VK科技閱讀時間

【本集節目由 M觀點 贊助播出】
點這裡收聽 M觀點：
https://linktr.ee/miulaviewpoint

這集我們一起來探討資料標註在 AI 時代的重要性，並解密獨角獸 Scale AI 的崛起之路。

為什麼資料標記在 AI 發展中至關重要？Scale AI 如何解決資料標記的難題，並打造多元產品線？

從 Scale API 到 Scale AI，這家公司經歷了哪些關鍵轉變？Scale AI 面臨哪些爭議？資料標記的未來又將如何發展？

(00:00) 業配 M 觀點
(02:51) 為何要聊 Scale AI？簡介 Scale AI
(07:50) Scale AI 的創業起源：為什麼決定以資料標記為創業題目？
(13:22) 什麼是資料標記？為何如此重要？
(16:56) Scale AI 的發展歷程：從資料標記到 AI 基礎設施
(23:42) 自動駕駛與機器人：Scale AI 的第一批客戶
(29:19) 資料飛輪效應：Scale AI 如何持續擴張產品線？
(32:57) Scale AI 的爭議：Outlier 的資料標記騙局
(35:53) 如何看待 Scale AI 的未來？

想了解更多關於 Scale AI 產品發展、資料標記領域的競爭者們等。
歡迎閱讀最新一期電子報：資料標記獨角獸 Scale AI：如何成為 AI 時代的重要玩家？

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【本集節目由 風傳媒x華爾街日報 贊助播出】

現在訂閱《華爾街日報》，除了可以用超值價格一年 3988 元（原價 13996 元）看到 WSJ 的所有內容之外，還會送 《VK科技閱讀時間》電子報 1 個月（價值 188 元）、數量有限的「美珂媞歐全方位奧秘修護冰河精華露」（價值 $2680）。
  
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這集我們來聊聊設計不死鳥 Adobe 的早期故事。

Adobe 在剛成立不久後，賈伯斯就想要收購他們，但沒有成功。在 Adobe 草創初期，蘋果一直都是他們的重要客戶，後來發生什麼事件，讓他們撕破臉？

Adobe 在第一個十年推出了許多到現在大家熟知的產品，像是 Illustrator、Photoshop 和 PDF 等，為什麼這些產品當時會被推出？又帶來哪些影響？

早期的成功為 Adobe 帶來相當大的優勢，但到了第二個十年時他們開始遇到低谷，這時他們如何解決，並在設計領域中稱霸 40 年？

(00:00) 業配：華爾街日報
(03:50) 為何要來聊 Adobe？
(08:11) 為什麼成立 Adobe？
(11:27) 與蘋果的合作及 PostScript 的成功
(17:11) Illustrator 和 Photoshop 的推出及其影響
(23:37) PDF 的誕生與普及
(28:05) 第二個十年的挑戰與轉型：從買斷制到訂閱制
(38:01) 結語：設計工具的好壞與找到利用的風口

電子報：Adobe 的崛起與重生：如何從內部專案成為設計巨人、稱霸 40 年？

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這集我們來聊聊 1991 年出版的小書《精進之道》，以及這本書帶給我的 3 個啟發。

每次看到偉大、精進和專家這類詞的想法，總是覺得距離好遠、好模糊，花點時間更深入了解這個主題。

剛好找到了《精進之道》這本書，也發現之中的見解可以讓人對偉大、精進和卓越有更多的想像。

究竟什麼是偉大？這是一個值得追求的目標嗎？

(00:00) 閒聊開場
(03:35) 為何我們要追求「偉大」？「精進」的定義又是什麼？
(04:51) 「精進之道」這本書在說什麼？
(10:29) #1 每個人都能掌握精進之道，這是一生的旅程
(18:37) #2 精進是個短時間進步 - 長時間停滯的循環
(28:38) 延伸討論：如何有意識地行動？
(34:36) #3 保持「初學者心態」
(38:40) 結語

電子報：《精進之道》：人人都能追求卓越？通往偉大的關鍵是克服停滯期？

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這集我們來聊聊 AI 答案搜尋引擎公司 Perplexity AI 的崛起故事。

Perplexity 如何在短短兩年內，從一個 Twitter 搜尋小工具，發展成擁有千萬用戶的 AI 答案搜尋引擎？連黃仁勳幾乎每天都用 Perplexity 。

Perplexity 究竟是一款什麼樣的產品？真的有機會挑戰搜尋領域的霸主 Google 嗎？

他們的創辦團隊有什麼樣的背景，讓他們抓住生成式 AI 浪潮，結合大型語言模型和即時網路資訊，打造更精準、即時的搜尋體驗。

(00:00) 閒聊開場：推薦人生愛劇《大熊餐廳》
(03:35) Perplexity 簡介與重量級投資人們
(08:29) Perplexity 產品發展歷程：BirdSQL、Ask、Perplexity
(19:10) Perplexity 創辦團隊介紹
(33:19) Perplexity 想解決什麼問題？具體如何運作？
(45:12) 結語、使用心得分享

電子報：Perplexity AI：有機會挑戰 Google 搜尋的答案搜尋引擎？

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【這集由 【Acer】墨爾本胖胖箱2.0 贊助播出】

夏天到了，就是要出去玩~ 但正準備出國的你，還少一款好拉、好看又耐撞的行李箱嗎？ 

【Acer】墨爾本胖胖箱 2.0 這款行李箱有幾個優點：耐撞、好拉又安靜，還有乾濕分離隔層設計之外，它的外殼設計蠻有質感的，目前有奶油白、質感黑兩種款式，中間和側邊也有個可以拉提的地方。

現在我們有超值團購價，不論是 19.5 吋、24 吋還是 28 吋的尺寸都有優惠，甚至還有三套裝的組合價。

優惠只在 7/10-7/24，手刀從專屬團購連結下單【Acer】墨爾本胖胖箱2.0，不要錯過超優惠價！

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這集我們來聊聊「3C 評測之王」MKBHD （Marques Brownlee）他的成名之路，以及他成功背後的反直覺思考。

從早期如何開始拍攝影片，到現在擁有將近 2000 萬訂閱的頂尖創作者，MKBHD 如何在 15 年間持續堅持並保持誠實的評論風格，成為科技產品評測領域的頂尖。


(00:00) 【Acer】墨爾本胖胖箱2.0
(04:20) Notebook LM 叫我不要閒聊，但我還是聊ㄌ
(07:29) 為什麼要介紹史上最成功的評測之王 MKBHD
(11:48) #1 搭上 YouTube 紅利：從第一支影片開始說起
(17:19) #2 MKBHD 的創作原則：打造自己想看的內容
(23:58) #3 誠實至上：真實評論風格
(35:32) #4 做好不做多的內容策略
(44:45) #5 堅持成爲頂尖
(51:12) 結語

