologisk trygghet
00:42:09 Varför är psykologisk trygghet viktigt
Del II 00:00:00 Exempel när psykologisk trygghet saknats
00:14:01 Är all psykologisk trygghet lika och hur kan man skapa den?
00:32:08 Att göra fel och misslyckas
00:50:51 Psykologisk trygghet och diversity + Psykologisk trygghet och att arbete online
Källor: Prisutdelning bästa film Oscarsgalan 2017
https://www.youtube.com/watch?v=8KeOxeuiZjs
Project Aristotle https://rework.withgoogle.com/guides/understanding-team-effectiveness/steps/foster-psychological-safety/ Psychological Safety and Learning Behavior in Work Teams - Amy Edmondson https://web.mit.edu/curhan/www/docs/Articles/15341_Readings/Group_Performance/Edmondson%20Psychological%20safety.pdf
Psychological Safety – The History, Renaissance and Future of Interpersonal Construct – Amy Edmondsson and Zhike Lei https://www.researchgate.net/publication/275070993_Psychological_Safety_The_History_Renaissance_and_Future_of_an_Interpersonal_Construct
Ben & Jerry's Flavor Cemetary
https://www.youtube.com/watch?v=FSRNj7rIZ4E
The Four Stages of Psychological Safety – Timothy R Clarke
Info about: https://psychsafety.co.uk/the-four-stages-of-psychological-safety/
Vad är en organisationskultur? Hur hänger kulturen ihop med agila transformationer? Och hur kan man mäta och förändra en organisationskultur?
I detta avsnittet tittar vi på en modell för organisationskultur - Westrum's Three Cultural Model. Vi resonerar också kring kultur på en högre nivå. Hur ser det ut i världen och har vi den bästa kulturen när det kommer till svensk politik?
00:00:00 Uppsnack
00:14:25 Intro kultur/organisationskultur
00:22:32 Vad är en kultur?
00:35:11 Westrum's 3 Cultural Model
00:50:59 Att mäta organisationskultur
00:57:34 Att ändra en kultur + outro
Källor:
A typology of organisational cultures - Ron Westrum
https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC1765804/pdf/v013p0ii22.pdf
World Value Survey
https://www.worldvaluessurvey.org/
Riding The Waves of Culture: Understanding Diversity in Global Business 2nd Edition - Charles Hampden-Turner & Fons Trompenaars
ISBN: 9781529346183
Vad kan expedition Robinson lära oss om grupputveckling? Och hur kan man mäta gruppers utveckling?
Vi tittar närmare på en av de vanligaste modellerna för grupputveckling - Integrated Model of Group Development (IMGD). Dessutom diskuterar vi vad man som teammedlem och ledare kan göra för att hjälpa teamet framåt i sin strävan att bli högpresterande.
00:00:00 Uppsnack
00:23:20 Intro
00:31:25 IMGD steg 1
00:38:00 IMGD steg 2
00:44:15 IMGD steg 3
00:51:55 IMGD steg 4
01:01:00 Outro
Hur definieras ett team? Hur skiljer det sig åt från en arbetsgrupp? Och vilka är förutsättningarna för högpresterande team?
Det och lite till pratar vi om i dagens avsnitt när vi gör en "överflygning" över ämnet - Teams och arbetsgrupper.
En liten tjänst av I'm With Friends. Finns även på engelska.