電子報：「3C 評測之王」如何煉成？MKBHD 從零到千萬訂閱的十年之路

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【這集由 【Acer】墨爾本胖胖箱2.0 贊助播出】

夏天到了，就是要出去玩~ 但正準備出國的你，還少一款好拉、好看又耐撞的行李箱嗎？ 

【Acer】墨爾本胖胖箱 2.0 這款行李箱有幾個優點：耐撞、好拉又安靜，還有乾濕分離隔層設計之外，它的外殼設計蠻有質感的，目前有奶油白、質感黑兩種款式，中間和側邊也有個可以拉提的地方。

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這集我們來和文森說書聊聊 Morgan Housel 的書《一如既往》。

《一如既往》討論了生活中的不變事物和長期價值，並提供了許多深刻的觀點。這也和我們在關注的概念很類似。

文森將和我們分享他從書中學到的重要概念和實踐方法。究竟有哪些不變的道理可以應用到我們的日常生活中？

(00:00) 【Acer】墨爾本胖胖箱2.0
(05:13) 為什麼要來聊 Morgan Housel 的書《一如既往》？
(06:22) 來賓自我介紹
(09:07) 文森如何開始經營自媒體？
(14:32) 《一如既往》是本怎樣的書？有哪些值得介紹的觀點？
(30:26) 如何選擇和消費資訊
(33:17) 為什麼比爾蓋茲在微軟成立初期要保留一年現金？
(40:50) 文森的選書原則、影響最多的一本書


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【這集由 M觀點 贊助播出】

這集我們來聊聊蘋果現任執行長庫克（Tim Cook）的非凡旅程，從早期在 IBM 的職涯經驗，如何讓他背賈伯斯力邀到蘋果工作，甚至接任執行長一職，到如今領導蘋果再創高峰。

庫克如何運用他的採購和供應鏈專長，幫助蘋果渡過破產危機？後來在賈伯斯離世後，寫下蘋果全新篇章、推出 Apple Watch、AirPods 等產品。

此外，也會聊聊庫克在 AI 時代的合作策略，一起了解庫克如何走出賈伯斯陰影、帶領蘋果進入全新時代的幕後故事。

(00:00) 業配： M觀點
(03:17) 閒聊開場
(05:34) 為什麼要來聊 Tim Cook？
(11:51) 加入蘋果之前：庫克的早期職涯
(17:35) 加入蘋果的契機：賈伯斯力邀
(26:57) 接任蘋果執行長：開啟庫克時代
(37:49) 蘋果在庫克手上有創高峰嗎？
(50:39) 結語：庫克如何走出賈伯斯的陰影？


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【這集由 myAir.0 品牌 OriMouse 折疊鼠 贊助播出】

出門在外開會、辦公，是不是覺得帶滑鼠很麻煩，太立體很佔空間，通常都會省略不帶。但只有帶筆電，沒帶滑鼠，用觸控板，生產力就會下滑。

如果你正在找一款輕巧便攜、實用耐用的滑鼠，那不能錯過這款「OriMouse 折疊鼠」，它是世界上第一款折疊式無線藍牙滑鼠。

現在全台首發預購只在嘖嘖平台上進行，首波限量 58 折起超早鳥方案。

目前也有「折疊鼠＋滑鼠包」的優惠組合方案，滑鼠包可以讓你更好收納折疊鼠之外，也可以當滑鼠墊，讓你在外工作生產力大幅提升！

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這集我們來聊聊 Rick Rubin 的書《創造力的修行：打開一切可能》。

身為傳奇音樂製作人的 Rick Rubin，與聯合公園、Adele 等無數知名藝術家合作，創造了許多經典作品。

然而，他的影響力遠不止於音樂，他對創造力的理解和實踐同樣深刻。

他在書中介紹了許多獨特的心法和實踐方法，究竟是什麼心法，可以讓我們打破創意瓶頸，探索無限的可能性？

(00:00) 業配 OriMouse 折疊鼠
(03:28) 為什麼要來聊 Rick Rubin 的書《創造力的修行》？
(08:06) 誰是傳奇音樂製作人 Rick Rubin？
(13:08) #1 每個人都是創造者
(17:46) #2 自我懷疑一定存在，但如何前進？
(24:20) #3 好習慣成就好藝術
(28:38) #4 追求效率還是耐心？
(36:37) #5 創造來自獨特品味
(43:33) 結語

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【這集由 Speak 贊助播出】

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這集我們來聊聊馬斯克的天價薪酬方案，為什麼他可以領到超過 460 億美元？這方案背後有哪些爭議？

當時制定天價薪酬方案的時候，特斯拉經歷什麼樣的黑暗時刻，才有了這份薪資方案？

(00:00) 業配 Speak
(04:32) 閒聊開場
(06:27) 為什麼現在要討論馬斯克天價薪酬方案？
(12:55) 當時沒有人覺得馬斯克的薪酬領太多？
(15:48) 2018 年特斯拉的黑暗時刻：Model 3 產能地獄
(21:55) 天價薪酬方案哪裡有爭議？
(28:55) 結語：我的想法、信任很脆弱

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【這集由 好學校 Hahow 贊助播出】

這集我們邀請到對賽局非常了解的劉奕酉老師，來和我們分享什麼是賽局思維？為什麼看懂局這麼重要？

看懂局只是第一步，還要把本來不好的局，扭轉成對自己有利的局，該怎麼做，老師都會在今天節目中和我們分享。

(00:00) 開場介紹
(02:30) 老師自我介紹、如何接觸賽局？
(05:08) 什麼是賽局思維？
(07:17) 賽局思維為什麼重要？
(16:48) 兩個方法幫助你在職場看懂局
(24:15) 什麼是造局、破局？如何應用在工作中？
(27:22) 用賽局思維幫自己加薪
(33:13) 過去成功識局、破局和造局的經驗嗎？

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劉奕酉的職場致勝賽局—從洞察、突圍到創造有利局面

這是一堂結合理性邏輯 x 心理邏輯的動態賽局思考課。 教你如何在複雜的職場環境中，以多維度視角分析職場局勢、權衡利害關係。 靈活調整策略，用最少資源創造最高效益，將局面引導至你期待的結果！

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【這集由 好學校 Hahow 贊助播出】

劉奕酉的職場致勝賽局—從洞察、突圍到創造有利局面

這是一堂結合理性邏輯 x 心理邏輯的動態賽局思考課。 教你如何在複雜的職場環境中，以多維度視角分析職場局勢、權衡利害關係。 靈活調整策略，用最少資源創造最高效益，將局面引導至你期待的結果！

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這集我們來聊聊在電子報平台 Substack 商業類付費訂戶第一名的《Lenny's Newsletter》作者 Lenny Rachitsky 他是誰？如何運用 JTBD 理論建立他的內容事業？以及我從中的反思。

(00:00) 業配
(03:31) 閒聊開場
(04:45) 主題簡介
(06:38) #1 誰是 Lenny Rachitsky？如何在短短四年擁有 70 萬訂戶？
(16:55) #2 運用 JTBD 理論，建立起自己的內容事業？
(27:53) #3 靈魂拷問：止痛藥還是維生素？

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這集我們來邀請到作家、Podcast 節目《徐豫切入點》主持人御姊愛 Anita 來和我們分享她為什麼會對科技感到興趣？如何開始大量接觸科技新知？從中感到樂趣？

(01:03) Anita 自我介紹

(02:26) Anita 如何運用科技為自己賦能

(11:26) 自學程式、開始上 MIT 的商業策略課程

(20:57) 保持學習樂趣


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【這集由 M觀點 贊助播出】

這集我們來聊聊黃仁勳和 NVIDIA 的早期故事。黃仁勳和為什麼會想 Chris Malachowsky、Curtis Priem 一起決定創業？

在創業過程中，NVIDIA 為什麼面臨破產危機？最終又是如何在 SEGA 前執行長入交昭一郎的幫助下順利度過？

如果回到 30 歲要不要再創業一次，為什麼黃仁勳會說不呢？

(00:29) 業配： M觀點
(01:36) 閒聊開場
(05:16) 為什麼成立 NVIDIA？
(13:14) #1 贏得老闆信任，幫忙媒合資源與人脈
(17:55) #2 坦誠面對錯誤、尋求幫助
(27:53) #3 不能看見機會才佈局
(32:48) #4 騙自己這不難
(35:48) 結語

填寫表單，抽好書

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【這集由 知識衛星 贊助播出】

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這集我們來聊聊 2024 GAI 年會我從前 Google 台灣董事總經理簡立峰的分享中，聽到了哪些深入且有趣的科技趨勢？

薩泰爾共同創辦人鄭晴元（Sunny）如何實際運用 AI 自動化合約等流程，並導入組織中？在這場年會中我學到些什麼？

(00:00) 業配：知識衛星《 產品思維養成術》
(03:34) 閒聊開場
(05:32) 今年年會介紹
(08:32) 簡立峰：台灣產業在 AI 時代下的機會
(17:11) 我的想法：如何讓 AI 成為你的 Copilot
(20:24) 鄭晴元 Sunny：與 AI 共同打造自動化系統
(28:52) 我的想法：工具不是目的，而是手段

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【這集由 M 觀點 贊助播出】

這集我們來聊聊 iPod 之父 Tony Fadell 的書《Build: An Unorthodox Guide to Making Things Worth Making》。

Tony Fadell 是誰？為什麼這本書值得看？

我從這本書中學到了哪五件和職涯、創業有關的事？

(00:00) 業配：M 觀點
(01:56) 好康活動：方格子《VK 科技閱讀時間》年費訂戶推薦碼
(03:09) Tony Fadell 是誰？
(08:31) 為什麼有這本書？為什麼要談這本書？
(16:48) #1 盡力爭取跟偶像一起工作的機會
(25:12) #2 不要想著抄捷徑，學會失敗
(34:25) #3 什麼時候是離職的最佳時機？
(42:04) #4 如何發現好的創業想法？
(49:07) #5 說個好的產品故事
(54:22) 結語
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這集我們來聊聊美國科技商業類節目《All In Podcast》為什麼這麼受歡迎？

這四個主持人是誰？之中有哪些特色？真正想做到的事？

也找了台灣很早開始推薦 AIP 這檔節目的 M 觀點 Miula 來跟我聊他對 AIP 的看法。

(00:00) 為什麼要介紹 AIP？
(03:02) Miula 為何推薦 AIP？
(09:21) 四位主持人介紹、特色
(24:28) AIP 衝突吵得有理嗎？
(30:11) 結語：AIP 想做到什麼？

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這集我們邀請到曾任台積電財務高階主管、大亞創業執行合夥人的「郝哥」郝旭烈。

來和我們分享他過去在台積電、力晶半導體集團和淡馬錫集團等工作的經歷。

以及，為什麼後來會想要開始做自媒體？開始和大家分享商業、財務思維，這為什麼重要呢？

(00:00) 開場簡介
(00:45) 跨足台積電、力晶和淡馬錫集團的職涯
(20:09) 創投在做些什麼？如何進入創投？
(22:04) 跨足自媒體的契機
(28:15) 必懂的三個商業／財務思維

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這集我們來聊聊美國新創加速器 YC 在最新一梯 W24 收了哪些新創團隊？

YC 在從 2.7 萬多份的申請中，選出了 260 家新創團隊，之中超過 50% 的團隊都在做 AI 產品。

這些團隊正在做的題目是什麼？還有哪些有趣的 AI 應用？

(00:00) 開場簡介
(01:00) 閒聊：站著錄音
(02:06) 為什麼要聊 YC 最新一梯 W24？ 
(12:01) #1 同步對嘴翻譯的 Sync Labs
(19:09) #2 AI 語音助手 Marr Labs
(27:04) #3 AI 降雨預報平台 Precip
(34:21) #4 AI 氣候預報平台 Atom
(37:48) #5 人形機器人團隊 K-Scale Labs
(45:37) 結語

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這集我們邀請到在臉書上有五萬多人追蹤的「科技工作講」。

來和我們分享他們在為什麼當時會想成立粉專、Podcast 甚至還有一個社團：「科技工作講想要年薪300萬俱樂部」。

他們不只鼓勵大家追尋更好的薪水之外，也很在意心靈上的自由。之中，也會在節目中介紹他們很紅的「超級滷肉飯」理論，究竟是什麼。

除此之外，「科技工作講」很積極地舉辦線下活動，像是聚餐或是野餐等，背後肯定有些如何 networking 的秘訣，都會在這集節目分享。

(00:00) 開場簡介
(03:49) 成立科技工作講契機
(23:14) 想要年薪 300 萬，會很難達成嗎？
(35:08) 財富和心靈都要自由的「超級魯肉飯理論」
(51:54) 建立人脈、找到共同話題的方法
(01:01:12) 推薦「科技工作講」必聽集數

收聽更多「科技工作講」的 Podcast
加入「科技工作講想要年薪300萬俱樂部」
按讚「科技工作講 Tech Job N Talk」粉專

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這集我們來聊聊美國 AI 新創 Anthropic 的故事。為什麼他們離開 OpenAI、成立 Anthropic？比 ChatGPT 先做好的 Claude，為什麼更晚發？

除了 Anthropic，離開 openai 的校友都去了哪裡？

最後，一直覺得 Anthropic，或是這些 OpenAI 前員工離職創業，和「蕭克利與八叛徒」的故事非常類似，在這集也跟大家介紹在矽谷流傳超過 70 年的經典故事。

(00:00) 開場簡介
(01:26) 閒聊：整週都在看《淚之女王》
(04:38) 介紹 Anthropic 
(10:28) 為什麼要離開 OpenAI，創立 Anthropic？
(19:46) 為什麼 Claude 比 ChatGPT 早做好，但要推遲發布？
(26:15) OpenAI Mafia：Covariant、Adept、Perplexity
(36:27) 蕭克利與矽谷八叛徒

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【本集節目由 知識衛星 贊助播出】

這集我們邀請到財經 Youtuber 股乾爹 Sean，來和我們聊聊總體經濟是什麼？為什麼要認識總經？總經會如何影響我們的工作和生活？如何看懂總經的指標，背後又代表什麼意義？

（錄影時間是 4/19，節目中討論了當天股市的情況）

(00:00) 開場簡介
(01:46) 從總經分析師成為財經 Youtuber 之路
(08:09) 什麼是總體經濟？
(09:50) 總經如何影響生活？
(15:43) 如何看待 4/19 台積電補跌的狀況、聯準會動向
(20:17) 如何看懂聯準會動向
(24:12) 為什麼今年股市期待「生產力成長」的劇本？
(29:54) Sean 每年初必問的問題：今年會像歷史上的哪一年
(32:10) 《分析師的總經應用學》值得上的理由

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⟢ 分析師的總經應用學｜全球經濟運行看見投資機會 ⟣

■ 從淺入深：30個單元從基礎思維到進階應用，帶你換上分析師的腦
■ 找到機會：看懂經濟循環，找到市場機會點
■ 預判思維：解讀國際央行訊息，預判市場心理所造成的浮動
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【本集節目由 讀墨 贊助播出】

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這集我們來介紹今年初出版的書《Million Dollar Weekend》（直白翻成中文就是： 《週末賺進百萬》）

本書作者 Noah Kagan 是 Facebook 第 30 號員工，但有天無徵兆地被資遣，這也讓他踏上了微型創業這條路。

雖然說週末賺進百萬有點浮誇，但他想談的重點是開啟百萬業務這件事沒有想像中的困難，之中他介紹了許多的流程與方法。

究竟是什麼心法，可以讓人快速開始打造一項事業、建立新專長？

(00:00) 開場簡介
(03:27) 業配：讀墨 mooInk Plus 2
(09:23) 為什麼要聊《Million Dollar Weekend》？
(12:36) Noah Kagan 是誰？
(18:30) #1 你過上理想生活的「自由數字」是多少？
(20:57) #2 別想，馬上做 （NOW, Not How!）
(29:30) #3 設定拒絕目標
(39:36) 結語

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這集我們來介紹超過 5 億人都在用的語言學習應用程式 Duolingo。為什麼他們成立？為什麼堅持要讓人人可以免費上課？

雖然 Duolingo 很像被語言學習服務耽誤的諧星，常常會有搞笑、無厘頭的影片或推播通知。

但實際上他們是一間很強的公司，不僅對教育有很大的熱忱，堅持不對教育內容收費之外，也在用戶留存和成長上很有一套。

(00:00) 開場簡介：為什麼要介紹 Duolingo？
(04:10) 業配：讀墨 mooInk Plus 2
(10:06) 為什麼要創 Duolingo？
(19:40) 為什麼他們可以做到提供人人免費教育？
(24:41) 為什麼 Duolingo 產品很強？
(44:30) 結語：學習就是痛苦並快樂著？！

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這集我們來介紹 Gmail 當時是如何誕生？在開發過程中遇到了哪些困難？以及，Gmail 的推手 Paul Buchheit 的人生智慧、思考模式。

(00:00) 開場簡介
(04:19) 業配：M 觀點+科技巨頭解碼
(08:25) 為什麼要介紹 Gmail？ 當時有哪些功能？
(16:16) Gmail 如何誕生的？
(35:30) Paul Buchheit 的 6 個思考模式
(39:41) #1 預設自己什麼都不知道
(45:18) #2 終止所有常駐程式
(47:25) #3 好的，謝謝
(49:31) #4 選擇更有趣的路
(52:45) #5 熱愛你所做的事
(56:24) #6 用健康的態度忽略不可能

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這集我們來聊聊行為經濟學之父 Daniel Kahneman 為什麼認為人沒有想像中理性？太相信直覺，會帶來哪些思考上的陷阱？

(00:00) 開場簡介
(01:34) 《VK科技閱讀時間》介紹
(06:07) 為什麼要聊這集？
(08:27) 康納曼是誰？為什麼他重要？
(15:20) #1 人沒有想像中理性
(24:55) #2 損失讓人痛苦不堪
(32:17) #3 人很容易相信第一個看到訊息
(38:21) #4 選擇太多讓人決策癱瘓
(43:21) 結語

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【本集節目由 PressPlay Academy 贊助播出】
UI/UX 新時代指南：產品設計 x 商業思維 x AI 工具
UI/UX 新時代指南，課程內容從大量個案出發，讓大家知道 UI/UX 設計如何影響產品最後的商業價值。凡是以介面為接觸點的工作，都需要學習如何提高介面設計成果，並且成功驅動用戶行為；不只是 UIUX 設計師，只要是科技業工作者 (產品經理/行銷人員/工程師等)，都能透過業界個案了解 UI/UX 的設計關鍵點。
講師「喬治先森」，有十年以上美國科技業工作資歷，過去曾擔任 Google 和 Amazon 等大型企業的資深設計師，深耕業界多年也相當了解市場。課程強調系統化編排，除了個案分析，同時也搭配許多情境實際應用，讓課程不單單只有理論，而是讓每位學員能夠做中學。不只是 UIUX 設計師，只要是科技業工作者 (產品經理/行銷人員/工程師等)，都能透過業界個案了解 UI/UX 的設計關鍵點。
課程頁面：https://www.pressplay.cc/link/4B9083CB
限時預購享早鳥低於56折，結帳輸入優惠碼「UUVK」，即享專屬 $180 優惠
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這集我們來介紹《超乎常理的款待》這本書，為什麼款待精神這麼重要？而且款待還不可以只是款待，它還必須要做到超乎常理的款待？在科技、新創圈中也能看見款待精神嗎？
(01:58) 業配：UIUX 新時代指南
(04:37) 為什麼要談這本書？
(09:13) 這本書在說什麼？
(12:03) #1 完美是讓人感覺得到的
(17:06) #2 款待不是商業交易
(24:37) #3 創造有意義的體驗，才能口耳相傳
(29:35) 做無法規模化的事
聽眾回饋表單：https://forms.gle/iJHc9Vd1st67AP9B9
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【本集節目由 知識衛星 贊助播出】

這集我們邀請到前 LINE TAIWAN 總經理陶韻智 Sting，來和我們分享他過去如何運用第一性原理思考，最終成功推廣 Line Pay。在商業世界有著豐富經驗的他，又是如何思考全球頂尖企業案例，練習創新思考、找到對的問題？

(03:34) 印象最深刻的商業案例：NVIDIA、Garmin、Walmart
(26:39) 第一性原理是什麼？SpaceX 如何運用？
(42:30) 用第一性原理推廣 Line Pay
(51:41) 老師思考商業案例的流程
(01:00:35) 介紹「創新商業思維實戰」這堂課為什麼值得上？

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【創新商業思維實戰｜帶你發現問題、解決問題、創造商機 】
「創新商業思維實戰」它是由 SAT. Knowledge 知識衛星推出的，由前 LINE TAIWAN / LINE PAY 董事暨總經理陶韻智、現任台大教授葉丙成共同開設。

課程五大特色：

✅ 對標史丹佛大學思維訓練｜從底層培養獨立思考的眼光
✅ 大量知名企業案例｜貼近實際商業操作而非空談理論
✅ 擺脫思維慣性，看見認知死角｜不再仰賴過往的成功經驗解決問題
✅ 可操作的方法論｜練習不同的思維工具，掌握自己最擅長的策略組合
✅ 超過10小時超豐富線上課程｜無限制觀看與練習，強化你的創新思維

即日起至4/7前，預購早鳥優於45折
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這集我們來介紹亞馬遜電子書閱讀器 Kindle 的起源，以及亞馬遜內部常用的逆向工作法，如何幫助他們決定建立 Kindle 這款產品。

(00:00) 開場簡介
(02:09) 業配：M 觀點
(04:54) 閒聊
(05:54) 為什麼要聊 Kindle？
(08:48) 全球第一台電子書閱讀器不是 Kindle
(15:40) 亞馬遜為什麼要開發、推出 Kindle？
(20:59) 如何透過逆向工作法找到打造 Kindle 的理由？
(32:37) 我如何應用逆向工作法？

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這集邀請到 Canva 產品設計師 Simon 跟我們一起聊聊他在 Canva 工作的這段時間，所觀察到 Canva 的公司文化、產品設計理念，以及之中他學到了什麼？

(00:53) Simon 海外工作經驗分享
(05:57) 加入 Canva 的契機？跟想像中有不一樣嗎？
(20:16) 為什麼 Canva 不追求最小可行性產品（MVP），而是最小讓人喜歡的產品（MLP）？
(31:27) Canva 內部會如何定位自家產品？
(44:09) 跟 Canva 執行長 Melanie Perkins 一起工作的心得

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Simon 的 Podcast《沒有快捷鍵》
Simon 的網站 + 職涯顧問諮詢
Simon 的 Linktree
AAPD 的傳送門

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這集我們來介紹馬斯克的腦機介面公司 Neuralink 的成立故事，他們旗下的第一款產品究竟如何運作，可以做到「心靈感應」？

(00:00) 開場簡介
(01:56) 業配+閒聊
(06:55) Neuralink 成立故事
(19:30) Neuralink 的「N1 植入物」如何運作？
(30:12) Neuralink 競爭者、結語


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這集我們來介紹《致富心態》作者 Morgan Housel 他對於致富、金錢和幸福的想法，以及為什麼我對這 5 個想法特別有共鳴？

(00:00) 開場簡介、閒聊

(07:29) Morgan Housel 職涯轉變

(16:00) 值得追求的事都伴隨著痛苦

(22:32) 降低期待，會讓人快樂一點

(25:03) 財富與有錢不一樣

(30:55) 生活中讓你快樂的事情大多與金錢無關

(34:08) 不要忌妒

(38:08) 結語

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這集邀請到《區塊勢》作者許明恩，和我們一起聊聊關於 a16z 普通合夥人 Chris Dixon 的新書《Read Write Own》，Dixon 如何看待網路發展、為什麼認為區塊鏈重要，以及為什麼區塊鏈是下個時代的網路。

(00:00) 開場簡介區塊勢、最新文章
(10:41) 觀察 Web3 社群對《Read Write Own》的反應
(14:40) 為什麼 Dixon 在 Web 3 領域有重要地位？
(17:41) 讀完《Read Write Own》的幾個感想
(26:10) 為什麼 Dixon 認為區塊鏈是下個時代的網路？
(32:07) 去中心化概念為什麼重要？
(35:17) 為什麼區塊鏈可以解決擁有權的問題？
(42:46) 訂閱的甘苦談

明恩的文章：https://www.blocktrend.today/p/594
最新一期電子報：https://vocus.cc/article/65dc5037fd89780001fbbdf8
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這集我們來聊這家晶片設計公司安謀（Arm）的主要業務、商業模式，以及它的早期故事。

全球重要晶片設計公司的安謀（Arm）所做的業務不見得是大家熟知的，但幾乎每個人每天都會接觸的他們的技術。

無論是 iOS 系統，還是 Android 系統的智慧手機、筆記型電腦、電視、工業感測器、汽車和資料中心等產品，幾乎都使用了 Arm 架構處理器。
所有可以想到的公司都是 Arm 的客戶，從台積電、三星、AMD、NVIDIA、高通、亞馬遜、Microsoft、Google、騰訊和字節跳動等都是。

(00:00) 開場簡介
(00:55) 閒聊+徵求業配
(05:44) 安謀這家公司業務和商模
(15:18) 安謀的早期故事
(28:14) 結語

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這集找了朋友老ㄙ一起來跟我聊，以全職身分做了半年的《VK科技閱讀時間》之中發生哪些有趣或是不為人知的故事，都會在這集中跟大家分享。

(00:00) 開場簡介
(01:17) 社恐的 me
(03:34) 發現我部落格的第一個想法
(15:53) 聽到我要全職做的反應
(28:00) 訂閱是為了支持窮困潦倒的朋？！

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這集來聊聊 Reid Hoffman 的創業和投資歷程，以及他如何建立人脈的方法。他如何從 PayPal 幫成員，到後來成立 LinkedIn，更成為了老牌創投 Greylock 的合夥人？
以及身為 Hoffman 的幕僚長 Ben Casnocha，又是從 Hoffman 身上學到建立好人脈的方法？

(00:00) 開場簡介
(02:44) 閒聊
(07:36) 為什麼要聊 Reid Hoffman？
(17:07) OpenAI 宮鬥下扮演協調者
(19:37) 差點進入學術圈，為什麼後來選擇科技圈？
(23:12) 創辦 LinkedIn、成為 Greylock 合夥人
(29:12) Hoffman 如何看待當前的科技變化？
(34:34) Ben Casnocha 從 Hoffman 學到最重要的事

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這集來聊聊 Stripe Press 的成立故事。
身為線上支付巨頭的 Stripe 為什麼他們願意在紙本書衰退的情況下投入出版業務、還出了紙本書？而且 Stripe Press 也持續經營了超過五年的時間，他們如何辦到的？

(00:00) 開場簡介
(01:42) 業配+閒聊
(03:53) 簡介 Stripe、對 Stripe Press 的理由與印象
(10:40) Stripe Press 起源
(16:31) Stripe Press 為什麼專注小眾領域的書？
(22:27) Stripe Press 能提供什麼樣的價值？
(28:41) 結語：閱讀習慣的改變


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這集來聊聊創業家 Palmer Luckey 的創業歷程，他過去曾成立 Oculus VR、國防科技新創 Anduril。為什麼他會從虛擬實境轉作國防科技的題目？ 在 Oculus、Anduril 時期都發生了什麼事？

(00:00) 開頭簡介
(01:11) 開場閒聊
(02:39) 介紹 Palmer Luckey
(06:44) 打造 Oculus 時期
(17:35) 為什麼想成立 Anduril？
(29:54) 結語：關於善良、勇氣

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每個月會有四篇深度故事長文，預估寫作長度介於 4000 – 6000 字。每年新台幣 1880 元、每月 188 元~

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這集來聊聊 Slack 的成立故事、發跡歷程，以及他們為什麼能在推出時吸引眾多用戶的加入？

(00:00) 開頭簡介
(01:48) 開場閒聊
(02:49) 創立 Slack 之前：從遊戲 pivot 到照片共享服務 Flickr
(05:53) Slack 的出現：遠距團隊的內部溝通工具
(16:21) Slack 快速起飛的關鍵：網路效應
(27:03) 結語

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這集來聊聊 Peter Thiel 的書《從 0 到 1》。什麼是從 0 到 1？為什麼不要陷入競爭？要盡可能獨占或壟斷？

(00:00) 開頭簡介
(01:04)Peter Thiel 是誰？
(08:43) 《從 0 到 1》這本書在說什麼？
(12:45) 什麼是從 0 到 1、從 1 到 n？
(18:35) 為什麼要盡可能獨占，而不是競爭？
(28:00) 結語

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這集邀請到哇賽心理學蔡宇哲老師，與我一起聊聊專門在做正念冥想的公司 Headspace，也會請老師和我們分享關於心理健康的科技應用和趨勢。

(02:51) 正念減壓和冥想是什麼？

(13:02) 線上正念冥想的體驗跟實體課程上面的差異？

(20:56) 採取類似遠距諮商的教練服務，會否有灰色地帶？

(31:13) 老師對心理健康科技應用的觀察

(37:08) 日常可以實踐的減壓技巧

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這集來聊聊貝佐斯的航太公司 Blue Origin 的成立故事、發跡歷程，以及為什麼貝佐斯熱衷於太空？

(00:00) 開頭簡介
(00:57) 閒聊開場
(06:25) 貝佐斯上 Lex Fridman 節目
(08:54) 為什麼貝佐斯熱衷於太空？
(14:17) 為什麼貝佐斯要成立藍源公司？
(21:03) 為什麼藍源感覺落後 SpaceX？
(31:08) 結語

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這集來聊聊線上課程平台 MasterClass 的成立故事、疫情期間他們又是如何大撒幣製作課程。

最後，也會聊聊我的使用心得。

過去，MasterClass 找來知名導演馬丁·史柯西斯（Martin Scorsese）教電影、找了知名英國廚師 Gordon Ramsay 教烹飪、《黑天鵝》女主角 Natalie Portman 教表演，也請來前美國總統 Bill Clinton 教包容性領導等。

(00:00) 開頭簡介
(02:30) 閒聊開場：回應 Podcast 留言 
(09:10) MasterClass 的成立背景
(16:39) 疫情撒幣製作課程、飛到冰島
(23:22) MasterClass 的疫後省錢速成班
(25:12) 結語：我的使用體驗

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這集來聊聊矽谷天使投資人、連續創業家 Naval Ravikant 的人生智慧。以及，他最有名的連環推文討論如何（不靠運氣）致富。

今天我們會介紹 Ravikant 如何看待致富？以及可以靠什麼樣的方式追求財富？

(00:00) 開頭簡介
(01:21) 說書人下班後
(02:10) Naval Ravikant 是誰？
(06:44) 追求財富，而不是追求金錢和地位
(15:30) 運用獨特知識，建立槓桿
(29:37) 結語：這是一場十年的賽局

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這集來聊聊 TikTok 是如何在短短幾年內在中國爆紅，到現在成為全球短影音的霸主。

一開始，TikTok 靠著複製其他短影音產品，甚至很長一段時間無法解決沒人用的問題。

這款不被字節跳動看好的產品，又是如何在一年後翻身、成功拓展到海外市場？

(00:00) 開頭簡介
(00:37) 為什麼《VK科技閱讀時間》值得訂閱？
(07:32) 為什麼字節跳動要推出 tiktok？
(19:11) 為什麼抖音會在中國爆紅？
(29:20) 字節跳動如何靠著抖音打進全球市場？
(32:48) 結語：如何改變消費資訊的方式

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這期來聊聊真正的「iPhone 時刻」發生了什麼事。再度回任 Apple 後的賈伯斯，是如何在每隔幾年推出了 iMac、iPod、iPhone 的產品。甚至，為什麼沒有 iPod，就沒有 iPhone 呢？

(00:00) 開頭簡介
(02:19) 閒聊開場：上了大人的 small talk
(03:46) 《 VK 科技閱讀時間》推出付費電子報啦
(09:25) 蘋果為什麼是間重新定義人與關係的公司？
(13:37) 賈伯斯回任蘋果、推出 iMac
(16:50) 改變人們消費音樂的方式 iPod
(21:43) 沒有 iPod，就沒有真正的 iPhone 時刻
(28:20) 結語

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這集來聊聊微軟執行長 Satya Nadella 和他的自傳《刷新未來》。接任執行長將近十年的 Nadella，是如何帶領 Microsoft 轉型、提前布局下個科技前沿。

以及，為什麼建立合作夥伴關係，是 Nadella 和前兩任執行長的最大差別。

(00:00) 開頭簡介
(01:00) 閒聊開場
(09:03) 接班執行長前的 Nadella 在做什麼？
(14:23) 為什麼 Nadella 雀屏中選出任執行長？
(16:46) 接任執行長後的挑戰
(22:37) 結語：超越競爭關係的合作

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這集邀請到閱讀前哨站的瓦基，來和我們分享他過去踩過筆記軟體的坑，Notion 為什麼比較不適合做卡片盒筆記？

為什麼瓦基會推薦 Readwise、Heptabase。之中，他又是如何透過這兩款軟體，來理解投資、管理等複雜主題。他也分享了背後的流程和心法。

02:17 過去瓦基踩過筆記軟體的坑

13:53 接觸 Readwise、Heptabase 的契機、如何解決痛點

20:57 瓦基推薦 Readwise、Heptabase 的理由

28:43 學習複雜主題的心法、流程

38:09 學習流程如何結合 Readwise、Heptabase

47:35 影響瓦基很多的創業家：Naval Ravikant

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對瓦基《卡片盒筆記實戰課》有興趣的聽眾，目前 2023/11/27-2024/01/11 有早鳥募資優惠，結帳前使用專屬折扣碼 VKREAD200，可額外折抵 200 元！

《卡片盒筆記實戰課》課程簡介： 資訊超載時代必備！最強知識管理系統——卡片盒筆記法 8大章節，濃縮瓦基實戰精華，幫你挑除繁雜的干擾，只留下你最需要的核心架構及完整策略！

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這集來聊聊 Sam Altman 他過去在第一次創業、接任 YC 掌門人，到成為 OpenAI 關鍵人物的歷程。

今天會花更多篇幅，討論他在 YC 的野心，而這件事也能在 OpenAI 中看到。以及，有許多賈伯斯在 1985 年被 Apple 董事會趕出的始末。

00:00 開頭簡介

01:45 閒聊開場

04:38 OpenAI 宮鬥時間軸

08:35 Altman 的第一次創業：Loopt

11:12 PG 欽點接任 YC 總裁、十倍的野心

19:03 OpenAI 時期：從草創非營利到家喻戶曉 AI 公司

23:22 1985 年的賈伯斯為什麼被 Apple 趕出去？

28:30 結語：Altman 如何看待野心

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【成長思維人生學】是一檔專注於自我提升與活出更好的生活的節目。

由人生與職場經驗都很豐富的 Miula，一起帶大家努力活出更好的人生與更成功的職涯。

成長思維人生學

Apple Podcast： https://apple.co/3FGM4oR

Spotify：https://reurl.cc/q0beAn

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這期來聊聊整合了筆記、資料庫、看板和日曆等功能 Notion 的早期故事。

他們為什麼決定從舊金山搬到日本，來渡過早期資金最困難的一段時期？

談到 Notion 都會提到他們讓資料變成像「樂高積木」。用戶可以按照自己的想法，堆疊出頁面、資料庫，他們又是如何找到這樣的想法？

00:00 開頭簡介

01:02 成長思維人生學

05:12 Notion 為什麼早期從舊金山搬到京都？

09:30 為什麼要打造 Notion？

16:45 從歷史汲取打造 Notion 的靈感

23:17 Notion 產品迭代和進化

26:35 結語：創新不見得要找到全新的想法

28:57 《VK科技閱讀時間》電子報能夠提供的價值？

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這期來聊聊 Tesla 打造 Optimus 的故事、當時他們為什麼選擇人形機器人、在開發過程中遇到哪些困難。以及，還有哪些公司正在著手打造人形機器人？

02:27 為什麼 Optimus 要開發人形機器人

09:02 Optimus 開發遇到哪些困難

14:40 哪些公司也在做人形機器人

19:19 結語、從中的學習

24:38 分享很讚的讀者證言

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歡迎填寫問卷和讀者證言，我們會選出 3 位最精采的讀者證言送出 3 本《馬斯克傳》：

https://forms.gle/jYfbAFRmkWxVzrGQ6

這集來聊聊身為科技樂觀主義者的 a16z 共同創辦人 Marc Andreessen、前 Coinbase CTO 的 Balaji Srinivasan 他們對於科技進步的思考、科技的終極目的是什麼和創新的最大敵人。

01：30 自建媒體的年輕創投 a16z

06：20 為什麼 Marc Andreessen 文章值得關注

10：22 科技樂觀主義者宣言

18：01 Balaji 對於科技進步的看法

25：01 結語、從中的學習

30：30 推出付費電子報前的心魔

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更正：Balaji 的書《Network State》的 State 是指類似國家／邦／州的概念，而不是狀態。

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填寫問卷和讀者證言，我們會選出 3 位最精采的讀者證言送出 3 本《馬斯克傳》：

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這集來聊聊非同步影片通訊服務 Loom，可以把它想像成「非同步版的 Zoom」。他們的早期成立故事、差點燒光現金到成功的轉捩點，以及如何透過影片改寫協作溝通？

02:10 閒聊時間

07:21 Loom 的成立故事與背景

18:15 Loom 想要解決什麼樣的問題

23:40 用 Loom 募到資金的新創

28:19 結語

33:39 選題原則、平常會看的內容

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這集邀請到 Podcast《科技浪》Harry，一起來聊聊 NVIDIA 多久之前開始布局 AI？其中無意識和有意識的布局又是如何？AlexNet 為什麼在 NVIDIA 布局 AI 上是個重要關鍵？

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（06:05）NVIDIA 多久以前開始布局 AI？

（11:27）NVIDIA 推出了 CUDA 的意義

（15:34）為什麼 AlexNet 在 NVIDIA 布局 AI 上是重要關鍵？

（25:12）NVIDIA 什麼時候開始有意識布局 AI？

（34:31）NVIDIA 做對哪些事，帶領他們可以走到今天、站穩腳跟？

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這集來聊聊馬斯克的工作原則：「馬斯克演算法」是什麼，以及我們可以怎麼樣應用在生活跟工作當中。

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（00:14）閒聊時間

（02:57）關於馬斯克

（11:41）馬斯克工作模式：演算法

（22:23）馬斯克工作模式如何應用在我寫電子報流程中

（31:16）馬斯克成功模式容易複製嗎？

（43:02）為何我會從兼職轉全職寫電子報

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這集來聊聊 Uber 的早期故事，以及從關鍵投資人 Bill Gurley 視角看當時 Uber 如何在競爭市場中脫穎而出。

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這集來聊聊 WordPress 外掛霸主 Awesome Motive 背後成立故事、有哪些知名產品，以及他如何長成到今天的規模？

0:00 閒聊開場

06:35 為什麼會注意到 Awesome Motive？

09:23 Awesome Motive 的成立故事

14:04 Awesome Motive 的成長歷程

20:13 結語

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這集節目很不一樣，第一次有來賓。

第一集邀請到愛料理 / INSIDE 共同創辦人 fOx！！

fOx 是我電子報成長的 key person aka 偶像，時常看到他在追各種最新 AI 、科技新聞。

很好奇他如何在資訊洪流中保持好奇心，不會因此焦慮？

另外，fOx 也談到他們的 Podcast 節目「塞掐 Side Chat」是如何尋找來賓、企劃要談的主題？

各種有料乾貨都在這集的訪談中！

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fOx 在節目中提到的資訊來源：

The Information：https://www.theinformation.com/

硅谷 101  @TheValley101  ：https://sv101.fireside.fm/

《 VK 科技閱讀時間》

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這集來聊聊設計獨角獸 Canva 當初成立的契機是什麼、為什麼他們被投資人拒絕了上百次、最後他們如何獲得投資人的青睞，成長到獨角獸的規模。

上個月，設計軟體獨角獸 Canva 滿十週年。身為一個常常在用 Canva 的用戶，覺得時間也過太快了吧，印象中應該是 2017、2018 才開始用的。

之前，寫過 Canva 幾次創業故事、商業模式。那時候，就覺得蠻勵志的。

因為他們本來是在做專門服務澳洲市場、線上畢業紀念冊設計網站 Fusion Books，到現在成為每月有 1.35 億活躍月戶數的設計獨角獸 Canva。

某程度因為他們最終成功，是個很討喜的故事。但更吸引我的是，共同創辦人 Melanie Perkins 的失敗經驗。

她隻身一人飛到舊金山，經歷被投資人用各種理由拒絕上百次。

或是，為了找到投資人，聽說他們都會參加風箏衝浪聚會，不會風箏衝浪的她，想盡辦法去學會，總之她實在是有夠熱血，也是我的人生偶像！

想要知道更多關於 Canva 的創業歷程、Melanie 在經歷了失敗和挫折後，如何讓自己振作起來、創造機會的呢？

歡迎收聽最新一集《VK 科技閱讀時間》Podcast。

這是我覺得目前錄最好的、也蠻喜歡的一集！

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0:00 開場閒聊

5:05 為什麼創 Canva?

16:35 被投資人拒絕數百次，寫下一段話鼓勵自己

25:54 結語

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這集來聊聊 SpaceX 為什麼有機會成為太空霸主、馬斯克為什麼當時想創 SpaceX、SpaceX 擁有哪些獨特的競爭優勢，以及它的商業模式又是什麼。

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這集來聊聊最近即將 IPO 的線上雜貨服務 Instacart，談它如何在歷經創業失敗 20 次才誕生的早期成立故事、它的商業模式，面對零售巨頭的威脅，他們如何站穩腳跟。

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這集來聊聊有點懂卻又不是很懂的「網路效應」，之中會以 a16z 合夥人 Andrew Chen 所寫的《The Cold Start Problem》提出的「冷啟動理論」作為架構。其中會談到：網路效應是什麼、要如何建立網路效應、什麼又是冷啟動問題，以及網路效應的競爭特性又有什麼等面向。

歡迎閱讀這期電子報 [https://vickyho.substack.com/p/andrew-chen](< https://vickyho.substack.com/p/andrew-chen>)>)

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這集來聊聊各家串流影音巨頭齊漲，Disney+ 的用戶留存之道（當然是除了廣告之外的有趣策略）。以及， 社群媒體 X 如何透過社群筆記（Community Note）打擊假訊息？

歡迎閱讀這期電子報：〈Disney+ 用戶留存之道、X 用社群筆記打擊假訊息〉 https://vickyho.substack.com/p/disney-x

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成立於 2005 年的知名美國新創加速器 Y Combinator，催生出 Airbnb、Stripe、Reddit、Dropbox 和 Coinbase 等不少獨角獸。這集來聊聊 YC 的成立背景、早期歷程，以及奠定當前 YC 基礎的早期原則。

更多關於 YC 人才的網路效應，歡迎閱讀這期電子報：〈Y Combinator：早期歷程、人才的網路效應〉 https://vickyho.substack.com/p/y-combinator

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身為《Acquired》粉，這期來聊聊美國科技類 Podcast 《Acquired》它的成立故事與背景、他們如何思考節目和商業策略，以及長期霸榜的秘訣是什麼？

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這期來聊聊音樂產業的幾個重要轉折：CD 黃金年代、盜版音樂出現，串流音樂服務的興起。這又是如何改變背後的商業模式、消費習慣。

當然，也會談到串流音樂 Spotify 的成立背景，他們與 Apple 之間的糾葛，為什麼 Spotify 不賺錢的原因。

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最近很常看到泰勒絲（Taylor Swift）《The Eras Tour》巡迴演出的片段。有人在泰勒絲唱〈Love Story〉時求婚、有一群粉絲沒買到票在場館外一起大合唱。

這陣子又回去重聽了她的歌，點開好幾支 MV 後面都有〈Taylor’s Version〉，只有注意到，但沒特別深入研究。

直到看到 Axios 的電子報有期在討論泰勒絲音樂版權相關議題，也讓我蠻好奇研究這背後的來龍去脈。

這集來聊聊：泰勒絲的音樂事業起點、為什麼要推出 Taylor’s Version，以及橫跨 CD 、串流時代的泰勒絲音樂商業版圖。

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最近，很喜歡 Bloomberg 《The Circuit》這系列的科技人物訪談。其中一集訪了 Airbnb 共同創辦人暨執行長 Brian Chesky。接著，演算法推了前陣子剛落幕的 Figma Config 2023 一場執行長 Dylan Field 與 Chesky 的對談。

這些訪談都蠻好看的，也引起我對 Airbnb 這間公司成立背景的興趣。在這些訪談中都只有稍微點到為止，想知道他們為了度過疫情，重新設計工作流程、不做 A/B 測試等調整，這背後是出自什麼樣的理由？為什麼他會、也想這樣做？

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體感上，覺得這半年來與科技相關的資訊／內容，多到快要被資訊洪流沖走。於是，開始用了稍後閱讀應用程式 Readwise Reader，覺得閱讀體驗太讚了吧。

再加上，趁著連假讀了《打造第二大腦》，也讓我對於個人知識管理（Personal Knowledge Management，簡稱PKM）有更多了解。

這集內容想聊聊，為什麼我會想要用 Readwise？他們的成立故事、產品願景，以及 PKM 為核心的軟體想要解決哪些問題等。

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